🪐На прошлой неделе команда «КОРУС Консалтинг» выступила генеральным партнером конференции Optimacros Hub 2026 Более 800 участников, 25 выступлений, 9 практических кейсов. Говорили о ключевых трендах интегрированного планирования, обсуждали кейсы построения комплексных структур и интеграции Optimacros в ИТ-инфраструктуру, трансформацию роли CFO в эпоху IBP.📄Эксперты «КОРУС Консалтинг» Александр Лимин и Алексей Кучин выступили с докладом на тему «Что делать в кризис? Бескомпромиссный фокус на клиентов в планировании и исполнении». Если вы не смогли быть на конференции или хотите освежить в памяти ключевые слайды — скачивайте материалы выступления по ссылке ниже.👉Забрать презентацию доклада📈 А ещё мы провели на стенде тест «Готова ли ваша система планирования к вызовам времени?»В нём приняли участие 243 человек. Спасибо всем, кто прошёл! 📎Тест доступен по ссылке, можете узнать свой результат прямо сейчас.Отдельный пост с результатами и интересными выводами опубликуем в ближайшие дни.
🟣Треть российских компаний работает с расчетами и отчетностью юнит-экономики вручную!Мы провели исследование о применении практики юнит-экономики в российских компаниях. В исследовании приняли участие 177 представителей организаций из 11 разных отраслей. ☑️Итоги: 86% компаний уже применяют подходы юнит-экономики для контроля маржинальности, запуска новых продуктов, оценки масштабируемости бизнеса и управления маркетинговыми процессами. Однако у 32% организаций расчеты и отчетность «по юнитам» не автоматизированы.Какие ещё факты об особенностях юнит-экономики мы узнали? Читайте в отчёте с цифрами, графиками, цитатами и кейсами компаний.👉Скачать по ссылке
🔴 Как оставаться в курсе актуальных новостей ИТ-рынка? Выбирать правильные источники!Все наши Телеграм-каналы — в одной папке. Собрали сообщества с новостями ИТ-рынка и аналитики данных, трендами развития ИИ, внедрение 1С, бизнес-кейсами по HR и логистике, исследованиями e-commerce, а ещё отдельный канал про работу в «КОРУС Консалтинг». Делимся подборкой! ⬇️ИТ и бизнес🟨КОРУС Консалтинг | Кейсы, цифры и ИТ — новости ИТ-рынка, подборки успешных кейсов и полезные заметки про цифровизацию бизнеса. 🟨Александр Семенов. Люди, ИТ и инновации — блог генерального директора «КОРУС Консалтинг» о личном опыте в области управления, развитии бизнеса, ИТ и инновациях.🟨Берегись бэклога — всё о заказной разработке, искусственном интеллекте и о том, как бизнесу расти и решать нестандартные задачи с помощью ИТ.HR🟨Digital Workplace | Антон Бобров — тренды и кейсы внутрикома и цифровизации HR.🟨Tech IT Easy — актуальные вакансии «КОРУС Консалтинг», истории создания собственных продуктов и разборы проектов. 🟨K-Team — умные HR-решения — новости, кейсы, обновления HRM-платформы K-Team и рекомендации по работе с ней.Логистика и цепи поставок🟨Логистика IT is — новости на стыке логистики и ИT, понятно про автоматизацию и оптимизацию процессов. 🟨Моделируй с Гуру | Дмитрий Красилов о дизайне цепей поставок — нескучный блог директора LAMACON о цепях поставок для тех, кто хочет сделать логистику конкурентным преимуществом бизнеса.Аналитика данных🟨Analytics Now — актуальные новости из мира аналитики данных и ИИ от компании «ДАР». 1С🟨1С:Community — живой опыт цифровизации крупного бизнеса на 1С: от архитектуры до прикладных инструментов.E-commerce, закупки и b2b🟨еКОМната | B2B, еком, ИТ — нишевое медиа об электронной коммерции с фокусом на b2b. Экспертиза, новости, цифры, ИТ-решения дважды в неделю. EIM-системы, ИИ и СХ🟨Авандок — канал о том, как компании управляют документами, процессами и данными о клиентах в эпоху цифровой трансформации. Кейсы, тренды и практика внедрения.Финансы, пл
🟣Как компании экономят миллионы благодаря моделированию цепей поставокПока одни компании продолжают принимать решения «на опыте», другие уже просчитывают десятки сценариев развития цепей поставок до 2030 года — и заранее готовы к изменениям рынка.📎 Причина не в большом штате аналитиков, не в огромных бюджетах, и даже не в звездных экспертах. Причина — в использовании математического моделирования.Сегодня этот подход уже применяют X5, «Спортмастер», Mars, Danone, «Русагро», «Сибур», «Черкизово», «Боржоми» и десятки других компаний-клиентов LAMACON (входит в ГК «КОРУС Консалтинг»). Результат — снижение операционных затрат в среднем 5-10% и более точные управленческие решения.🔔 26 мая в 11:00 на бесплатном вебинаре эксперты расскажут:✔️ как работает моделирование цепей поставок на практике✔️ где заканчиваются возможности Excel и самописных решений и когда бизнесу необходимы профессиональные инструменты оптимизации✔️ как устроена система моделирования LAMACON ГУРУ 2.0, разработанная в рамках «Сколково»✔️ какие результаты получают российские компании благодаря моделированию✔️ с чего начать внедрение подхода в компании любого масштабаБудет особенно полезно:🔹директорам по логистике и цепям поставок🔹руководителям по планированию🔹операционным директорам🔹всем, кто отвечает за эффективность цепей поставокВопросы и предложения: supplychain@lamacon.ru👉 Регистрация
Где бизнес теряет деньги — и что с этим делать на уровне ИТ-системИсследование ТеДо: в кризисных условиях 75% компаний фокусируются на повышении эффективности коммерческой функции как ключевого фактора устойчивости бизнеса.При этом внешние экономические факторы обострили внутренние проблемы коммерции:🔹 У 80% компаний коммерческие сегменты и финансовая аналитика живут в разных разрезах. Пока они не согласованы, P&L (отчет о прибылях и убытках) остается инструментом отчетности, а не управления.🔹 Лишь 50% управляют маржинальностью на уровне клиентов, 44% — по сегментам, 39% — по каналам.🔹 Большой технический долг и низкий уровень автоматизации: 34% компаний не имеют единой системы анализа продаж и маржинальности, 29% продолжают работать в Excel.🔹 Более сложные ИТ-решения проигрывают в приоритете — их эффективность сложнее обосновать.🔹 В B2B более 80% упираются в нехватку ИТ-ресурсов, в 70% случаев — в необходимость менять саму модель управления.Следующий логичный вопрос — как исправить ситуацию на практике. Мы подробно разбирали многие из этих вызовов на примере FMCG и пищевой промышленности.Смотрите запись вебинара «Реальность FMCG: когда коммерческая стратегия начинает упираться в ERP» — как распознать сигналы слабых систем, какие механизмы нужны коммерческому контуру и как согласовать цели между коммерцией, финансами и ИТ.📌 Видео на Rutube и Youtube
🔔 29 апреля провели вебинар «Аудит моделей в Optimacros: от проблем к решениям» — делимся основными выводами и записью.Выявили явные сигналы, когда откладывать аудит нельзя:🔹 пересчёт при вводе данных идёт 3–5+ секунд🔹открытие форм и дашбордов замедляется🔹долгий пересчёт при изменениях в модели🔹модель быстро увеличивается в размерах🔹не хватает памяти и ресурсов сервераРазобрали типовые ошибки, которые тормозят модель:🔹хардкод🔹тяжелые формулы🔹большая вложенность🔹дублирование расчетов🔹лишние агрегации🔹дублирование расчетовЕсли чувствуете, что ваша модель потеряла гибкость и скорость — не откладывайте диагностику. Оставьте заявку на аудит.Что даёт аудит:🔹полную картину состояния модели🔹структурированный список проблем с приоритетами🔹итоговый документ с рекомендациями 🔹основу для дальнейших действий👉Запись вебинара и спецпредложение на аудит по ссылке
Итоги розыгрышаКоллеги, мы завершили опрос по юнит-экономике. Все участники исследования были включены в розыгрыш призов.Победителями стали:1️⃣ Елизавета Смурова (Брусника)2️⃣ Алексей Ефремов (Группа RBI)3️⃣ Валерий Лоскутов (СберЛизинг)🎁По традиции дарим сертификат издательства МИФ. Призы направим на электронную почту. 📎Мы уже приступили к обработке данных и поделимся итогами исследования в мае.Спасибо всем, кто принял участие!
💫Планы, бюджеты и отчётность — это только одна сторона жизни. За цифрами скрываются яркие увлечения и творческие таланты.Наши коллеги рассказали о своей страсти к музыке и вокалу. Мы спросили, почему пение вошло в их жизнь и как именно это хобби помогает сохранять баланс при высокой нагрузке и ответственности.👤 Евгения Шабунина, финансовый директор Pony Express:«Во-первых, я очень люблю петь всегда и везде — в машине в дальний путь меня не любой выдержит. Во-вторых, это некий катарсис, и все чувства на свободе, особенно когда приходится на работе общаться с неприятными типами. В-третьих, музыка — единственное, что помогает поймать равновесие в тяжёлые времена, особенно сейчас. Ну и последнее: люблю наряжаться, придумывать образ и всё такое. На работу-то так не сходишь. По направлению — пою рок и ню-метал. Выступаю сольно — группы у меня нет»👤 София Новикова, заместитель директора по экономике в структуре Росатом:«Я сама люблю больше блюз или разные малоизвестные песни на разных языках — у меня обычно английский, французский, испанский, но иногда и на других пою. При этом люди любят больше знакомые песни, чтобы и подпеть, и потанцевать можно было. Поэтому в этом году больше танцевальные каверы. Зачем? Я люблю выступать на публику — хоть с докладом с цифрами, хоть с учебными материалами. И петь люблю. А стабильное хобби даёт много сил и энергии»🔥Уверены, что в нашем сообществе еще много подобных историй. Расскажите, чем вы живёте вне офиса — спорт, музыка, сцена, марафоны, искусство?Делитесь в комментариях.⬇️Будем периодически анонсировать здесь, чтобы поддерживать друг друга не только в проектах, но и в личных увлечениях.Вдохновения и отличных выходных всем!✨
💫 КОРУС Консалтинг — генеральный партнёр Optimacros Hub 2026Рады сообщить, что КОРУС Консалтинг выступает генеральным партнёром конференции Optimacros Hub 2026, на которой ожидается более 800 профессионалов в области финансового планирования, аналитики и автоматизации.В программе: 🔸Реальные кейсы: автоматизации планирования, бюджетирования и управленческой отчётности от представителей компаний Яндекс. Маркет, Валента Фарм, ЦЕМЕНТУМ, Конти-Рус, Midea Russia, ГК «Ареал» и других🔹Живые дискуссии: про интегрированное планирование и опыт построения комплексных решений на платформе Optimacros🔸Новинки Optimacros: презентация новых возможностей визуализация, управление доступом, машинное обучение и дорожная карта развития🔹Интерактив: игра «Про закупки» — тест-драйв управления процессами в Optimacros📌Когда: 4 июня 2026 года📌Где: Москва, Цифровое деловое пространство Наши эксперты выступят с докладом:📄«Что делать в кризис. Бескомпромиссный фокус на клиентов в планировании и исполнении».— Поговорим о том, как фокус на клиенте позволяет исключать избыточные расходы и использовать рыночные возможности в разных отраслях, а также о том, как Optimacros помогает бизнесу реализовать этот подход.Спикеры:🟣Алексей Кучин — эксперт в области автоматизации бизнес-планирования и управленческой отчетности. 20 лет опыта внедрения систем класса EPM и ERP в России, Европе и США.🟣Александр Лимин — технический директор, эксперт по архитектуре и импортозамещению EPM-решений. Больше 15 лет опыта создания и развития EPM-систем на стороне заказчика.🟣 Ищите наш стенд на площадке — приходите познакомиться и пообщаться, оценить свой уровень сфокусированности на клиенте и выиграть антистресс-подарки.👉 Регистрация и программа по ссылке
29 апреля в 11:00 (МСК) на вебинаре «Аудит моделей в Optimacros: от проблем к решениям» обсудим:👆 Когда модели действительно нужен аудит: боли, сигналы и реальные триггеры👆 Какие ошибки встречаются в моделях чаще всего: мультикубы, формулы, структура данных и сценарии👆 Как проходит аудит изнутри: этапы, подход и логика поиска корневых причин👆 Что получает заказчик: приоритеты, рекомендации и дорожная карта действийНикакой воды и абстрактной теории — только живые примеры и практика.Вебинар будет полезен архитекторам, разработчикам, руководителям проектов, бизнес-заказчикам, спонсорам и функциональным владельцам, чтобы понять, почему развитие системы со временем усложняется, замедляется и становится всё более рискованным.🎙Спикеры:🔹Руслан Цечоев — руководитель проектов, в консалтинге с 2013 года. Ведет комплексные проекты по автоматизации финансового планирования в крупных компаниях. Проекты для OZON, Самоката, Gloria Jeans, РОЛЬФ, Тулачермет и других компаний.🔹Анна Флоринская — директор по развитию бизнеса, 17 лет работает в ИТ-сфере, из них 8 лет в области автоматизации финансового планирования и анализа. Курирует проекты на Optimacros для СберУниверситета, РОЛЬФ.👉 Зарегистрироваться
👋 Крупная металлургическая компания ЕВРАЗ столкнулась с проблемой: факторный анализ проводился преимущественно вручную. Специалисты собирали данные из разных источников, сводили их в таблицах и приводили к единой методике. Процесс занимал значительное время, создавал риск ошибок и усложнял подготовку отчетности для руководства.Что мы сделали:Автоматизировали факторный анализ на базе Oracle Hyperion Planning.В рамках проекта:👆 проанализировали требования и адаптировали методологию расчёта факторов под систему👆 автоматизировали ключевые блоки: сырьё, выручка, энергетика, НЗП, коммерческие расходы и сводный PL👆 разработали альбомы форм и единую логическую модель данных👆 внедрили ролевую модель с разграничением доступа по зонам ответственностиИтог:ЕВРАЗ минимизировал ручной расчёт факторов, повысил точность и прозрачность данных, ускорил подготовку управленческой отчетности. Теперь руководство оперативно получает информацию по отклонениям и их причинам.👉 Подробнее о кейсе по ссылке.
Коллеги, Российский Союз Налогоплательщиков попросил нас распространить информацию среди финансовых директоров. Возможно, вам будет интересно это мероприятие 👇🟣Правовой налоговый форум 2026Российский Союз Налогоплательщиков приглашает на Правовой налоговый форум — мероприятие для тех, кто хочет за один день получить актуальную картину налоговых рисков 2026 года, услышать позицию государства и правоприменителей из первых рук и понять, какие решения помогают защитить бизнес, личный капитал и активы.Когда и где: 📌23 апреля📌 Санкт-Петербург, Главное управление Минюста РФКлючевые темы:🟣Налоговые проверки 2026🟣Блокировки счетов и банковский контроль🟣Налоговые споры🟣Уголовная и субсидиарная ответственность собственников и руководителей после налоговых проверок🟣Блок “Открытый диалог. Вопросы бизнеса к государству” с возможностью задать вопрос анонимноСпикеры:🟣А.Ю. Кирьянов — заместитель председателя Комитета по экономической политике Государственной Думы Российской Федерации🟣А.В. Гнедых — руководитель Управления Федеральной налоговой службы по Санкт-Петербургу🟣Е.А. Орловский — начальник Главного управления Министерства юстиции Российской Федерации по Санкт-Петербургу и Ленинградской области🟣Е.С. Шабодо — заместитель руководителя Управления Федеральной налоговой службы по Санкт-ПетербургуЭксперты: Павел Бородкин, Артем Зоточкин, Евгений Кацнельсон, Александра Костенок, Ирина Блаженова📌Регистрация по ссылке
🅰️Как настроить интеграцию финансовых данных без участия ИТРазрозненность учетных систем и ручная обработка данных не только приводят к ошибкам, но и замедляют принятие ключевых управленческих решений. Зависимость от IT-ресурсов для настройки интеграций мешает бизнесу быть гибким.🟣15 апреля в 11:00 на вебинаре расскажем о том, как самостоятельно выстроить автоматический поток данных от источника до системы планирования.Ключевые темы:🟣 Обзор подходов к интеграции: плюсы, минусы, подводные камни🟣 Настройка загрузки и трансформации данных без разработчиков🟣 Автоматизация мэппинга и контроля качества данных🟣 Сквозной процесс: от получения до использования данных в работеРазбираем живые примеры — от базовых настроек до сложных кейсов.Вебинар будет полезен финансовым директорам, руководителям ПЭО и аналитикам, которые стремятся повысить автономность своей команды и упростить работу с данными.👉 Зарегистрироваться
💫 Наш клиент, крупный промышленный холдинг, столкнулся с проблемой: себестоимость продукции на разных предприятиях было невозможно сравнить, потому что каждый завод считал её в Excel по-своему. А если менялась производственная программа, весь расчёт приходилось запускать заново, и это занимало несколько дней.Что мы сделали?Внедрили на платформе Optimacros единую модель производственной цепочки, которая учитывает:✨всю производственную цепочку✨логистику и межзаводские перемещения✨распределение косвенных затрат✨давальческие схемы.Что получил клиент в итоге:🔹прозрачность затрат на каждом этапе🔹расчёт за минуты вместо дней🔹единую методологию для десятков предприятий🔹возможность использовать сценарное моделирование и факторный анализМодель стала частью единой системы бюджетирования, а Excel-хаос остался в прошлом.➡️Подробности на сайте.
👍Запись вебинара «Сценарное планирование в Optimacros»18 марта наглядно показали, как перестать тратить дни на ручной пересчёт сценариев в Excel и превратить финансовую модель в рабочий инструмент управления.На примере демо-модели разобрали, как:👆 Строить модель «сверху вниз» — планировать и распределять стратегические показатели🔸 Использовать драйверный подход в модели «снизу вверх»👆Создавать стресс-сценарии в реальном времени🔸 Проводить факторный анализ изменения прибыли➡️ Видеозапись вебинара доступна по ссылке.
