Нескучные инвестиции с Алексеем Лашко

Петербург. Прекрасная погода, народ толпами гуляет, почти как в Риме- на улицах не протолкнуться.У меня же сессия в Институте коучинга.Препарируем интуицию.Часть базового навыка "присоединение", научиться видеть эту ускользающую сущность в себе, потом помогать отыскать другим.Пробуем, диагностируем, снова пробуем, заглушаем рациональное, замедляемся,  ищем ощущения в теле, работаем с "нечто" - сны, знаки, спонтанные образы. Немного шаманизма, ибо что может быть более иррациональное))Всплыла задачка рабочая нетривиальная, как раз для отработки навыков сессии...Спросите, как связаны инвестиции и интуиция? Тут ведь один сплошной анализ и логика, с виду...Напишите в комментариях, кто давно в теме, когда логически бизнес- модель или инвест идея была прекрасно выстроена, а на практике пошло не так примерно всё.Были ли тайные знаки, которые вы игнорировали?

Не успеваю читать.Есть "технический долг" в Институте коучинга, книги три наверное, по которым уже все сроки прошли. Есть книги, которые зацепили отзывами или отрывками, эта например, которая прекрасно подходит для расширения кругозора и изучения истории финансовых рынков. Поставил на полку, придёт её время.Есть "отпускная литература". Чарльз Маккей "Наиболее распространённые заблуждения и безумства толпы", 1852 года! встретила меня на столе кабинета уже по возвращении. Всё равно бы не успел прочитать. Постоянно рулил- то великом, то автомобилем, то самолётом.Задумался- а что ещё откладываю в жизни? Во имя каких сегодняшних приоритетов?

Головой начинаю возвращаться из отпуска. Льёт проливной дождь, погулять не получается, смотрю что на рынке происходит.Прочитал у Сергея Пирогова, подумал, как точно сформулировал. Капец, непонятно куда сегодня "вперёд". Бюджету нужен более слабый рубль, а он укрепляется... Вернее доллар падает по отношению ко всем валютам.https://www.rbc.ru/quote/news/article/681b389d9a79477b7605b8e4?from=from_main_13Кашмирский фронт открылся.вот лебеди чёрные уже гогочут вовсю...Недвижке и компаниям // предпринимателям нужна ставка пониже, а она стоИт...В акциях - качели. https://www.rbc.ru/politics/07/05/2025/681b68e19a79479b371a26ed?from=from_main_1на новостях - катаемся вперёд - назад.В облигациях - тоже неоднородные движения. Пирогов:Интересно, что в последнее время изменился запрос инвесторов к финансовому миру:- раньше думали что купить чтобы заработать побольше- сейчас на первый план выходит надежность (высокий шанс на успех) и вообще сам вопрос "в чем мне сохранить деньги - волатильность меня измучила, и я хочу больше стабильности"В этом смысле и сама биржа менее популярна: котировки = волатильность во многих случаях. Какой-то готовый финансовый продукт, в котором инвестор уверен, гораздо лучше (депозит, короткие облигации, сбережения в кредитном кооперативе - от себя добавил). Опять таки, смутные сомнения за золото (сильно пахнет пузырём, но может на панике в США и дальше лететь в космос какое-то время) и биткоин (этот тоже за S&P повторяет динамику).

Читаю в самолёте книгу "Блестящие совещания" Келси/Пламб. Откладывал, пока не замаячил зачёт о прочитанной литературе))Я 25 лет провожу совещания, это основная моя деятельность.Чему меня могут научить какие- то западные фасилитаторы, которые проводят встречи для больших команд корпораций? Где наш кооператив, а где корпорация?Я ведь лучше знаю как и что нужно для моей команды. Эдаковая надменность.Или узкое место в сознании. Моём сознании. Одно время это сильно меня огорчало, а потом стало поводом задуматься. В субботу держал речь перед командой на корпоративе - 20 лет исполнилось  нашему кредитному кооперативу "Содействие". Тоже сравнивали - технологичность - где мы , а где Сбер с их бюджетами?Только вот беда- эти слоны задают новый подход к продукту, его доставке, упаковке, маркетингу.  Когда мой  клиент сильно молодеет и не видит этой технологичности- он идет дальше по рынку. Мы имеем огромный кост  на привлечение, на содержание команды и постоянный отток клиента. Так и с корпоративным управлением. Если сотрудник не видит нового - новых лиц в группе ТОПов, новых подходов, новых вызовов (а за ним и нового уровня дохода и качества своей жизни) - он начинает смотреть по сторонам. Короче, retention - наше всё.Дописал пост, понял что стал получать удовольствие от книги. Как от хорошо сделанной работы. Как от предчувствия завтрашнего результата - меня как руководителя и команды в целом.

Налог на доходы со вкладовЛюди наша новая нефть, как известно. Их имущество тоже. При высоких ставках сберегать значительно выгоднее чем занимать. Граждане несут деньги в банки. Вышел как будто бы свежий релиз ФНС - за 2023 год бюджет получил 111 млрд руб налога со вкладов, при этом максимальная процентная ставка была 12% годовых (формула исчисления базы 1 млн руб* макс ключ за 2023 год), необлагаемая налогом сумма процентного дохода 120 тр. - со всех счетов во всех банках.за 2024 год данных нет, необлагаемая сумма будет 210 тр.про что это я.В сбережениях в кредитном кооперативе другой подход к исчислению НДФЛ.Есть льготная ставка (ключ ЦБ+5пп) - на сегодня 26% годовых, где НДФЛ =0%всё что свыше - будет обложено 35% от разницы между льготой и заявленной ставкой.Например, в нашем новом микрофинансовом проекте "Кит-Кредит" ставка по сбережениям пока держится на уровне 24,7% годовых по контрактам на 365 дней.https://kit-credit.ru/Она давно была бы ниже на пару процентов, если бы не норматив привлечения сбережений в 15% от группы связанных лиц. Проект хоть и новый, но уже больше 3000 пайщиков, встал под прямой надзор ЦБ.Короче, своими деньгами я фондировать полностью проект не могу. Приходится привлекать с рынка, делать красивые условия.Пока ключевая ставка ниже 19,7% сберегатель получает свой доход чистыми, НДФЛ =0.Удаленная идентификация и подписание документов прямо в вашем телефоне за 10 минут.Личный кабинет сберегателя пока в разработке. Сайт пока тоже не очень красивый, зато уже прекрасно продаёт займы до зарплаты.Альтернатива - это 28,7% годовых на финансовом рынке - высокодоходные облигации или спекуляции с акциями. минус 13% НДФЛ - те же 24,7%.Это хорошее предложение для сберегателей, кто законно не хочет отдавать кровно заработанное государству. После майских праздников карета превратится в тыкву. Успевайте!

Вот так вот работаешь - работаешь, просто делаешь свою работу каждый день, бах! а твоей компании 20 лет!Сегодня вечером тепло поболтали с сотрудниками за поеданием торта. - какую компанию я планировал в 2005м? Блин, мне 27 лет было. Я планировал деньги зарабатывать, пока кризис 2008 года не пришел. Потом пошло развитие сети, миссия, видение, ценности. Спасибо Андрею Александровичу за науку!- какие вызовы были тогда? Всё было сплошным вызовом. Оглядываясь назад, ни черта ведь не умел делать, но был очень уверенный)))Управлять людьми старше меня было вызовом когда -то. Не было житейского опыта, не понимал что в головах, страхов, сомнений, фильтров восприятия. Одно время я считал, что компания - мой третий ребёнок. Долгое время так и было. Теперь это способ удовлетворения моих интересов и коммуникации с миром. Посмотрели архив всяких фоток, поржали, повспоминали разные истории. Много хороших людей у нас работали, спасибо им большое за их и мой опыт. Нету сожаления или трепета перед прошлым. Есть интерес в будущем. Вперёд, Содействие!

Новость от первого апреля. Но надеюсь это не шутка. - Добрый день, Алексей. Мы партнёры Альфа- банка.- Горите в аду!Диалог пару раз в неделю. Видимо разные менеджеры разных партнёров.Я один им так отвечаю?Где- то видел интервью директора по рознице Альфы. Говорит, что партнёрский канал - сильно эффективный у них там. Для меня дак желание заходить в их красный офис ниже нуля. Я клиент Альфы, зачем мне звонить дважды в неделю?В общем, поддерживаю тут я нашего Президента. Давно пора.Посмотрим как колл- центры будут обходить этот запрет))

Граждане РФ смогут отказываться от массовых рассылок с 1 августа. Соответствующий закон подписал Путин.Также с сентября нельзя будет проводить массовые обзвоны без предварительного согласия абонента.

Дубайский сервис доставки продуктов YallaMarket с основателями из России объявил о прекращении работы. Как говорится в обращении кофаундера стартапа Леонида Довбенко, команда не создала эффективную бизнес-модель, а ее “финансовые ресурсы и энергия иссякли”, вот почему было принято решение о закрытии. Вообще энергия основателя бесценна. Задача лидера с длинной волей держать не только собственное видение, команду проекта, а ещё и всех инвесторов. Я знал этих ребят лично. Всегда очень уверенные были, с менторской позицией, свысока чуток смотрели на всех. Привлекли они, кстати, немало.“Стратегия строилась на двух сценариях: привлечь $100млн [привлекли 15 млн- физики с громкими именами и не очень, венчурные фонды катарские и дубайские. Нарядо...] или быть поглощенными крупной компанией. Ни один из сценариев не реализовался. Началась венчурная зима, санкции, инвест тезис развалился. Все ключевые игроки развивали Q-comm самостоятельно, ранний M&A не вышел”, - отметил Довбенко. Много раз на конференциях говорили об успехах этих ребят. А вот рынок развернулся и вчерашний успех сегодня ничего не гарантирует. Очень высокие скорости изменений в современном мире.Пройдите по пруф-ссылке, почитайте письмо фаундера.

Одна известная инвестиционная компания приглашала сегодня своих клиентов на шабаш  "закрытое мероприятие" в Хайят.В коктейльном меню были гадание на ключевой ставке и курсе рубля "актуальные идеи, новые тренды, на что делать ставку в 2025".Бросил все дела, ясное дело. Даже не обедал.Сразу бросилось в глаза, что сэкономили на еде. В Хайяте. Это как ездить на S-classe с механической коробкой передач или на тряпичном салоне. Странно как минимум. Нагнали кучу сотрудников, привезли управляющих фондами из Нерезиновой - и на тебе, пара видов бутербродов и одна булочка. Ладно, сэкономили, время непростое.Дальше - зал вытянутый, без окон, душновато. Убористый текст презентаций с задних рядов не видно, пришлось моноклем пользоваться. Мест всем не хватило, доносили стулья по ходу. Ладно, тоже можно понять. В угоду Хайяту, взяли что дают.Что я не смог принять - нафига сплошную рекламу крутить.  Какие великолепные управляющие фондами и как эти фонды великолепно перформят. Все мы знаем как можно манипулировать данными, выбирая нужные таймфреймы. Полчаса боролся с желанием подняться на 4ый этаж в  ресторан и наконец пообедать прилично. Ладно, думаю, вторая презентация точно должна быть про пользу. Ан нет, снова реклама про фонды, какие прерасные они создали и т.д. Понятно дело, ни слова про стоимость управления, весь перформанс от fee и НДФЛ не очищен.Встал и вышел.Так и не дождался гаданий.Обманутые ожидания интегрируются клиентом как обман.Здесь хорошо бы компаниям попадать в запрос инвестора.Промах маркетинга!Можно было бы рассказывать о трендах и нативненько вещать о продуктах. Было бы терпимо.