
Как начать производить и продвигать товар/продукт/услугу? Как построить карту развития?Я периодически участвую в деловых встречах для расширения кругозора и новых знакомств (нетворкинг). Сегодня на встрече был предприниматель, который занимается разработкой решений для управления устройствами и сбора информации с датчиков. Мониторинг работоспособности оборудования и его эксплуатации в этой сфере. Вопрос, который разбирали: как перейти из сферы заказной разработки в производство своего решения (технического продукта)?В чем принципиальная разница между производством своего продукта и заказной разработкой?- В заказной разработке фокус на бизнес клиента, удовлетворение его специфических требований и принесение пользы конкретному клиенту. Ваша разработка может не подходить другим компаниям, но для вашего клиента она идеальна. Это как пошив костюма или платья по индивидуальному заказу. Или разработка дизайна ремонта квартиры специально под ваши пожелания.- В производстве своего товара/продукта/услуги фокус на рынок, решение потребностей целевой аудитории, построение плана развития вашей разработки. Ваш продукт может не подойти конкретному клиенту, зато подойдет 100 другим. Например, доступные костюмы или платья в магазине. Или готовые дизайны ремонта квартир.Но что если вы производите товар/продукт/услугу, который нужно дорабатывать под клиента? Как найти грань между возможностями самой разработки и возможностями, которые реализуются во время доработок под клиента? И как определить, кто отвечает за эти доработки? Вы отвечаете, бизнес-партнер, дочерняя компания клиента или сам клиент?Это непростые вопросы, которые стоят перед топ-менеджерами, ответственными за данное направление. Чаще всего такие вопросы решаются в формате обсуждения. Вот база, с которой можно начать: кому из наших существующих и потенциальных клиентов может быть интересна эта разработка (или доработка)? Когда она окупится? Сочетается ли это с нашей текущей стратегией на рынке? Как повлияет наше решение на




