Лексема. Новости

✨ Нейросети, анимация и первый творческий экспериментНаша коллега Халиуллина Марина приняла участие в конкурсе от «Школы 21» — школы цифровых технологий от Сбера.Участникам предстояло создать анимационный ролик длиной 30–60 секунд с поздравлением легендарной киностудии «Союзмультфильм» с 90-летием. И важное условие — использовать в работе нейросети.Для Марины это был первый опыт работы с ИИ, и тем ценнее её участие. Да, в десятку лучших ролик не вошёл, но такие конкурсы — это не только про победы. Это про смелость пробовать новое, развивать цифровые навыки и выходить за рамки привычных задач.Марина, поздравляем с классным опытом и творческим вызовом! 👏Желаем новых идей, вдохновения и уверенных шагов в мире современных технологий 🚀✨ Нейросети, анимация и первый творческий экспериментНаша коллега Халиуллина Марина приняла участие в конкурсе от «Школы 21» — школы цифровых технологий от Сбера.Участникам предстояло создать анимационный ролик длиной 30–60 секунд с поздравлением легендарной киностудии «Союзмультфильм» с 90-летием. И важное условие — использовать в работе нейросети.Для Марины это был первый опыт работы с ИИ, и тем ценнее её участие. Да, в десятку лучших ролик не вошёл, но такие конкурсы — это не только про победы. Это про смелость пробовать новое, развивать цифровые навыки и выходить за рамки привычных задач.Марина, поздравляем с классным опытом и творческим вызовом! 👏Желаем новых идей, вдохновения и уверенных шагов в мире современных технологий 🚀

🎉 Коллеги, делимся отличной новостью!Руководитель проектов Надежда Макшакова представила компанию «Лексема» в открытом всероссийском конкурсе «Проектный руководитель — 2026» и дошла до полуфинала конкурса в номинации «Руководитель проекта, программы, портфеля».Конкурс объединил большое количество участников со всей страны: на первом этапе участвовали 852 человека, после него дальше прошли 142 участника, а по итогам второго тура — только 49. Надежда успешно преодолела эти этапы и дошла до III тура.Особенно ценно, что по итогам третьего тура был сформирован паспорт компетенций — персональный профиль с оценкой сильных сторон и точек роста. Такой результат важен не только как конкурсное достижение, но и как инструмент профессионального развития: он помогает увидеть, какие управленческие и проектные компетенции уже находятся на высоком уровне, а какие можно развивать дальше.Поздравляем Надежду с достойным результатом и желаем новых профессиональных побед! 🚀

Планирование отпусков на 2027 год лучше начинать заранее — так проще выбрать удобные даты, избежать пересечений в командах и спокойно согласовать график.Подготовили короткий гайд в карточках: что проверить перед подачей заявки, какие ошибки чаще всего мешают согласованию и как цифровой процесс помогает сотрудникам, руководителям и HR.Сохраняйте пост и используйте чек-лист перед отправкой заявки ✅Планирование отпусков на 2027 год лучше начинать заранее — так проще выбрать удобные даты, избежать пересечений в командах и спокойно согласовать график.Подготовили короткий гайд в карточках: что проверить перед подачей заявки, какие ошибки чаще всего мешают согласованию и как цифровой процесс помогает сотрудникам, руководителям и HR.Сохраняйте пост и используйте чек-лист перед отправкой заявки ✅

Делимся хорошими новостями 👏Лексема получила благодарственное письмо от АО «Корпорация Туризм.РФ» за плодотворное сотрудничество и профессиональную поддержку. Для нас это не просто приятная обратная связь, а подтверждение того, что ежедневная работа команды действительно помогает клиентам решать важные задачи бизнеса.Спасибо коллегам за высокий уровень профессионализма и вовлечённость! Продолжаем двигаться вперёд и развивать сильные партнёрские отношения 🤝

Генеральный директор компании «Лексема» Тимошин Виктор выступил с докладом на Московском межрегиональном форуме«Судостроение 4.0: Искусственный интеллект, беспилотные технологии и электрофлот»Мероприятие объединило представителей бизнеса, государства и технологических компаний для обсуждения ключевых направлений развития отрасли:• цифровая трансформация и внедрение ИИ• автономные и беспилотные технологии• новые форматы государственно-частного партнёрстваФорум стал площадкой для обмена практическим опытом и поиска решений, определяющих конкурентоспособность промышленности на ближайшие годы.В рамках деловой программы Виктор Тимошин представил подход «Инструментальная динамика» — цифровое решение для прогнозирования потребности в инструменте и снижения производственных потерь.Участие в форуме позволило обсудить актуальные вызовы отрасли, наладить новые деловые контакты и обозначить перспективные направления сотрудничества.Генеральный директор компании «Лексема» Тимошин Виктор выступил с докладом на Московском межрегиональном форуме«Судостроение 4.0: Искусственный интеллект, беспилотные технологии и электрофлот»Мероприятие объединило представителей бизнеса, государства и технологических компаний для обсуждения ключевых направлений развития отрасли:• цифровая трансформация и внедрение ИИ• автономные и беспилотные технологии• новые форматы государственно-частного партнёрстваФорум стал площадкой для обмена практическим опытом и поиска решений, определяющих конкурентоспособность промышленности на ближайшие годы.В рамках деловой программы Виктор Тимошин представил подход «Инструментальная динамика» — цифровое решение для прогнозирования потребности в инструменте и снижения производственных потерь.Участие в форуме позволило обсудить актуальные вызовы отрасли, наладить новые деловые контакты и обозначить перспективные направления сотрудничества.

Генеральный директор ООО «Лексема» Виктор Тимошин принял участие в отраслевом опросе, посвящённом применению технологий RPA в промышленности и бизнес-процессах.Исследование отражает актуальные тенденции автоматизации: программные роботы помогают автоматизировать рутинные операции, снижать количество ошибок и повышать эффективность работы компаний.Подробнее по ссылке

Как выполнить план выпуска без дефицита инструментаКомпания «Лексема» реализовала пилотный проект по внедрению DSSD — цифровой системы планирования инструмента — на базе производственных цехов ПАО «ОДК-УМПО».🔍 ПроблемаПлан выпуска есть, а точной потребности в инструменте — нет.Excel-расчёты занимали недели, точность — 50–60%.Итог — простои, избыточные закупки и замороженные запасы.✅ РешениеDSSD моделирует полный жизненный цикл инструмента(износ, заточка, списание) и заранее рассчитывает потребностьдля выполнения плана производства.⚙️ Как работает• прогноз на 12 месяцев по сменам• расчёт за 1–7 минут• учёт реальных режимов работы📊 Результат пилота• точность прогноза — 82% (90%+ для массовых инструментов)• расчёты — минуты вместо недель• устранены перекосы между планом и фактом💰 Эффект при масштабировании• −15–20% затрат на инструмент• −10–12% простоев• 150–200 млн ₽ высвобожденных средств• совокупный эффект — до 500 млн ₽ в год

Дорогие друзья! Поздравляем вас с наступающим Новым годом! 🎄Желаем, чтобы новогодние праздники прошли спокойно и приятно: с возможностью отдохнуть, переключиться, провести время с близкими и набраться сил. Пусть будет время выдохнуть, восстановиться и отпустить всё лишнее, что накопилось за год.Пусть наступающий год принесёт больше ясности, уверенности и осмысленных решений. Пусть новые задачи и проекты дают ощущение развития, а не спешки, и вдохновляют на новые свершения.Желаем, чтобы технологии в новом году помогали, а рабочие процессы становились понятнее и легче.Пусть 2026 год начнётся с хорошего настроя, энергии и готовности к новым шагам ✨

В одном из банков мы автоматизировали процесс проверки кандидатов при приёме на работу — в контуре HR-security и экономической безопасности.Как было раньше❗️Проверка кандидатов велась вручную❗️Данные собирались из 10+ внешних источников❗️Результаты фиксировались в Excel❗️Проверка одного кандидата занимала до 2 рабочих дней❗️Высокая нагрузка на сотрудников и риск ошибокЧто сделалиМы внедрили единую автоматизированную систему проверки физических лиц:✔️ анкеты с сайта банка автоматически попадают в систему,✔️ данные проверяются по всем интегрированным источникам,✔️ формируется единый риск-скоринг (🟢 / 🟡 / 🔴),✔️ система сама даёт рекомендацию: одобрить, отправить на ручную проверку или отказать,✔️ итоговая справка автоматически передаётся в HR.Результат⏱ Проверка кандидата — от 10 секунд до нескольких минут📊 Более 1 500 кандидатов обработано за 3 месяца👥 Штат подразделения сокращён с 5 до 2 сотрудников (+1 совместитель)💰 Снижение затрат на персонал — до 70%Что это даёт банку✔️ быстрый и контролируемый найм,✔️ снижение операционных и репутационных рисков,✔️ прозрачную и воспроизводимую логику решений,✔️ готовность к росту без увеличения штата.Автоматизация HR-проверок — это не просто IT-проект,а прямой бизнес-эффект для банка.

🚀Кейс: Как Лексема помогла ускорить документооборот в крупном предприятии ЖКХМы завершили внедрение системы электронного документооборота Лексема в одном из крупных предприятий жилищно-коммунального комплекса, отвечающем за водоснабжение и работу с абонентами. Компания обслуживает десятки тысяч потребителей и имеет более 500 сотрудников — и до внедрения работала с разрозненными, частично бумажными процессами.🎯 Цели проекта✔️Перейти к единой СЭД для всех подразделений✔️Автоматизировать ключевые процессы: входящие/исходящие, договоры, поручения, служебные записки, обращения абонентов✔️Сократить сроки согласования документов✔️Обеспечить безопасность и исключить потери✔️Создать корпоративный архив⚙️Что сделали1. Полностью автоматизировали документооборотСоздали карточки, маршруты согласования, шаблоны и механизмы контроля исполнения для всех типов документов.2. Внедрили модуль обработки обращений абонентов38 видов обращенийвсе каналы поступленияинтеграция с «Биллингом»автоматическая подгрузка данных абонента➡️ Быстрее, прозрачнее, без ошибок.3. Ускорили согласование документовДо: 7–10 днейПосле: ≈2 дняБлагодаря автоматическим напоминаниям, гибким маршрутам и прозрачному контролю этапов.4. Запустили управленческую аналитикуРуководство видит загрузку сотрудников, просрочки, динамику документов, статистику обращений абонентов.5. Усилили безопасностьразграничение прав доступажурналирование действийсоответствие ФЗ-152 и ФЗ-63механизм замещения сотрудников↗️ Результаты⏱ Сроки согласования сократились в 3–5 раз🗂 Документооборот централизован✅ Повышена исполнительская дисциплина💬 Обращения абонентов стали обрабатываться быстрее🔓 Усилена информационная безопасность↗️ Появилась надёжная база для принятия управленческих решений 💡 ИтогЛексема помогла предприятию ЖКХ перейти от разрозненных бумажных процессов к современной, управляемой цифровой системе. Команда получила скорость, прозрачность и контроль — а абоненты более качественный сервис.

Лексема формирует будущее ИИ в промышленности!🚀22 ноября 2025 года в «Точке кипения» УГНТУ прошла ключевая стратегическая сессия «Искусственный интеллект в управлении промышленным предприятием: 10 лет вперед».Генеральный директор ООО «Лексема» Виктор Тимошин стал одним из центральных экспертов мероприятия.Его выступление «От автоматизации процессов к автоматизации мышления» задало направление всей дискуссии. Виктор четко обозначил, какие функции экономистов и менеджеров уже переходят ИИ-агентам, какие компетенции станут решающими и как ИИ радикально меняет подход к управлению промышленными предприятиями.Участники отметили: вклад Виктора позволил не просто обсудить тренды, а увидеть реальные инструменты будущего — от цифровых моделей до архитектуры ИИ-управления.Лексема продолжает усиливать позиции в области промышленного искусственного интеллекта и цифровой трансформации.Благодарим организаторов и профессора, д.э.н. Дмитрия Котова за продуктивную совместную работу!

🎉Лексема в числе лидеров российской софтверной индустрии!8 сентября в Стрельне (Санкт-Петербург) в рамках ИТ-Форума РУССОФТ 2025 состоялась церемония вручения ежегодной отраслевой Премии РУССОФТ.🏆 Директор компании Лексема — Виктор Тимошин — получил награду как руководитель одной из самых быстрорастущих ИТ-компаний России.Премия учреждена в 2019 году и основана на результатах ежегодного Исследования российской софтверной индустрии, которое проводит ассоциация РУССОФТ.Главный критерий отбора — рост оборота компании за прошлый год. В 2025 году анализировалась динамика выручки за 2024 год по сравнению с 2023-м.