Институт юридического менеджмента ВШЮА НИУ ВШЭ

GENESIS 2026 - профессиональный форум по маркетингу для руководителей юридического бизнеса4-5 апреля в Москве состоится юридический форум по маркетингу Генезис 2026 - одно из немногих профильных мероприятий, где о юридическом маркетинге говорят только с прикладной точки зрения. Рынок меняется: доверитель осторожнее, конкуренция выше, стоимость ошибки - дороже. В этих условиях выигрывают не те, кто больше работает, а те, кто системно выстраивает привлечение доверителей, процессы и позиционирование. Форум соберет 400 участников и 50 спикеров - адвокатов и юристов, руководителей адвокатских образований и юридических фирм, специалистов в разных отраслях и маркетологов, которые уже прошли путь масштабирования и готовы делиться инструментами, которые реально работают.Кто будет?💭Мастодонты юридического бизнеса - покажут, что рынок огромный и открыт для тех, кто готов к масштабу. Какие тут правила и как стать новым лидером отрасли.💭Представители науки (ВШЭ) - поделятся исследованиями и статистикой, для тех кому нужна обоснованная ясность, куда движется юридическая индустрия и в какой форме она будет востребована.💭Коллеги, которые совсем недавно начали свой путь, а сегодня уверенно набирают скорость - расскажут, что сработало лучше всего.💭Юристы, которые построили успешный бизнес за рубежом - буквально “протоптали” для вас понятный маршрут. Вам останется только по нему пройти. Уникальная возможность для тех, кто мыслит глобально.💭Автоматизаторы и операторы AI - откроют двери в будущее, которое наступило и которое не получиться игнорировать. Объяснят на пальцах, как приручить могущественный нейроинтеллект без стресса и паники.В программе:▫️управление и стратегия адвокатского образования и юридической фирмы;▫️делегирование и автоматизация;▫️продвижение и продажи без «агрессивного» маркетинга;▫️личный бренд адвоката и юриста;▫️применение ИИ в юридическом бизнесе;▫️масштабирование, продукты по подписке, работа с сообществами и командами.В рамках Форума пройдет специальная с

🧠 Юридических руководителей оценивают по письмам, а не по управлению? Данные рынка 2025–2026Уважаемый коллега, Юрий Донников (наш несменный спикер программы «Лидерство в юридической функции» в ВШЭ с самого первого потока), проанализировал тысячи вакансий на hh.ru и подготовил свежее исследование рынка труда.Цифры заставляют задуматься.🚨 Контекст: конкуренция среди юристов выросла — теперь 15 человек на место (было 9). Но нас зацепило другое — разрыв между «словом» и «делом» в требованиях к руководителям.👇 Топ-5 soft skills для юрруков (Россия, 2025–2026):1️⃣ Деловая переписка — 14%2️⃣ Работа с большим объемом информации — 6%3️⃣ Деловое общение — 5%4️⃣ Грамотная речь — 4%5️⃣ Руководство коллективом — 3%В чем сюрприз?Умение писать письма до сих пор важнее умения управлять командой. Работа с текстом обгоняет работу с людьми.Рынок ищет «идеального клерка», но хочет получить «лидера». Парадокс?📌 Но есть и предсказуемый лидер среди профессионалов.Топ-3 hard skills:🥇 Договорная работа — 18%🥈 Претензионная работа — 14%🥉 Юридическое сопровождение — 13%Почему это не новость, а подтверждение?Мы в Линк вместе с партнерами из Докзилла, еще осенью 2025 провели масштабное исследование зрелости договорной работы в российских компаниях: «Уровень зрелости юридической функции 2025».Вывод прост: кто владеет процессом договорной работы — тот владеет функцией.🧱 Именно поэтому мы сложили методологию «Стандарт договорной работы» и «Матрицу зрелости юридической функции»в один из ключевых модулей нашей программы.💡 Хотите увидеть, как выглядит системный подход к лидерству?Узнать, почему «деловая переписка» все еще в топе и как перерасти этот потолок?Старт нового сезона программы «Лидерство в юридической функции» — 20 марта.👉 https://www.hse.ru/edu/dpo/691563792?ysclid=l81ndy4mnn993821108🧠 Юридических руководителей оценивают по письмам, а не по управлению? Данные рынка 2025–2026Уважаемый коллега, Юрий Донников (наш несменный спикер программы «Лидерство в юридической функции» в ВШЭ

Уважаемые коллеги! В Высшей школе юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ открыт набор на Программу профессиональной переподготовки "Московское предпринимательство: построение экосистемы человекоцентричного города".Руководители программы: Сизова Татьяна Вадимовна, Академический руководитель Программы, Уполномоченный по защите прав предпринимателей в городе Москве, победитель конкурса «Лидеры России. Политика», Почетный член Наблюдательного совета сообщества предпринимателей «Деловое собрание», кандидат экономических наук; Муслимов Муслим Ильясович, Научный руководитель Программы, Член Общественной палаты Российской Федерации, Председатель Национальной ассоциации управленцев сферы здравоохранения. Основатель сети многофункциональных медицинских центров «Клиника №1». Член Московского отделеления Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», кандидат медицинских наук; Кузнецов Дмитрий Левонович, Руководитель Академического совета Программы, ординарный профессор, директор Высшей школы юриспруденции и администрирования НИУ ВШЭ, Председатель Экспертного совета по вопросам развития системы профессиональных квалификаций, профориентации, трудоустройства выпускников и взаимодействия организаций высшего образования с работодателями при Комитете Государственной Думы по науке и высшему образованию, DBA. Обучение пройдёт с 20 апреля 2026 года по 31 октября 2026 года. Онлайн занятия еженедельно (два раза в неделю с 19.00 до 22.10, перерыв 20.30-20.40). Первый очный период: 28-30.05.2026 (четверг - суббота) с 9.30 до 18.00. Второй очный период: 25-27.06.2026 (четверг - суббота) с 9.30 до 18.00. Третий очный период: 1-3.10.2026 (четверг - суббота) с 9.30 до 18.00. Защита квалификационных работ: 30-31.10.2026. Очные занятия проходят по адресу: Покровский бульвар, 11, в центре Москвы. По окончании обучения Вы получаете диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ, дающий право на ведение нового вида профессиональной деятельности. Получаемая квалификация: Предпринима

«Раньше фирма = я. Теперь я = часть фирмы». Как за год пересобрать бизнесКогда юрист работает в регионах, он часто сталкивается с одним ограничением: клиенты приходят на фамилию, а не на компанию. Ты сам себе и продавец, и бренд, и производство.Роман Медников из Смоленска прошел обучение на первом потоке программы «Предпринимательство и стратегическое управление в юридическом бизнесе» и через год прислал честный отчет. Это не история про «стало больше денег». Это история про то, как бизнес начал работать по-новому.Вот что реально изменилось в компании:⚙️ Фирма отделилась от фамилииРаньше: «Роман Медников» = фирма. Сейчас: Роман Медников — часть фирмы. Команда вышла на первый план, а личный бренд работает только одним из инструментов, а не единственной опорой.📈 Качество + сервисРаньше делали упор только на экспертизу. Сейчас вывели сервис на один уровень с качеством. Это потребовало перестройки процессов, но дало понятное конкурентное преимущество.🤖 Цифровизация пошла в делоВнедрили ботов для работы с регламентами, настроили CRM, автоматизировали общение с внешней командой. Не ради моды, а ради скорости и емкости.🐢 Осознанный ростУперлись в проблему квалифицированного найма — кадровый голод никто не отменял. Поэтому рост идет медленнее, чем хотели бы. Но это заложено в стратегии. Не «как получится», а сознательное решение.🧠 Энергия и смыслыРоман говорит, что изменилось состояние: появилась жизненная энергия и новое понимание, куда двигаться дальше.Итог: компания перестала быть продолжением собственника. Теперь у нее есть своя структура, свои процессы и своя стратегия. Даже если рост пока не взрывной — он устойчивый.Хотите запустить изменения в своей практике или начать юридический бизнес с нуля, присоединяйтесь к 4-му набору программы: https://www.hse.ru/edu/dpo/883049278

💡 День открытых дверей: LegalTech OfficerПриглашаем на День открытых дверей программы «Руководитель направления цифровизации деятельности юридической службы» — первой в России, готовящей LegalTech Officer.Узнайте о новой роли, ключевых компетенциях и карьерных перспективах в сфере цифровизации юридической функции.➡️ Мастер-класс «Управление цифровыми изменениями в юридической функции» от Артёма Фесика (ВШЮА НИУ ВШЭ, ПравоТех).🎯Для кого:• Руководителей юридических департаментов• Практикующих юристов и юрисконсультов• Руководителей практик и партнеров юридических фирм• IT-специалистов, работающих с юр.подразделениями и продуктами🗓️ 10 марта, 19:00📍 Онлайн💻 Регистрация: https://law.hse.ru/legal/announcements/1132146521.html🆕 В новом канале Кластера цифровой экспертизы ВШЮА рассказали о том почему внедрение цифрового решения не исправит хаос в процессах. Подписывайтесь 🆕

💡 Эффективность юридической функции: как управлять проектами и метрикамиВ условиях цифровой трансформации перед руководителями юридических департаментов встает вызов: как повысить скорость работы и доказать ценность для бизнеса, сохраняя качество экспертизы?➡️ 6 марта в 19:00 приглашаем на открытый воркшоп, посвященный методологиям управления проектами и внедрению систем метрик в LegalTech/Ops.🎯В фокусе обсуждения:• Методологические подходы к управлению юридическими проектами.• Системы метрик для объективной оценки вклада юрфункции в стратегические цели бизнеса.• Практические инструменты сбора и анализа данных.• Баланс между автоматизацией и качеством юридической экспертизы.Спикеры:• Артём Фесик — административный руководитель Кластера цифровой экспертизы ВШЮА НИУ ВШЭ.• Иван Верещагин — руководитель направления операционной эффективности юридической функции, ЕвроХим.Участники разберут реальные кейсы и узнают, как превратить юридический департамент из центра затрат в драйвера изменений.🗓️ 6 марта, 19:00📍 Москва, Покровский б-р, д. 11, F301 + онлайн трансляция💻 Регистрация: https://law.hse.ru/legal/announcements/1132146481.html#LegalTech #Цифровизация #Юриспруденция #ВШЭ🆕 В новом канале Кластера цифровой экспертизы ВШЮА выложили кейс Ивана «Как выстроить эффективное проектное управление и системный LegalOps». Подписывайтесь, там же будет ссылка и запись воркшопа 🆕

Программа для тех, кто готов трансформировать юридическую функцию и свою юридическую фирмуМы дадим ответы на все неудобные вопросы про компетенции, вендоров, ПО, сообщества и будущее отрасли. Разберем все «Что?», в деталях ответим «Зачем?» и научим конкретным «Как?»ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА?➡️Для корпоративных юристов: От разработки стратегии цифровизации до управления IT-проектами, выбора вендоров и контроля подрядчиков. Превратите свой департамент в центр экспертизы, доказывая эффективность метриками.➡️Для юридических фирм: От оптимизации внутренних процессов и повышения рентабельности до создания и вывода на рынок собственных LegalTech-продуктов. Научитесь зарабатывать на технологиях и обходить конкурентов.ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ:➡️Целостную картину цифровой трансформации юридической функции.➡️Методологии управления IT-проектами и LegalTech-решениями.➡️Навыки выбора ПО, работы с подрядчиками и управления рисками импортозамещения.➡️Инструменты для повышения рентабельности, привлечения клиентов и создания LegalTech-продуктов.⭐️И также, лучшие выпускники программы будут приглашены стать экспертами нового Кластера Цифровой экспертизы ВШЮА НИУ ВШЭ⚡️ Старт: 14 апреля 2026🗓️ Продолжительность: 272 часа занятий (14.04.2026 – 13.02.2027)💻 Формат: Онлайн (вторник и четверг, 19:00-22:10) + очные модули.💰 Стоимость: 360 000 ₽ (возможна оплата двумя частями)ℹ️ Подробности и регистрация: https://www.hse.ru/edu/dpo/486198222Мероприятия о программе:🛠Открытый воркшоп: управление проектами и метриками в legaltech/ops––––⏩ День открытых дверей программы и мастер-класс по управлению цифровыми изменениями в юридической службе#LegalTech #Цифровизация #Юриспруденция #ВШЭ

Юридическая функция более не является поддерживающей. В современной корпоративной структуре это центр компетенций, напрямую влияющий на стратегические решения и эффективность бизнеса. Однако ключевой вызов для руководителя правового подразделения сегодня — переход от роли эксперта к роли лидера, владеющего инструментарием управления, стратегического планирования и коммуникации с советом директоров.НИУ ВШЭ приглашает руководителей юридических департаментов на практический курс «Лидерство в юридической функции». Это концентрированная программа, объединяющая академическую базу ведущего университета и прикладной опыт топ-менеджеров крупнейших российских компаний. Формат сопоставим с программами Mini MBA для юристов: в фокусе — не догматические теории, а управленческие компетенции, диагностика зрелости процессов и интеграция юридической функции в бизнес-стратегию.В ходе обучения участники:— Осваивают методологию разработки и защиты функциональной стратегии развития юридической службы перед топ-менеджментом.— Проводят системную диагностику текущего уровня зрелости процессов внутри подразделения.— Формируют практический план трансформации функции и повышения ее эффективности.Авторский состав курса объединил лидеров рынка Legal Tech и руководителей правовых департаментов, признанных по версии рейтинга «Коммерсантъ»:Павел Антонов (А101), Юрий Донников (HeadHunter), Юлия Кузьмичева (Link), Алексей Мошнов (АЛРОСА), Кирилл Буряков (Doczilla), Владимир Ефремов (BGP Litigation), Иван Верещагин (ЕвроХим), адвокат Андрей Гольцблат.По завершении программы слушатели получают диплом НИУ ВШЭ о присвоении новой квалификации в области менеджмента. Документальное подтверждение того, что вы не просто юрист, а квалифицированный управленец, способный выстраивать юридическую функцию как драйвер бизнеса.Старт программы — 20 марта.Количество мест в группе ограничено.Актуальное расписание и условия участия: https://www.hse.ru/edu/dpo/691563792

Магистратура ЮМФР ВШЭ набор 2026 2 марта в 18.30 в онлайне провожу презентацию нашей программы «Юрист мирового финансового рынка». В этом году набираем 9 группу! Правила приема в 2026 существенно изменились по сравнению с предыдущими годами: подача документов через Госуслуги, срок – только до 8 августа, рост цены и новые правила зачисления. Я расскажу о том, что ещё изучают на ЮМФР, как устроен процесс обучения, каковы правила приема, где работают выпускники и пр. Присоединяйтесь! https://www.hse.ru/ma/finlaw/announcements/1122795560.html #магистратура, #магистратура_право, #финансовые_рынки, #магистратура_ВШЭ, #банковский_юрист

🧠 СИСТЕМА, РОСТ И СВЯЗИ: Кейс управляющего партнера Анны ШумскойПеред вами — живая история выпускницы первого потока программы «Предпринимательство и стратегическое управление в юридическом бизнесе», которая доказывает: стратегический подход к юридическому бизнесу приносит измеримые результаты даже в регионах.Анна Шумская, управляющий партнер коллегии адвокатов «Шумская и партнеры», честно делится итогами года на программе.📚 От фрагментов — к системе«Для меня лично данный курс стал большим фундаментальным знанием, которое обобщило, собрав воедино все обрывочные сведения в моей голове, существенно их дополнив и систематизировав. Нам, первому выпуску, мега-повезло взять все самое лучшее и в максимальном формате».📈 Финансовый результатНесмотря на то, что команда была сосредоточена на «внутренней кухне» операционки, а не на агрессивных продажах, бизнес показал уверенный рост.«Мы сделали свои +30% по итогам прошлого года... Все как-то само собой сбалансировалось».🤝 Главная ценность — люди«Самая главная ценность — люди. У нас появилось большое количество друзей и партнеров, людей высочайшего уровня и экспертизы, которые часто вспоминают о том, что где-то в холодной Сибири есть мы, и звонят/пишут, когда есть какие-то вопросы на нашей территории».🎯 Стратегическая базаПолученные знания — это фундамент, который работает годами.«Те знания, которые мы получили, можно внедрять и внедрять не один год, потому что это база стратегического менеджмента юридического бизнеса».Как говорит идеолог программы Андрей Александрович Гольцблат: «Ключевой показатель того, что ты делаешь правильно — деньги». История Анны — лучшее тому подтверждение.Хотите так же системно подойти к управлению, вырасти профессионально и найти партнеров по всей стране? Старт нового потока 18 апреля: https://www.hse.ru/edu/dpo/883049278