LinkedIn для экспертов и фаундеров

Редкий пост с вакансиями product, design, ops, marketing, engineering Все же придерживаюсь позиции, что чтобы понять какую-то индустрию, лучше всего поработать в стартапе. Работа в стартапе даёт то, чего не даст ни один корп опыт.➡️113 актуальных entry-level позиций (в том числе remote, в США, UK, Европе и Индии): https://lnkd.in/d6HSuPGJ Источник: GetFluently, YC Startups ➡️Хороший профиль в LinkedIn - это уже половина успеха при подаче на вакансии.Если хотите пересобрать свой или оценить со стороны, пишите в личку, расскажу, как это сделать грамотно @Diana_yay

CEO WeWork в Великобритании о языке тела и уверенности в переговорахБыла на премии I’m Remarkable и услышала совет, который хочется сохранить здесь.Natalie Lovett, рассказала, что путь ее чтобы стать топ-менеджером международной сети с громким брендом в самой дорогой европейской локации не был простым - за место приходилось буквально бороться.Натали, чтобы вы понимали, маленькая и хрупкая девушка, она рассказала, что даже на каблуках она еле доставала до плеча своим коллегам из совета директоров. (На фото она справа)Далее мой вольный перевод ее совета про язык тела.«Используй момент, когда входишь в комнату.Войди уверенно. Сядь на то место, где ты чувствуешь себя в силе. за центр стола, впереди, на “главный стул”.»А потом добавила про то, как привлекать внимание, если тебя не слушают:А если меня игнорируют или перебивают, я использую «страшную тишину».Полную неподвижность. Не отвечаю на вопрос, оглядываю аудиторию, отклоняюсь назад в кресле. И все понимают: у неё есть что сказать.»Я продолжаю выдерживать паузу до наступления полной тишины. И тогда люди спрашивают: “Натали, что ты хотела сказать?”Мне понравилась эта идея:иногда не нужно говорить громче.Нужно просто занять пространство.И позволить телу сказать: я здесь.Но вот что интересно: почему такие советы часто не работают,и мы всё равно чувствуем неуверенность, даже зная «как правильно»?Об этом я рассказываю в своём втором канале как психолог-практик,где разбираю, что на самом деле стоит за уверенностью, тревогой и самопрезентацией в жизни экспертов и фаундеров: 🤪https://t.me/psy_london/5

Контент-формула для тех, кто продает продукт или услугу/ Early stage founders Продолжаю выкладывать контент-формулы после конференции, данные американского агенства. Они работают с топовыми компаниями и стартапами, но по своей практике в Европе и ЮК вижу что такая же формула имеет смысл и дает результатНапример к моей клиентке из Food/Green label пришли на страницу ребята из Forbes USA - через такие посты.Мои комментарии что важно и почему:— 40% — продукт / решение (боли, демо, кейсы, отзывы )— 25% — инсайты по индустрии, взгляд на рынок и ваша экспертиза (считывается как ваша экспертность!)— 15% — стартап и результаты (новости компании, развитие, small steps)— от 10 до 20 % — вы как человек (процессы, решения, путь героя, связь с вашей деятельностью, миссия, ценности)

Ежегодно команда TechCrunch отбирает из тысяч заявок по всему миру топ-200 стартапов, которые будут представлены на главном стартап-мероприятии года TechCrunch Disrupt.Пишут, что это сложнее, чем попасть в Y Combinator.В этом году в этот список вошел и мой клиент. Повышаем насмотренность: в статье можно посмотреть проекты по индустриям, на кого делают ставку VC фонды и СМИ: Biotech & PharmaceuticalsConsumerEnterprise Tech CybersecurityEdtech (самый маленький список:)))Health & WellnessAgtech & FoodEnergy & Clean TechКто прошел отбор: https://techcrunch.com/2025/08/27/the-2025-startup-battlefield-200-is-here-see-who-made-the-cut/

“Сначала страшно, потом привычно, потом результат. Но ты не удивляешься.”Главное про результаты моих клиентов за август и сентябрь.Это соло-фаундеры , сотрудники в найме и небольшие команды с ограниченным бюджетом, такие же, как мы с вами.👻У них были такие же мысли, как, возможно, у вас сейчас:- 100 раз обдумывал и в итоге откладывал, - сравнивал себя со всем интернетом и не мог начать,- не хватало времени и ресурсов, потому что я один фаундер, а еще семья и маленький ребенок,- было страшно ошибиться и показать себя экспертом «на весь интернет божий» перед всеми коллегами 🔜Хочу показать вам, что может ждать за поворотом, когда выходишь за эти страхи:Итак, • FinTech-стартап прошёл отбор в TechCrunch и вошёл в число топ- 200 стартапов со всего мира, которые будут представлены на сцене главного стартап-ивента года 🐦‍🔥 • Фаундер Food-retail проекта привлёкла внимание двух колумнистов Forbes USA через блог и личный бренд на её личной странице (за 2 месяца! Не находясь в США😸) • Команда Fintech - стартапа в MENA без маркетолога вышла на +2000 лидов и провела 2 первых мероприятия в новом регионе • Стратегический директор через личный бренд и посты привлекла в подписчики сотрудников OpenAI, Google DeepMind и Microsoft - они читают ее контент 😎Горжусь ✊🏼

Формула контента: о чем пишут топ-менеджеры в LinkedIn Это формула для тех, кто доволен своей ролью и работает над экспертным брендом. Если вы ищете работу (оставаясь в найме) или работаете нас стартапом, это будет немного другое распределение! Поддержите ❤️ если интересно узнать про распределение контента для поиска работы или стартапа

Чувствовали себя так когда-нибудь? 🔥

McKinsey назвали CEO новой ролью - storyteller-in-chief.(простите мой вольный перевод, «корпоративный сказитель историй») 😁👉🏼Что интересного в статье:– 6 из 10 людей меняют мнение о компании в зависимости от действий и постов CEO в соц сетях.– Руководители топ-компаний тратят около 30% времени на внешние коммуникации — от инвесторов до сообществ и соцсетей и видео.Что входит в стратегическое повествование CEO? «4 W»: 1. Кто мы? 2. Зачем существуем? 3. Чего хотим достичь? 4. Когда и как это сделаем?👉🏼Итого: Пресс-релизы и официальные посты - это про официальную и формальную коммуникацию. Настоящее доверие формируется, когда лидер говорит напрямую.И LinkedIn то место, где его слова одновременно слышат клиенты, партнёры, инвесторы, будущие сотрудники и медиа.

Как же приятно такое читать! #отзыв❤️Работали над запросом про изменение в карьерной и бизнес- стратегии и выхода на проект и людей, которые будут соответствовать новому этапу развития: - Как сделать сильную визитку в LinkedIn в период поиска нового проекта с учетом прошлого разностороннего опыта 15+ лет - как оценить свои сильные стороны и показать ценности, чтобы они сразу считывались целевой аудиторией - что может быть первым шагом для нужного бизнес- нетворка ✍🏼 @Diana_yay

Рубрика - если вы искали знак, то вот он: «Все люди предприниматели не потому, что они должны открывать стартапы, а потому что стремление создавать заложено в нашей ДНК, и созидание- это суть предпринимательства» сказал нам мудрый Reid Hofmann.От себя добавлю: вы уже молодец, если вы здесь и это читаете. Вы уже в пути, отстаньте от себя, идите в своем темпе. 🤳 На фото юридическая библиотека Lincoln’s Inn