LY Consulting: Налоговая оптимизация ⚡️

Хотим лучше понять, кто вы и с какими вопросами приходите в тему налогов. Один короткий опрос — это поможет сделать контент полезнее и точнее 👇

Мы начинаем📹

Коллеги, напоминаем, что через 30 минут начнется наш совместный вебинар с PM Consulting‼️С площадкой возникли проблемы, поэтому проводим мероприятие в духе старой школы - в яндекс.телемосте

Друзья, привет!👋 Сегодня в 12:00 выходим в эфир ⏰Поговорим про деньги - точнее, куда они у бизнеса сейчас утекают 💸Ссылку направим ближе к началу👀Зарегистрируйтесь, чтобы не забыть 📌

19 мая в 12:00 МСК — прямой эфир Вместе с Екатериной Квятковской из PM Consulting обсудим, почему бизнес теряет деньги в 2026 — на налогах, управленческих решениях и схемах, которые раньше работали. Екатерина поделится инструментами, которые помогают видеть…Если хотите понять, какие решения помогут бизнесу справляться с изменениями и снижать риски в 2026 году, внесите вебинар в календарь.🗓 19 мая, 12:00 МСКЗарегистрируйтесь, чтобы не забыть.

Вы видите несколько компаний, налоговая — однуНедавно был пост с селф-чеком "у вас всё ок или просто как у всех". Здесь — подробнее о том, как налоговая определяет, что компании связаны и перед ней дробление бизнеса.Проверьте, есть ли у вас такие признаки.Роли и деньги — вы или супруг — ИП и принимаете деньги от своей же компании — параллельно выполняете те же услуги, что и ООО — несколько ИП или ООО оформлены на вас или родственников и фактически работают вместеОбщая инфраструктура — отчётность или банк — с одного устройства — один бухгалтер на всех без формальных оснований (договор, аутсорс) — один юр. адрес, но платит за него кто-то одинОбщие процессы — одна CRM, один HeadHunter, общие сотрудники — от имени всех компаний действует один представитель в суде или налоговойДвижение денег внутри — компании внутри группы одновременно и поставщики, и покупатели друг для друга — дают займы внутри группы, часто без процентов — часть компаний работает только “со своими”Ресурсы — не у всех компаний есть сотрудники, техника или склады, необходимые для оказания заявленных услуг — не все компании/ИП имеют сайт или страницу в соцсетяхПоведение выручки — выручка по компаниям “останавливается” рядом с лимитами режимовЕсли у вас 1–2 признака из списка, это ещё можно объяснить — если за структурой стоит реальная бизнес-логика, а не только экономия на налогах.Но когда таких признаков становится больше, одних пояснений обычно уже недостаточно. В таких ситуациях часто приходится менять структуру бизнеса — и делать это аккуратно, чтобы старые риски не перешли в новую модель

У Пети три разные компании: одна рубит дерево, другая собирает стулья, а третья их продаёт. Но есть нюанс: отчётность сдаётся с одного ноутбука.

19 мая в 12:00 МСК — прямой эфирВместе с Екатериной Квятковской из PM Consulting обсудим, почему бизнес теряет деньги в 2026 — на налогах, управленческих решениях и схемах, которые раньше работали.Екатерина поделится инструментами, которые помогают видеть реальную экономику бизнеса и принимать решения на основе данных, а не интуитивно.А наш главный налоговый эксперт Михаил Яковлев расскажет, как сейчас действует налоговая и на что инспекторы обращают внимание в этом году.Поговорим о:— самозанятых— дроблении бизнеса— АУСН— усилении банковского контроля— опасных трендах и методиках охоты ФНС— и изменениях, которые важно учитывать бизнесу в 2026Если у вас несколько юрлиц, вы работаете с самозанятыми или просто хотите лучше понимать, где сейчас риски и что происходит с деньгами в бизнесе — приходите разбираться и задавать вопросы.Ссылку на эфир выложим ближе к началу.

Работаете с самозанятыми - что скажет налоговая?Недавно разбирали такую ситуацию.Компания работает с большим количеством самозанятых и получает письмо от налоговой: инспекторы считают, что это на самом деле сотрудники. На эту мысль ФНС натолкнули регулярные выплаты, похожие договоры и то, что люди фактически встроены в процессы компании.Запрос клиента был простым: понять, где налоговая может доначислить налоги и признать отношения трудовыми, а где всё ок.На разборе увидели, что ситуация не однородная.Часть самозанятых действительно выглядит спорно: — выплаты по графику — деньги "за процесс", а не за результат — фактически работают внутри компании — не оказывают услуги другимЗдесь налоговая с большой вероятностью будет права.Но часть подрядчиков попала "за компанию".У них: — есть публичные услуги и страницы — работа — типичный аутсорс — оплата привязана к результату — нет требований к графику💡 В итоге: риск "доплаты по всей модели" превратился в понятный список конкретных проблем.Что это дало: — стало понятно, где есть смысл защищаться, а где лучше не спорить — убрали лишние затраты на защиту заведомо слабых позиций — снизили вероятность дальнейшего спора с ФНСМы регулярно видим такие ситуации: всё решают детали.Если вы платите самозанятым, часто есть ощущение, что всё в порядке. Но без разбора это сложно оценить. Лучше проверить заранее.

Почему «правильный» ответ ChatGPT в налогах может вам не подойтиОтвет нейросети может выглядеть корректно: есть расчёт, ссылка на «норму», уверенный вывод. Но часто не учтены важные детали, ссылка может быть вне контекста или не про вашу ситуацию, а вывод — опираться на правило, которое уже изменилось или работает с оговорками. В итоге логика есть, но к вашей ситуации она не применима.Что с этим делать на практике: — не принимать первый ответ ИИ как окончательный — проверять, на каких допущениях он построен — смотреть, к какому периоду относится норма — не опираться только на «есть ссылка» — важно, о чём документ целиком — и задавать вопрос шире: не «как посчитать», а «что повлияет и какие последствия»Такие вещи обычно не очевидны, если не сталкиваться с этим регулярно.Поэтому ответ из ИИ — это только отправная точка. Важно отдельно понять расчёт и последствия именно для вашей ситуации.Почему «правильный» ответ ChatGPT в налогах может вам не подойтиОтвет нейросети может выглядеть корректно: есть расчёт, ссылка на «норму», уверенный вывод. Но часто не учтены важные детали, ссылка может быть вне контекста или не про вашу ситуацию, а вывод — опираться на правило, которое уже изменилось или работает с оговорками. В итоге логика есть, но к вашей ситуации она не применима.Что с этим делать на практике: — не принимать первый ответ ИИ как окончательный — проверять, на каких допущениях он построен — смотреть, к какому периоду относится норма — не опираться только на «есть ссылка» — важно, о чём документ целиком — и задавать вопрос шире: не «как посчитать», а «что повлияет и какие последствия»Такие вещи обычно не очевидны, если не сталкиваться с этим регулярно.Поэтому ответ из ИИ — это только отправная точка. Важно отдельно понять расчёт и последствия именно для вашей ситуации.