Елизавета Трояношко|Ведущий ЛСК|HR BP|Консалтинг

В моих кейсах изменения у клиентов начинались уже после этапаопределения линии изменения и еще до дорожной карты, потому каксмещаются пласты на ментальном уровне, которые запускают новыепривычки, новые действия, которые дают другой результат.Так, вы можете дать свободу альпинисту выбрать свой маршрут, ресурсы длявосхождения и фундаментальные изменения, чтобы зайти на Эверест иобрести новые горизонты.По данным исследования McKinsey, 70% всех программ организационных изменений проваливаются. Одна из главных причин — сопротивление сотрудников и отсутствие готовности лидера к переменам.

“Меняешь логику решений — меняются цифры.» Игорь РыбаковЧтобы что-то поменять в бизнесе, лидер начинает с изменений.Хочу выйти из операционки и оставить стратегическоеуправление, найму операционного директора, который возьмет рутину насебя. Но изменения могут не произойти. На примере метафоры. Это как нанять альпиниста управлять восхождением на Эверест и погрузитьего в старые маршруты восхождения, которые ранее привели к провалу.Мы будем в него верить, давать команду, показывать где флажки ипромежуточные перевалочные пункты, подгонять скорее делатьвосхождение.А что не так? Если не менять логику мышления первого лица, изменения непроизойдут. Вы тот же, результат тот же.И здесь буду говорить про ЛСК. В ходе сессии мы находим повторяющиеся паттерны, приведшие к текущему результату, и определяем ключевую линиюизменений, запускающую другие процессы. Это как перебрать картуместности в модели 3Д, увидеть западающие моменты, как я пришел в этуточку и куда и главное как двигаться дальше.

Кажется, на 40-м году своей жизни я нащупала линию своих талантов и имя этому ЛСК. Кайфую от проведения личных стратегических сессий и от инсайдов, которыми сопровождается сессия с клиентом. Лиза, дорогая, не могу унять восторг насколько прекрасны были эти 2 часа! Я зашла в сессию одним человеком, а вышла другим, ты помогла мне отрастить крылья!) Я в эфории от того что нового узнала о себе! Обратная связь это невыразимая ценность!!!Особенно твоим взглядом профессионала🙏🏻🙏🏻🙏🏻Вчера исследовали область дальнейшего развития для клиента, у кого сейчас запрос на поиск новой работы. Для меня было важно, чтобы клиент собрала свою силу, увидела паттерны, которые помогаю развиваться и двигаться в новое, собрала свой путь героя. После сессии получила такой заряд положительных эмоций. До слез. Душа поет ✨ Если для вас актуально посмотреть свою личную стратегию, после 17 апреля буду планировать сессии на конец апреля и май. Всех со светлым праздником пасхи ✨

Сегодня читал книгу одну про выход на новый уровень. Там классная мысль была.Есть зона некомпетентности - это то, в чем мы не шарим, и что мы не хотим изучать, нам это не интересно, не зажигает и сложно.Есть зона компетентности - это то, что мы понимаем и в чем разбираемся, хотя не очень любим, но жизнь заставила.Есть зона мастерства - это то, что мы делаем очень хорошо, нам за это хвалят, благодарят, восхищаются, платят деньги. То, в чем мы очень хороши и лучше 99% людей.А есть зона гениальности - это то, что мы делаем превосходно, сосредоточение истинного дара, чувствуем поток, радость, энергию от жизни.И мысль, что только жизнь в зоне гениальности ведет к истинному успеху и счастью и освобождает от сравнений себя и страданий эго.И что зона мастерства - коварная ловушка, там есть иллюзия, что ты уже всего добился, есть моральное удовлетворение, монетизация, признание, поэтому отсюда трудно уйти. Но именно тут рождается состояние внутренней пустоты.И чтобы жить в потоке - надо запретить себе развиваться в чем либо, кроме зоны своей гениальности. Качать только ее.

Доброго дня, друзья ✨ Пока я всецело погружена в изучение инструментов и методологии ЛСК, я также продолжаю делиться с вами этим инструментом, хотя всю его глубину можно понять когда сам заходишь в сессию. И чтобы увидеть, как проходит сессия для топ менеджера, я делюсь с вами открытой встречей от моего преподавателя - Нины Тарасовой, чтобы посмотреть как проходит процесс. Возможно кому-то станет интересно самому пройти такое обучение или зайти в работу ко мне на личную сессию. С мая смогу взять вас в сопровождение. Буду Рада обратной связи и вопросам от вас. По ссылке ниже запись вебинара.ЛСК-сессия:как работает формат индивидуальной стратегической сессии для руководителей в компанияхhttps://rutube.ru/video/6fd6dd70106d30f1835d449eb2f9237c/

Почему руководители не доходят до решений – даже после обучения? 🤔Потому что знание ≠ действие.И между ними часто нет инструмента, который собирает всё в систему.7️⃣ апреля проведём вебинар про ЛСК-сессии — формат, который компании начинают использовать для точечной работы с руководителями.Это не обучение и не классический коучинг.Это индивидуальная стратегическая работа, в которой за одну сессию руководитель:➡️собирает целостную управленческую картину➡️фиксирует ключевые решения➡️определяет приоритеты➡️выходит с конкретным планом действийИ всё это оформляется в ЛСК-карту — рабочий инструмент, а не «инсайт ради инсайта».На вебинаре разберём:📌в каких задачах компании уже используют ЛСК📌с какими запросами приходят руководители📌как устроен процесс работы📌как выглядит результат (разберём ЛСК-карту)📌как этот формат можно встроить в свою практикуДля кого это:HR / HRBP, руководители, тренеры, коучи и фасилитаторы, работающие с управленцами.🗓7 апреля🕒18:00 (мск)онлайнРегистрация по ссылке ниже ⬇️⬇️⬇️https://teamsession.net/webinar-kak-rabotaet-lsk-sessiya-dlya-rukovoditelej-v-kompaniyahКоллеги, кому интересен продукт в своей компании, как он работает, то пожалуйста подключайтесь к вебинару. Я смогу двух клиентов взять после 17 апреля. Кома актуально, пишите в комментарии, обсудим запрос на установочной встрече.

С какими запросами приходят предприниматели / владельцы бизнеса на ЛСК-сессиюПродолжаю цикл про аудиторию ЛСК-сессий.Предприниматель редко приходит «просто подумать». Чаще всего он приходит в ситуации триггера. Происходит событие, которое невозможно игнорировать:— уходит партнёр;— развод влияет на бизнес;— повышается налоговая нагрузка;— отказывается ключевой клиент;— кассовый разрыв;— предложение о продаже доли;— сильный внутренний кризис.И за этим почти всегда стоит один большой вопрос: ЧТО ДЕЛАТЬ?После разговора становится понятно, что запросы можно условно разделить на три блока:➡️Дело / Деньги /Реализация➡️Система / Команда➡️Личная жизнь / РесурсВот как звучат реальные формулировки.➡️Дело / Деньги / Реализация«Бизнес крутится, но не растёт. Где точка роста?»«Доход есть, но он нестабилен. Как выстроить финансовую стратегию?»«Запускать новое направление или усиливать текущее?»«Во что инвестировать — время, деньги, внимание?»«Продажи падают. Это рынок или моя модель?»«Я устал от текущего формата бизнеса. Хочу масштаб / выход / продажу»«Я упёрся в потолок. Что дальше?»➡️Система / Команда«Я всё держу на себе. Так больше нельзя»«Команда есть, но она не тянет»«Менять людей или менять систему?»«Как выйти из операционки?»«Партнёрство трещит. Сохранять или расходиться?»«Как перестать тушить пожары?»➡️Личная жизнь / Ресурс(почти всегда влияет на стратегию, даже если изначально не заявлено)«Работа заняла все пространство»«Деньги есть, но удовольствия нет»«Я выгорел, но остановиться не могу»«Переезд / развод / смена страны — как это скажется на бизнесе?»«Я не понимаю, чего хочу дальше»В следующем посте — запросы экспертов-фрилансеров. А пока я в самой середине своей ЛСК карты, которую прохожу как клиент. На этапе Видение и фокус, перед этапом критических развилок я приболела и решила это время использовать во благо для тела и здоровья. Никаких целей, только ВИДЕНИЕ.

Что эффективнее сегодня: выращивать таланты внутри или покупать готовых специалистов на рынке?Реальность такова, что чистый аутсорсинг талантов становится дорогим и рискованным. Идеальная стратегия — это не выбор «или-или», а гибридный подход: растить своих, но не закрываться от рынка.Ключевое преимущество — создание внутренней кадровой лестницы. Даже в небольшом бизнесе это работает: брать на минус одну позицию, растить через стажёров и проекты, внедрять постепенную ротацию. Это снижает риски и создаёт устойчивую команду.А в вашей компании есть система внутреннего роста или упор делается на найм?Елизавета Трояношко — HRD компании «Этажи Калининград» — задала нам эти вопросы в своём интервью. Мы рассказали, поделились опытом и дали развёрнутые ответы 💬▶️ Смотрите ключевые моменты в нашей шортс-версии.🔗 Полезные ссылки:• Полный выпуск подкаста: https://vkvideo.ru/video-211718582_456239671• Группа VK «Этажи Калининград»: https://vk.com/etagi.kaliningrad• Канал Елизаветы Трояношко в Telegram: https://t.me/managment39

С какими запросами приходят топ-менеджеры и руководители на ЛСК-сессию❓Продолжаю цикл про аудиторию ЛСК-сессий.Топ редко приходит со словами «мне нужна стратегия».Он приходит с ощущением перегруза, потолка или развилки.Все запросы можно условно разбить на 4 группы:1️⃣ Карьера и переходы2️⃣Выбор и стратегия3️⃣Управление и среда4️⃣Деньги и ресурсВот как звучат реальные формулировки:1️⃣ Карьера и переходы«Я вырос из текущей роли. Что дальше?»«Мне предлагают повышение — соглашаться или нет?»«Хочу сменить функцию / перейти в другой блок — как правильно это сделать?»«Думаю уйти в другую компанию, но не понимаю, что для меня действительно шаг вперёд»«Хочу запустить параллельный проект — как это совместить с текущей ролью?»2️⃣ Выбор и стратегия «У меня несколько направлений — на чём сфокусироваться?» «Что должно стать приоритетом в ближайший год?» «Как выстроить план на 6–12 месяцев, чтобы не распыляться?» «Что для меня сейчас стратегический шаг, а что — иллюзия движения?»«Что делать с командой?»3️⃣ Управление и среда«Команда не тянет. Менять людей или менять себя?»«Как начать делегировать и перестать держать всё на себе?»«Я устал от политики и конфликтов,  как в этом выживать и не терять позицию?»«Как перестать тушить пожары?»4️⃣ Деньги и ресурс«Я достаточно зарабатываю, но ощущение нестабильности не уходит»«Нужно пересобрать личную финансовую стратегию»«Я на грани выгорания. Так дальше нельзя»«Работа съела жизнь. Как вернуть баланс?»«Большой переход: переезд, развод, смена страны — как не разрушить карьеру?»Пожалуй, это самая знакомая для меня аудитория, ведь я сама не раз проходила разные переходы, и составляя свое РЕТРО в рамках своей ЛСК сессии увидела, какие паттерны повторяются при переходе по карьерным трекам, какие паттерны мне больше не соответствуют, а какие все еще являются моей опорой и силой. Что ж, идем дальше, в этот раз мой запрос на ЛСК на стыке карьеры и предпринимательства. В следующем посте расскажу про запросы предпринимателей / владельцев бизнеса📢

❓ Кто покупает ЛСК-сессию –и почему растёт спрос на индивидуальные форматыМир ускорился и стал сложнее. Раньше человек принимал 2–3 «больших» решения за жизнь. Сейчас решения приходится принимать регулярно.И цена этих решений стала выше.Человеку часто нужно выбрать быстрее, чем он успевает «созреть».И именно в этой скорости острее всего чувствуется нехватка опоры.ЛСК-сессия становится точкой, где можно собрать контекст, увидеть варианты и принять решение, чтобы выйти из паралича и начать движение.Если смотреть на аудиторию, то мы выделяем 4 типа клиентов ЛСК-сессии:1️⃣ ПредпринимателиСамая интересная аудитория по масштабу решений.И самая сложная по входу: нужно доверие и сильный триггер.2️⃣ Топ-менеджеры и руководителиОсобенно те, кто находится в переходе:новая роль, поиск новой работы, рост, выход из найма.Именно в переходе потребность в структурировании максимальна.3️⃣ Эксперты-фрилансерыБолее осознанные, легче заходят в формат.Глубина работы высокая.4️⃣ Частные клиентыЖизненные развилки, финансы / кредиты, смена образа жизни, баланс, личные решения. Контекст у всех разный. Но запрос один: собрать себя и принять решение.Мы с группой ЛСК-02 как раз подходим к самому интересному этапу.Прошло уже пять занятий. С конца этой недели переходим к алгоритму проведения ЛСК-сессии — к ядру метода.В следующих постах разберу подробно, с какими запросами приходят предприниматели, топы, эксперты и частные клиенты.🔍А пока элементы ЛСК сессий тренирую в диалогах с коллегами, в рабочих встречах, когда появляются инсайты и новый взгляд на привычные вещи.

Основные этапы ЛСК-сессииКогда человек приходит на ЛСК-сессию, он обычно уже в точке выбора.Что-то произошло, и нужно принять решение.Не просто «подумать о будущем», а определиться.С этого момента начинается работа.1⃣ Запрос и контракт — формулируем, зачем клиент здесь, какие решения ему нужны сейчас и в какой зоне он готов действовать.2⃣ Диагностика — исследуем поле: что у него происходит в бизнесе и жизни, где энергия, где застревание, какие контуры связаны между собой.3⃣ Формулировка вызова — находим ключевой вопрос или развилку, от которой всё зависит. То самое место, где придётся сделать выбор.4⃣ Переход в стратегию — соединяем личные и бизнес-цели, выстраиваем направления движения, где есть смысл и потенциал роста.5⃣ Составление плана — переводим стратегию в конкретные шаги, приоритеты и временные рамки.6⃣ Закрепление результатов — фиксируем решения и договоренности в личной стратегической карте и плане.И ещё одно важное отличие ЛСК: мы помним, что для клиента важно не только выстроить стратегию бизнеса, но и выровнять внутренние опоры, состояние и смысл.Поэтому в алгоритме ЛСК-сессии заложен этап “для себя любимого” — чтобы человек не просто понял, куда идти, но и был внутренне готов туда двигаться.💬 После такой работы клиент уходит не с «планом», а с внутренней ясностью и ощущением: «теперь я понимаю, почему именно так».Лично я пока в этапе Диагностики, а вот ведущий моей ЛСК карты - это женщина, соединяющая в себе роли юрист и режиссер. Я верю, что все случайности не случайны, и невероятно рада, что старт своей сессии начала с такой неординарной личностью. А начало запроса проводила с мощным HRD, которая помогла мягко и бережно сформировать ключевой мотив действия. Крутой инструмент в руках талантливых людей творит чудеса 🟡

Всем привет Хочу поделиться своими впечатлениями от обучения у Нины Тарасовой на роль Ведущего ЛСК сессий. Для начала, ЛСК - это личная стратегическая карта. Сейчас этот продукт более востребован у топ менеджеров и предпринимателей, когда вместо того, чтобы проводить стратегическую сессию с командой, лидер говорит: «Подождите, мне бы самому сначала разобраться куда идем». ЛСК, это не наставничество и не коучинг, хотя эти элементы входят в сессию. Корневое отличие, это сама структура сессии, логично выстроенные шаги, которые потом хочется делать. В картинке добавила план сессии, чтобы был примерно понятен сценарий встречи. Уже в апреле смогу взять пару клиентов в работу. А пока такую работу провожу с участниками курса и сама прохожу как клиент. Буду делиться здесь своим прогрессом 🔵

Channel name was changed to «Елизавета Трояношко|Ведущий ЛСК|HR BP|Консалтинг»

С праздником, дорогие женщины 🕊Пусть каждая найдет свой путь и свой свет в душе 🤍В каждой из нас энергия света, энергия бога, энергия творца 🌙Люби себя и не сомневайся, ты уникальна и достойна счастья и любви по праву рождения 🔮

Channel name was changed to «Елизавета Трояношко|Директор по персоналу|ЛСК Ведущий»