Марахин Live: Системность в жизни и бизнесе

Как я создал GPT-агента, который помогает мне планировать деньВ последнее время все чаще слышу про ИИ-агентов.Кто-то автоматизирует ими процессы разработки и тестирования, кто-то делает личных ассистентов. Стало интересно разобраться в теме — и я решил сделать своего.Создал агента для одной конкретной задачи: ежедневного планирования.Каждое утро я начинаю с целей на год. Да, каждый день переписываю их заново. С каждым разом они уточняются. Затем я думаю, что нужно сделать сегодня, чтобы приблизиться к этим целям.В этом процессе мне всегда не хватало двух вещей:1. Качественного челленджа — чтобы кто-то поставил под сомнение приоритеты и помог сфокусироваться на главном.2. Баланса — часто одна из сфер жизни выпадала из фокуса.Решил это поправить — собрал агента внутри ChatGPT (так проще всего для прототипа).Что он делает:- Спрашивает, на какие сферы я делю цели. У меня: здоровье, бизнес, отношения и быт, развитие, нетворк и отдых.- Просит задать цели на год по каждой из этих сфер.- Помогает нащупать ключевые шаги на сегодня. При этом задаёт уточняющие вопросы, ставит под сомнение, фокусирует. Это ключевое — тут идет тот самый диалог, что был нужен.Пока это прототип. Но недавно посмотрел вебинар Дмитрия Сошникова из Яндекс Клауда — он показал, как собрать полноценного телеграм-бота с подключением RAG. Думаю пойти в эту сторону, очень хочется сделать другого агента для Команды, который будет отвечать на вопросы по нашей базе знаний.Главный инсайт — сильно влияет, какую роль ты задаёшь агенту.Когда я начал писать ему: «Ты — профессиональный коуч. Помоги мне сфокусироваться на главном», качество взаимодействия сильно выросло. Это важно.Сам я кайфанул — планирование стало сильно чётче и интереснее.Делюсь агентом (тык).Буду рад фидбэку.Марахин Live: Системность в жизни и бизнесе

Заметил интересную штуку не так давно.Когда я читаю, смотрю лекцию, слушаю книгу, в общем концентрируюсь на вдумчивом поглощении какой-то информации, ко мне часто приходят идеи, вовсе не связанные с этой информацией.Например, слушаю лекцию по общей психологии, а приходят идеи бизнесовые... Ключевое тут то, что информация должна заставлять мозг напрягаться — с музыкой такого эффекта не наблюдаю.Поинтересовался у окружения — такое бывает не только у меня.Решил с GPT поговорить — он говорит, что "запускаются сложные ассоциативные связи"... пока грузить без факт чекинга не буду, разбираюсь ещё.Как бы то ни было, подметил, что этим можно пользоваться системно и теперь при случае слушаю что-то подобное вместо музыки.Замечал(а) ли такое у себя? Знаешь ли, как работает этот механизм?Марахин Live: Системность в жизни и бизнесе

О силе дисциплиныНедавно в зале я случайно заметил листок с результатами биоимпедансного анализа* незнакомого мне посетителя:увидел там 97 баллов (это очень круто), но главное не это.Главное то, что этот человек стабильно держал вес и даже набирал при этом скидывал жир и набирал мышцы. Это очень непросто. Те, кто увлекается фитнесом, хорошо это знают.На скрине видно, что в течение 4 недель человек стабильно получал этот эффект, что делает случайность минимальной — мне стало очень интересно, как он сам опишет рецепт этого результата.Всё оказалось, можно сказать, даже "примитивно".Цитирую ответ:"Наверное, больше всего влияние оказывает приложение Fatsecret и 134 дня непрерыных записей всего что съел (без фанатизма, хотя бы примерно).Ну и регулярные тренировки."134 дня подряд, Карл! Без перерыва. Человек следил за питанием и тренировался.Всего-то...Всё чаще слышу из разных мест о важности дисциплины, настойчивости, это так просто звучит и так сложно делается. Этот кейс — яркое тому подтверждение.У самого возникли такие мысли — мотивация постоянно гуляет вверх-вниз. Она, конечно, нужна, факт, только сложно вывозить исключительно на ней. Твердо принятое решение и строгое действие — это сила. Что думаешь по этому поводу?*биоимпедансный анализ — способ определения состава тела через измерение импеданса человека.Марахин Live: Системность в жизни и бизнесе

Первые 30 минут дняХочу поделиться тем, как я сейчас начинаю день — и заодно спросить, как с этим у тебя.Как-то услышал у Алексея Ситникова интересную мысль о том, как стоит запускать утро. Меня зацепил один конкретный пункт — возможно, ты тоже узнаешь себя.Как было раньше:— Проснулся по будильнику.— Сразу в Instagram или в мессенджеры.— Побежал умываться и сразу в дела.Все это добавляет стресса и хаоса и в без того высокий утренний кортизол. Засоряет голову ненужной инфой.Как стало сейчас:— Спокойно полежал пару минут.— Прочитал свои цели на год.— Описал план дня: начиная с конца, представил самый успешный исход, эмоции на конец дня, затем расписал все дела, спускаясь до завтрака.Промежуточные выводы:Я продолжаю экспериментировать, но вижу несколько эффектов.1. Когда начинаешь с чтения и проговаривания целей на год — сразу вспоминаешь, что действительно важно.2. После этого легче оценивать приоритеты на день в правильном контексте.3. Самые важные задачи ставишь в начало — и уже к середине дня появляется ощущение продуктивности.Этот подход помогает задать верный вектор с самого начала и снизить хаотичность в течение дня.Какие ритуалы ты используешь?Делись в комментах.Марахин Live: Системность в жизни и бизнесе

Сколько денег нужно до пенсии?Решил сделать небольшую гимнастику по фин. грамотности — посчитать, сколько нужно заработать до 55 лет, чтобы можно было уйти на пенсию в этом возрасте. Инфляцию не учитываем для простоты.Делюсь результатами.Все считаю на двоих с женой.Считаем от 30 лет до 55 лет.1. На жизнь:Сюда отдыхи, одежда, питание, медицина… все, что требуется.Исхожу, что на 1 человека можно неплохо жить, тратя 500к/мес.Итого: 500к х 2 взрослых х 12 мес х 25 лет = 300кк2. На жизнь детей:Аналогичные статьи, но поумереннее — 1 ребенок / мес = 200к. Считаю на 3 детей. Считаю, что до 20 лет содержим их.Итого: 200к х 3 детей х 12 мес х 20 лет = 144кк3. На недвижку:Квартира 30ккДом 50ккИтого: 30кк + 50кк = 80кк4. На недвижку для детей:Считаю, что достаточно оставить каждому по квартире за 15кк.Итого: 15кк х 3 = 45кк5. Капитал на пенсию:Считаю, что возможно получать 12% годовых с капитала. Считаю, что хотим пенсию 500к/мес.Итого: 500к х 2 х 12 / 12% = 100ккРезюме:1. На жизнь = 300кк2. На жизнь детей = 144кк3. На недвижку = 80кк4. На недвижку для детей = 45кк5. На пенсию = 100ккИтого: 669ккДля этого нужен средний доход в год 669кк/25 = 26,8кк.Это около 2,2кк/мес.Что думаешь по этому поводу?)Марахин Live: Системность в жизни и бизнесе

Как мы выбираем новые направления: реалити-шоу «Стратегия Дженезиса»Во втором полугодии 2024 мы с Командой поставили новый рекорд по проектам, выручке и прибыли. Это радует. Но темп, который мы задали, привел нас к важному челленджу: хакатонов нам может не хватить для роста.Что делать? Искать новые направления. Но не абы как, а системно.Ранее я уже делился нашим подходом к вовлечению Команды в стратегию. Сегодня расскажу, как мы подходим к выбору новых направлений.6 шагов тестируемого нами подхода:Шаг 1. Генерация гипотез- Опросили Команду – собрали идеи, куда можем двигаться.- Проработали гипотезы внутри фаундерского состава.Итог: выделили 10 направлений, которые пересекаются с нашей экспертизой. Они делятся на 4 категории:Инструменты HR-брендинга – это наш прямой рынок, здесь у нас уже есть позиции.Найм – схожий клиент, те же IT-специалисты, но новый продукт.Аутсорс / аутстафф – опять же IT-специалисты, но с другим клиентом.Свой продукт – кардинально новый вектор, с другим клиентом, но той же аудиторией.Шаг 2. Анализ рынка- По каждому направлению оценили объем рынка, его рост, конкурентов.- Для гигантских рынков вроде аутсорса (300 млрд руб.) провели сегментацию.- Проанализировали темпы роста игроков, их размер и маржинальность.Шаг 3. Оценка потолка и сроков- Разобрались, какую долю реально занять в перспективе 5 лет.- Посмотрели на существующих игроков, их конкуренцию и наши потенциальные точки входа.Шаг 4. Оценка ресурсов и рисков- Подсветили, какие ресурсы у нас уже есть.- Определили, что придется привлекать извне.Шаг 5. Выбор самых перспективных сегментов- Выбрали те, где можем стартовать с наименьшими усилиями.- Наши связи с корпорациями открывают определенные возможности – на этом сделали фокус.Шаг 6. Подтверждение спроса у реальных клиентов- Часть направлений уже начали проверять.- Основные тесты запланированы на ближайшее время.Дальше – приоритизация. Выбираем ключевые направления и закрепляем за ними лидеров из Команды. Каждый получает ментора из основате

Бали: обещание, которое я себе сдержалВ начале второго полугодия 2024 я поставил перед собой цель — если мы выполним все планы, я награжу себя поездкой на Бали. Эта мысль держала меня в фокусе, давала дополнительную энергию и помогала не терять темп, когда было сложно. А бывало очень сложно!Сработало.Я уже был на Бали в марте 2024 — тогда понял, что точно хочу вернуться. Это была моя первая поездка в одиночку, сразу три страны — Индонезия, Малайзия и ОАЭ. Теперь я вернулся осознанно, с намерением не просто отдохнуть, а впитать атмосферу.Что зацепило?1. Атмосфера и люди. Бали — это какой-то другой мир. Открытые, доброжелательные люди, спокойствие даже в хаосе. Возможно, дело в их индуизме: не ощущается резкого деления на "хорошо" и "плохо", только баланс. Даже в пробках, где все едут хаотично, все сигналят, но без злости — контраст с нашим привычным менталитетом.2. Природное разнообразие. За один день ты можешь побывать в джунглях, подняться на вулкан, позавтракать у океана и встретить закат на скалах. Ощущение, будто перемещаешься между разными странами.3. Люди со всего мира. Там собираются люди всех возможных профессий и культур. Можно заговорить с кем угодно и о чем угодно — и это нормально. Контрастирует с угрюмой, хоть и широкой русской душой 😁4. Эмоциональная разгрузка. Серфинг оказался почти медитацией — когда сидишь в воде и ждешь волну, ни о чем другом не думаешь. Байк — свобода, ветер в лицо и ощущение, что нет никаких границ. Все это помогает отключиться от рутины и перезагрузиться.Получился классный опыт. Он напомнил, почему так важно ставить перед собой не только рабочие цели, но и планировать награду. Это про награду за усилия, про вдохновение, про осознанность.Интересно, какие у тебя есть способы самомотивации, награждаешь ли себя. Буду благодарен, если поделишься в комментах 👇Марахин Live: Системность в жизни и бизнесе

Важное событие для меня. Иду дальше в сторону шеринга опыта и знаний

#новыйменторК нам присоединился Алексей Марахин! Выпускник ФОПФ 2019г., сооснователь и CEO ООО "Физтех Дженезис", ассоциированный партнёр Физтех-Союза. За годы активной работы Алексей накопил успешный опыт сотрудничества с 80 компаниями в 10 странах.Алексей готов выступать наставником для начинающих предпринимателей!https://phystech-union.org/maraxin-aleksej/

Почему мы не ставим цели по SMART?Опрос выше показал, что не все так однозначно с этим SMARTом.☝️Делюсь своими размышлениями по поводу инструмента.Недавно я начал обучение на курсе от компании «ВсеИнструменты.ру», который проводится специально для партнёров «Физтех-союза». Благодарен основателю — Виктору Кузнецову, выпускнику Физтеха, за такую возможность.Один из первых разобранных инструментов — методика постановки целей SMART.Она кажется безупречной на первый взгляд, но выяснилось, что почти всех она чем-то не устраивает.В чём проблема?1️⃣ Противоречие между A (achievable) и амбициозностью цели.Когда цель должна быть достижимой, возникает соблазн занизить планку. Не хочется ставить то, что сложно выполнить.2️⃣ M (measurable) ограничивает креатив.Выбор конкретной метрики иногда сужает задачу. Фокусирование на метрике подгоняет процесс под неё, что иногда убивает креатив.3️⃣ Лень детально прорабатывать цель.Чтобы поставить цель по SMART, нужно проанализировать ресурсы (A), придумать конкретный критерий успеха (M) и обозначить дедлайн (T). Это требует времени и вовлечённости.Как справляться с этими ограничениями?✔️ Отделить цель от себя.Боимся ставить амбициозные цели часто оттого, что боимся не выполнить их и сильно себя карим за это. Не дошёл до цели - неудачник! Но это не так. Помимо этой цели есть много чего еще, стоит об этом вспомнить. Разделить достижение целей и оценку самого себя — один из способов продвинуться в этом вопросе.✔️ Метрики нужны, но их выбор — искусство.Задача всё равно будет как-то оцениваться. И можно представить заранее этот процесс. Поэтому выбирать метрику можно с позиции «если бы цель уже была выполнена, по каким признакам я бы это понял?».✔️ Лень думать — не оправдание.SMART требует детальной проработки — и это нормально. Да, часть работы можно делегировать, но ключевые параметры (что именно нужно сделать, какие ресурсы нужны, когда должно быть готово) всё равно остаются на плечах руководителя.Вот такие мысли были по поводу SMART. Я личн