Управлять и передать

Ничего удивительного, что идея этого поста пришла мне в понедельник. Ведь именно в понедельник мы больше, чем в любой другой день, пытаемся настроить фокус на грядущие дела, при этом постоянно отвлекаясь на мысли о прошлой неделе, прошедших выходных, упущенных возможностях. На прошлой неделе закончились мои велосипедные сборы в Турции и в один из дней я ехал горный маршрут, частью которого был непрерывный 10-ти километровый подъем. В такой подъем нужно постоянно крутить педали, остановка чревата падением или выстегиванием велотуфлей, после чего сложно будет заставить свой мозг и свое тело продолжить тренировку. Тело находится в максимальном напряжении, голова работает в энергосберегающем режиме, позволены лишь мысли о настоящем (частоте вращения педалей, оценке мощности и пульса, соблюдении питьевого режима) и о будущем (оценке количества предстоящих поворотов, предвкушении финиша). У тебя просто нет ни сил, ни желания оглядываться назад, думать о вчерашнем дне. И я понял, что все наши отвлечения и сожаления о прошлом связаны с тем, что наши головы и тела недостаточно загружены и именно эта недозагруженность является причиной наших сожалений о прошлом, любви позалипать на успехах прошлого и счастливых моментах оттуда же (иногда это все же необходимо😃🙏🏻). Желаю всем нам в понедельник сфокусироваться на текущем моменте и проектировании своего будущего. Отличной недели!

Многих предпринимателей интересует не только, как устроено структурирование активов, но и что происходит после: сколько стоит профессиональное управление ЗПИФами и личными фондами, кто отвечает за этот процесс и по каким правилам работает рынок.Недавняя статья об этом вполне актуальна - «Личный фонд создан. Что дальше?»

Похоже, это можно определить в рубрику #КейсыРассказываю реальные ситуации бизнесменов, которые осознанно занимаются структурированием персональных активов

Владельцы бизнеса уже видят финансовые результаты первых трех месяцев этого непростого года.Для многих появился повод переосмыслить стратегию, расходы, маржинальность, подход к управлению. А для кого-то еще и сигнал посмотреть на устойчивость всей структуры владения.Когда возникают налоговые споры, претензии кредиторов, корпоративные конфликты или риски банкротства, личные активы собственника могут оказаться связаны с обязательствами бизнеса гораздо сильнее, чем предполагалось.Поэтому разделение личного и предпринимательского контура – один из базовых элементов защиты семейного капитала.🎯 Об этом новая статья «Когда личные активы перестают быть личными».В ней разбираю инструменты, которые помогают выстроить такое разграничение: брачные договоры, личные фонды, ЗПИФы, опционные механизмы при номинальном владении. У каждого инструмента своя логика, преимущества и ограничения.Рабочая конструкция всегда зависит от конкретной ситуации: структуры активов, семейного контекста и горизонта планирования. Часто оптимальным решением становится именно комбинация инструментов.Главное – выстраивать эту систему заранее, пока у собственника есть контроль, время и возможность спокойно принимать решения.

От диалога к диалогу на тему стратегического управления персональными и бизнес-активами становится понятно, что нюансов, о которых важно рассказывать предпринимателям, очень много. В прошлую пятницу мы посвятили этому целый эфир в Вопрос юристу.Если вас нет среди 4 700 посмотревших выпуск, то переходите по ссылке на запись: мы старались детально, с практической точки зрения обсудить тему разделения личных и предпринимательских активов как прямой путь к исключению многих крупных рисков. Ссылка на эфир: https://vkvideo.ru/video-69171694_456256717?list=ln-St6VIvNagqgSd0AiSj&t=6m56s

Тема разделения личного и предпринимательского контура для безопасности семейного капитала оказалась крайне актуальной – завтра об этом расскажу на вебинаре для сообщества Club First. Момент разделения становится болезненным, когда вместе с ростом личных…Вчера на вебинаре для Club First мне задали очень конкретные вопросы – про стоимость, процесс и налоговые последствия разных инструментов структурирования активов. Поэтому завтра в прямом эфире Вопрос юристу постараюсь тоже дать больше фактов, цифр и конкретных примеров, подключайтесь по ссылке в 11:00 (мск).Планируем поговорить о случаях, когда вопрос разделения личных и предпринималельских активов становится неизбежным. Разберем, как выглядит этот процесс изнутри – с чего начинается работа и к какому результату приводит, сколько стоит содержание личного фонда и зависит ли это от его размера, в каких случаях предпочтительнее ЗПИФ и какими компетенциями должен обладать специалист, который берется управлять личным фондом клиента.Подключайтесь завтра по ссылке 🔗

Важность и инструменты разрыва личного и бизнес-контура для защиты семейного капитала – именно об этом я говорил на прошлой неделе с бизнесменами из сообщества «Эквиум». Судя по тому, сколько вопросов задавали во время выступления, тема зашла. Выношу главное…Тема разделения личного и предпринимательского контура для безопасности семейного капитала оказалась крайне актуальной – завтра об этом расскажу на вебинаре для сообщества Club First.Момент разделения становится болезненным, когда вместе с ростом личных активов риски бизнеса начинают затрагивать и интересы семьи.На вебинаре расскажу, как разделять личные и корпоративные активы, в каких случаях для этого подходят личные фонды, ЗПИФы, завещания, брачные договоры и обязательно рассмотрим оптимальные решения для гостей вебинара, желающих поделиться своей конфигурацией предпринимательского и семейного контуров.Поговорим о конфиденциальности владения, защите операционного бизнеса и настройках, которые помогают предотвращать брачные и наследственные конфликты.После вебинара поделюсь с вами презентацией с основными подходами и практическими ориентирами, к которым можно будет вернуться и использовать для себя как подсказку

На моем канале и в моих выступлениях довольно много рассказываю о неких идеальных конструкциях в трансфере капитала следующим поколениям, когда у главы семьи есть простроенное на десятилетия вперед видение развития бизнеса, дети привлекаются к работе или уже глубоко интегрированы в контур существующего бизнеса. Но за последние недели у меня было минимум три встречи с предпринимателями, у которых есть работающее производство, накопленные личные/семейные активы и…выросшие дети, которые не имеют к бизнесу абсолютно никакого отношения и не имеют желания продолжать дело отца семейства, так как реализуются в других сферах. 🔵Один в такой ситуации планирует продолжать развитие бизнеса и зарабатывать деньги, заменив замысел передать наследникам работающий бизнес на обыкновенную передачу накоплений. 🔵Второй задумывается о поиске преемников из числа топ-менеджмента и передаче бизнеса команде. 🔵Третий обозначает предельный для себя возраст активного участия в развитии предприятия, по достижении которого приступит к поиску покупателя. Какой сценарий выбрать? У меня есть свое мнение на этот счет, а что думаете вы?

Важность и инструменты разрыва личного и бизнес-контура для защиты семейного капитала – именно об этом я говорил на прошлой неделе с бизнесменами из сообщества «Эквиум».Судя по тому, сколько вопросов задавали во время выступления, тема зашла. Выношу главное для вас в этот пост:Проблема, которую многие игнорируют до последнегоКогда бизнес переживает тяжелые времена, под удар попадает не только компания, а все, что куплено на заработанные в этом бизнесе деньги. Граница между «моим как предпринимателя» и «моим как человека» размыта, и это дорого обходится.Инструментов для разграничения несколько, у каждого своя логика.✅Брачный договор – самый простой в оформлении. Разграничивает личные и бизнес-активы, снижает конфликтность при разводе. Но кредиторы могут его оспорить, и вопрос наследования он не закрывает.✅Завещание – защищает права наследников на бизнес, но требует аудита корпоративной документации. Шесть месяцев неопределенности для компании после смерти владельца – серьезный операционный риск. Плюс обязательная доля и риск оспаривания никуда не деваются.✅Номинальное владение – то, о чем часто договариваются устно с доверенным лицом, а потом рискуют потерять актив. Возврат владения, замена номинала, действия в кризисных ситуациях – это нужно закреплять юридически через опционные механизмы, а не на словах.✅Личный фонд – инструмент, который дает тот самый разрыв личного и предпринимательского контура. Конфиденциальность владения, защита от кредиторов, уход риска обязательной доли в наследстве, правила управления капиталом на несколько поколений вперед. В связке с ЗПИФ дает статус квалифицированного инвестора. Минусы – отсутствие накопленной судебной практики и риски налоговых изменений.Ни один из этих инструментов не является универсальным. На встрече подбирали сочетание под конкретную ситуацию каждого учасника: структуру активов, семейный контекст, горизонт планирования.Спасибо, Эквиум, очень содержательно пообщались! 🙏#мнения@MartkochakovAnton #советы@MartkochakovA

🏆 Вчера провел максимально приятный вечер на премии юридического рейтинга "Коммерсантъ": получил Диплом за Band 1 – достойное место для нашей команды юристов Enforce Law Company в номинации Банкротство юридических лиц (mid-market). Также мы отмечены в номинации Слияния и поглощения российских активов.А ваш покорный слуга отмечен в номинации Лучшие юристы как Band 1 в категории Корпоративное право / Слияния и поглощения, в индустрии Промышленность, Природные ресурсы. Рад встретить друзей и коллег и привезти заслуженный диплом к нам в офис на Столовый! 🍾

В Госдуму внесен законопроект о повышении налога на прибыль для личных фондов - с 15% до 25%Формально документ пока «сырой», но в целом он укладывается в логику последних обсуждений на уровне государства.Поэтому я бы исходил из того, что подобные изменения в том или ином виде будут приняты. На этом фоне важно правильно расставить акценты.Я никогда не рекомендовал доверителям рассматривать личные фонды как инструмент налоговой оптимизации. Для этого существуют другие, понятные и легальные решения - например, ЗПИФы.Ценность личных фондов в другом. Это инструмент для:🔵выстраивания контролируемого наследования🔵разделения личного и предпринимательского контура🔵защиты личных активов от рисков, связанных с бизнесом🔵формирования понятной и управляемой структуры владенияИ именно в этой логике я продолжаю их рекомендовать.Текущая инициатива - это еще один сигнал: регулятор внимательно следит за инструментами, которыми пользуется состоятельный сегмент.А значит, при структурировании активов важно исходить не из «налоговой выгоды сегодня», а из стратегии управления и передачи следующему поколению сформированного семейного капитала.#советы

Новая неделя – новые планы: готовлюсь ко встрече с предпринимателями сообщества «Эквиум» в Екатеринбурге.Поговорим о теме, которая напрямую связана с сохранением капитала – разделении личного и предпринимательского контура.Зачастую в бизнесе к этому приходят не сразу, а уже после того, как активов становится больше, контроль усложняется, а юридические границы для защиты личных активов от рисков, связанных с корпоративными (и наоборот), так и не выстроены.Разберем актуальные на сегодня темы:🔵как выстраивать разделение между личными и корпоративными активами;🔵в каких случаях имеют смысл личные фонды, ЗПИФы и брачные договоры;🔵почему при использовании номинального сервиса важно заранее предусматривать опционные механики, а не рассчитывать на устные договоренности.Покажу на конкретных кейсах, какие практические решения действительно работают.Обязательно поделюсь с вами выводами и инсайтами после встречи!

Почему иногда нужно выходить из пелотона?Самый сок в велогонках начинается ближе к финишу. Организаторы Дубайской гонки в гайде указали, что технический финиш начинается за 6 км до конца. Не проблема, если решишь рвануть раньше, главное рассчитать силы и оставить их на последние сотни метров, где и определяется твоё итоговое место.Я для себя определил: ухожу в отрыв за 10 км до финиша. Почему за 10? Потому что честно себе сказал: «Так, 86 км ты уже проехал. Еще 10 на пределе - вытянешь».Увидел на велокомпьютере заветные цифры и начал отрываться от группы. И тут же включился внутренний голос: «А если пелотон догонит, а силы кончатся и я не смогу поддержать их темп?» Страх неудачи и куча вопросов - обычное дело для того, кто решился вырваться вперед.Что оставалось делать? Крутить как не в себя. Пару раз оглянулся назад и увидел этот разноцветный поезд, упорно идущий позади. Мне казалось, что лидеры группы думают: «Ну все, парень, ты попал, скоро мы тебя доберем».Но чем быстрее вращались педали, тем больше становился разрыв между мной и теми, кто 86 километров был частью моей идентичности. В стремлении оказаться первым среди членов нашей пачки меня поддержало еще 5–6 человек. И за 50 метров до финишной арки я обошел сбавившего обороты коллегу – финишировал четвертым.Опуская подробности борьбы и эйфорию, хочу поразмышлять о главном.Все мы: семьи, компании, любые объединения людей – движемся в рамках когда-то установленных правил. Привыкаем к выбранному темпу.Но важно не проспать момент, когда пора что-то менять, чтобы добиться успеха. Того самого, что придаст сил двинуться дальше.И важнее всего – не дать страху затормозить вас. Страх неудачи, отторжения группой, неизвестности - всегда будет шептать: «Вернись, там безопасно».Не слушайте! Потому что именно в этой неизвестности вас ждет настоящее удовольствие и радость жизни.

Зачем и как создать личный фонд, что туда внести – об этом уже писал. Но не менее важно владельцам активов знать, что происходит после регистрации фонда.На практике примерно половина клиентов, создав фонд, думают о том, чтобы поставить туда «своего» финансового директора или юриста из операционной компании. Логика понятна: человек проверенный, активы знает.Проблема в том, что это напрямую подрывает саму цель, ради которой фонд создавался.Написал об этом подробнее на РБК – разобрал, как правильно выстраивать систему управления, почему важно организационное отделение от операционного бизнеса, как устроено бухгалтерское обслуживание фонда и сколько реально стоит его содержание.Если у вас уже есть личный фонд или вы только думаете о его создании – рекомендую почитать по ссылке 🔗#факты #факты@MartkochakovAnton

Сегодня я в Екатеринбурге на конференции «Международное право: новая архитектура с восточным акцентом».Расскажу о теме, которая за последние годы стала одной из самых востребованных в работе с частным капиталом – структурирование владения активами через семейный фонд в ОАЭ в условиях санкционного давления и комбинирование с российским личным фондом.Отдельно поделюсь своим мнением по текущему новостному фону вокруг ОАЭ и почему он не должен менять стратегический выбор юрисдикции.Разберу практические моменты:🔵почему DIFC Foundation, а не офшорная компания на Сейшелах, и как он работает в качестве asset protection;🔵почему одного фонда в ОАЭ часто недостаточно и российские активы требуют отдельной структуры;🔵личный фонд в России: где он действительно работает и какие у него ограничения;🔵плюсы и минусы семейного фонда в ОАЭ;🔵как выстроить структуру, если бизнес остается в России, а центр жизненных интересов постепенно смещается в Дубай.Буду рад увидеться с коллегами на конференции!