Бизнес-поддержка и масштабирование

Привет, мои хорошие! 🌟 Вот и заканчивается этот насыщенный, полный событий и эмоций 2024 год. Хочу сказать вам огромное спасибо, что были рядом, поддерживали, участвовали, делились своим опытом, мнениями и идеями. Для меня это невероятная ценность — ощущать ваше присутствие, искреннюю вовлеченность и взаимный обмен. Это вдохновляет и помогает двигаться вперёд. Спасибо за вашу смелость, за то, что даже в непростые времена вы находите силы идти вперёд, поддерживать свои команды и удивлять клиентов. Ваш труд — это невероятный вклад в развитие общества и укрепление его основ. В следующем году я решила бросить себе вызов: каждый день писать и вести дневник о бизнесе, воспитании подростков и будущего первоклассника, о том, как строить отношения с собой и окружающими. Это будет эксперимент, который хочется пройти до конца, не сдаться и не слиться. Мне кажется, в этом процессе я смогу открыть для себя что-то новое, и, надеюсь, вам это тоже будет интересно. Пусть 2025 год принесёт вам: ✨ Стабильность и уверенность в завтрашнем дне, чтобы двигаться вперёд с лёгкостью. ✨ Новые идеи и возможности, которые откроют для вашего бизнеса перспективы роста. ✨ Сильную, вдохновлённую команду, которая разделяет ваши ценности и цели. ✨ Время для отдыха, семьи и всего, что наполняет вас энергией. ✨ Удовлетворение от результатов своей работы и гордость за достигнутые успехи. Мы сами создаём своё счастье. Мы отвечаем за реализацию своих целей, качество своих отношений и за ту энергию, которую приносим в мир. Да, это непросто, но именно от нас зависит, каким будет наш путь. С наступающим Новым годом! Обнимаю вас и желаю тепла, гармонии и любви — как в делах, так и в душе. 🎄✨

Уважаемые коллеги, с Новым годом! Пусть грядущий год станет годом реализации всех намеченных планов, принесет вам успех и процветание! Желаем вам, чтобы цели с легкостью достигались, а на их место приходили новые идеи.Пусть новый 2025 год будет насыщенным, денежным, благоприятным и удачным во всех смыслах этого слова! Благополучия и хорошего настроения. Пусть сбудется все, о чем так долго мечтается!Благодарим вас за плодотворное сотрудничество! С Новым годом!

Коллеги! По поводу возможного утреннего скама с моего номера. Это был взлом. Пожалуйста не трогайте эти ссылки и не переходите по ним или по похожим! У меня account восстановлен. Успел ввести доп идентификацию, поменял пароль и все остальное. Снова безопасный! Прошу прощения за доставленные неудобства!!!

Экспресс-аудит бизнеса для быстрого выявления зон роста. За последний месяц мы - Анна Вендик и Влад Харькин- провели три аудита действующих бизнесов. Итоги:1. обнаружили слепые зоны;2. выявили актуальные и неактуальные элементы системы;3. составили план действий;4. расставили приоритеты в реализации;5. внедрили журнал изменений; 6. оцифровали результаты и цели. В некоторых проектах определили сразу задвоенный функционал сотрудников, что позволило оптимизировать ФОТ. Формат оказался очень рабочим и действенным. Сейчас на спецусловиях мы вместе проводим такой аудит. Если интересно, ставьте + в комментариях и мы с вами свяжемся. А пока можно подсмотреть, как это происходит на программе «Волшебная таблетка: экспресс-аудит». Сегодня в понедельник встречаемся в 19:00. Героем станет Дарья Каннуникова, хозяйка детского пространства в Ереване. Переходите в канал «Волшебной таблетки» https://t.me/+6Hsk3cRDvjQ1MDkyи присоединяйтесь к встрече!

Друзья, добрый день! Завтра мы открываем новый сезон «Волшебной таблетки»- видео встречи с разборами конкретных кейсов реальных героев.Как построить системный бизнес?Что должно быть обязательно и без чего можно обойтись?Как это работает у конкретного владельца?Есть ли они у вас похожие вопросы? Давайте проведем аудит! Встречаемся в понедельник в 19:00 по Москве. Подробности будут тут.Наш герой - Михаил ОсколаМихаил Оскола – опытный инженер, архитектор решений и владелец компании Retailbox. Специализируется на автоматизации, интеграциях и разработке решений для бизнеса. Компания RetailBox успешно работает на рынке более 5 лет и за это время закрыла свыше 1000 проектов. Клиенты из различных отраслей, начиная от розничной торговли и заканчивая высокотехнологичными стартапами. Ставьте огоньки и переходите по ссылке!Встречаемся уже завтра!

СамопроверкаПеред отъездом в мой отпуск мы собрались командой управленцев Семейного пространства «Гнездо», чтобы провести диагностику своей бизнес системы. Когда есть форма и структура, это достаточно легко сделать. Оказалось, что есть несколько блоков, которые просели. Такие, например, как интеграция действующих клиентов. Часть процессов, связанных с обслуживанием. Часть процессов по финансам. Мы приняли решение о смене аутсорсинговой компании по бухгалтерии, на главного бухгалтера, которая возьмет все бухгалтерскую и управленческую отчетность в одни руки. До этого было, что специалист по кадрам и бухгалтер не в курсе, что друг у друга происходит. Были сбои в платежах и даже по одному из юрлиц забыли вовремя отправить отчетность 🤦🏼‍♀️.Мы постоянно растем и меняемся. Система все время адаптируется. Многие элементы упорядочены. Но моя главная цель на ближайший год сделать все проще и прозрачнее. За годы развития некоторые процессы стали очень сложными и неактуальными. Они вызывают сопротивление у сотри отнимают много ресурса. Их надо пересматривать. Это стратегическая работа, требующая ресурса. За частую требующая взгляда со стороны. Поэтому регулярно мы делаем общие очные планёрки, посвященные развитию. Это дает результат. Хотите посмотреть, как проходит экспресс аудит бизнес системы, приходите на новую версию «Волшебной таблетки: бизнес-аудит» в понедельник в 19:00 по Москве. Подробности будут тут.

Друзья, добрый день! Давно не виделись!Как бизнес?Рад вам сообщить, что мы открываем новый сезон «волшебной таблетки»- видео встречи с разборами конкретных кейсов реальных героев.Мы все знаем, что в компании должны быть выстроены: - Система работы с клиентами - Система работы с продуктом - Система работы с командой - Система рать в с финансами А как система работает в реальности? Понятная, прозрачная, управляемая и предсказуемая? Есть ли они у вас? Давайте проведем аудит! Приходите на новый сезон «Волшебной таблетки»«Работает как часы?Или бизнес-аудит» Встречаемся в понедельник в 19:00 по Москве. Подробности будут тут.Ставьте огоньки и переходите по ссылке!

«Я пожалуй пойду…»«Что-то у вас не понятно, что здесь происходит».«Сегодня одно, завтра другое».«Не знаю, чего от меня ожидают». «Не понятно, к кому обращаться с вопросами».«И вообще у вас тут бардак!»Недавно руководитель проекта, который у меня в наставничестве, поделилась жалобами нового сотрудника, которая собралась уходить. Почему так происходит? Человек приходит на новое рабочее место и так в тревоге. Если есть еще организационный бардак и отсутствие понятных алгоритмов, то тревога зашкаливает. И проще отказаться от попытки что-то понять. В компании должны быть выстроены: - Система подбора - Система обучения - Система адаптации - Система интеграции - Система мотивации - Система аттестации персонала. Понятная, прозрачная, управляемая и предсказуемая. Есть ли они у вас? Давайте проведем аудит. Хотите посмотреть, как проходит аудит бизнес системы, приходите на новую версию «Волшебной таблетки: бизнес-аудит» в понедельник в 19:00 по Москве. Подробности будут тут.

Системность- как понять что с ней что-то не так?На многочисленных встречах с предпринимателями мы каждый раз работаем с построением системы. Но как разобраться есть система или нет, или с ней что-то не так?Глобально в системе всего 6 элементов: 1 Продукт 2 Маркетинг и продажи 3 Финансы 4 Команда 5 Управление 6 Коммуникации И вроде бы нет ни одной компании, у которой не было бы этих элементов в той или иной форме. Внутри каждого из этих элементов есть системы и подсистемы. Мы с Владом насчитали 91 пункт того, что точно должно быть в компании, чтобы она работала как часы!Как у вас с системой? Какие из этих элементов проработаны, напишите цифры из списка выше.

Стабильная прибыль, это реально?Открытая встреча-разбор «Как сделать бизнес стабильно прибыльным?». Ведущие Влад Харькин и я. Понедельник 20.05 в 18:00 по МосквеЧто получите на встрече:1. понимание условий, при которых бизнес регулярно приносит запланированную прибыль.2. сформируете план работы над вашим бизнесом.3. разберете роли в бизнесе: как правильно распределить обязанности для устойчивого получения прибыли.4. Обсудим секреты построения прочных отношений с клиентами: как найти, качественно обслужить и удержать Клиентов. 5. Разберемся в управлении изменениями и рисками: как адаптироваться к переменам и минимизировать возможные потери.Кому актуально, ставьте плюс, пришлю ссылку на встречу.