Мастерская бизнеса Анцкайтиса

Мастерская бизнеса Анцкайтиса

@masterskayada

Я - Дмитрий Анцкайтис, пишу, как эффективно управлять Компанией по целям.15 лет на позиции CEO крупнейших бизнесов, ex-Руководитель консультантов Миши Гребенюка, OKR-коучХотите добиваться стратегических целей?Контакт https://t.me/Dmitry_Antskaitis

234подписчиков
Несколько раз в неделю🇷🇺

Похожие каналы

Все →

Последние посты

Мастерская бизнеса Анцкайтиса — пост в ТГ канале

Сколько стоит твой бизнес?Основные тезисы из выступления Юли Лахмоткиной, с которыми я согласен, ниже:1. Покупателя не интересует прошлое - как вы его строили, сколько сил и энергии вложено, как это было сложно, но интересно2. Настоящее состояние бизнеса тоже не сильно волнует покупателя3. Будущее - единственное, что ему интересно...Суперски точное, хоть и циничное, определение любой сделки по покупке готового бизнеса:🔥 вы покупаете бизнес С ЛЮДЬМИ, но БЕЗ собственников🔥Третья простая мысль - бизнес покупают ради получения прибыли. И важно, чтобы вложенные в сделку деньги приносили больше, чем дают банковские депозиты. Исключения есть - например, полезно выкупить конкурентов, получив лучшие условия на рынке...Глядя в будущее, покупатель должен быть уверен, что:🗿бизнес не развалится без собственника или супер-лидера из команды продавца🗿его вектор развития продуман и относительно безопасен🗿принимаемые решения оцениваются/утверждаются управленческой командой🗿про "прозрачность" отчетности для принятия управленческих решений и говорить не приходитсяКак вам, заходит? Согласны или нет?

26 янв. 2026 г.121В Telegram
Мастерская бизнеса Анцкайтиса — пост в ТГ канале

И чек-лист потенциального инвестора или покупателя бизнеса мне тоже понравился 😊

23 янв. 2026 г.117В Telegram
Мастерская бизнеса Анцкайтиса — пост в ТГ канале

Во время учёбы мы еще и на вопросы отвечали... Тут как раз вся модель по буковкам😉

23 янв. 2026 г.114В Telegram

Что влияет на стоимость компании?Какие факторы важны покупателю в нашей реальности, когда рынок в стагнации?Юля Лахмоткина отлично формулирует 😉 5 факторов, собранных в модель-аббревиатуру АКТИВ, по первым буквам ключевого слова.Первый из факторов - А - Автономность команды, ее зрелость и умение работать самостоятельно, без собственника или неформального супер-лидера...

23 янв. 2026 г.111В Telegram

Начало положено, первый тренинг для ЭФКО провел сегодня, ура! 🥳Задача не отпугнуть, а научить любить Битрикс24 за его функциональность, универсальность и четкость.Часть ребят участвовали онлайн в видеозвонке на базе их же портала Битрикс24 и это уже большая победа 🥇Задача по внедрению сложная и нетривиальная, постоянно идут улучшения портала. Начали, как всегда, с продаж... И там очень много бизнес-процессов, которые требуют внимания и удобной автоматизации. Работаем😉...

19 янв. 2026 г.132В Telegram

Чего мне, (как руководителю Корпоративного университета нескольких компаний в недалёком прошлом) сильно не хватает на этой полке? Нет базовых обучающих КУРСОВ для каждого типа сотрудника, который можно было бы давать ему в ИПР (индивидуальный план развития). Так меня учили в корпорациях - по четкому плану развития, со сдачей тестов и экзаменов, аттестаций... И эти курсы по-прежнему остались лишь в корпоративных университетах крупного бизнеса, к сожалению. Тот же категорийный менеджемент, про который мы сегодня говорим , должен быть "прописан" всем продажникам в самом начале их работы с сетями и другими клиентами, в рамках адаптации нового сотрудника.

11 янв. 2026 г.175В Telegram

По динамике архетипы могут быть:♥️растущие🥺падающие😉стабильныеНа мой взгляд построение отделов продаж всем компаниям изрядно надоело😉, но без этого никуда не денешься, поэтому эти продукты скорее стагнируют, чем падают... А поскольку хайп на личной харизме создателей и вера в их эффективность сильно упала, программы теперь выбирают часто по цене. То есть на полке они остались, но места (фейсингов) им выделили поменьше, да и прибыли они приносят не густо🥺... И близок делистинг 😁

11 янв. 2026 г.163В Telegram

Обе программы сейчас закрыты... Эти SKU выведены с полки, говоря языком сетей произошел "делистинг". Кто пришел на замену (replacement, в наших терминах)? Пришли ребята, выросшие на этих курсах, освоившие теорию и готовые работать за меньшие деньги. Хорошо ли это для целевого покупателя? При сохранении приемлемого качества - да. Для таких курсов/программ присвоим ЦЕНОВОЙ ТИП АРХЕТИПА.

11 янв. 2026 г.151В Telegram

7 лет назад ВСЕ ХОТЕЛИ строить отделы продаж, первопроходцем была Катя Уколова и ее "Ой-ли". Пришёл к ней ведущим консультантом в самый разгар деятельности - ценник за 2-хмесячный курс гулял от 300К до 1, 5М, отбоя от клиентов не было. Догонял Катю Михаил Гребенюк, и я проработал с ним целых 2 года, программа РеОП (реальный отдел продаж) была его единственным SKU на той самой полке, цена сопоставима с той, что была в "Ой-ли". Это по сути 2 похожих SKU БРЕНДОВОГО АРХЕТИПА. Покупатель при покупке такого курса почти не смотрит на цену, ему важен личный бренд Кати или Миши.

11 янв. 2026 г.142В Telegram

Поскольку мы сегодня говорим про этот бизнес с точки зрения катмена, то давайте посмотрим на консалтинговые продукты, как будто бы они разложены перед Вами на полке "Ашана", а вы встали рядом с наполовину наполненной уже корзиной😉

11 янв. 2026 г.119В Telegram