Михаил Рыбаков. Системный бизнес, живая команда 🌿

Вчера на встрече сообщества "Живые бизнес-системы" искали точки роста, направления, которые могут вывести бизнес на новый уровень в 2026 году.А что может стать такими точками в вашем бизнесе?Поделитесь в комметариях, давайте обсудим.Вот интересный пример из сети:"В Швейцарии запустили автобус случайного направленияОн выходил на линию без конечной остановки, без привычного маршрута и без обещания довезти пассажира из пункта А в пункт Б.Проект получил название «Линия ноль» и быстро стал одним из самых необычных транспортных сюжетов весны. Официально его представили как автобус «без цели и расписания, но полный возможностей».Успех оказался неожиданным даже для организаторов. По данным швейцарских медиа, к отправлению у вокзала иногда собирались десятки людей, а сам проект удивил региональную транспортную компанию своим откликом. Внутри автобуса происходило то, ради чего всё и задумывалось: пассажиры разговаривали, смеялись, знакомились, обсуждали саму идею поездки и на время выходили из привычной логики «быстрее, точнее, эффективнее».Смысл «Линии ноль» не в том, чтобы высмеять общественный транспорт. Наоборот, проект показывает, что автобус может быть не только средством передвижения, но и общественным пространством. Обычно в транспорте люди молчат, смотрят в телефон и мысленно уже находятся в пункте назначения. Здесь же пункта назначения нет, поэтому главным становится сам путь и люди рядом.В этом и заключается удачная простота эксперимента. Художники не построили новую инфраструктуру, не придумали сложное приложение и не стали превращать поездку в дорогой туристический продукт. Они взяли привычный городской автобус и изменили главное правило: он больше не обязан быть полезным в обычном смысле. «Преднамеренная поездка в неправильном направлении» стала событием, а не ошибкой."

ИСП выходит на рынок облигаций🔥 3 июня мы размещаем облигации на Московской бирже. Это совершенно новый уровень и новый большой этап в жизни компании. Мы - первый производитель ПБ в России, который выходит на биржу! ✅Что это дает компании: - дополнительные…Горжусь нашими клиентами! Сотрудничаем с @LektorovichS с 2015 года. Тогда в компании было всего несколько человек.В июне проводим с ними очередную поддерживающую сессию. Именно системное развитие собственника, команды и системы дает такие результаты: https://events.mrybakov.ru/sessionИ оргтерапия играет большую роль в развитии ИСП ✨️#ПорядокВБизнесе#ЖиваяКоманда 🌿#ЛюблюСвоюРаботу

ИСП выходит на рынок облигаций🔥3 июня мы размещаем облигации на Московской бирже. Это совершенно новый уровень и новый большой этап в жизни компании. Мы - первый производитель ПБ в России, который выходит на биржу!✅Что это дает компании: - дополнительные средства для запуска новых продуктов и проектов- расширение рынка продаж- новые возможности для модернизации производства✅Условия для инвесторов:- Номинал: 1000 руб.- Ставка: 23% годовых на старте (выше текущих банковских депозитов)- Срок: 3 года- Организаторы: Газпромбанк и Альфа-банкНачав с маленького гаража в Тольятти, мы построили один из ведущих заводов в России в области пожаротушения. И идем дальше, не останавливаясь на достигнутом!

💡С 30 июля по 9 августа я проведу уже 32-й бизнес-лагерь «Как навести порядок в бизнесе и вовлечь команду в его развитие».Это пространство для собственников и руководителей, которые хотят не просто «отдохнуть и вдохновиться», а спокойно и глубоко заняться своим бизнесом вместе с сильной командой единомышленников.Будем работать над стратегией, процессами и развитием команды и вашего бизнеса. Много практики, живой работы и реальных кейсов участников.📍Загородный отель WELNA Eco Spa Resort, г. Таруса, Подмосковье.🤝 Особые добрые условия участия в этом году.❗️Рекомендуем участвовать командой совладельцев и ключевых руководителей от вашей компании.Забронируйте места для себя и партнёров:https://events.mrybakov.ru/tarusa#signinМихаил Рыбаков. Системный бизнес, живая команда #БизнесЛагерь💡С 30 июля по 9 августа я проведу уже 32-й бизнес-лагерь «Как навести порядок в бизнесе и вовлечь команду в его развитие».Это пространство для собственников и руководителей, которые хотят не просто «отдохнуть и вдохновиться», а спокойно и глубоко заняться своим бизнесом вместе с сильной командой единомышленников.Будем работать над стратегией, процессами и развитием команды и вашего бизнеса. Много практики, живой работы и реальных кейсов участников.📍Загородный отель WELNA Eco Spa Resort, г. Таруса, Подмосковье.🤝 Особые добрые условия участия в этом году.❗️Рекомендуем участвовать командой совладельцев и ключевых руководителей от вашей компании.Забронируйте места для себя и партнёров:https://events.mrybakov.ru/tarusa#signinМихаил Рыбаков. Системный бизнес, живая команда #БизнесЛагерь

Есть одно мощное упражнение, довольно простое, которое я начал применять много-много лет назад.Кого бы я ни встречал на своем пути, будь то человек или насекомое, ПЕРВАЯ мысль, которую я допускаю по отношению к этому существу: “Я ЖЕЛАЮ ТЕБЕ СЧАСТЬЯ!” Но главное, чтобы эта мысль, действительно, была самой первой: “Я ЖЕЛАЮ ТЕБЕ СЧАСТЬЯ”.Она полностью меняет дальше то, что происходит между вами и этим человеком.Говорю это, исходя из личного опыта. Попробуйте и увидите, как сильно изменится все в вашей жизни. Ричард Гир

Авито гениальны. Цитирую:"Ozon строит 52 склада. Авито - ничего. У одного - первая прибыль за 26 лет. У другого - 39 миллиардов с маржой 39%.За всю свою историю - с момента основания в 1998 году - Ozon впервые получил квартальную прибыль. Второй квартал 2025 года: 359 миллионов рублей. Тот же квартал годом ранее был убыточным на 28 миллиардов.Оба соединяют покупателей с продавцами. Разница - в том, что каждый из них держит в руках.Ozon держит товар, склады, курьеров, последнюю милю. 52 фулфилмент-центра, более 150 хабов доставки от Калининграда до Хабаровска и в пяти странах СНГ. Каждая посылка - операционная нагрузка, и за 26 лет существования компания только в 2025 году вышла в свою первую квартальную прибыль.Авито не держит ничего. Только платформу, где продавец встречает покупателя. 72 миллиона пользователей в месяц. Миллион объявлений в день. Кризис - не угроза: когда людям нужны деньги, они продают, когда хотят сэкономить - покупают б/у. Модель зарабатывает в обе стороны.В 2022 году Naspers - южноафриканский холдинг, который в 2001 году купил 46% Tencent за 34 миллиона долларов и сделал из них 200 миллиардов, - был вынужден продать Авито под геополитическим давлением. Цена: 151 миллиард рублей. Покупатель - Иван Таврин, Kismet Capital. Сделка выглядела рискованно.В 2026 году Forbes оценивает Авито в 5,5 миллиарда долларов. Таврин примерно утроил вложения за три года. Без единого раунда внешних инвестиций - бизнес финансировал себя сам.Ozon строит империю. Авито создаёт рынок.Активы - это не только ценность. Это ещё и груз. Бизнес без единого склада оказался прибыльнее бизнеса с пятьюдесятью."

Великие компании строятся не на одном гениальном решении, а на серии сильных и своевременных решений, которые принимаются годами.При этом они не обязательно ошибаются меньше других.Но у них есть две важные привычки.1️⃣ Честно смотреть на реальность.Не прятать проблемы под ковер.Не игнорировать неудобные факты.Не делать вид, что «всё нормально».Потому что невозможно принять сильное решение, если не готов видеть реальную ситуацию.2️⃣ Принимать решения системно.Не хаотично.Не только на эмоциях или интуиции.А опираясь на понятную логику и факты.При этом цель может оставаться большой и амбициозной. Но путь к ней важно корректировать по мере появления новых данных.*По мотивам книги Джима Коллинза «От хорошего к великому»〰️〰️〰️❗️Стратегическая сессия - лучший формат для настройки системной работы компании.На сессии мы помогаем команде увидеть реальную ситуацию в бизнесе, научиться договариваться о приоритетах и принимать решения, которые потом действительно воплощаются в работе, а не остаются только в презентациях и обсуждениях.❓А насколько честно ваша команда сегодня смотрит на реальность? И есть ли у вас понятный подход к принятию ключевых решений?Михаил Рыбаков. Системный бизнес, живая команда #Книгa#Стратегия

Выпустили нашу очную специализацию "Гештальт-подход в развитии организаций" в Питере. Подвели итоги, вручили сертификаты, услышали так много теплых слов и благодарностей - вот оно, профессиональное счастье! 🔥Вместе с участниками вспоминали первую встречу в сентябре, когда многим из них было еще непонятно, что за зверь такой - организационная терапия 😆Радовались, впечатлялись, гордились, слушая сертификационные работы каждого - такой большой путь проделан за 9 месяцев. Много уважения к смелости и целеустремленности участников. Ведь не так просто найти кейсового клиента-организацию и успешно провести работу в непривычном новом подходе.В добрый путь, друзья, и до новых встреч! 🤗❤️@OlgaPaivina, спасибо за партнерство!Приглашаем:🍀 Интенсив-погружение "Развитие организаций в гештальт-подходе"29 июня - 5 июля очноhttps://orgestalt.com/Подмосковье, г.Таруса, загородный СПА отель WELNA Eco Spa Resort🍀 Курс "Развитие живых команд в гештальт-подходе"8ой поток первой ступени и 2ая ступеньhttps://events.mrybakov.ru/orgestaltС сентября в Москве очно#ОргТерапия#ЖиваяКоманда 🌿

"Трудности будут всегда. Они составляют часть жизни. И хорошо, что они есть, иначе не было бы роста. Трудности бросают вам вызов. Они встряхивают вас и побуждают работать, думать, искать способы к их преодолению. Существенно само усилие. Всегда принимайте трудности как благословение. Без трудностей мы ничего не добились бы в жизни. Если приходят большие трудности, значит, существование вас ищет, чаще бросает вам вызов. И чем лучше вы с ним справляетесь, тем больший вызов ждет вас в дальнейшем. В самый последний момент трудности исчезают, но этот последний момент наступает только благодаря трудностям. Поэтому никогда не принимайте трудности как что-то плохое. Находите в них хорошую сторону. Тот самый камень, что преграждает вам путь, может стать опорой для следующего шага. Если бы на пути не было камня, вы никогда бы не поднялись выше. И сам процесс преодоления, создания опоры для следующего шага открывает вам новые высоты существа. Как только вы начинаете относиться к жизни творчески, тут же оказывается, что все может пригодиться и из всего можно извлечь нечто полезное. Ничто не бессмысленно." Ошо

В 2026 году важно действовать особенно внимательно.Любое неосторожное движение может сильно усложнить жизнь, а то и потопить бизнес.Мы предлагаем вам выбрать, на чем концентрироваться, а от чего отказаться или сократить усилия.Дать друг другу поддержку.А также зарядиться энергией - ваше состояние влияет на команду и компанию!Интересно, полезно и душевно ❤️Присоединяйтесь к нашему кругу  💫24ая встреча сообщества "Живые бизнес-системы"Каждая встреча уникальна!Дата: 27 мая (среда)Сбор участников и неформальное общение: с 18.00Практикум: с 18.30 до 21.30+Адрес: г. Москва, м. Павелецкая, ул. Кожевнический проезд, д.3, 5 этаж, Центр психологической поддержки Хронос, зал "Интеграция"Как добраться: https://hronos-center.ru/kontakty/Цена и регистрация:* 5000 рублей разовое участие* 60 тысяч годовой абонементМы сделали оплату более удобной для физлиц по ссылкам вышеДля участников из других городов и стран возможно участие по zoom.По вопросам пишите в личку Ольге Власовой @owlasowa или на мейл info@livesyst.com.Звоните: +7 (499) 322-06-01.Если вы постоянный участник нашего сообщества, пожалуйста, сообщите заранее, что будете на встрече.Будем вам рады и до скорой встречи 🤗