Хочу поделиться ключевыми изменениями, которые я проживал за последний год: Первое и очень важное - я попал в закрытый мастермайнд и обрел там новое близкое окружение на совершенно новом уровне: фаундеры, которые лично строили и строят крупнейшие компании в России, где выручка исчисляется миллиардами рублей, а дивиденды - десятками миллионов в месяц. Уже только благодаря этому моя реальность и представление о мире начало плавиться, и начал формироваться новый Миша 2.0. Много и тесно общаясь с такими людьми - очень быстро заражаешься этой энергией и желанием тоже строить что-то большое, и главное - начинаешь искренне в это верить, что все возможно, ведь это УЖЕ сделали такие же предприниматели, чем я хуже?Второе - как следствие окружения, я начал мыслить более масштабно, и стал искать: а каким образом, на каком рынке, в какой конфигурации вообще возможно построить что-то очень большое (как минимум от 10млрд рублей/год, долгосрочная цель - от 1млрд$ )В течение нескольких месяцев я работал над этим вопросом и пытался соединить много факторов: например сам рынок и его состояние, тренды, свои активы, компетенции, разные личные предпочтения и т.п.И нашел решение - с начала 2026г. мы с Данилом Овчинниковым (моим партнером по бизнес-академии GenEra) решили, что я захожу в долю товарного бизнеса Eberron (продажа одежды на WB), и мы дальше развиваем и масштабируем все это вместе как совместную группу компаний. Кстати первый мой успешный бизнес еще в 2019г. был - тоже продажа одежды, интересная штука - жизнь))Каждый из этих бизнесов успешен: GenEra стала самой крупной школой для действующих селлеров МП, а Eberron - вошел в Топ-1 по всей верхней одежде на WB. Планы - еще более грандиозные, но об этом расскажу как-нибудь позже🤝И что немаловажно - каждый из бизнесов является усилителем другого, а в партнерстве с Данилом мы круто дополняем друг друга, и на мой взгляд, это идеальная комбинация для роста. Ну и еще из прикольного за последнее время - взяли собаку Мальтипу (в посте в
