Самопознание в бизнесе | Максим Сапожников

Мы в эфире, ждем и в 20:05 начинаем

Рад пригласить вас, друзья, на живой эфир 16 июня в 20:00 ВЕБИНАР «ДВА СОСТОЯНИЯ, ТРЕБУЮЩИЕ СДВИГА» Есть две ситуации, в которых предприниматель может застрять на месяцы и даже годы. В первой — внутри зреет понимание: так больше нельзя, нужно что-то менять.…Напоминаю про вебинар сегодня в 20:00 по МСК

Умеете ли вы принимать?На этой неделе несколько человек подняли эту тему в разговоре, и я решил поделиться с вами.Замечали за собой такую ситуацию?Вам предлагают помощь, а вы говорите: не, спасибо, я сам.А потом думаете, а чего я отказался то?Зато если вас просят помочь, вы пытаетесь в лепешку расшибиться.А потом думаете, чего у меня не получается двигаться вперед!Умение принимать с благодарностью - это важное состояние. Вы помогаете другим, и Вселенная вам возвращает это в виде бонуса там, где вам это необходимо.Присмотритесь, помощь приходит к нам адресно в том вопросе, где она действительно нужна. А мы раз и отмахнулись - не, спасибо.Вряд ли вам предложат контейнер кроссовок оптом по хорошей цене в момент, когда вы ищите помощь в выборе места для нового офиса.Принимайте помощь с благодарностью. А я вас благодарю за то, что вы со мной и даете возможность размышлять на тему самопознания и делиться с вами 🙏.

Здравствуйте!Вы задумывались, как внутренние изменения можно закреплять через образ?Одежда - это тактильное подтверждение нашей идентичности. Я это понял давно, но стал осознавать только недавно.Вы меняетесь, а ваш образ останется прежним и резонирует с тем, что внутри. Поэтому внешние изменения важно синхронизировать с внутренними.Одна из моих подписчиков @Sveta9918 развивает студию осознанного стиля «Манифест», создавая визуальный код человеку, проходящему трансформацию.Вы задумывались, что ваш Манифест, в том числе в том, как вы себя ощущаете и проецируете в мир через ваш образ?Здравствуйте!Вы задумывались, как внутренние изменения можно закреплять через образ?Одежда - это тактильное подтверждение нашей идентичности. Я это понял давно, но стал осознавать только недавно.Вы меняетесь, а ваш образ останется прежним и резонирует с тем, что внутри. Поэтому внешние изменения важно синхронизировать с внутренними.Одна из моих подписчиков @Sveta9918 развивает студию осознанного стиля «Манифест», создавая визуальный код человеку, проходящему трансформацию.Вы задумывались, что ваш Манифест, в том числе в том, как вы себя ощущаете и проецируете в мир через ваш образ?

Доброе утро, уважаемые подписчики!Вам знакома ситуация, когда в том, что вы делаете, вы пытаетесь найти себя? И ответить на вопрос, а где в этом я?Делаете для близких, для знакомых, для работодателя. И чувствуете постоянное разрушение.И еще ждете, когда вот-вот наступит что-то, и вы скажете, «ну фсё, наконец-то я дошла!».А оно не наступает…Мне кажется, что в таком режиме я был много лет. И это не про план: выучиться, жениться, вырастить детей и отдать ипотеку. План - это хорошо, он задает вектор движения. Это про то, как я ощущал себя в настоящем, и что делал для себя.Делать для себя - это не эгоизм. Эгоизм - делать все только для себя. А мы наоборот очень часто забываем про себя, и не понимаем, от чего идет разрушение.Теперь давайте вспомним ситуацию, когда вы не можете определиться, а что вы хотите по жизни? Понимаю, что хочу меняться, а что именно делать не знаю.Ответы прозвучат грубо:- Вы не знаете себя!- Большую часть времени вы делаете не для себя!- Вы не здесь!Как вам такое осознание?Хотите понять, в чем меняться? Для начала важно научиться понимать себя и свои желания.В течение 1-2 недель периодически задавайте себе вопросы. Но только не ищите ответы на них в моменте, дайте себе время, и ответы начнут приходить сами.Да-да, именно так! Задали вопрос и дальше занимаетесь своими делами.- Что я действительно хочу?- Что я хочу сделать для себя?- В каком времени я сейчас нахожусь, что я в этом времени проживаю?Если вы уже в вопросе, поделитесь, пожалуйста, со мной и другими подписчиками: в каком вы вопросе, и какие ответы приходят?Желаю всем прекрасного дня и благодарю за ваше внимание!

Рад пригласить вас, друзья, на живой эфир 16 июня в 20:00ВЕБИНАР «ДВА СОСТОЯНИЯ, ТРЕБУЮЩИЕ СДВИГА»Есть две ситуации, в которых предприниматель может застрять на месяцы и даже годы.В первой — внутри зреет понимание: так больше нельзя, нужно что-то менять. Но непонятно — что именно. Меняешь одно, не работает. Берёшься за другое — и снова мимо.Во второй — ты уже всё понял: вот оно, решение, очевидно. Но первый шаг превращается в гору. Делегировать — страшно. Уходить из операционки — непонятно как. Менять партнёра — слишком дорого. И ты стоишь. Месяцами.16 июня в 20:00 МСК мы с Еленой Решетняк проводим совместный вебинар, где разбираем оба эти состояния.Каждый из нас — со своим авторским подходом. В эфире также две гостьи, которые примут участие в дискуссии и поделятся своим опытом.Кто ведёт эфир:Максим Сапожников — предприниматель с 25-летним опытом, наставник, автор методики «Точка сдвига». Убеждён, что масштабные изменения в бизнесе начинаются с изменений в самом предпринимателе. Ведёт канал «Самопознание в бизнесе».Елена Решетняк — наставник по личной эффективности, автор курса «Чит-коды мозга». Работает на стыке системного развития, управления бизнес-процессами и человеческими ресурсами. За плечами — опыт работы в Администрации Президента РФ, ФАС, системе предприятий ГК «Ростех». Ведёт канал о лидерстве, личной эффективности и организационном развитии.Гостьи вебинара: • Полина Кондратюк — руководитель коллегии адвокатов «Бюро».• Светлана Королева — владелец агентства «Страховой советник».О чём говорим:1. Когда чувствуешь, что пора менять, но не понимаешь — что • Елена расскажет, как научиться слушать себя и понимать, какие именно изменения нужны • Максим поделится, как провести честную диагностику мышления и состояния, чтобы найти свою уникальную точку сдвига2. Когда понимаешь, что менять, но не можешь сделать первый шаг • Елена даст практические инструменты, как снять сопротивление перед действиями: отличить знание от осознания, найти источник воли, управлять энер

Добрый вечер!Бывали ли вы в такой ситуации, когда на переговорах не удавалось договориться?Потом вы ломали голову, а если бы я немного уступил в цене, по другому провел презентацию или что-то сделал иначе.Я вам отвечу: если вы не договорились, значит другая сторона не готова была договариваться. А возможно и вы не шли на переговоры договорится, а за чем-то другим.Это как? А вот так:- вы хотели блеснуть эрудицией,- собеседник хотел продемонстрировать свой статус,- вы хотели продать услуги как можно дороже, а ваш оппонент их и не собирался покупать: тупо мониторил рынок.На лидерской программе меня научили простой фразе «давай договоримся», без вопроса, а как фактическое утверждение.Попробуйте идти на переговоры, вооружившись ей, желательно заранее или в начале встречи обозначив предмет договоренности.Если вы самому себе заранее поставите задачу договориться, то и подготовка к встрече пойдет совсем по другому.Попробуйте и напишите, какие ощущения у вас возникнут.Приятного всем вечера ✌️

Доброе утро.Сегодня хочу рассказать про мой стартаперский опыт по одному из ИТ-проектов.Прилагаю видео моего первого выступления перед предпринимателями про проект NFC Technologies (Prisloni.ru) в момент, когда мы его запускали в рынок. Вообще все началось с меня одного, когда я купил франшизу по продаже карт отзывов на агрегаторах. Это была новая фишка, когда можно приложить карту к телефону и попасть, например, на Яндекс Карты салона красоты и поставить 5 звезд. Продавалось это хорошо на вау эффекте, и никаким ИТ даже не пахло, все технологии заключались в NFC чипе карты, на который записывалась прямая ссылка перехода в отзывы.Я позвал в проект Антона Каменецкого, который на тот момент развивал проект по терминалом по продаже ОСАГО. А он позвал Вячеслава Быстрова, основателя Insuris, который и внес такую нужную нам ИТ-составляющую в проект.И я потихоньку начал понимать, что такое развивать стартап!Было огромное количество идей по улучшению, но операционка хромала от слова совсем.Была череда смены партнёров в проекте, в итоге сейчас нас двое - я и Слава. По продуктовой линейке проект сфокусировался в монопродукт - лендинги, которые являются визитками для физлиц, организаций и могут включать блок по сбору отзывов.А в какой-то момент в периметре появился сервис Запишите.рф, который мы хотели сделать конкурентом yclients.Из интересного:1. Я ступил на интересный путь стартапера в период ковида. Частично я описал опыт в книге «Инженер бизнеса» в главе про развитие проектов и слепую веру предпринимателя в свой продукт.2. Я нанимал успешных менеджеров по продажам, которые делали первые успехи и сразу же сливались. Этот опыт лег в основу методологии «Точка сдвига», и я постоянно пишу про мышления и состояния, из-за которых люди сливаются.Кстати меня навсегда заблочило Авито: я придумал очень крутое объявление найма агентов, не нарушив правила сервиса, в день получал десятки откликов. А сервис меня заблокировал без объяснения причин.3. Я научился расставаться с партнерами в

Добрый вечер!Делюсь мыслями по итогам моего сегодняшнего диалога с ИИ: эффективный маркетинг в b2b консалтинге, он какой?В книге «Инженер бизнеса» есть глава, и я в ней утверждаю, что пробовать важно все инструменты на уровне хотя бы проверки гипотез.Вчера в этом в очередной раз убедился из видео https://youtu.be/bnxQWr9lrrA?is=DlmdVQkrDYV_wCXTА сегодня продолжаю пребывать в состоянии, что b2b это - в первую очередь, аналитика! 📊 Рынок, на котором ты работаешь, тебя не простит, если ты не можешь ответить на простые вопросы:- что происходит на рынке в целом,- какие прогнозы,- как себя чувствуют игроки рынка,- в каких сегментах рост или падение,- о чем говорят ключевые фигуры и ньюзмейкеры?А вы можете ответить на эти вопросы в вашей сфере деятельности и дать совет вашим клиентам?

ТОЧКА СДВИГА В НАЙМЕТы работаешь, стараешься, закрываешь задачи. Растёшь профессионально. Но внутри — вопрос, который не отпускает:«А что дальше?»Ты строишь карьерный план. Ставишь цели. Делаешь шаги. Но через время снова приходишь к одному:«Так не может продолжаться. Надо что-то менять.»Это и есть точка сдвига.Только большинство начинают менять внешнее: компанию, руководителя, график, зарплату. А потом снова то же состояние.Потому что меняют не то.Попробуй начать с другого.Не с резюме. Не с собеседований. Не с курсов.Попробуй с мышления и состояний.В этот момент важно просто посмотреть на две вещи:🔹 В каком времени ты сейчас?- В прошлом: «столько вложил, жалко уходить»- В будущем: «вот получу должность — тогда заживу»- В настоящем: «что я могу сделать СЕЙЧАС»🔹 Какие страхи влияют на выбор?- Страх потерять стабильность? - Начать с нуля? - Не потянуть? - Что подумают другие?Когда ты видишь эти точки, решения перестают быть импульсивными. Карьера перестаёт быть гонкой. Ты начинаешь выстраивать путь, а не реагировать на обстоятельства.Хочешь попробовать?Приглашаю на первое пробное занятие «Точка сдвига в найме».Что будет:✅ Короткое тестирование — 15 минут, чтобы увидеть твой текущий контекст✅ Разбор результатов — где именно упираешься и почему✅ Один конкретный шаг, который можно сделать уже на этой неделеНапиши мне @maxim_sapozhnikov — отправлю ссылку на анкету и согласуем время.

Самопознание в бизнесе | Максим Сапожников pinned a photo

Привет, уважаемые подписчики.Продолжаю развивать литературный жанр бизнес-философии и самопознания.Представляю вашему вниманию рассказ-историю «Как Вася страховой бизнес развивал».Образ героя собирательный, но каждый может в некоторых ситуациях узнать себя или своих коллег.Приятного чтения. И это… Пишите обратную связь!Благодарю вас ✌️

Доброе утро.Прекрасная AI анимация и песня, милота.Желаю всем хороших выходных!https://youtube.com/playlist?list=RDzOS0oOeTO64&playnext=1&si=kOffSKy6tu0JVyPG

Добрый день.Помните этот пост?Материал про начало диалога с ИИ я написал по своим первым шагам и набитым шишкам.Очередной инсайт приходит резко и безапелляционно: пока одни разворачивают ИИ-агентов и платформы с применением ИИ, другие находятся в вакууме и ничего не делают.Да, это их выбор. А какой выбор сделали вы?Слышали такие фразы?- я итак много учился,- на мой век хватит,- я уже опоздала…А я в очередной раз поражаюсь тому, как люди в обычной своей работе не могут сформулировать вопрос или задание. До ИИ еще нужно дорасти, чтобы четко поставить задачу и не получить на выходе сферического коня в вакууме.Может нужна новая специальность «переводчик заданий» с естественного языка на искусственный?А какую позицию заняли вы в диалоге с ИИ?P.S. на фото попытки ИИ нарисовать сферического коня в вакууме.Добрый день.Помните этот пост?Материал про начало диалога с ИИ я написал по своим первым шагам и набитым шишкам.Очередной инсайт приходит резко и безапелляционно: пока одни разворачивают ИИ-агентов и платформы с применением ИИ, другие находятся в вакууме и ничего не делают.Да, это их выбор. А какой выбор сделали вы?Слышали такие фразы?- я итак много учился,- на мой век хватит,- я уже опоздала…А я в очередной раз поражаюсь тому, как люди в обычной своей работе не могут сформулировать вопрос или задание. До ИИ еще нужно дорасти, чтобы четко поставить задачу и не получить на выходе сферического коня в вакууме.Может нужна новая специальность «переводчик заданий» с естественного языка на искусственный?А какую позицию заняли вы в диалоге с ИИ?P.S. на фото попытки ИИ нарисовать сферического коня в вакууме.