Наталья Чурсанова💲Бизнес и финансы

🌷 За сбор подснежников россиянам грозит административная и уголовная ответственность Обычный сорванный букет обойдется в 2,5–5 тысяч рублей штрафа. За торговлю редкими цветами штраф до 1 млн рублей или до 4 лет тюрьмы. Если сбор велся организованной группой, срок лишения свободы может составить от 6 до 9 лет.🦅 Подписаться Т-Воронеж➡️ Поделиться новостью➡️ Мы в MAX 📲

Недавно снова вспомнила мысль из книги «Думай и богатей» Наполеон Хилл.Он пишет очень простую, но на самом деле глубокую вещь:большинство людей не умеют принимать решения.Почему так происходит?На мой взгляд, часто потому, что слишком долго за человека всё решали — родители, учителя, начальники.И в какой-то момент человек просто привыкает ждать подсказки: что делать, как делать, куда идти.А навык самостоятельного выбора так и не формируется.Мне очень откликается одна мысль:детям важно не давать готовые ответы.Иногда им, конечно, хочется услышать быстрый совет.Но гораздо полезнее задать встречный вопрос:«А как ты сам считаешь? Какое решение ты бы принял?»И пусть человек немного подумает, взвесит, попробует сам найти ответ.Потому что умение принимать решения — это один из самых важных навыков в жизни.И в бизнесе, и в карьере, и в финансах.Кстати, у Хилла есть интересное наблюдение:успешные люди принимают решения быстро,но меняют их очень медленно.А большинство делает наоборот:долго сомневается, откладывает, колеблется…а потом легко отказывается от выбранного пути.Мне кажется, это действительно один из ключевых факторов, который отличает людей, двигающихся вперёд.#мысливеликих #размышления

Иногда я пересматриваю старые прогнозы — не из любопытства, а чтобы понять логику процессов.Вот сейчас активно вспоминают выступление Владимир Жириновский 2013 года. Тогда он говорил: удар по Ирану — нефть по $300, обвал экономик ЕС и Китая, и миллионы беженцев в Россию.Звучит эмоционально. Но если убрать политику и включить экономический анализ, картина становится чуть более приземлённой.Что действительно важно в ближневосточном сценарии?1️⃣ Нефть.Да, при серьёзной эскалации возможен резкий скачок цен. Но $300 — это уже не просто «дорого», это системный шок для всей мировой экономики. Такие уровни бьют по спросу, провоцируют рецессию и быстро «съедают» сами себя. Рынок нефти — цикличный и саморегулирующийся через кризис.2️⃣ Европа и Китай.Экономики не «рушатся» от одного фактора. Они адаптируются: меняют логистику, диверсифицируют поставки, субсидируют отрасли. Да, будет больно. Но крах — это всегда совокупность проблем, а не одно событие.3️⃣ Россия как «тихая гавань».Любой геополитический кризис перераспределяет потоки — капитала, людей, ресурсов. Вопрос только в масштабе. Россия может получить приток — но одновременно получит и нагрузку: социальную, инфраструктурную, бюджетную.Что я думаю как финансист.Главный риск сегодня — не в том, что нефть станет по $300.Главный риск — в высокой неопределённости.Когда неопределённость растёт:1. бизнес замораживает инвестиции,2. банки ужесточают условия,3. люди снижают потребление,4. капитал становится осторожным.И именно это тормозит экономику сильнее, чем громкие заголовки.Поэтому мой вывод простой.Не паниковать.Не строить стратегию на апокалипсисе.Но обязательно держать в голове сценарное планирование.Мир становится менее стабильным — значит, личные и корпоративные финансы должны становиться более устойчивыми.А вот это уже зона нашей ответственности.

Скоро весна 😁😀😊Вернее, ЗАВТРА!УрЯ!

https://t.me/banki_economy/18962📉 АвтоВАЗ: самая тяжёлая ситуация за 20 лет. Что это значит?Директор по продажам АвтоВАЗ заявил, что старт года оказался хуже прогнозов. Продажи Lada сокращаются, прежние подходы не работают, рынок без «креативных идей» не вытянуть.И это не просто проблема одного производителя.АвтоВАЗ — индикатор промышленного сектора. Когда у крупнейшего автопроизводителя падают продажи, это означает одно: снижается платёжеспособный спрос. Люди откладывают крупные покупки. Осторожность становится новой нормой.Рост утильсбора, изменения ставок — всё это вторично, если у потребителя нет уверенности и свободных денег.📌 Для бизнеса это сигнал:старые финансовые модели больше не гарантируют результат.Нужно пересматривать стратегии, считать риски, работать с ликвидностью и искать новые точки роста.Экономика входит в фазу, где выживают не самые большие, а самые гибкие.

Моё отношение к ключевой ставке и тому, что сейчас происходит на строительном рынке — спокойное, но без иллюзий.Новость о том, что крупнейший девелопер страны — «Самолет» — обратился за господдержкой на 50 млрд рублей, для меня не стала шоком. Это скорее симптом. И очень показательный.Рынок застройщиков сегодня находится не в точке краха, но близко к зоне серьёзной турбулентности. И если крупные игроки начинают выстраиваться за поддержкой, это уже системный сигнал.Что это значит с точки зрения экономики?В последние годы в строительство были направлены колоссальные ресурсы. Льготная ипотека, субсидирование ставок — по сути, через бюджет и налогоплательщиков поддерживался высокий спрос. Девелоперы строили тысячи квадратных метров.Но сейчас покупательская способность населения снизилась. Квадратные метры есть. Денег у людей — меньше.И в результате огромные средства буквально «зарыты» в бетон.Это ресурсы, которые могли бы пойти на развитие производства, на технологическую автономность, на промышленность.Снижение ключевой ставки на доли процента — это, на мой взгляд, не тот инструмент, который способен развернуть ситуацию кардинально. Да, ипотека может немного оживиться. Но системные процессы уже запущены.Если крупный застройщик начнёт серьёзно сокращать деятельность или столкнётся с финансовыми проблемами, по цепочке это затронет подрядчиков, поставщиков, производителей стройматериалов, логистику, банки. В строительстве завязаны тысячи компаний.Добавим сюда налоговую реформу 2026 года — и нагрузка на бизнес точно не станет легче.Это тревожный момент? Да.Это повод для паники? Нет.Я считаю, что сейчас важно:— считать деньги особенно внимательно,— работать с ликвидностью,— не допускать кассовых разрывов,— использовать все доступные инструменты поддержки,— не принимать решений на эмоциях и слухах.Строительный рынок цикличен. Он переживал спады и раньше.Но иллюзий быть не должно: ближайший период потребует дисциплины, расчёта и холодной головы.Работать — нужно.Оптимизм — нуж

Дорогие мужчины, с 23 февраля! 🇷🇺Сегодня хочется поздравить всех вас — защитников нашей Родины, нашего Отечества.Но не только в военном смысле.В жизни мужчина — это гораздо больше.Это опора.Это фундамент.Это спокойная сила, на которой многое держится, особенно в непростые времена.Сейчас много говорят о равноправии, о ролях, о том, кто важнее.Но для меня очевидно одно:женщина остаётся женщиной, а мужчина — это энергия, движение, решение.Это смелость.Это ответственность.Это достоинство.Это умение брать на себя и доводить до результата.Я хочу пожелать вам:⭐️ чтобы ваши цели реализовывались,⭐️ чтобы сделки были выгодными,⭐️ чтобы рядом были честные и надёжные партнёры,⭐️ чтобы любые переговоры заканчивались договорённостями,⭐️ чтобы дома вас ждали тепло и гармония,⭐️ чтобы ваш тыл был крепким и любящим.Пусть в вас всегда остаётся тот огонь, который зажигает движение.Благодаря вам строятся компании, принимаются решения, запускаются процессы, крутится и развивается жизнь.Оставайтесь сильными.Оставайтесь надёжными.Оставайтесь тем самым двигателем, каким вам дано быть.С праздником вас! 💪✨#поздравления

Последние недели погода решила поиграть в экстремальный менеджмент 😅То снегопад, то ливень, то +10, то через пару часов уже -10 и каток под ногами.И вот в этой «красоте» я умудрилась не просто поскользнуться.Я умудрилась сломать руку. Да ещё и правую.Сейчас работаю удалённо, все встречи — онлайн. Передвижения ограничены.Несколько дней было состояние… мягко скажем, непривычное.Сначала — отрицание.Потом — раздражение.Даже что-то похожее на истерику (хотя я человек довольно уравновешенный).Мысли были простые:«Ну вот. Наверное, это знак — надо отдохнуть».Но реальность оказалась интереснее.Работы меньше не стало. Наоборот — добавилась новая задача:как перестроить процессы так, чтобы технически всё продолжало работать.Финансист даже с гипсом остаётся финансистом —надо организовать, настроить, перераспределить, предусмотреть.Да, процессы пока немного проседают.Да, не всё идеально.Но сейчас уже пришло спокойствие. Принятие.И в паузах между таблицами и созвонами я вдруг начала вспоминать:а что хорошего было этой зимой?Новогодние дни.Сочинский вайб.Тепло. Солнце. Лёгкость.Иногда жизнь буквально останавливает нас, чтобы мы замедлились сами.Не из слабости. А чтобы выровнять внутренний ритм.Поэтому желаю вам:— быть аккуратными на дорогах,— не спешить там, где можно идти спокойно,— любить и беречь себя.Если жизнь вдруг притормаживает вас —используйте это не только для работы над задачами,но и для того, чтобы вспомнить хорошее.Здоровье — это главный актив.А всё остальное мы выстроим.Последние недели погода решила поиграть в экстремальный менеджмент 😅То снегопад, то ливень, то +10, то через пару часов уже -10 и каток под ногами.И вот в этой «красоте» я умудрилась не просто поскользнуться.Я умудрилась сломать руку. Да ещё и правую.Сейчас работаю удалённо, все встречи — онлайн. Передвижения ограничены.Несколько дней было состояние… мягко скажем, непривычное.Сначала — отрицание.Потом — раздражение.Даже что-то похожее на истерику (хотя я человек довольно уравновешенный).Мысли были пр

С его отношением к успеху согласна на все 150%!!!!«Самое важное в жизни - это не успех, а смелость попробовать».«Идеи не имеют значения, если их не реализовывать».«Лучший способ предсказать будущее - создать его самому».Ну ведь так!#советыбывалых

Друзья, честно скажу — вести Telegram сейчас становится всё сложнее.И не потому, что нет мыслей.А потому что проектов одновременно — много. И они масштабные.В основной работе у меня сейчас большой строительный проект.И это уже давно не только про финансы.Да, я веду финансовую модель, аналитику, экономику проекта.Но параллельно — организационно-управленческий блок:— внедрение и настройка Bitrix как системы управления,— выстраивание внутренних бизнес-процессов,— формирование кадровой политики,— работа над социальной культурой компании,— повышение экорейтинга предприятия,— структурирование управленческого контура.Фактически это не просто финансовое сопровождение.Это развитие компании в целом.Её масштабирование, систематизация, взросление.Плюс параллельно — консультационные проекты.Работа с собственниками, настройка финансовых моделей, стратегии роста.И в какой-то момент я поняла: канал вести сложнее, потому что энергии уходит много туда — в реальные процессы, в реальные изменения, в реальные цифры.Но, с другой стороны, именно сейчас у меня самый насыщенный и интересный этап.Потому что я занимаюсь тем, что люблю больше всего — развитием компаний системно, глубоко и по-настоящему.Так что если здесь иногда тише — значит, где-то в бизнесе становится громче.И обещаю: всем, что можно вынести из практики — буду делиться.Потому что сейчас происходит очень интересный управленческий сезон.И он точно стоит того, чтобы о нём говорить.

Стремление к масштабу — это не выбор. Это внутренний зов.Есть люди, которым всегда «мало».Не из жадности. Не из амбиций ради галочки.А из внутреннего несогласия с текущим уровнем.Им тесно.Даже если всё вроде бы неплохо.Они снова и снова идут туда, где больше ответственности, больше рисков, больше неопределённости. Туда, где сложнее.Недавно я посмотрела фильм «Эверест».История о людях, которые пошли на вершину — и не вернулись.И поймала себя на мысли: зачем? Зачем идти туда, где очевидно опасно?А потом ответ пришёл сам.У них не было выбора.Они просто не могли иначе.Я хорошо понимаю это состояние.Всю жизнь какая-то внутренняя сила толкает меня к своему Эвересту — в профессии, в самореализации, в масштабе задач.И моя психика, как ни странно, готова платить за это цену.И я точно знаю — я не одна такая.В моём окружении есть люди с таким же внутренним устройством.Если вы чувствуете похожее — этот текст для вас.Мы растём не потому, что «надо».Мы растём, потому что иначе начинаем физически чувствовать дискомфорт.А когда находим свой проход в большую игру — это почти эйфория.Иногда кажется, что туда, «наверх», можно попасть только долгим и тяжёлым путём.Но по моим наблюдениям, многие выходили в новый уровень неожиданно быстро.Общее у них было одно:они увидели то, что всё это время находилось прямо перед глазами.То, что годами блокировало рост — и казалось незаметным.Именно с этого момента всё и начинало меняться.😉

Продолжайте учитьсяЛюди перестают учиться, заканчивая учебное заведение. Но учиться — это не означает сидеть за книгами — вы можете учиться ездить за рулем, учиться танцевать, учиться риторике и так далее. Главная цель — это держать мозг в постоянном напряжении.

Новый год прошел, праздники закончились, осталась в прошлом привычная жизнь. Пришел 2026 год, который изменит весь финансовый сектор. Ну что ж, к чему нам с вами готовиться, давайте разберемся.Для нас с вами, как потребителей главным риском 2026 года станет потеря контроля над личными финансами. Несмотря на то, что деньги будут, они могут быстро исчезать из-за незаметного роста цен на товары и услуги, а также одновременного увеличения кредитных и бытовых расходов. Но у вас же есть финансовая подушка? Если нет, то рекомендую срочно ее создать и строго планировать бюджет на ближайшие три-пять лет. 2026-й – это год удорожания денег и роста фискальной нагрузки. Это ключевое. Поскольку ставка НДС повышается с 20% до 22%, а порог по НДС для компаний снижается с 60 до 20 млн рублей, это значит, что почти все предприниматели будут платить больше налогов, а значит их расходы увеличатся. Ну а эти расходы в первую очередь лягут на потребителей, т.е. на нас. Это вызовет рост цен, а предприниматели станут пересматривать привычные им модели бизнеса. С увеличением финансовой нагрузки государство, конечно, увеличивает и социальные выплаты — например, МРОТ вырастет на 20%, дважды повысятся пенсии, расширится система социальных доплат тем, у кого доходы ниже прожиточного минимума.На первый взгляд это выглядит как поддержка. Но, по сути - это не рост благосостояния, а рост номинальной стоимости денег. Доходы увеличиваются, потому что дорожает сама жизнь. Моя основная рекомендация – привыкать в финансовой дисциплине: следить за ростом цен, контролировать доходы и особенно расходы. Ну и конечно избавляться от кредитов и не брать новых в ближайшие годы.Новый год прошел, праздники закончились, осталась в прошлом привычная жизнь. Пришел 2026 год, который изменит весь финансовый сектор. Ну что ж, к чему нам с вами готовиться, давайте разберемся.Для нас с вами, как потребителей главным риском 2026 года станет потеря контроля над личными финансами. Несмотря на то, что деньги будут, они могу

✨✨✨Желаю ВАМ видеть этот мир прекрасным, чистым, добрым, светлым и ДАЮЩИМ!!✨✨✨Пусть все ВАШИ мечты осуществятся!