Нескучные Финансы

Каждый 5️⃣ предприниматель задумывается о дроблении бизнеса, чтобы не платить 😨😨🤨Это способ сохранить прибыль. 7% планируют использовать такую схему в ближайшее время, а еще 3% уже работают по ней.Во многих отраслях маржинальность сегодня не превышает 10%. Когда расходы растут быстрее выручки, желание снизить налоговую нагрузку становится вполне понятным 😭‼️ Но проблема в том, что дробление бизнеса остается одной из главных целей для проверок ФНС. Если схему признают искусственной, можно получить доначисления налогов, штрафы и пени за несколько лет сразу.Поэтому многие предприниматели ищут легальные способы снизить нагрузку. Например, переходят на АУСН — автоматизированную упрощенную систему налогообложения. С конца 2025 года число компаний на этом режиме выросло в 10 раз и достигло 444 тысяч. Но АУСН подходит далеко не всем! Режим рассчитан на микробизнес и имеет ограничения по численности сотрудников и другим параметрам.Какие еще есть легальные способы улучшения финансовой ситуации в бизнесе — рассказала финдир Елена Кустова в видео ниже.🔥 Скачивайте бесплатный гайд «50 способов увеличения выручки» на основе практики 8 500+ компаний, переживших кризисы.

⭕️⭕️ Владелец открыл новый бизнес и вложил в него 20,5 млн ₽, но прибыли так и не увидел. За год работы с финдиром НФ компания сократила убыток в 2,5 раза и вышла на чистую прибыль 500 тыс. ₽ в месяц.👨🏻‍🦰 Клиент — дистрибьютор молочной продукции. Компания закупала товары у крупного производителя и продавала их ресторанам, магазинам и торговым сетям. Выручка росла, клиентов становилось больше, но денег постоянно не хватало.После внедрения управленческого учета и финмодели выяснилось, что бизнес теряет деньги в нескольких местах:• скидки раздавали без расчета экономики;• на складе не знали точных остатков;• часть денег зависала в неликвидных запасах;• компания зависела от одного поставщика;• возвраты товаров достигали 14% выручки.Ситуацию усугубил сам собственник: чтобы поднять продажи, он снизил цены более чем на 10%. Выручка выросла, а маржинальность рухнула с 40% до 19%.Финдиректор 💰 помогла найти главные точки потерь и выстроить систему, которая вернула бизнес под контроль 🔥В карточках показываем 4 решения, которые помогли сократить убыток в 2,5 раза и вывести компанию на прибыль.Если чувствуете, что работаете много, а прибыль остается непонятой, приходите на бесплатную консультацию с финдиректором НФ. За 60 минут онлайн:— разберем вашу ситуацию;— найдем точки потерь и подскажем;— какие решения помогут бизнесу расти быстрее;— и зарабатывать больше! 📈

🤨🫥🐶😨😚😶😪Экскурсия в финансовый департамент 💰Познакомим с отчетами и подсветим точки роста чистой прибыли в вашем бизнесе до 40%. Бонусы после встречи: онлайн-курс «Деньги под контролем», лучшая книга по финансам и руководство «Что делать бизнесу в 2026».😨🐶🙄😚😶😚😶😪Методичка «Системный бизнес»Постановка, декомпозиция и достижение целей, планирование, управление командой и делегирование, тестирование гипотез и оценка эффективности.🐶🤨🤨😌😨😚😶😪Виртуальный кофе-брейк с экспертомСформулируйте свой запрос финдиректору и получите персональный разбор для вашего бизнеса. Продемонстрируем проверенную технологию и найдем точки роста.😌😿😨😚😶😪Онлайн-встреча с финдиректоромУвидите, где вы теряете до 40% прибыли. Расскажем и покажем, как получать больше дивидендов, избегать кассовых разрывов и управлять компанией на основе цифр.

Вы лечите не ту болезнь🤒Каждый месяц мы проводим диагностику сотен компаний и оцениваем их финансовое состояние. На конец мая картина выглядит так:📊 10,8% компаний находятся в глубоком системном кризисе.📊 14,4% испытывают кризис ликвидности.📊 16,9% имеют проблемы с рентабельностью.📊 23,3% страдают от операционной неэффективности.📊 17,9% обладают нереализованным потенциалом.📊 И только 16,7% находятся в состоянии сбалансированного роста.Самое интересное, что внешне эти компании могут выглядеть одинаково. У всех есть сотрудники, клиенты, продажи, реклама, планы на будущее. Но диагнозы совершенно разные.Представьте, что вы пришли в медицинский центр с плохим самочувствием, а врач даже не стал проводить обследование. Не назначил анализы, не задал вопросов, не поставил диагноз. Просто посмотрел на вас и выписал лечение. Вряд ли такой подход вызвал бы доверие.В бизнесе происходит ровно то же самое. Предприниматели постоянно получают советы: увеличить продажи, сократить расходы, нанять сильного коммерческого директора, внедрить ИИ, открыть новое направление. Но один и тот же совет может помочь одной компании и навредить другой.Например, компания находится в кризисе ликвидности — ей не хватает денег на счетах. В этот момент ее главная задача — увеличить объем доступного кэша. Но собственник начинает бороться за рентабельность, отказывается от скидок и специальных предложений, которые могли бы быстро принести деньги в бизнес. В результате проблема с ликвидностью только усугубляется.Поэтому работа начинается не с решений, а с диагностики. Когда клиент приходит к нам, мы определяем текущее состояние компании, строим финансовую модель будущего, выявляем ограничения роста и только после этого формируем стратегию действий. Потому что для каждого состояния существуют свои закономерности, свои риски и свои управленческие решения.Но самое важное — это не разовая работа. Каждый месяц мы заново оцениваем состояние бизнеса клиента и вместе с командой работаем над тем, чтобы компа

Снаружи компании могут выглядеть одинаково 👀Но внутри: один бизнес задыхается без денег, другой — теряет прибыль, третий — буксует из-за процессов.Сооснователь 💰 Александр Афанасьев показывает, почему универсальных рецептов для бизнеса не существует 🔽

🔔 Последний день акции! 🔔В июне открыли 15 мест на пересборку бизнес-модели за 9 900 ₽ вместо 35 000 ₽. Завтра закрываем набор и возвращаем обычную стоимость. За 2 встречи с профильным финдиром вы узнаете:— Какие методы из прошлого сейчас тянут бизнес на дно.— Что в модели уже не работает при новых условиях.— Что резать, а что не трогать.— Готовые антикризисные протоколы из практики 2025–2026.Обычно бизнес-модель разрабатывается в рамках полного сопровождения. Но сейчас ее можно получить отдельно — как мини-формат для первого знакомства с работой финдиректора 💰 без больших затрат и долгого проекта.ПЕРЕСОБРАТЬ БИЗНЕС 🖥

Запросы собственников заметно выросли 😎Если в прошлом году большинство считали комфортным доход от 200 до 500 тысяч рублей в месяц, то в 2026 году уже 40% хотят зарабатывать больше 500 тысяч ₽.При этом доходы растут далеко не у всех. Большинство опрошенных говорят, что заработок за год почти не изменился, а у каждого третьего он даже снизился 💔Получается интересная ситуация: финансовые ожидания растут быстрее, чем реальные результаты бизнеса.Многие компании упираются в потолок из-за того, что не понимают:— Где именно зарабатывают деньги.— Какие направления действительно прибыльны.— Почему при растущей выручке собственнику по-прежнему не хватает на свои цели.‼️ Когда есть понятные цифры, становится проще ответить на главный вопрос: сколько бизнесу нужно заработать, чтобы собственник получил те самые желанные 500 тысяч рублей или больше.На бесплатной встрече с финдиром 💰 покажем технологию, которая поможет увеличить прибыль до 40%. Вы получите подробный план внедрения, адаптированный под вашу нишу и особенности бизнеса.

🗓 До 23 июня | Редкая акция НФ: соберем бизнес-модель под реалии 2026За 2 встречи с профильным финдиром вы узнаете: — где вы теряется прибыль, — что резать, — где искать маржу,— готовые антикризисные протоколы под вашу нишу.‼️ Обычно это часть большого сопровождения. В июне открыли 15 мест по честно низкой цене — 9 900 ₽. Только до 23 июня.🗓 23-25 июня | 19:00 | Онлайн-интенсив Финансы бизнеса 360° от Ozon банкаФиндир НФ Ольга Огнянова проведет два эфира:День 1: Бизнес без кассовых разрывов в 2026 году. Диагностика финансовой системы— почему кассовые разрывы бывают даже у прибыльного бизнеса;— где бизнес теряет деньги, даже когда нет явных проблем;— как провести диагностику финансовой системы бизнеса.День 2: Как держать финансы под контролем. 3 базовых принципа для стабильного дела— за какими показателями владельцу нужно следить в первую очередь;— как принимать решения на основе данных;— какие банковские инструменты помогают увеличить оборотные средства и ускорить рост бизнеса.🗓 27 июня | 10:00 - 21:00 | Москва, Центральный университет | Центральный Бизнес-форум Лиги «Созидателей»Финдир НФ Светлана Гагина выступит на тему «Как принимать бизнес-решения на основе цифр: практический мастер-класс для предпринимателей».— Деньги, прибыль или богатство: какие цифры действительно показывают здоровье бизнеса.— Учимся читать ключевые показатели бизнеса и принимать решения на основе цифр, а не эмоций.— Разберем на реальных кейсах, как оценивать состояние бизнеса и принимать решения, в которые стоит вкладываться.🗓 23 июня | 11:00 | Интенсив от маркетинговой группы Комплето «Маркетинг для производителей: как продвигаться на рынке B2B2C»Участники узнают:— Как использовать ИИ в маркетинге.— Оценивать перспективы маркетплейсов.— Выстраивать эффективный сайт производителя.— Создавать контент для всей цепочки продаж и привлекать новых клиентов.🗓 23 июня | 13:00 - 14:00 | Вебинар в Технопарк Сколково «Исследование клиентов: как проводить исследования так, чтобы они реальн

Количество внеплановых проверок бизнеса выросло на 35% с начала года 📈Под пристальное внимание проверяющих все чаще попадают компании и ИП, которые привлекают к работе иностранных сотрудников.При этом ответственность может наступить не только для работодателя. Например, управляющие рынками компании обязаны контролировать соблюдение правил привлечения иностранных работников арендаторами. Если этого не происходит, отвечать придется и им.Рост проверок означает: ошибки, которые раньше проходили незаметно, теперь становятся дорогими. Поэтому важно заранее проверить кадровые процессы и убедиться, что все документы и уведомления оформляются без нарушений.📌 Чек-лист для самопроверки работодателя от Миграционной службы МВД России📌 Методичка «Как оценить и повысить эффективность команды»— Окупают ли ключевые сотрудники свою зарплату.— Может ли команда работать эффективней.— Как повысить прибыль за счет роста эффективности.

🆕 Редкая акция: такого мы никогда не делали!За 2 встречи с профильным финдиром вы получите разбор своей бизнес-модели: — где вы теряется прибыль, — что резать, — где искать маржу и готовые антикризисные протоколы под вашу нишу 🔥Мы видим, как предприниматели делают все как раньше, а результат получают другой. Не потому что стали хуже работать. Просто внешние условия изменились, и модель надо подстроить. У такой задачи есть решение ⬇️Эти антикризисные меры мы собирали в 2025–2026 из реальной практики. Финдиры 💰 видят одни и те же ошибки в торговле, производстве, услугах — и знают, что с ними делать.‼️ Обычно это часть большого сопровождения. В июне открыли 15 мест по честно низкой цене — 9 900 ₽. Только до 23 июня, потом закроем.ПЕРЕСОБРАТЬ БИЗНЕС 🖥

2026 год в 💰: технологии, которые уже работают на бизнесЕсли посмотреть на Нескучные сегодня и год назад, разница заметна не только в количестве прибыли, клиентов и финдиректоров-партнеров. За этот год мы серьезно прокачали технологии, на которых строится наша работа.Что уже готово или появится совсем скоро:➖ IT-платформа для финдиректоров-партнеровУправление клиентами, загрузкой и доходом в одном месте.➖ АвтосмотриныКлиент и финдиректор-партнер знакомятся до старта сотрудничества.➖ AI-агент на базе 600+ кейсов НФПодсказывает решения из реального опыта финдиректоров-партнеров.➖ Личный кабинет клиента Единое пространство для работы с финансовым управлением, выпустим в июле 2026. ➖ Whoop для бизнесаОценивает здоровье компании по финансовым показателям и показывает, что влияет на результат.➖ AI-дашборд клиентских запросов Собирает и анализирует обращения в одном месте. ➖ AI-кружок для команды Регулярные встречи для эффективной работы с искусственным интеллектом. Технологии не заменяют финдиректора-партнера, а помогают быстрее находить решения, видеть риски раньше и делать управление бизнесом понятнее и эффективнее 🔥

⭕️⭕️ Выручка 20,5 млн ₽, прибыль −4,5 млн ₽. Как строительная компания вышла в плюс 12,4 млн ₽ за 4 месяца 🏗У компании было 17 направлений работы, крупные контракты и стабильный поток заказов. Со стороны бизнес выглядел успешным, но внутри ситуация была другой: постоянные кассовые разрывы, нехватка денег на поставщиков и полное непонимание, какие объекты зарабатывают, а какие тянут компанию вниз.Проблема оказалась не в объеме заказов, а в управлении финансами. Выручку считали по договорам, а не по фактически выполненным работам. Миллионы рублей уходили через подотчет без привязки к объектам. Расходы разных строек смешивались в один общий котел 🍲Финдир НФ пересобрала финансовую модель бизнеса: навела порядок в выручке, сделала прозрачным движение денег, внедрила контроль расходов по объектам и помогла собственнику увидеть реальную экономику каждого проекта.🔥 Результат за 4 месяца:— чистая прибыль выросла с −4,5 млн ₽ до +12,4 млн ₽— операционная прибыль увеличилась на 12,6 млн ₽— появился прозрачный портфель проектов на 116,5 млн ₽— рентабельность выросла до 70–76%Этот кейс наглядно показывает: если оборот растет, а денег на счетах больше не становится, проблема может быть не в продажах.Запишитесь на бесплатную встречу с финансовым директором 💰Разберем точки роста вашего бизнеса, покажем, как увеличить прибыль, избежать кассовых разрывов, получать больше дивидендов и управлять компанией на основе цифр. А еще поделимся кейсами именно из вашей отрасли.

🛒 Онлайн-продавцы все чаще запускают собственные интернет-магазиныЗа прошлый год компании из e-commerce зарегистрировали почти 10 тысяч новых доменов. Это на 12% больше, чем годом ранее. Главная причина — желание меньше зависеть от маркетплейсов.Но о массовом уходе с маркетплейсов говорить рано. Большинство продавцов выбирают гибридную модель: привлекают клиентов через маркетплейсы, а лояльную аудиторию переводят в собственные каналы продаж.Если раньше предприниматели думали, как выйти на маркетплейс, то теперь все чаще задаются вопросом: как не зависеть от одного канала продаж?Чтобы управлять несколькими каналами продаж, важно видеть финансовую картину целиком. Иначе выручка растет, а прибыль остается загадкой.На бесплатной онлайн-встрече «Волшебный час с финдиром» для селлеров разберем:● какие отчеты действительно нужны бизнесу;● как внедрить их без сложной перестройки процессов;● где чаще всего теряются деньги на маркетплейсах и в интернет-магазине.После встречи вы поймете, на чем зарабатываете, а где теряете прибыль 🕯

🔥 САМЫЙ СОК НЕСКУЧНОЙ КОНФЫ 🔥 смыслы на миллионы от лидеров ниш 23 апреля прошла НЕСКУЧНАЯ КОНФА, которая собрала 3 тысячи участников. Мы не планировали открывать доступ, но после нескольких сотен просьб сдались. А сейчас решили собрать концентрат пользы этого мероприятия в одном бесплатном гайде. Внутри:🔴 лидерство и личная эффективность: как проявляться;🔴 эффективное партнерство и команда: как работать без паники;🔴 соцсети в 2026: куда идти за лидами;🔴 оптимизация: что резать, чтобы развиваться;🔴 сервис: как привлекать клиентов бесплатно.СКАЧАТЬ 🖥

⭕️⭕️ Стоматология: выручка растет, а денег на счетах все меньше 🦷Иллюзия высокого чека опасна: даже при обороте 24 млн ₽ бизнес может работать вслепую, а при 3 млн ₽ — за три недели улететь в пике.Разобрали четыре системных диагноза, которые убивают прибыль и то, как их вылечить, на примере реальных кейсов. Мы решаем проблемы вне зависимости от масштаба бизнеса и работаем со всеми крупными отраслями. Хотите узнать о своих проблемах? Записывайтесь на бесплатную персональную консультацию. Разберем ваш бизнес 😀

🔎 Налоговая стала внимательнее следить за переоформлением бизнесаПосле налоговой реформы ФНС усилила контроль за схемами, которые помогают бизнесу искусственно снижать налоговую нагрузку. Под особым вниманием оказались ситуации, когда предприниматель закрывает бизнес и сразу открывает новый. Если выяснится, что переоформление было нужно только для ухода от налогов, бизнесу могут доначислить налоги, пени и штрафы.Кроме того, ФНС уже отдельно разъяснила: при повторной регистрации ИП на патенте доходы будут суммироваться за весь год. Начать отсчет лимитов заново не получится. Поэтому любые изменения структуры бизнеса сейчас важно оценивать не только с юридической, но и с финансовой точки зрения.На бесплатной консультации с финдиром НФ поможем разобраться, как перестроить бизнес без лишних налоговых рисков и оценить последствия решений в цифрах 👍

🗓 11 июня | онлайн | 10:00 | Вебинар от Альфа Курс «Налоговые послабления для малого бизнеса в 2026 году»Финдир НФ Светлана Гагина выступит на тему «Управление финансами бизнеса в новых условиях»:— как налоговые изменения влияют на финансы бизнеса;— как сохранять прибыльность компаний;— как использовать отчеты и инструменты;— как отслеживать риски и не попадать в кассовые разрывы.🗓 Практический гайд от НФ «50 способов увеличить выручку с сохранением прибыли»Материал составлен руководителем департамента финансовых директоров НФ Светланой Гагиной на основе практики 8 500+ компаний, переживших кризис 2026 года. Гайд поможет:— Где между выручкой и прибылью образуется дыра, и как ее найти.— Где в вашем бизнесе прямо сейчас лежат деньги, которые вы не берете.— Какие инструменты роста работают в 2026 году, а какие уже съедают бюджет.— С какого из 50 способов начать в зависимости от вашей ситуации.🗓 60 минут | онлайн | Инсайт-встреча с финдиректором НФПолучите отраслевые нормы и ошибки вашей ниши из базы 8 500+ компаний за 9 лет. Обычно за такую информацию платят сотни тысяч.За час узнаете больше, чем за месяц самостоятельного разбора:— Отраслевые нормы и ориентиры. Конкретные коридоры эффективности: рентабельность, оборачиваемость, доля ФОТ. — Типичные ошибки. Видим их в разных нишах, оборотах и городах. — Проверенные инструменты роста. Управленческие решения, которые уже сработали в компаниях вашего масштаба и ниши.Это не публичная информация. Каждую встречу проводит финдир с опытом именно в вашей нише, поэтому масштабировать такой формат невозможно, поэтому количество мест ограничено. Сейчас открыто всего 20 слотов, успейте подать заявку!🗓 Бесплатный гайд по выживанию в 2026 году от лидеров рынкаНедавно мы провели НЕСКУЧНУЮ КОНФУ. На ежегодном событии лидеры бизнеса — наши друзья и партнеры — поделились рабочими инсайтами, как выжить, когда лиды дорожают, маржа падает, а собственник тонет в операционке.Собрали самый сок мероприятия в одном гайде. 🗓 Покажем этал

— АУСН: что это, как работает автоматический расчет налога, чем отличается от УСН и самозанятости— Инструкция по выживанию: как ИП самостоятельно вести бухгалтерию на ОСНО и не сойти с ума— Как ИП сдавать отчетность на патенте и вести книгу учета доходов (КУДиР)— Как не переплатить государству: гид по типичным ошибкам в декларации УСН— Фиксированные взносы ИП: сколько платить и как считать— Незаконное возмещение НДС: объясняем на гусях— Учет аренды и проката оборудования— Налоговый разрыв — что это такое, почему возникает, и что с ним делать— Повторная выездная налоговая проверка— Восстановление НДС при переходе с ОСНО на УСНСтолкнулись с трудностями или хотите безопасно расти? 🙂 Приходите на бесплатную онлайн-встречу с финдиром: увеличим прибыль до 40% и снизим расходы.💰 в Макс 💬 и во ВКонтакте 📱#нф_рекомендует

💥 Разгоны вышли что надо! 💥Вчера четыре топ-практика с разным опытом столкнули свои подходы в прямом эфире. 3 часа были потрачены с огромной пользой: все участники увидели полную картину рынка и связки в маркетинге, которые работают именно в их нише. Спасибо, что были с нами: за вашу вовлеченность, вопросы и благодарность ❤️До встречи на следующих НЕСКУЧНЫХ РАЗГОНАХНакидайте 🔥, если вам зашел такой формат.

Полезные подборки, шаблоны и гайды 🔥➖ Практикум по финпланированию для предпринимателей и их команд➖ Полезные статьи на каждый этап развития компании➖ Личная консультация с финансовым директором➖ Советы от финдира НФ: как предпринимателям избегать кассовых разрывов➖ Тест на финдоровье бизнеса: 5 вопросов в tg-боте, разбор в личных сообщениях➖ Бесплатный гайд: 50 способов увеличить выручку с сохранением прибыли➖ Виртуальный кофе-брейк с финансовым экспертом➖ Бесплатная инсайт-встреча: получите отраслевые нормы и ошибки вашей ниши из базы 8 500+ компаний за 9 лет➖ Виртуальный кофе-брейк с финансовым экспертом➖ Бесплатный гайд. Главная ошибка 2026 года: почему бизнес теряет управляемость➖ Экскурсия по аутсорсингу финансового учета➖ Кейс: вышли из кризисы за 4 месяца. Как не потерять деньги, когда лучшие сотрудники уходятГазета с практическими статьями о финансах, грамотном управлении и системном подходе 💥➖ Отчет отдела продаж: что в нем должно быть➖ Конверсия продаж: как считать, что влияет, как повысить и зачем отслеживать по воронке➖ Что такое финансовое прогнозирование➖ ОКПД2: что это такое и зачем нужен бизнесу➖ Нематериальные активы бизнеса (НМА): что к ним относится, как учитывать и как использовать для ростаБесплатная диагностика бизнеса: составим план действий для эффективного роста.Подписывайтесь на 💰Говорим про деньги и бизнес по-человечески