Эскишахарский маркетолог

Сегодня позвонил другу и говорю: «Давай где-нибудь сядем, поработаем».А он спрашивает: «Ты сегодня работаешь?»И я на секунду завис.Потому что этот вопрос для меня вдруг прозвучал очень странно.Раньше все было понятно: будни, выходные, календарь, офис, задачи, встречи, отпуск, праздники.С детского сада, школы, университета, работы мы всегда живем внутри какой-то системы.Есть дни, когда “надо”.Есть дни, когда “можно отдыхать”.А сейчас я понял, что у меня эта рамка просто начала ломаться.За последнее время у меня всё происходит настолько быстро, что я сам не всегда успеваю осознать.Ушел из HONOR с позиции CMO.Провожу ивент для HONOR на выходных.Консультирую несколько компаний из совершенно разных сфер.Параллельно развиваю Telegram-канал и Instagram на узбекском языке.Читаю лекции для женщин-предпринимателей в Нукусе.Закрыл кофейню.И готовлю, наверное, самую важную новость для себя - открытие агентства с партнерами, о которых расскажу отдельно.И самое интересное, что каждая из этих новостей заслуживает отдельного поста.Но я просто не успеваю.И при этом внутри нет ощущения, что я разваливаюсь.Наоборот.Я ловлю кайф.Не потому что стало легче.Легче не стало. Задач стало еще больше.Просто изменилось главное: теперь я сам выбираю, куда направлять свою энергию.Я не работаю в выходной.Я просто делаю то, что мне реально интересно.И это очень странное, но очень приятное чувство.Как будто я наконец-то сам держу руль.И еду туда, куда действительно хочу.

Ну ребят, что за реклама?😢 Asialuxe Travel — вы же реально сильный игрок рынка. Я знаю, что вам под силу делать красивые, сильные и запоминающиеся коммуникации. Но вот это, честно, совсем ни в какую. Ну не надо так, пожалуйста.Тем более сейчас вообще не проблема сделать что-то креативное, живое и вкусное даже для travel-категории. Вот, например, ролик «Островок» — российской платформы бронирования:И самое интересное — креатив для этого ролика делал парень из Узбекистана. Вот его Telegram-канал, через него можно связаться⁠Travel — это же эмоция, мечта, ожидание отпуска, семейные воспоминания, побег от рутины🏃 Здесь можно делать коммуникацию намного сильнее, чем просто «скидка 60%» и перегруженный баннерРынок уже вырос. А значит и реклама должна расти вместе с ним

Central Asian University сделал сильный коммуникационный ход⚡️К ним пришёл Алишер Садуллаев - сенатор, руководитель Агентства по делам молодёжи, человек с большой аудиторией и высоким уровнем доверия среди молодёжи. И когда такой человек не просто приходит, но ещё и делится сторис о визите - это уже не просто охват. Это сигнал рынку.Сторис, конечно, скоро исчезнет, поэтому оставлю ссылку здесь: [ссылка]Я не знаю, какие там были договорённости: paid collaboration, партнёрство или просто личное впечатление. Но с точки зрения маркетинга это уровень.Потому что университеты сейчас конкурируют уже не только корпусами, грантами и рекламой. Они конкурируют доверием.И в случае CAU это не выглядит пустой коммуникацией. Насколько я слышал, у университета действительно сильный подход: команда, деканы, преподаватели из разных стран, амбиция создать качественную образовательную среду🎓Когда за коммуникацией стоит реальный продукт - это уже не просто PR.Это бренд-капитал.Хотя я всё равно думаю, что через 5 лет AI сильно изменит классическое понимание университетов.Но это уже другая история.

Если Яндекс Навигатор начал издавать странные звуки — не пугайтесь. Это он синхронизируется со светофорами в Ташкенте🚦Город начинает управлять потоком:где ускориться, где притормозить, где вообще не дергаться.А Яндекс в этой истории не просто карта, а система, через которую вы едете. Выглядит как первый реальный шаг к автопилоту.🤔

Рынок недвижимости в Узбекистане, с точки зрения маркетинга, долгое время был очень скучным. Один и тот же визуал, обещания, и в один голос “мы премиум”.😕В такие моменты вспоминаю опыт в Murad Buildings.С точки зрения маркетинга и PR, мы были новаторами рынка. Много всего, что сейчас считается нормой, мы делали первыми. Сейчас это признают многие.И во многом это отражение подхода самого Мурада Назарова как человека, который всегда старался идти впереди рынка.⚡️На этом фоне появляется Sheron Residence от TENET.Бутик-девелопер.Бутик-резиденция.Не для всех.Само слово “бутик” — уже заявка. Не массовка, а про вкус, выбор, стиль.Но самое интересное — они вышли с заявлением про амбассадора.И не просто кто-то, а Мадс Миккельсен.И вот тут я как маркетолог уже улыбаюсь 🙂Потому что примерно понимаю, сколько стоят такие лица. (Мы даже рассматривали Венсана Касселя для Blanc Blue).Это уже не “позвать блогера”. Это заявка на бренд другого уровня.И это всегда не только про бюджет, а про смелость.Потому что:👉 рынок может не понять👉 аудитория может не считать это релевантным👉 ROI не очевиден сразуНо именно такие шаги двигают рынок.Пока большинство продолжает делать “ещё один ЖК с бассейном и видом”, кто-то начинает играть в бренд. А это совсем другая игра.Рынок недвижимости в Узбекистане, с точки зрения маркетинга, долгое время был очень скучным. Один и тот же визуал, обещания, и в один голос “мы премиум”.😕В такие моменты вспоминаю опыт в Murad Buildings.С точки зрения маркетинга и PR, мы были новаторами рынка. Много всего, что сейчас считается нормой, мы делали первыми. Сейчас это признают многие.И во многом это отражение подхода самого Мурада Назарова как человека, который всегда старался идти впереди рынка.⚡️На этом фоне появляется Sheron Residence от TENET.Бутик-девелопер.Бутик-резиденция.Не для всех.Само слово “бутик” — уже заявка. Не массовка, а про вкус, выбор, стиль.Но самое интересное — они вышли с заявлением про амбассадора.И не просто кто-то, а Мадс Миккельсен.И вот

Вы сейчас серьезно это хейтите? 😵Как часто вы видите, чтобы министерство вообще выходило к людям через клип, музыку и сторителлинг?Это не частный бренд с фулл-флексом и креативной свободой. Это госструктура. Там каждый кадр через 10 согласований, каждый текст через правки, каждый шаг под риском «давайте сделаем проще и безопаснее».И несмотря на это, Министерство культуры вышли с креативом. С эмоцией. С попыткой говорить на языке людей. Это уже вау.⚡️Вы сравниваете это с рекламой брендов, у которых нет этих ограничений, ну камон. Тут факт такого формата — уже шаг вперёд для рынка. Давайте не искать «кринж», а видеть движение.😎

Заказал бургер из Hardee's через Yandex Go. Открываю, а на булочке скоба от степлера. Сфотографировал, отправил в поддержку. 🍔😵‍💫 Дальше — звонок вечером, сотрудник неуверенно представляется, просит ещё раз фото, никакой структуры и ощущения контроля ситуации.Это был не просто инцидент.Это был готовый PR-кейс, который не распознали.❌ Маркетинг не только про креатив, размещения.Это объединение: креатива → понимания аудитории → каналов распространения.В идеале выглядит так:сначала исследование → потом коммуникация → потом правильные каналы, чтобы максимально эффективно использовать бюджет.✅Но есть исключения, как этот кейс. Ситуационный PR, когда времени на исследования нет. Нужно чувствовать момент и действовать быстро.Здесь работает только одно — мышление вне рамок.Если бы в этом кейсе включился креатив, дальше не пришлось бы прилагать усилия. История разошлась бы сама, как в кейсе с игрушечным жирафом.Сильная ситуация + правильная подача = органический охват.Такие моменты происходят в бизнесе каждый день. Ошибки, жалобы, странные ситуации. Это возможность. Но большинство компаний всё ещё выбирают «аккуратно закрыть вопрос», умолчать о «проблеме».Хотя можно сделать иначе, превратить в историю.В вау-эффект. В PR, который невозможно купить.И для этого нужно только вовремя заметить ситуацию и принять смелое решение.🧠🙌🏻

Пока вы думаете «надо ли развивать личный бренд» — даже Oka на Labo уже это делает 😄Зашёл к нему в профиль — всё на месте.

Мой дебют. Первый авторский подкаст на моем YouTube канале. 🎙Поговорили с давним другом Бобуром, про AI не как про модный инструмент, а как про силу, которая уже меняет правила игры:— кто контролирует технологии— как меняется баланс власти— где границы свободы мышления— станет ли неравенство ещё сильнее— и что вообще останется «человеческим»Выпуск получился с живыми эмоциями и ценными мыслями, но и с честными огрехами: запись в разных часовых поясах, однотипные кадры, местами подвёл звук. Мы это видим и не скрываем. Еще больше зауважал подкастеров, это большой труд. 💥Но если вам все же интересна тема ИИ, не только в разрезе «как использовать», но и «к чему это приведёт» — вам сюда.Буду благодарен за любой фидбек, он напрямую повлияет на следующие выпуски 🙌

Мне по жизни везёт с людьми.Сколько себя помню, постоянно встречаю сильных, адекватных, талантливых ребят. И в работе, и просто по жизни.🙌Недавний пример вообще показательный.Я в ремонте… ноль. Даже букву «Р» в этом слове не понимаю 😄Поэтому изначально было одно желание: найти нормальных, честных, грамотных профессионалов и довериться.Случайно вышел на Азамата Эргашева.Начали работать. Пару знакомых спросили, кто делает ремонт. Узнав про Азамата, говорят только положительные отзывы:— А, тот самый? Конечно знаем. Он нам тоже делал.— Он у знакомых делал.— Он вон там делал, в том ЖК…И тут я понимаю, что этот человек уже бренд.Просто… без маркетинга.🤝Его знают люди с деньгами, предприниматели, владельцы квартир в Murad Buildings, Golden House, NRG и других топовых ЖК.При этом, ни шума, ни активного продвижения.Только продукт и сарафан.В такие моменты хочется подойти и сказать: брат, у тебя уже есть главное — сильный продукт. Добавь упаковку, контент, системный маркетинг, и ты просто разорвёшь рынок.💥Парадокс в том, что на рынке полно тех, у кого слабый продукт, но они кричат громче всех. А те, у кого реально качество, часто остаются «для своих».Это не только про ремонт, но и кучу других бизнесов в стране.Сильный продукт.Сильные люди.Ноль маркетинга.Каждый раз, когда таких встречаю, думаю:сколько здесь ещё скрытого потенциала.P.S. видео — небольшой репортаж из моей квартиры: как сделали тёплые полы, установили счётчики и в целом как выглядит работа.🏠