Стрелецкий про бизнес!

Платить ли себе зарплату в бизнесе?🤔Я считаю, что если вы занимаете какую либо должность в организации, то — вы просто обязаны платить себе зарплату.В своей компании "Сюрприз51" я долгое время работал директором и платил себе з.п. отдельно от дивидендов. Платил ее я так же как и всем сотрудникам 5 и 20 числа. В отчете о прибылях и убытках это отмечалось как з.п. директора компании.Зачем я это делал?Самая главная причина в том, что я не обманывал себя и честно говорил себе какую прибыль генерит компания. За счет того, что я разделял, то я всегда знал, что когда я найму себе управляющего у меня останется вот столько то. И для моей психики это было менее болезненно, когда в один прекрасный день все таки пришлось это сделать.Какие еще бывают ситуации?🙈У меня есть знакомая, которая владеет помещением коммерческой недвижимости и сдает его своему же магазину. В чем суть. Прибыль магазина примерно около 130 тысяч рублей ежемесячно. Расход на аренду собственница не считала. Следовательно, не имела прибыль от сдачи помещения в роли его владельца. Когда я это узнал, то поговорил с ней и объяснил в чем проблема.Если бы она сделала все правильно. То ей пришлось бы заплатить около 100 000 рублей за аренду помещение, примерно за такую сумму она могла бы его сдавать. Тогда прибыль ее магазина в реальности была бы 30 000 и стоило бы задать себе вопрос, а стоит ли игра свеч?Организовывать работу, нести риски, иногда работать в своем же магазине нервничать за дополнительные 30 000 рублей. Не проще ли просто сдавать помещение и иметь 100к ничего не делая? Чтобы понять это, нужно было посмотреть правде в глаза и называть вещи своими именами.А как у Вас с этими вопросами?😊

ТОЧКИ РОСТА В БИЗНЕСЕ 📈💰Друзья, давайте поговорим о важной теме – точках роста в бизнесе. Это любые действия, которые могут изменить ситуацию в лучшую сторону, например, увеличить выручку или прибыль.Как распознать "точки роста"? Задайте себе вопрос о текущих задачах: "повлияет ли выполнение данной задачи на достижение главной цели: увеличение выручки или прибыли?" Если да, то это может быть ваша точка роста.Точкой роста может быть что угодно- маркетинг / продажи, новая упаковка товара, работа с негативными отзывами или даже найм сотрудника!Идеально применять эту технику с "узким горлышком"Что такое узкое горлышко? Это то место в компании которое мешает вашему росту конкретно в данное время. Горлышко постоянно смещается. Вчера это был маркетинг, вы наладили приток заявок и начал валиться отдел продаж. Наладили продажи? начинает сыпаться производство. С изготовлением все хорошо? привет доставка. И так далее и по кругу. Нужно понять что конкретно сейчас мешает расти. После этого ищем задачи из пункта выше.И не забывайте про правило Парето 80 на 20. Когда вам кажется, что все задачи важны, помните, вам это только кажется🤣 В среднем по статистике из 10 задач, только 2 приведут вас к реальному результату. И нам нужно в первую очередь преступить именно к нимДелитесь своим опытом в комментариях, что для Вас послужило мощным катализатором и точкой роста? ⬆️

Привет, друзья!Поговорим о команде? 🔑Любая компания состоит из 7 ключевых блоков: - HR- Коммерческий блок- Финансовый блок - Блок продукта- Блок качества и обучения- PR- Административный (управление)Если проседают показатели одного из блоков — значит, есть конкретный сотрудник который плохо выполняет свои обязанности. Очень часто этот сотрудник мы с Вами🤣Так как же собрать крутых сотрудников и команду в целом?1. Прописываем портрет идеального кандидата 🧐 (кто он? сколько ему лет? какой у него опыт? какими навыками и личными качествами обладает?)2. Расширяем воронку поиска! 🚀 Используйте соцсети, сайты компании. hh.ru, Авито, всевозможные чаты. Не забывайте выделять маркетинговый бюджет или подключать HR агентства (по необходимости)3.Охваты, конверсия и интересное предложение! 💼 Ваше предложение должно быть конкурентоспособным не только по зарплате, но и по ценностям, планам и миссии компании.4. Анкетирование 📋 (хорошо подходят гугл и яндекс таблицы)5.Проведение собеседований6. Тестовая неделя 🛠 (пару заданий чтобы убедиться, что наш кандидат не только красиво говорит на собеседовании) Например: мы давали нашим менеджера сделать пару звонков по нашей базе и смотрели как человек разговаривает с людьми.7. Испытательный срок ⏳ 👉 И вот мой лайфхак: искать сотрудников нужно не в момент, когда вакансия горит. Идеально — когда они не нужны, но если вы столкнетесь с профессионалом, не упустите шанс!Делитесь своими методами поиска команды в комментариях

🌟 Привет, друзья! сегодня хочу поделиться некоторыми мыслями о ведении бизнеса как онлайн, так и оффлайн. 🤝💼Ключевое различие между этими двумя сферами - это язык метрик. Когда вы начинаете говорить на этом языке, вы открываете новые возможности для развития своего бизнеса. 💡В онлайне больше цифр и аналитики - охваты, цена клика, конверсии, средний чек, каналы маркетинга. С помощью сквозной аналитики вы можете определить, какие каналы приносят больше выгоды вашему бизнесу и как можно масштабировать успешные стратегии. CRM системы и управление курьерскими службами могут усложнить процесс, но помогут создать системный подход. 📊Лично для меня, формат онлайн более интересен. Моя стратегия - развивать онлайн и параллельно улучшать оффлайн. Ведь комплексный подход позволяет добиться максимальных результатов! 🚀🌟Помните, рост и развитие бизнеса начинается с понимания ключевых показателей. Идите вперед и стремитесь к высотам! 💥💪Делитесь в комментариях, какой формат ближе Вам и почему?

Сегодня смотрю футбол. Болею за Испанию! 🇪🇸Кто тоже смотрит? За кого болеете?

Обучение или повторение ошибок: что выбрать для достижения успеха?Мы никогда не работали в коммерческом секторе. Слова: «Маркетинг, продажи, финансы, сотрудники» для нас были чем-то далёким, о чём мы слышали лишь по телевизору.Но тут начался этап интенсивного обучения! 📚За первые полгода я познакомился с проектами Бизнес Молодость и Like-центр. Я смотрел все, что можно было посмотреть, и читал все, что можно было прочитать по бизнес-тематике. Я жадно искал любую информацию и пытался тут же её внедрять!Реклама, маркетинг, финансы — я учился всему этому своими руками. Настраивал рекламные инструменты, которые были на тот момент самыми сильными и лучшими, и, как оказалось, это не так уж и сложно!

Обещал рассказать продолжение...А так ли было всё идеально? Давайте разбираться.Мы открыли магазин товаров для праздников. Нашли помещение в 10 квадратных метров за 15 тысяч в месяц. Долго и старательно выбирали. Помещение было на первой линии, но находилось в подвале. Соседний отдел был секонд-хендом, и мы видели, как толпы людей ходили туда. Мы думали, что часть этих людей станут и нашими клиентами.Мы, как советовали нам умные люди, стояли у входа на улице и считали людей. То, сколько их было, нам очень понравилось, и мы с легкостью согласились на помещение, мечтая о том, как теперь легко дела наши пойдут в гору.Мы заехали и начали ждать с предвкушением золотых гор! Но не тут-то было! Люди как зомби проходили мимо, даже не замечая нашего отдела, который находился по пути к секонд-хенду.Плюс мы сразу поняли, что есть разные сегменты: люди, которые привыкли полдня проводить в таких магазинах, не понимают, зачем в принципе нужно тратить деньги на воздушные шары и товары для праздников. И в этом нет их вины, просто многие из них не закрыли даже свои базовые потребности.Вот тут-то мы и поняли: либо мы экстренно быстро научимся искать клиентов, либо научимся заполнять анкеты на бирже труда!Продолжение следует....А у вас были подобные ошибки при выборе места для бизнеса? Поделитесь своими историями в комментариях! 💬

Как мы заработали 180.000 рублей?🔥Приближался Новый год, и мы с партнером были полны решимости открыть наш новый бизнес. Мы решили дополнительно заняться продажей пиротехники. После долгих поисков в городе мы нашли нужный контакт — Дмитрий, оптовик пиротехники, о котором нам рассказала наша знакомая.Собрав последние 100 тысяч рублей на двоих, мы отправились к Дмитрию и спросили, можем ли мы приобрести у него пиротехнику. Дмитрий, выслушав нас, сказал, что знает нашу знакомую очень хорошо и если она готова за нас поручиться, то он даст нам товар под реализацию. То есть, платить ничего не нужно было — мы бы вернули деньги только за проданный товар, а оставшееся просто вернули бы ему на склад. Мы были потрясены! Дмитрий отгрузил нам товар без единой бумажки. Вот что значит доверие! В холодном ларьке мы работали весь месяц и заработали 180 тысяч рублей чистой прибыли. Это был наш первый предпринимательский опыт и наш первый успех. Мы вернули товар, рассчитались с Дмитрием и поняли, что доверие и честность в бизнесе невероятно важны. Но главное, что мы усвоили — это насколько важна коммуникация с людьми. Если бы не наша знакомая и доверие Дмитрия, мы бы никогда не смогли сделать этот шаг. 🙌Этот опыт научил нас, что доверие, честность и умение общаться с людьми — ключевые факторы в бизнесе. Мы поняли, что можем преодолеть любые трудности, если будем держаться этих принципов.Продолжение следует...Как вам наша история? Поделитесь своими мыслями в комментариях!👇

У меня не было шанса не стать предпринимателем…В нескольких постах мы расскажем, как пришли в бизнес и что стоило пройти, чтобы быть там, где мы есть. Итак, история моего предпринимательства началась нестандартно. Кто-то приходит в мир бизнеса резко, кто-то идет к этому годами — я столкнулся с бизнесом сначала в книгах еще на 3 курсе института МВД. «Богатый папа, бедный папа», «Пёс по имена Мани», «Азбука денег» — именно они показали дорогу в предпринимательство и заложили в груди твердость в желании запустить свой бизнес. Но все случилось не сразу — после института я пошел служить в МВД, где проработал 8 месяцев и понял, что дальше так жить нельзя. Какое-то время мне еще понадобилось на принятие решения сделать этот заветный шаг в бизнес День Х — я взял своего давнего школьного товарища, у которого уже был опыт в нашей нише и мы запустились. Я бы хотел сказать, что история успеха началась с этого момента, но…нет. Мы вкладывали все, что зарабатывали - обратно, иногда подрабатывали по вечерам в такси и разгружали фуры, чтобы были деньги на жизнь. Так выглядело испытание на жизнь — время, проверяющее твою прочность и готовность двигаться дальше, несмотря на трудности. Но несмотря на сложности, мы с партнером шли, делали попытки в лучшую жизнь и…барабанная дробь 🥁🥁🥁заработали 180 000 рублей чистыми на двоих за 1 месяц. Как так вышло? Расскажу завтраНакидайте огоньков, если откликаются такие истории 🔥👇

НАЧИНАЕМ ЭФИР ПО КОМАНДЕ И УПРАВЛЕНИЮ ЧЕРЕЗ 3 МИНУТЫ!⚡️Делимся ссылкой на трансляцию второго дня марафона🚀Ссылка на трансляцию: https://start.bizon365.ru/room/178548/2daymarafonНачинаем ровно в 18:00 по МСК⏰ Присоединяйтесь!

Сегодня СТАРТУЕТ 1 ДЕНЬ МАРАФОНА «РОСТ ТВОЕЙ РОЗНИЦЫ!»📋План на сегодня:1. ОЧЕНЬ.. ОЧЕНЬ рекомендуем посмотреть вам небольшое видео про 7 стратегий прибыли, потому что уже вечером на эфире бы будем разбирать самую эффективную стратегию. ➡️ https://youtu.be/g2rL2QEK_UU?si=S4qPd6o3uATdeyvs2. Встречаемся в 18.00 на вебинаре в прямом эфире МАРКЕТИНГ и ПРОДАЖИ, на котором разберем работающие связки по привлечению клиентов и продажам в розничном бизнесе. Мы уверены, что каждый из вас хочет больше клиентов для своего магазина. И ИМЕННО СЕГОДНЯ МЫ БУДЕМ РАССКАЗЫВАТЬ, КАК ЭТО СДЕЛАТЬ. Поэтому просто СДЕЛАЙТЕ ШАГ - ПРИХОДИТЕ НА СЕГОДНЯШНИЙ ЭФИР, а мы покажем, как ДОСТИЧЬ ЖЕЛАЕМОГО 🎯☄️ ссылку на вебинар пришлем в этот чат за 10 мин до старта, поэтому рекомендуем закрепить его на дни марафона

https://start.bizon365.ru/room/178548/1daymarafon - мы в эфире

Запись эфира на тему: 🎯КАК ПРОДОЛЖАТЬ ДЕЙСТВОВАТЬ В КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЯХ? Как сохранять ясность ума и принимать верные решения в бизнесе.СОВЕТУЮ К ПРОСМОТРУ⬇️⬇️⬇️

Ну и естественно, если эти показатели в норме, то нужно топить в продвижение, обращая внимание на юнит экономику 😊

Друзья, привет!Смотрю крутое интервью, Михаила Кучмента, основатель hoff. Хочу поделиться мощной мыслью. О том, как понять что у вас хороший продукт! Так же,не забывайте отслеживать эти метрики и помните, что бизнес - цифры!