Open BA | Лига бизнес-аналитиков

Друзья, привет! 👋Мы давно думали: почему у разработчиков есть куча удобных инструментов, а у бизнес-аналитиков — только Confluence и интуиция? 🤔Поэтому мы строим экосистему инструментов бизнес-аналитика - LSBA.RU ⚡ И сегодня расскажем, что уже есть:🎮 БА АкадемияОбучающая платформа с геймификацией. 7 глав, 35 видеолекций, 20 практических кейсов, автотесты, уровни, бейджи и сертификат «Эксперт БА». Учиться — это не скучно, мы проверили на студентах! После регистрации на сайте вам сразу становится доступным первый модуль 😉🎯 БА АссессментПлатформа оценки компетенций. Два режима:→ Для кандидатов — самоассессмент: AI-скрининг резюме и тестирование на определение грейда (Junior / Middle / Senior). Даём рекомендации по развитию в профессии и обращаем внимание на то, чего не хватает в резюме.→ Для команды найма — полный цикл: техническое интервью, STAR-оценка soft skills, автогенерация обратной связи. Можете при регистрации указать "Демо-доступ" и ознакомиться с основным функционалом платформы со стороны интервьюера.✅ Epic ValidatorAI-ассистент качества формулировок. Вставляешь эпик — получаешь вердикт по 8 критериям, чек-лист несоответствий и улучшенную формулировку от AI. Бесплатно, прямо в браузере 🤩 БЕЗ РЕГИСТРАЦИИ 😄🤓 База знаний Структурированная библиотека: от словаря бизнес-аналитика до записей с конференции Business Analysis Day 👏🏻Переходите и пользуйтесь: LSBA.RU—@Open_BA | Мы в МАХ 📲

🚀 Что нужно успеть перед майскими? Зарегистрироваться на ГПБ КОНФ!Друзья, привет! Хотите с нами увидеться офлайн? Регистрируйтесь скорее!⏰14 мая Газпромбанк.Тех проведет ГПБ КОНФ — конференцию для тех, кто не просто говорит о технологиях, а создает их.Мероприятие объединит представителей ИТ, науки и инновационной среды, чтобы обсудить, как сегодня запускать и масштабировать сложные решения в финтехе.В программе: 💙Два тематических трека:1️⃣ Как Акселератор Газпромбанк.Тех становится агентом технологических изменений2️⃣ Какие инженерные решения создаются внутри банка💙Практические кейсы:▪️Как стартапу зайти в пилот с крупным банком ▪️Что отличает «демо» от промышленного внедрения ▪️Какие требования по безопасности, данным и масштабированию есть у корпоративного заказчика💙Деловой нетворкинг: Возможность пообщаться с командами акселератора и экспертами банка и презентовать свои проекты.🎯 14 мая в 12:00, г. Москва (Конгресс-центр Connect). До встречи! 🤗 Нужна регистрация@Open_BA | Мы в МАХ 📲

Друзья, привет!Продолжаем наш цикл лекций по бизнес-анализу🤩 В рамках Темы 4 «Как улучшить бизнес-процесс» вас ждёт:🔹 Видео 1. Оптимизация, роботизация и автоматизация Идея превращается в работающий процесс не всегда через сложные технологии: иногда достаточно переставить шаги или убрать лишние. Разбираем три подхода к улучшению бизнес-процессов: чем отличаются оптимизация, роботизация и классическая автоматизация, как выбрать нужный подход под конкретную задачу и обосновать его перед заказчиком.🎁 Бонус. Лекторий «Газпрома» | Как оптимизировать бизнес-процессы? Бизнес без цифр невозможен — особенно в эпоху цифровых технологий. Смотрите, как это работает на практике.А Тема 5 «Автоматизация процесса» уже доступна в MAX 📲Полезного контента для ближайших выходных много — будем ждать ваших реакций и впечатлений 🥰

Друзья, привет!Открываем для просмотра Тему 3 — «Поиск оптимального решения»🔥 Три видео, которые проведут вас от симптома проблемы до проверенного решения:▶️ Видео 1. Техники выявления проблемБизнес редко формулирует настоящую проблему сразу: чаще вы слышите её симптомы. Разбираем технику «5 почему» и диаграмму Исикавы: как докопаться до первопричины и не уйти по ложному пути.▶️ Видео 2. Техники поиска решения часть 1Причина найдена — теперь нужно найти решение. И важно не останавливаться на первом пришедшем в голову варианте 🙂Разбираем виды бенчмаркинга, логику его применения и форматы мозгового штурма — от классического до брейнрайтинга и «корабельного совета».▶️ Видео 3. Техники поиска решения часть 2Идей много, но какие из них стоит реализовывать? Учимся структурировать варианты решений, отсекать нецелевые сценарии и проверять гипотезы с помощью прототипов ещё до начала разработки.Смотрите, применяйте, ставьте реакции 🙌 А Тема 4 «Как улучшить бизнес-процесс» уже доступна в MAX 📲

Груминг — когда задачи «дозревают» до разработки 🌱Привет, друзья! Продолжаем серию «словарь бизнес-аналитика» — и сегодня про встречу, которую все команды всегда проводят, но не знают как она называется: Груминг (он же Product Backlog Refinement).Именно здесь размытые идеи превращаются в чёткие задачи, с которыми команда реально может работать. ‼️ БА на груминге — не просто организатор встречи: он снимает открытые вопросы, выявляет противоречия в требованиях и помогает команде прийти на планирование подготовленными, а не с ворохом уточнений.В карточках разложили, как устроен груминг, кто участвует и какие ценные артефакты рождаются на встрече.@Open_BA | Мы в МАХ 🌀Груминг — когда задачи «дозревают» до разработки 🌱Привет, друзья! Продолжаем серию «словарь бизнес-аналитика» — и сегодня про встречу, которую все команды всегда проводят, но не знают как она называется: Груминг (он же Product Backlog Refinement).Именно здесь размытые идеи превращаются в чёткие задачи, с которыми команда реально может работать. ‼️ БА на груминге — не просто организатор встречи: он снимает открытые вопросы, выявляет противоречия в требованиях и помогает команде прийти на планирование подготовленными, а не с ворохом уточнений.В карточках разложили, как устроен груминг, кто участвует и какие ценные артефакты рождаются на встрече.@Open_BA | Мы в МАХ 🌀

Друзья, привет!Продолжаем большой цикл лекций, обязательных к просмотру каждого БА 🤩 В рамках Темы 2 «Техники анализа текущего состояния» вас ждёт:🔹 Видео 1. Инструменты ручного анализа – часть 1Любые изменения в процессах начинаются с честного ответа на вопрос: «Как всё работает на самом деле?» Разбираем базовые инструменты ручного анализа: анализ документации, нормативных документов и анкетирование сотрудников. Отдельно поговорим о том, как выявлять расхождения между тем, что написано в регламентах, и тем, как процесс работает на практике.🔹 Видео 2. Инструменты ручного анализа – часть 2Документы – это хорошо, но вся правда о процессах – всегда у людей и в их реальных действиях. Во второй части углубляемся: интервью с участниками процесса, 8 типов вопросов, наблюдение, подход гемба и хронометраж. Разбираем, какие искажения возникают при замерах и как их учитывать.А Тема 3 «Поиск оптимального решения» уже доступна в MAX 🌀. Желаем вам хороших выходных и интересного контента ☺️@Open_BA

Эпик — это эпик, Или когда одним спринтом не обойтись 🗺Привет, друзья! Продолжаем серию «словарь бизнес-аналитика» — и сегодня поговорим про эпик. Нет, не про автора героических поэм 😄 А про инструмент, без которого большие цели рассыпаются на хаос из мелких задач.Эпик — это элемент бэклога с законченной бизнес-ценностью. С помощью него команда может удержать фокус на том, что действительно важно, когда работа растягивается на месяцы. ‼️ БА работает с эпиками постоянно: именно он помогает правильно сформулировать цель, декомпозировать её на истории и объяснить руководству, что происходит и зачем.В карточках разложили структуру эпика, показали живой пример и объяснили, почему без них команда рискует потерять и цель, и приоритеты 🙈Хотите потренироваться в формулировке Эпика для включения в Бэклог? 💡 Мы создали инструмент, который выявляет корректность эпика - c автоматической проверкой по критериям и предложениями по улучшению. Пробуйте и советуйте коллегам! 🤝 https://epic-etoepic.lovable.app@Open_BAЭпик — это эпик, Или когда одним спринтом не обойтись 🗺Привет, друзья! Продолжаем серию «словарь бизнес-аналитика» — и сегодня поговорим про эпик. Нет, не про автора героических поэм 😄 А про инструмент, без которого большие цели рассыпаются на хаос из мелких задач.Эпик — это элемент бэклога с законченной бизнес-ценностью. С помощью него команда может удержать фокус на том, что действительно важно, когда работа растягивается на месяцы. ‼️ БА работает с эпиками постоянно: именно он помогает правильно сформулировать цель, декомпозировать её на истории и объяснить руководству, что происходит и зачем.В карточках разложили структуру эпика, показали живой пример и объяснили, почему без них команда рискует потерять и цель, и приоритеты 🙈Хотите потренироваться в формулировке Эпика для включения в Бэклог? 💡 Мы создали инструмент, который выявляет корректность эпика - c автоматической проверкой по критериям и предложениями по улучшению. Пробуйте и советуйте коллегам! 🤝 http