БИЗНЕС В КАЙФ с Дарьей Коробковой

Мастермайнды в организациях и корп культура.На прошлой неделе я провела несколько мастермайндов в крупной нефтяной компании. Участники - руководители высшего и среднего звена, проходящие лидерскую программу. Было интересно, но и некоторым вызовом для меня, модерировать эти встречи из-за особенностей традиционной корпоративной культуры компании. Что я называют «традиционной»культурой - это классика корпораций 20 века: ▫️большие масштабы бизнеса ▫️жесткая вертикальная иерархия принятия решений▫️четкие регламенты, прописанные ролиТакая модель культуры позволяет реализовать сложные и масштабные технологические проекты, добиваться роста и масштабироваться, растить экспертизу, строить четкую систему и гарантировать качество. Но в качестве минусов мы имеем не очень безопасную, а порой и токсичную рабочую среда, где♦️много бюрократии♦️регламенты работают, но не успевают обновляться и они зачастую устаревают♦️разрыв в реальности между директивой сверху и фактическими возможностями людей на местах♦️общение идет больше из роли «функция- функция», а не «человек-человек»♦️сложности с гибкими решениями и скоростью принятия ♦️мало поддержки и доброжелательности в общении♦️не достаточно чувства безопасности, нужно «фильтровать» разговор♦️нет культуры признания достижений, только «разборы полётов»♦️мало инициативы, ибо не безопасно♦️слабые горизонтальные связиСоответственно участники из таких компаний сложнее раскрываются на встречах, очень осторожно говорят про свои сложности и вызовы, боятся показаться уязвимыми, берут в работу «безопасные» запросы. Но! формат и опыт меня не подвели и все получилось. Отзывы участников вы увидите внизу👇текста:)Какой эффект может дать групповой формат по обмену опытом ( мастермайнд) в организациях в целом, и даже в таких иерархичных с «жесткой» культурой? В первую очередь - обогащение участников другим опытом! Мастермайнд расширяет рамку и насмотренность. Из серии «а что так можно было?» 1️⃣На встречах люди получают опыт взаимодействия в безопас

#супервизия

Привет!! Как вы? На даче, любимые качели и холодрыга. Так всегда, когда активно цветет черемуха. Активно провожу супервизии, набираю часы практики. У клиентов часто возникает тема интеграции коучинга в жизнь, смены карьеры, смены профессии. Это очень непростые вопросы и сложные решения, затрагивающие все сферы жизни, я сама через них в свое время проходила с огромным трудом, с коучем и с терапевтом:). Представьте, что вы присматриваетесь уйти из найма и стать коучем или психологом, или консультантом! Фрилансером.. Ура! Появился новый интерес, новый смысл, новая миссия! Появляется куча дофамина, кайф и удовольствие от новой деятельности. Особенно приятно творить и причинять добро бесплатно:)) Но вот розовые очки немного проясняются и реальность громко заявляет о себе. Становится понятно, что клиент сам не приходит, а жить на что-то нужно. Возникает вопрос «а что дальше?» Где искать клиентов? Как продавать? Кому? Что именно?И если посмотреть системно, а что такое на самом деле консультационный или коучинговый бизнес? Да это тот же по сути предпринимательской проект! В начале это чистой воды стартап, где в начале ты должен побыть сам себе и менеджером по продажам, и маркетологом, и продуктологом, и методологом, и дизайнером, собственно коучем, и все все, «и все это я?» Тут вспомнился фильм « Белое солнце пустыни»: «и убирает и готовит и это все одна жена? Тяжелоо!» Я тоже проходила этот этап и помню свой ужас от понимания, что нужно выстраивать бизнес систему вокруг самой практики, где 80% работы будет связано не с непосредственно проведением коуч сессии, а с всем тем, что ей предшествует. 🤦‍♀️После такого осознания многие останавливаются, оставляя коучинг в зоне хобби или благотворительности, совмещая коучинг с основной работой. Но кто-то идет дальше и поверьте, при должном усилии и инвестициях можно развить такой стартап в системный бизнес с командой и стабильным оборотом. Но это совсем не просто, также как начать любой другой бизнес. Еще вопрос: а что делать

Продолжаю рассказывать про мои супервизионные кейсы.Когда пять лет назад я только начала рассказывать своим старым знакомым, чем я теперь занимаюсь, они меня часто спрашивали: «ну и чему ты учишь?» Вначале я даже не знала что ответить, ведь коучинг - это не тренинг, мы как бы ничему не учим. Но теперь я отвечаю, что в коучинге мы учим партнерству, открытости, осознанности, честности с собой, ясности, способствуем духовному росту.Прелесть нашей профессии в том, что и наши клиенты нас могут многому научить. И часто через свои жизненные ситуации клиенты «подсвечивают» нам, коучем, то, о чем стоит задуматься. Как в зеркале:) И вот сегодня у меня была супервизия с коучем, которая увидела в кейсе клиента отголосок важной темы, с которой захотелось разобраться и в своей жизни. Так чему же мы учимся в супервизии? Супервизия для коуча или для любого профессионала или предпринимателя - это не только великолепный инструмент для роста в профессии, но и возможность позаботиться о себе, о своем благополучии как человека, как целостной личности. Интересно? - приходите на бесплатную диагностику, расскажу подробнее. Запись в @d_korobkova

Обещала про конференцию TEAMS!Онлайн, бесплатно, три дня, самые свежие тренды с рынка, новые подходы к продвижению и развитию бизнеса, успешные кейсы, известные спикеры, демо сессии, куча пользы!Супер полезная супер польза!а! И еще выступления в записи за инфо поддержку😉 Ссылка на регистрацию тут:https://teams-conf.com/psi?utm_source=social&utm_medium=profile&utm_campaign=teams_05-26&utm_content=client_repost&utm_term=not-set

Привет друзья!Ну что, вот я уже без 5 минут супервизор. Мой полугодовой курс подошел к концу, впереди диплом, я начала активно практиковать и уже получаю приятные отзывы! Приглашаю и вас попробовать этот глубокий инструмент. Напоминаю, что коучинговая супервизия - это метод, помогающий клиенту усилить свою профессиональный рост и реализацию посредством работы с психо-эмоциональным состоянием, энергией, с внутренними барьерами, с сопротивлением и недостатком мотивации, внутренними конфликтами и прочими «затыками», отделяющими вас от успеха.Какие запросы можно приносить? Любые кейсы и состояния, которые вызывают у вас внутренний дискомфорт и расшатывают вашу профессиональную устойчивость и мешающие вам достигать целей. Вот только некоторые примеры запросов. - «плохо себя чувствую после переговоров/сессий»- «боюсь повышать/назвать цену»- « тащу клиента к его цели на себе»- « кто я как профессионал? Моя идентичность?»- «я «недо..» - плохой профессионал»- «очень хочу, но не делаю»-«устал, хочу «на ручки»- «неудачная» сессия/ мероприятие- обесценение себя - «боюсь моих клиентов, они очень крутые»- «боюсь публичных выступлений»- «не проявляюсь, не пиарю себя»-«от меня все зависят, а я чувствую, что не вывожу» Хотите узнать подробнее? - приходите на 30 минутную встречу-диагностику. Обсудим вашу задачу, подберем решение. Цены на супервизионные сессии до конца лета с 30% скидкой. Успевайте.Привет друзья!Ну что, вот я уже без 5 минут супервизор. Мой полугодовой курс подошел к концу, впереди диплом, я начала активно практиковать и уже получаю приятные отзывы! Приглашаю и вас попробовать этот глубокий инструмент. Напоминаю, что коучинговая супервизия - это метод, помогающий клиенту усилить свою профессиональный рост и реализацию посредством работы с психо-эмоциональным состоянием, энергией, с внутренними барьерами, с сопротивлением и недостатком мотивации, внутренними конфликтами и прочими «затыками», отделяющими вас от успеха.Какие запросы можно приносить? Любые кейсы и

На прошлой неделе я была на профессиональной выставке https://psycoach-expo.ru/для психологов и коучей. Это ежегодная масштабная выставка-конференция: стенды, три зала, множество интересных спикеров говорили об аспектах развития современного коучинга, психологии и общих тем, типа продаж и продвижения. Что главного я выделила для себя:🔹Главная тема конференции была тема искусственного интеллекта. Да тема ИИ уже звучит из всех утюгов, но это не отменяет её актуальности. Прогресс не остановить, и ИИ УЖЕ пришел в нашу индустрию. Ну и как и в других областях бизнеса, кто быстрее освоит новые инструменты - будут впереди планеты всей! Согласитесь, глупо игнорировать крутые возможности, ведь с помощью ИИ можно масштабировать свой бизнес, сделать его более системным, делегировать ИИ агентам стандартные операции и рутину, анализ и подготовительные работы, и прочие «прелести». И освободить время и энергию для непосредственной работы с клиентами. Так что мой вывод - буду активно углубляться в эту тему, учиться делать контент, аватары, создавать себе ИИ агентов и делегировать им всякие скучные дела:) А сама к клиентам, и «работать и работать работать»😄 🔹Вторая тема: позиционирование и продажи. Услышала интересную мысль, что люди сейчас покупают не «голую пользу», а эмоциональные впечатления. Именно эмоциональные впечатления от человека часто являются критерием выбора специалиста. Кажется - ну как можно доверять такой важный выбор эмоциям? А если подумать - можно. Ведь главным критерием успешной работы с коучем является глубокое доверие и партнерство. А это как раз понятия больше из эмоциональной сферы. Вывод: искать и демонстрировать свою уникальность, быть собой, быть целостным, честным, конгруэнтным, и проявлять это людям. 🔹Ну и третья тема - новые инструменты и тренды.И для себя я выделила работу с энергией. Энергия лидера, энергия человека, команды, энергия поля- это не что-то «новое». Тема древнее некуда, и уже давно ищучается квантовыми физиками. Но до сих пор воспри

Клиентский кейс. #медиацияПро конфликт, который длился два года, и про то, как его удалось разрешить за 2,5 часа.Мой клиент, серьезный топ-менеджер, директор крупного банка, пришел изначально с запросом про повышение эффективности команды (текучка, делегирование, обратная связь). Но на второй сессии мужчина поделился сложной ситуацией в коммуникации с топ-коллегой - директором из его же управленческой команды.Когда-то между ними случился конфликт перед лицом Генерального, где мой клиент поступил опрометчиво: поспешил с выводами, несправедливо обвинил коллегу в ошибке. Ситуация разрешилась, но «осадочек остался», коллега сильно обиделся и закрылся.С тех пор прошло более двух лет.Два года попыток извиниться, объясниться — и без результата.Коммуникация оставалась напряжённой: сарказм, уколы, критика, сопротивление идеям и проектам. Любая общая встреча топ команды превращалась в поле боя. От конфликта устали все, и участники и «сочувствующие», но изменить ситуацию не удавалось даже шефу.Я предложила клиенту провести сессию медиации и пригласить на нее коллегу, еще раз выразив намерение разрешить разногласия .Честно, у клиента было много сомнений в том, что вторая сторона согласится. Но оказалось, что его коллега тоже устал от этого противостояния и согласился попробовать.Мы встретились онлайн, втроём. Сессия заняла 2,5 часа. В начале встречи, когда каждый проговорил свои ожидания, было много скепсиса и неверия, что вообще можно что-то склеить. Но, потом, когда каждый участник рассказал своё видение ситуации, поделился своими чувствами и болью, открыл свои истинные намерения в том конфликте, наступил перелом. Это стало откровением для каждого из участников. Они увидели, что не было злого умысла. Было банальное недопонимание мотивов другого, при желание каждого сделать свою работу как можно лучше.И в какой-то момент не услышали друг друга, недопоняли, не так сказали, и случился конфликт.Мой клиент ещё раз искренне извинился, и в этот раз это было услышано. Его коллега ск

Привет!! Приглашаю завтра в 10:00 на очередной апрельский онлайн коворкинг! Ссылка тутhttps://t.me/openheart_dk1/665?comment=6566Приносите свои задачи, которые буксуют и которые проще будет сделать в компании!

Привет, друзья!!Сегодня вечером в онлайн сервисе Mastermind meet провожу встречу в формате мастермайнда на тему здоровья! Приходите, почитайте, записывайтесь! Анонс в фотоСервис-бот MasterMind Meet интересен тем, что там можно попробовать разные встречи, с разными модераторами на разные темы. А темы там бывают очень даже интересные. Ссылка здесь @mastermindmeet_bot