Оскар Хартманн

Сейчас многие выбирают только то, что быстро меняется: искусственный интеллект, технологии и тренды. Но думая о возможностях, нельзя игнорировать риски.Если я делаю 10 инвестиций в искусственный интеллект, я принимаю, что это игра низких вероятностей. Вместе с тем я делаю и другие инвестиции, например, коммерческая недвижимость для новой экономики. Это более гибкая готовая недвижимость под хорошим управлением. Гибкое жилье, гибкий офис. Потому что люди хотят перемещаться. Хотят быть свободными. Им больше не нужно быть привязанными к одному месту.Мы увидели этот мегатренд еще 11 лет назад, когда создали «Активо», компанию, которая покупает склады, торговые центры, коммерческую недвижимость и позволяет людям владеть такими активами.Сейчас мы сделали следующий шаг, создали управляющую компанию «Активо-Капитал». У нее большие планы и амбициозные задачи по улучшению продукта и влиянию на фондовый рынок недвижимости. Первый фонд новой УК — "Активо двадцать три" с бизнес-центром. Зачем выбирать или ИИ, или что-то неизменное. Мне ближе логика «И..и…». И технологии. И реальные активы. И рост. И устойчивость.

Вчера я написал про форум-группы. Но важно понять, почему это работает.Предприниматель часто принимает решения внутри своей головы. Он знает свой бизнес слишком хорошо. Он привык к своим страхам и аргументам и в какой-то момент видит ситуацию только с одной стороны.Форум-группа ломает этот замкнутый круг.Ты приносишь важный вопрос, который тебя волнует. А рядом сидят люди, у которых тоже есть бизнес, ответственность, ошибки, опыт. Один уже решал такой вопрос и получил результат. Другой помнит провал в похожей ситуации. И вдруг ты видишь не одну линию, а несколько вариантов. Для меня сильная форум-группа - это место, где уменьшается количество самообмана.В одиночку легко долго защищать старое решение и откладывать важный шаг. А когда говоришь это вслух перед сильными людьми — спрятаться от реальности уже труднееФорум-группа всегда повышает качество твоего решения, потому что рядом появляются люди, которые помогают тебе прийти к своему сильному ответу быстрее.

Каждый основатель должен уметь питчить.Предприниматель постоянно питчит: партнерам, сотрудникам, инвесторам, клиентам. Поэтому умение за короткое время рассказать про свой проект это база для основателя.Сегодня на фестивале Атланты-Сити прошел питч-баттл от Фонда Немалого Бизнеса Альфа-Банка. Альфа-Банк, главный партнер фестиваля, и мне очень нравится, что банк поддерживает предпринимателей не просто словами. Через Фонд Немалого Бизнеса Альфа-Банк помогает предпринимателям по всей стране: оплачивает рекламные кампании, дает возможность заявить о себе и продвинуть свое дело.У участников было всего 3 минуты, чтобы запитчить проект.За два часа о себе может рассказать каждый. А за три минуты нужно убрать все лишнее и оставить главное: что ты строишь, какую проблему решаешь и почему в это стоит поверить.Победитель получит миллион рублей на продвижение своего дела.Я считаю, это очень правильный формат. Потому что предпринимателю важно не только строить продукт. Важно уметь объяснить его так, чтобы люди поняли, поверили и захотели быть частью этого движения.Поздравляю победителя и всех участников. Сам выход на питч это уже действие. А действие всегда сильнее идеи, которая осталась в голове.Каждый основатель должен уметь питчить.Предприниматель постоянно питчит: партнерам, сотрудникам, инвесторам, клиентам. Поэтому умение за короткое время рассказать про свой проект это база для основателя.Сегодня на фестивале Атланты-Сити прошел питч-баттл от Фонда Немалого Бизнеса Альфа-Банка. Альфа-Банк, главный партнер фестиваля, и мне очень нравится, что банк поддерживает предпринимателей не просто словами. Через Фонд Немалого Бизнеса Альфа-Банк помогает предпринимателям по всей стране: оплачивает рекламные кампании, дает возможность заявить о себе и продвинуть свое дело.У участников было всего 3 минуты, чтобы запитчить проект.За два часа о себе может рассказать каждый. А за три минуты нужно убрать все лишнее и оставить главное: что ты строишь, какую проблему решаешь и почему в это сто

Я потратил тысячи часов и очень много денег на мои форум-группы и считаю этот инструмент одним из самых сильных для развития предпринимателя.Это одни из лучших инвестиций, которые я делал в себя и в свой бизнес.Потому что предпринимателю недостаточно знаний. Нужны люди, которые способны задать точный вопрос, показать слепую зону, поделиться своим опытом и помочь увидеть решение, которое ты сам не замечаешь.В этом главная сила форум-группы.Ты приходишь со своим вызовом, а выходишь с новым взглядом, конкретным решением и следующим действием. Иногда одна такая встреча действительно экономит годы ошибок и миллионы долларов.Я сам вижу, как работа в форум-группе меняет мышление, решения и масштаб предпринимателя. Поэтому очень верю в этот формат.Сейчас мы работаем в форум-группах на Атланты-Сити в Сочи, где я в этом году стал мэром. И я очень рад, что этот инструмент здесь занимает такое важное место.Желаю каждому сегодня выйти не просто с инсайтом, а с решением, которое вы начнёте внедрять сразу.

Я ищу 100 чемпионовЕсть люди, у которых внутри уже есть масштаб. Они мыслят категориями бизнеса, видят возможности на рынке, понимают цену решений и чувствуют, что способны построить компанию другого уровня.Внутри у них есть ощущение: я могу больше!Я хочу найти таких людей.Предпринимателей, которые готовы строить большие компании.Собирать сильные бизнес-модели.Проходить сложные этапы.Делать серию действий, из которых потом рождается большой результат.Для меня это большая миссия.Я много лет строил компании, инвестировал, ошибался, учился, снова строил. И сейчас мне важно передать этот опыт дальше.Потому что большая компания это не только деньги. Это рабочие места. Это новые рынки.Это продукты, которые меняют жизнь людей. Это влияние, которое идет дальше одного человека.Моя цель — найти 100 чемпионов за 10 лет. Каждый год я отбираю 10 предпринимателей, которые хотят построить большие компании под моим руководством.Если вы чувствуете, что это про вас, заполните анкету.Моя команда посмотрит, на каком этапе вы сейчас находитесь, какой у вас проект, какая у вас амбиция и какой следующий шаг может приблизить вас к большой компании.Анкету можно заполнить по ссылке

Наградили победителей конкурса «Моя цель-единорог».Выбрал самые вдохновляющие цели предпринимателей — те, в которых чувствовался настоящий масштаб и готовность идти до конца.Спасибо всем кто участвовал, кто написал свою цель на дощечке и прикрепил её к хвосту единорога. Это было круто - видеть сколько у вас амбиций.Продолжайте строить 🦄PS: У участников онлайн еще есть возможность участвовать до 28.06

Братцы, сестры, как вы знаете, я стал первым мэром города предпринимателей Атланты-Сити, и построил скульптуру единорога как символ предпринимательства.🦄 В честь этого запускаю конкурс «Моя цель-единорог».Если вы сейчас в Атланты-Сити, обязательно участвуйте!1. Возьмите дощечку около скульптуры.2. Напишите на ней свою самую амбициозную предпринимательскую цель, свою мечту.3. С помощью волонтера прикрепите дощечку к хвосту единорога.4. Выложите пост или рилс в Instagram.5. Отметьте мой аккаунт и аккаунт Атланты-Сити.6. Продублируйте свою цель и напишите, как вы будете ее достигать.Я выберу 3 победителей среди участников в Атланты-Сити 24 июня!1 место - 2 VIP билета на Арену Единорогов в сентябре2 место - статуэтка единорога 3 место - моя книга и монетаЕсли вы не приехали в Атланты-Сити, вы тоже можете участвовать:Если вы не приехали в Атланты-Сити, вы тоже можете участвовать:1. Выложите пост или рилс со скульптурой2. Напишите свою самую амбициозную цель3. Отметьте мой аккаунт и расскажите, как будете ее достигать.Среди онлайн-участников я выберу 2 победителей до 28 июня.1 место - билет на Арену Единорогов2 место - моя книгаБольшая цель становится сильнее когда ты её озвучиваешь.Брофист!

Мэр на четыре дняКем я только не был. Однажды мне позвонили и сказали: Оскар, ты победил на выборах мэра!Я очень удивился. Оказывается, были выборы.Первый вопрос, который я задал: какой бюджет? Ответ был: ноль. Потом все-таки получилось найти 300 000 рублей, и я воспринял эту задачу серьёзно. Все-таки мэр, даже если всего на четыре дня, должен чем-то запомниться.Я начал думать, что можно сделать для города предпринимателей? Парк построить нельзя. Плитка уже лежит. Жители уже предприниматели. И тогда я понял, что нужен символ.Символ того, что предприниматель делает каждый день. Строит без идеальных условий, без ресурсов, без гарантий, из того, что есть. Мы купили палки на весь бюджет и построили единорога. Потому что можно сделать что-то красивое даже из ничего.А сейчас каждый предприниматель может взять доску, написать на ней свою цель и прибить её к общей волне. Мне кажется, это очень точный образ предпринимательства. Не ждать, когда появится бюджет. Не ждать, когда все будет готово. А взять одну доску, одну мечту, одно действие и прибить ее к своей волне.Мы открыли фестиваль! Открыли Атланты Сити, первый город предпринимателей.А завтра расскажу про конкурс, который запускаемМэр на четыре дняКем я только не был. Однажды мне позвонили и сказали: Оскар, ты победил на выборах мэра!Я очень удивился. Оказывается, были выборы.Первый вопрос, который я задал: какой бюджет? Ответ был: ноль. Потом все-таки получилось найти 300 000 рублей, и я воспринял эту задачу серьёзно. Все-таки мэр, даже если всего на четыре дня, должен чем-то запомниться.Я начал думать, что можно сделать для города предпринимателей? Парк построить нельзя. Плитка уже лежит. Жители уже предприниматели. И тогда я понял, что нужен символ.Символ того, что предприниматель делает каждый день. Строит без идеальных условий, без ресурсов, без гарантий, из того, что есть. Мы купили палки на весь бюджет и построили единорога. Потому что можно сделать что-то красивое даже из ничего.А сейчас каждый предприниматель мо

Когда я начинал бизнес в 2000 году, был такой отдельный сегмент — интернет-бизнес. Потом он просто пропал. Потому что каждый бизнес стал интернет-бизнесом. Если у тебя бизнес без интернета — тебя просто нет в этом мире.И роль ИТ-директора была ключевая. Ты не мог построить ни один онлайн-бизнес без него.Сейчас то же самое происходит с ИИ. Скоро понятие AI-бизнеса уйдёт, потому что практически каждый бизнес будет технологичным.Код уже никто не будет писать. Но роль IT-директора выросла — она стала более важной, потому что теперь этот один человек может вообще всё делать. Раньше ему нужна была целая команда. Теперь у тебя один IT-директор — как архитектор системы, как стратег.Предприниматель не должен вайб-кодить. Он будет это делать намного хуже, чем IT-директор. Фундаментальные знания отсутствуют — ты не знаешь как работают серверы, как работает безопасность, архитектура.Предприниматель должен делать только то, что никто не может делать лучше него.Вот почему сейчас роль IT-директора — это не про код. Это про стратегию, архитектуру, управление. И этому можно учиться отдельно.Академия Эдюсон сделала курс «ИТ-директор» — 8 месяцев, преподают эксперты из Сбера, Ростеха, Ozon. Стратегия, управление командой, бюджеты, плюс отдельные модули по цифровой трансформации и нейросетям в бизнесе.Дедлайнов нет, вписывается в любой график.По промокоду ЕДИНОРОГ будет -65% и курс по вайб-кодингу в подарок. 👉 Оставляйте заявку здесь

Заехали с командой посмотреть один объект, который строится в Сочи. И там узнал классную систему мотивации.Четыре субподрядчика. Их постоянно оценивают. И самый лучший получает приз — в этом году разыгрывают Corvette, в следующем уже закуплен Гелендваген.Представляете, какая это мотивация? Гениально.Заехали с командой посмотреть один объект, который строится в Сочи. И там узнал классную систему мотивации.Четыре субподрядчика. Их постоянно оценивают. И самый лучший получает приз — в этом году разыгрывают Corvette, в следующем уже закуплен Гелендваген.Представляете, какая это мотивация? Гениально.

Сочи. Прямо сейчас мы на курорте Газпром Поляна начинаем Четвёртую Арену Единорогов.Кто сейчас в зале? Пишите свои эмоции, отмечайте меня в сторис, буду делать репост.Команда ведет репортажв этом канале ➡️ https://t.me/unicornlabinСочи. Прямо сейчас мы на курорте Газпром Поляна начинаем Четвёртую Арену Единорогов.Кто сейчас в зале? Пишите свои эмоции, отмечайте меня в сторис, буду делать репост.Команда ведет репортажв этом канале ➡️ https://t.me/unicornlabin

Рычаги, которые умножают твое времяЕсть простой вопрос, который стоит задавать себе регулярно: какие у меня есть рычаги, чтобы делать больше за меньше часов?1. ДелегированиеЭто рычаг через других людей. Можно 2 часа усердно работать самому. Или потратить 10 часов, чтобы найти человека и включить его в работу. Этот человек отдаст тебе 10 000 часов своей энергии. За 10 часов правильной работы получаешь 10 000 часов результата.2. Структура, прогнозирование, системы, целиЭто рычаги, которые помогают не изобретать колесо каждый раз заново.3. ДеньгиКогда начинаешь их тратить осознанно — все начинает двигаться быстрее.4. Искусственный интеллектЕсли ты настроил AI или агентов которые работают за тебя, это тот же принцип делегирования, только без сотрудников. Потратил 10 часов на настройку и дальше система работает на тебя.В 29 лет у меня появилось 10 000 сотрудников. Я абсолютно не справлялся с этим масштабом. Сейчас я не хочу больше 10 000 сотрудников, я хочу 10 000 искусственных интеллектов.Рост не происходит от того, что ты работаешь больше часов. Он происходит от того, что ты находишь рычаг, который умножает каждый твой час.

Сегодня разбирал с командой тему форум-групп. Почему окружение влияет на нас сильнее чем кажется. Делюсь самым важным.Есть утверждение, с которым никто не спорит: топ-10 человек, с которыми ты проводишь больше всего времени и обсуждаешь самые важные вопросы жизни, очень сильно на тебя влияют. Есть два уровня влияния. Первый — прагматичный, сделочный. Связи, доступ к возможностям, которых у других нет. Это понятная штука.Второй уровень намного тоньше. Это когда у тебя правильное окружение, и ты просто видишь правильный пример. У тебя новые стандарты, новые картинки, новые ролевые модели. И ты уже по-старому действовать не можешь.Как это выглядит на практике. За последнее время я несколько раз был в Силиконовой долине. Там все встают в 6 утра. А сегодня выступал в Сочи — в полодиннадцатого зал был ещё полупустой. Просто разное окружение задаёт разную норму.Вот в чём суть второго уровня: ты не выбираешь свои стандарты сам. Ты их перенимаешь у тех, кто рядом. Форум-группа — это способ выбрать, у кого именно.

Стремление от дискомфорта к комфорту — абсолютно базовый инстинкт человека. Но для успеха часто нужно обратное: долгое время терпеть реальный дискомфорт. Возможно, это вообще фактор номер один в современном мире.Элон заслуженно самый богатый человек в мире. Он 20 лет терпел абсолютную неопределённость в SpaceX. Компания много раз была близка к банкротству, ни разу не была прибыльной, ракеты взрывались, над ним смеялись эксперты.Все хотят поменяться с ним местами в день IPO. Но 20 лет до этого — никто.В век AI и 12 часов в день в телефоне разница между людьми всё больше определяется готовностью находиться в некомфортной ситуации.

Эфир про нерешённые проблемы. 3 вещи, которые хочу, чтобы вы запомнилиКто решает больше всех проблем — тот и самый богатый. Появился первый триллионер. А ведь в 2001-м, когда он сказал «буду запускать ракеты», над ним смеялись: «это дело государств, куда ты лезешь». Никуда он не лез. Просто решил больше всех проблем. И чем больше проблема — тем больше бизнес.Из всего, что можно любить, по-настоящему богатыми делают три вещи. Продавать. Строить. И решать проблемы. Походы, книги, спорт — классно, но неприбыльно. Решать проблемы — это номер один. Если бы кто-то из моих детей сказал «папа, я обожаю это» — всё, я успокоился как папа.Главный вопрос, ради которого всё было. Какую самую большую проблему в мире могу решить именно я? Не вообще кто-то. Именно я — за счёт того, что я такой, как есть, что прожил вот такую жизнь. Официально таких проблем на миллиардный бизнес — 779. Но выбирайте не самый большой рынок. Выбирайте проблему, которая вас задевает. Если безразлично — не лезь, проиграешь тем, кому не безразлично.И ещё. Всем хочется гармонии. Но для предпринимателя гармония — самая вредная привычка. Иди туда, где конфликт. Где больно. Где поломано. И чини это.Самое прибыльное в мире — искать проблемы и решать их. Именно этому мы и учимся в Unicorn Lab: ловим тренды, разбираем сильные бизнес-модели и помогаем дойти до своей проблемы раньше, чем потратишь на неё три года не туда. Запись эфира и презентация с 30 проблемами — будут в открытом канале лаборатории. Заходите.

Сегодня в 18:30 (мск) провожу открытый эфир.Разберу 30 нерешённых проблем мира с цифрами, с анализом, где провал рынка и почему именно сейчас туда можно войти первым.Нужно быть на эфире. Ссылку пришлю сюда

Как понять стоит ли твоя идея следующих 10 лет жизни?Три вопроса, которые я задаю каждому проекту:1. Насколько большая боль? Миллионы людей или тысячи компаний страдают каждый день или это неудобство для узкой аудитории?2. Насколько она дорогая? Люди уже тратят деньги, чтобы решить это, пусть даже плохими способами?3. Почему она до сих пор не решена?16 июня в 18:30 (мск) на своем открытом эфире разберу 30 проблем через эту систему. Жду всех, братцы! Ссылка на регистрацию

Что глобально поменялось?ChatGPT существует уже 3,5 года. У него уже около миллиарда постоянных пользователей. По сути, все экономически активные люди уже используют ИИ для всего.Я сейчас снова провёл много времени в Долине. Там, внутри этого пузыря, уже как будто наступил новый мир — как будто всё уже случилось. И да, у нас появился первый официальный триллионер, хотя король Саудовской Аравии, наверное, давно считал себя таковым.Но иногда полезно посмотреть трезво.В мире сейчас примерно 164 гигаватта биологического интеллекта. И к нему добавилось около 100 гигаватт искусственного. Количество вычислений в дата-центрах уже больше, чем в головах людей. Конечно, напрямую это сравнивать нельзя, но тем не менее: интеллекта однозначно стало намного больше.Где удвоение мировой экономики?Рост мировой экономики с момента появления ChatGPT:2023 — ~3,2%2024 — ~3,2–3,3%2025 — ~3,2–3,3%2026, прогноз — ~3,0–3,2%Всё то же самое, как всегда.Может быть, интеллект вообще не был узким местом?Ещё мы должны были бы увидеть, как всё становится дешевле.Но вот инфляция:2023 — 6,7%2024 — 5,8%2025 — 4,1%2026, прогноз — 4,4%Продукты питания, жильё, энергия, услуги, логистика, процентные ставки, авиабилеты, гостиницы — почти везде рост общего уровня цен. При этом по ощущениям он выше официальных значений.Я, конечно, ИИ-оптимист. Но что должно случиться, чтобы мы увидели что-то действительно новое? Перелом?

Все великие компании выросли из проблемы которую все видели и никто не решал. Так было раньше, и так происходит прямо сейчас.Киберпреступность, одиночество, дефицит воды, плохая экология — каждая наносит экономике триллионы долларов ущерба в год. И за каждой стоит возможность построить компанию которая займёт этот рынок пока туда не зашли все остальные.Самое важное решение, которое предприниматель принимает за жизнь — что строить. И в основном люди делают это импульсивно, «по залету».16 июня в 18:30 (мск) провожу открытый вебинар — «30 нерешённых проблем мира: карта возможностей для предпринимателя».Разберём какие проблемы несут наибольший экономический ущерб и почему именно там сейчас формируются новые рынки. Почему эти проблемы до сих пор не решены. Где открыто окно для входа и почему именно сейчас.После регистрации сразу получите чек-лист «Как оценить нерешённую проблему» — 4 вопроса, которые за 10 минут покажут, есть ли в вашей идее реальные деньги.Регистрируйся по ссылке

Самое важное решение, которое предприниматель принимает за жизнь — это что строить.И в основном люди делают это импульсивно, "по залёту". В новом выпуске разобрал 10 бизнесов, которые были бы самыми быстрорастущими за последние 12 месяцев:- Почему самый важный проект в AI был сделан за деньги меньше чем стоит открыть одну кофейню?- Почему у самого богатого человека в мире не хватает денег на его следующий проект?- И какой бизнес я оценил в 9 из 10?Мы проживаем самые интересные 10 лет в истории предпринимательства. 2022–2035 год войдёт в историю.Смотрите полный выпуск на YouTube: Оскар 10 НИШ