Топовые ошибки инвестирования. Часть 35. Вносить 100% предоплату.Когда вас просят внести стопроцентную предоплату, стоит задуматься. Понятное дело, что если вы, например, покупаете недвижимость, и вас просят оплатить квадратные метры - это нормально. Но если вам предлагают проект в реальном секторе экономики и просят оплатить сразу все 100%, вам нужно либо абсолютно доверять источнику, либо не рисковать.6. Входить в проект, который дает 100%-ную гарантию.Когда вы слышите, что проект гарантирует десятки, а тем более сотни процентов годовых. Или, в принципе, проект при инвестициях в реальный сектор экономики даёт какие-то гарантии, сразу вспоминайте фразу из советского кинемотографа, что 100% гарантию может дать только Спортлото. И бегите.Реальный сектор экономики не может гарантированно давать доходность. Это зависит от тысяч факторов. В реальном бизнесе какие-то гарантии дают, как правило, мошенники.Еще больше ошибок ждет вас в следующей публикации А пока ставьте пальцы вверх👍 и огонечки🔥.
«ПОНАЕХАЛИ» по всему миру | инвестиции | бизнес |предприниматель
@ponaexale
Мировой бренд «ПОНАЕХАЛИ».Мы открываем возможность инвестировать в реальный сектор экономики от 1 000 до миллионов долларов. 📈Стань полноправным владельцем бизнеса в любой точке мира вместе с нами. 🌎Основатель проекта Юрий Кобцев - @Lenivytrad
Похожие каналы
Все →Последние посты
Топовые ошибки инвестирования. Часть 23. Не учитывать несоответствие личных принципов и направление инвест-проекта.Например, вы ярый любители природы. В жизни муху, не обидите. И даже, если нечаянно убиваете комара, у вас непроизвольно течёт по щеке слеза. Но при этом пытаетесь инвестировать в производства говядины или свинины. Что непосредственно связано с забоем скота. Эмоционально вам будет очень тяжело. И вы сами понимаете, что это не для вас. Вам должно быть комфортно в ваших инвестициях. Вы должны заниматься не только тем, что несёт деньги, но и тем, что вам в кайф.4. Заходить в один проект «на всю котлету».Никогда не заходите в один инструмент для инвестиций на весь объем инвестиционных денег. Поделите сумму на несколько, составляющих и инвестируйте в разные инструменты. Так вы сможете снивелировать риски в случае, если один проект окажется минусовым или, вообще, уйдет в убыток и съест все вложенные в него средства.За счёт других проектов вы сможете спасти средства. И приумножить капитал.Таким образом работают пасевные инвестиции. Когда у людей на ранних стадиях инвестирования взлетают только 10% проектов. Но один бизнес из десяти перекрывает убытки по оставшимся девяти и дает прирост по всему объему инвестиций. Поэтому кладите яйца в разные корзины.Продолжу разбирать ошибки инвестирования в следующем посте. А от вас жду пальцы вверх👍 и огонечки🔥.
Топовые ошибки инвестирования 📈:1️⃣Если инвестиции не соответствуют вашему целеполаганию.Инструменты для инвестирования и нишу, в которую вы инвестируете, нужно выбирать в зависимости от ваших целей. Например, вы хотите не потерять деньги, сохранить накопленный капитал, чтобы его не съедала инфляция. В этом случае вам нужно выбирать низко рисковые инструменты. В них будет небольшой риск, но и доходность, соответственно, будет тоже небольшая. И наоборот. Если вы хотите заработать десятки процентов годовых, вам нужно смотреть высокорисковые инструменты. В частности, бизнес в реальном секторе экономики. Это высокорисковый инструмент, но он даёт десятки, а иногда и сотни процентов годовых. 2️⃣ Инвестиции в бизнесы, которые не соответствуют вашему риск профилю.Важно вставить себе цель и трезво оценивать свой риск профиль. То есть, если вы хотите увеличить капитал, но в случае потери 5% депозита открываете коньяк и уходите в запой на неделю. Или открываете окно и выходите в него.Либо же другая ситуация: вы готовы терять те же 5-10%, но при этом вкладываетесь в какой-то консервативный инструмент, который даёт единицы процентов годовых. И вас это угнетает, потому что при отсутствии адреналиновой иглы у вас пропадает интерес к инвестированию.Оценивайте, насколько вы готовы мириться с теми или иными просадками ваших инвестиционных денег.В следующем посте продолжу разбирать ошибки. Ставьте огонечки🔥, если интересно!
Контроль за бизнесом при пассивных инвестициях.Если бизнес прибыльный и удовлетворяет тем целеполаганиям, которые вы перед ним ставите. Условно говоря, несёт тот процент прибыли, которую вы планировали получать.То я категорически не рекомендую влезать в него и пытаться контролировать каждый шаг менеджмента. Пусть управленцы зарабатывают для вас, пассивных инвесторов, деньги.Подключиться нужно, если вы изначально планировали некие показатели, на которые бизнес, к сожалению, не выходит. Тогда стоит посмотреть: нет ли дырочки в этом бассейне, в которую утекает ваша прибыль?Может быть управленцы не дорабатывают или большие косты, или в заведениях некачественный сервис, либо некачественный сам продукт/ услуга. И если бизнес явно работает в ноль или в убыток, нужно принимать кардинальные решения. Менять топ менеджмент.Но если глобальных факапов нет, то взаимодействие с управленцами должно быть поддерживающим.Не стоит нырять в управление и пытаться настроить все самостоятельно. Потому что “У семи нянек дитя без глазу”. Безусловно, у вас перед глазами должна быть вся отчетность. Вы должны полностью контролировать бизнес. Вы можете влиять на некоторые решения. Но вертикаль управления в бизнесе должна быть выстроена чётко. Должно быть единоначалие в принятии решений. Полезно? Ставьте палец вверх👍!Хотите подробнее обсудить тему инвестиций в проекты нашей управляющей компании?Заполняйте анкету , и мы свяжемся с вами.
🕊️Если есть деньги на инвестиции в один бизнес, открой 3!Или как управляющая компания помогает снизить риски.Я уже не в одном посте рассказывал о преимуществах пассивных инвестиций перед активными. Но вот об этом еще не говорил.Когда вы занимаетесь построением бизнеса самостоятельно, вы берете на себя повышенные риски, потому что вкладываете сразу весь объем средств в один проект. Пусть это будет 500.000 долларов или 100.000 долларов. Неважно. В зависимости от величины открываемой точки. Вы все деньги вкладываете в нее. И в случае появления какой-то критической ошибки рискуете всеми деньгами сразу.В случае работы с управляющей компанией. Вы можете себе позволить диверсификацию рисков. Вам не обязательно вкладывать все силы, все средства и всё своё личное время в запуск одного объекта. Вы можете разбить свои инвестиции на 3-5 точек. И с помощью управляющей компании стать соинвестором 3-5 локаций, тем самым с нивелировав риски. И если вы вдруг прогорите, открывая одну точку, то потеряете весь объём своих инвестиций и кучу времени. А если вложитесь в 3-5, и одна из них не взлетит, то за счёт других вы сможете нивелировать убытки по не взлетевшей точке.Так вы, во-первых, высвобождаете свое время. Во-вторых, не рискуете сразу всем пирогом. Лишь его частичкой, кусочком.В-третьих, становитесь совладельцем нескольких бизнес-проектов.Как вам такой аргумент в пользу пассивных инвестиций?Ну, огонь же🔥?
Активные и пассивные инвестиции - самостоятельное открытие бизнеса или совместно с управляющей компанией?Когда человек активно и самостоятельно хочет управлять капиталом, у него есть необходимый опыт, навыки, насмотренность, время. Он может рассматривать для себя вариант активных инвестиций. То есть открывать бизнес самому или по франшизе.Но чаще у человека есть средства, но нет времени, опыта, скиллов, желания, сил и т.д. В таком случае ему гораздо проще пассивно инвестировать деньги в бизнес через управляющую компанию, которая возьмет на себя все заботы.Если мы продолжаем говорить о бизнес направлении HORECA, то здесь основным моментом является старт бизнеса. Потому что 80% успеха зависит от выбора локации и уже от локации зависит концепция самого заведения. Под концепцию разрабатывается меню, от нее зависит ценообразование. От меню и цен зависит подбор команды и т.д.На каждом этапе открытия нового заведения нужен опыт. Чтобы не ошибиться с локацией, нанять подрядчиков, которые в состоянии выполнить задачи четко и в срок.Нанять и обучить персонал, который способен обеспечивать должный уровень сервиса, качество предоставляемых услуг и прочее.Именно поэтому лучше довериться профессионалам. Людям с сильной экспертизой в нише, в которую вы вкладываетесь.Вывод: если вы не хотите погружаться в бизнес с головой, самостоятельно набивать шишки, а хотите максимально быстро вернуть инвестиции и начать получать доход, то ваш вариант - пассивные инвестиции под руководством управляющей компании.Ставьте палец вверх👍. А если у вас есть опыт бизнеса в других странах, делитесь в комментариях, с какими нюансами столкнулись?
Стройка в Самарканде продолжается!Буквально вот на днях мы разрешили ситуацию с Самаркандом. Об этом было в этом постеЧто мы стали делать, когда потеряли инвестора?Оперативно нашли нового! И при этом:- уберегли первого инвестора от потерь,- вернули ему все инвестиции, которые он вложил,- сохранили весь штат, весь персонал,- сохранили всех подрядчиковС точки зрения эмоциональных качелей - это было жестко, но вышли мы максимально экологично.Из минусов: нам пришлось сдвинуть сроки готовности по проекту и открытие сдвигается с июля на конец августаСейчас мы продолжаем работы.Поддержите огонечками!🔥
У нас произошел жесткий факап с Самаркандом..Эмоции за гранью.Месяц назад прекратилось финансирование со стороны инвестора на проекте в Самарканде.На тот момент, когда мы выполнили почти 50% ремонта. Появились проблемы на стороне инвестора и денег просто не было.Все пошло рушиться по цепочке:✔️мы перестали закупать материалы✔️без оплаты перестали выходить на работу подрядчики.На этом этапе мы заморозили объект и несколько недель, находились в подвешенном состоянии.А затем инвестор сказал, что по своим внутренним причинам хочет выйти из проекта.✔️Выполнено 50% всех работ.✔️Подрядчики ждут оплаты.В следующей публикации расскажем, как мы разрешили эту ситуацию так, что все участники остались довольны.
Почему же все-таки прибыльно вкладываться в бизнес в сфере гостеприимства в различных странах?И какие есть подводные камни?Начало поста здесь.Так вот. Ежемесячный доход в нише ресторанного бизнеса после возврата всех инвестиций - около 5 %. Это сильные показатели. Ни одна другая легальная сфера не дает такую доходность.Ресторанный бизнес легко вывести на масштаб. Это тоже в копилку плюсов.Из минусов:✔️ высокий порог входа. (Но, если рассматривать вложения в часть бизнеса с бизнес-партнерами, то порог входа снижается до 4 000$).✔️ Юридические и не только тонкости в разных странах. (Если нет опыта открытия бизнеса конкретно в той стране, где собрались запускаться, то лучше не надо. Это будет потеря сил, нервов, денег. Потому что: начиная от документации и заканчивая ментальными особенностями подрядчиков, подводные камни будут везде.✔️ Постоянная головная боль с линейным стафом. И текучка, и низкий уровень предоставляемого сервиса, и необходимость постоянно обучать. Ну а с учётом менталитета и локальных особенностей в разных странах это проблема в квадрате. Что еще раз говорит о том, что отсутствие опыта может обернуться огромной потерей нервов и денег. В таком случае всегда дешевле будет обратиться в компанию, которая на открытии подобных заведений съела не одну собаку.Хотите подробнее обсудить тему инвестиций в проекты нашей управляющей компании?Заполняйте анкету, и мы свяжемся с вами.А пока накидайте огонечков 🔥.
Почему выгодны инвестиции в ресторанный бизнес в разных странах мира?Чем примечательна для вложений сфера гостеприимства?Уже больше года идет большая миграция русскоговорящего населения по различным городам и странам. Эти люди нуждаются в заведениях, к которым они привыкли на родине. Им хочется встретится с друзьями в баре у дома. Они хотят кушать знакомые блюда, получать привычный для них уровень сервиса. Они проводят бизнес-встречи в ресторанах. Снимают апартаменты, чтобы жить.В барах, холлах, апарт-отелях есть потребность. Спрос, соответственно, рождает предложение.Помимо этого сфера гостеприимства в любые времена была подвержена кризисам меньше всего. В любой ситуации люди ели и будут есть. Здесь есть тонкости. Например в пандемию многие бары и рестораны закрывались. Но кто вовремя перестроил модель бизнеса под доставку, не только не прогорели, но еще и увеличили выручку.Еще один неоспоримый плюс - сроки окупаемости. Даже инвестиции в недвижимость на этапе строительства не способны окупиться за 1,5 - 2 года. А для бизнеса в сфере гостеприимства это нормальный срок. Бывает больше, бывает меньше, но в среднем так.Достаточно весомые аргументы?А это еще не все!В следующем посте расскажу о том, какую доходность дает этот ресторанный бизнес.Интересно? Накидайте синих дельфинов 🐳