ProЖКХ

МЖИ подвела итоги недели: 118 дел, 118 постановленийНа прошлой неделе Мосжилинспекция рассмотрела 118 дел об административных правонарушениях. Вынесено 118 постановлений: 54 — в отношении юрлиц, 59 — в отношении должностных лиц, 5 — в отношении граждан.■ ООО «УК «КАПЕЛЛА»Привлечены УК и должностное лицо. Выдано предписание. Нарушение: протечка с кровли в квартире верхнего этажа (дом 16, корпус 3 на Саларьевской улице).■ТСЖ «ШАНЦ» и ЖСК «Чертаново-6»Привлечены по материалам Чертановской прокуратуры. Нарушения в двух МКД (Кировоградская улица, 8 и Чертановская улица, 5, корпус 2):отсутствие фурнитуры на окнах и дверяхнеудовлетворительное санитарное состояние мест общего пользованияповреждения штукатурно-окрасочного слоя стен■ ООО «Самолет-Сервис»Привлечено должностное лицо по материалам Внуковской прокуратуры. Нарушения в домах 6, корпус 2 и 14, корпус 3 на Аэростатной улице:• неисправность электрооборудования в подъездах• нарушения в работе лифтов• неудовлетворительное санитарное состояние мест общего пользованияДела возбуждены органами прокуратуры. МЖИ рассматривает их в рамках своей компетенции.

Официально. Новые требования к УК утвержденыПравительство опубликовало постановление, которое меняет порядок лицензирования управляющих компаний. Новые правила вступят в силу с 1 сентября 2026 года.■ Лицензионные комиссии убрали. Теперь решение о выдаче лицензии принимает руководитель ГЖИ.■ Утверждён новый обязательный минимум требований к персоналу и материально-техническому обеспечению УК.■ В штате или по договору ГПХ должен быть минимум один сотрудник, который обеспечивает: готовность инженерных систем и оборудования, уборку мест общего пользования и территории, текущий ремонт, подготовку к сезонной эксплуатации и содержание общего имущества.■ Офис УК обязательно должен находиться в том субъекте РФ, где компания управляет домами. Помещение может быть в собственности или аренде.■ Отдельно закрепили новое лицензионное требование — наличие паспорта готовности к отопительному периоду.Изначально требования были более строгие, потом их немного упростили.

Отключения горячей воды летом: что меняется для УКДепутаты предложили новые подходы к летним отключениям и тарифообразованию. Разбираем, что важно знать управляющим компаниям.■ Летние отключения: перспективы отменыВладимир Кошелев сообщил, что через 5–7 лет в новостройках и отдельных районах мегаполисов возможно появление зон без летнего отключения горячей воды. Пока речь идёт только о точечных территориях, а не о массовой отмене.■ Тарифы привяжут к эффективности РСОСветлана Разворотнева предложила увязать рост тарифов на коммунальные услуги с реальными показателями работы ресурсоснабжающих организаций. Чем эффективнее РСО, тем мягче повышение — логика понятна.■ Электронные паспорта МКД уже работаютС 1 марта 2026 года в ГИС ЖКХ запущены электронные паспорта многоквартирных домов. Это инструмент для точного планирования капремонта и предотвращения аварий — данные теперь централизованы и доступны.

Контроль в ЖКХ переходит в цифровой форматСенаторы внесли в Госдуму законопроект о цифровизации контрольной деятельности, включая сферу ЖКХ. Бумажный документооборот сократится, но прозрачность проверок повысится.■ Бумажные решения о проверках заменят выписками из единого реестра со штрих-кодом. Легитимность документа можно будет проверить мгновенно.■ Итоги выездных проверок также будут оформляться в виде цифровой выписки. Вся информация становится единообразной и доступной.■ У управляющих компаний появляется право самостоятельно запрашивать профилактический визит. Это возможность получить оценку без риска штрафов.Для УК это означает более формализованное взаимодействие с ГЖИ. Все действия фиксируются в реестре, что исключает затягивание или сокрытие нарушений.■ Цель изменений — убрать бумажную волокиту и минимизировать спорные моменты между контролерами и УК.

Жителям Патриков не зашла реставрация на Малой БроннойНедавно там перекрасили фасады с сильными потеками в серый цвет. Вместо привычной эстетики района, по мнению местных, сейчас там архитектурное уродство.При этом в рамках столичной программы капремонта действительно восстанавливают дом 1890 года постройки в стиле эклектика. Судя по официальным данным, работы включают расчистку фасада, ремонт кирпичной кладки и восстановление декоративных элементов - карнизов, наличников и пилястр.Но то, что вышло по факту, жителей не радует. Также часть Бронной перекрыта балками для продолжения «реставрации».

Маркетплейсы добрались до УК: новые возможности для доходаУправляющие компании начинают переносить в ЖКХ лучшие практики из e-commerce. Речь не про продажу товаров, а про маркетплейсы бытовых услуг прямо в приложении для жителей.Житель заказывает нужную услугу в привычном интерфейсе у проверенного подрядчика. УК получает постоянный спрос, контроль качества и дополнительную выручку. Всё прозрачно и удобно для обеих сторон.Что обычно попадает в каталогТо, за чем житель идёт «на сторону»: ремонтные работы, поверка и замена счётчиков, установка домофонов, аренда помещений, оформление пультов от паркинга, уборка, химчистка. Это услуги регулярного спроса с высоким потенциалом повторных заказов - стабильный канал выручки для УК.Всё технически реализуется на готовой инфраструктуре proptech-платформ (например, Домиленд), которые уже разрабатывают приложения для жителей. УК остаётся только наполнить каталог и контролировать качество.Рынок меняется. Те, кто не успеет адаптироваться, рискуют остаться в стороне от нового канала дохода.

Наследство с подвохом: как новому правлению ТСЖ не утонуть в долгах предшественниковВы вступили в должность с планами благоустройства, а вместо этого получили «чемодан без ручки»: сомнительные договоры, скрытые долги и хаос в документах. Кажется, что проще всё бросить, но проблемы предыдущего правления решаемы — если действовать системно и не совершать типичных ошибок.5 главных ловушек для новичков■ Поверхностный финансовый аудит — вы видите цифры, но не видите схему. Какие долги реальны, какие спорны, какие уже истекли по сроку давности? Без глубокой проверки вы рискуете принять на себя чужой мусор.■ Юридическая слепота — подписали договор, который прошлое правление заключило на невыгодных условиях. А расторгнуть уже нельзя, или можно, но с потерями. Каждый документ нужно проверять.■ Игнорирование технического состояния — пока вы разбираетесь с долгами, дом продолжает разрушаться. Авария, которую не заметили, превращается в иск от жителя. Техничка и финансы — всегда параллельные процессы.■ Неправильная работа с долгами — кидаться на всех с исками сразу или, наоборот, никого не трогать годами. Нужна стратегия: кто платит, кто тянет, кто исчез, у кого истёк срок взыскания.■ Игра в «молчанку» с жителями — самый быстрый путь к недоверию и новому собранию по смене правления. Не рассказываете, что происходит? Значит, вы что-то скрываете. Жители должны знать правду — дозированно, но регулярно.Главное, что нужно понятьЭти проблемы не живут по отдельности. Ошибка в договоре бьёт по качеству работ. Плохое качество работ — по платежам жителей. А отсутствие коммуникации превращает любую проблему в катастрофу.Действуйте системно: аудит, договоры, техника, долги, люди. Иначе «чемодан без ручки» так и останется с вами.

Мосжилинспекция: итоги судебной работы за неделюНа прошлой неделе Мосжилинспекция приняла участие в 124 судебных заседаниях. Среди них — 39 исков, поданных с целью устранения нарушений в сфере ЖКХ.По одному из дел суд уже вынес положительное решение в пользу Инспекции, требования удовлетворены. По остальным производство пока не завершено.При этом суды вынесли 6 положительных решений об отказе в удовлетворении требований к самой МЖИ.■ Важные кейсыАрбитражный суд города Москвы отказал ООО «УК «Премьер» в иске о признании незаконным распоряжения Мосжилинспекции. Ранее Инспекция отказала лицензиату во включении дома 228, корпус 3 на Ленинградском шоссе в реестр лицензий. Причина — несоблюдение порядка расторжения договора управления с прежней УК (ООО «УК Сервис 24»). Суд поддержал позицию Инспекции.■Преображенский районный суд удовлетворил требование МЖИ об обеспечении доступа в квартиру на Бойцовой улице. Собственник неоднократно игнорировал уведомления о необходимости предоставить доступ для осмотра. Теперь жилищным инспекторам помогут судебные приставы.Вывод для УК: порядок расторжения договоров управления — не формальность. Споры с Инспекцией суды чаще всего решают не в пользу управляющих компаний. А доступ в квартиру рано или поздно придётся обеспечить — законным путём.

Аварии научатся расследовать, но банкет опять за счёт жителейПравительство придумало, как официально расследовать аварии на водопроводе и канализации. Сейчас единых правил нет, поэтому прорывы часто списывают на «ветхость», не разбираясь в реальных причинах.Что меняется■ Авария на водопроводе — если воды нет больше 8 часов.■ На канализации — отключение от 4 часов или потоп в подвале.■ Сообщать властям нужно за 2 часа, место аварии фиксировать на фото и видео.■ Результаты крупных аварий будут публиковать в интернете.Но есть нюансНовые правила стоят 15 млрд рублей. Денег из бюджета не дадут — их зашьют в тарифы. Жители снова будут платить за то, что государство решило навести порядок.Вступают в силу изменения 1 сентября 2027 года. Износ сетей сейчас — 44%, только за 2023 год случилось больше 38 тысяч аварий.Платить снова жителям. На видео — незапланированный фонтан после окончания отопительного сезона. Без комментариев.

Партнёры подготовили анализ стоимости и качества обслуживания УК от застройщика «Левел Групп»Как устроена структураЭксплуатация жилого фонда «Левел Групп» построена на принципе «проектных» УК под каждый объект. Все они имеют единый центр принятия решений — ООО «Левел Хоум». В структуру входят УК «Левел Хоум Бауманская», «Павелецкая Сити», «Нагатинская», «Мичуринский», «Саввинская», «Южнопортовая», «Селигерская», «Академическая», а также УК «Приорити Сервис», «ЭТК № 1» и «НЭТ».Что с отчётностьюПо данным агрегаторов недвижимости, застройщик сдал 15 ЖК. Однако в ГИС ЖКХ отчётность нашлась только по 6 объектам. По ЖК «Академическая» сведений об УК в системе нет, а апартаментный комплекс «Донской» не удалось найти вовсе.Тарифы премиальные, но вопросы естьМинимальная ставка — 131,79 руб. (ЖК «Левел Амурская»), максимальная — 184,81 руб. (ЖК «Левел Мичуринский»). Средний тариф — 153 руб. за кв. м. Суммарные начисления по 6 адресам за 2025 год превысили 481,5 млн рублей.При этом в новых проектах ремонт делают за счёт собственников. ЖК «Мичуринский» сдан в 2025 году, УК заступила в апреле, но за неполный год уже списала на текущий ремонт 1,5 млн рублей.Основные проблемы■ Несостыковки в отчётности ГИС ЖКХ. В ЖК «Левел Причальный» УК «потеряла» около 12 000 кв. метров площади. В «Павелецкая Сити» площади жилых и нежилых помещений в системе не указаны, а акты выполненных работ не совпадают с отчётами: собственникам начислили 114,7 млн рублей, в акте — только 98 млн.■ Пассивная работа с долгами («Павелецкая Сити»). Из общей задолженности почти 7 млн рублей УК подала 67 исков и приказов, но реально взыскано — 31 тысяча рублей (0,44% от суммы долга).■ Системные недоделки застройщика. В ЖК «Амурская» регулярно отваливается облицовка фасадов. В «Павелецкая Сити» — глобальная проблема с вентиляцией (гул, свист), замыкания силовых проводов, прорывы отопления и водоснабжения.■ Проблемы с лифтами. В ЖК «Нагатинская» сбои длятся больше года, ожидание кабины — до 12 минут. В «Причальный»