PrPersona - реклама и маркетинг

Вот такой результат за 3 недели

Наконец-то я собрала в небольшую статью материал, который даю обычно на первой консультации. Мы можем говорить об этом очень много и долго. Но вот теперь за 5 минут можно прочитать и осмыслить. 💁🏻‍♀️«Почему маркетинг не работает и кто в этом виноватРаздел 1. Три контура маркетинга· Анатомия системы· Как контуры влияют друг на другаРаздел 2. Ядро системы (Сайт)· Почему 90% проблем в маркетинге — это проблемы сайта· Как роботы видят ваш бизнес· Психология человека на странице: 5–7 секунд на решение· Архитектура идеального лендинга· Метрики ядра: что измерять, а что — шумРаздел 3. Первый контур: Привлечение (Inbound & Outbound)· SEO: Как заставить поисковик привести клиента· Семантика и кластеры· Интенты запросов· Контент-стратегия· Контекст: Как купить внимание тех, кто уже ищет· Аукцион и качество· Магия заголовкаРаздел 4. Второй контур: Бренд и PR· Когда бренд решает всё, а когда он бесполезен· Личный бренд как актив: почему люди покупают у «знакомых»· PR: Как попасть в голову клиенту до того, как он начал поискРаздел 5. Третий контур: Репутация и Аналитика· Экономика репутации: почему хорошие отзывы = более дешёвые лиды· NPS: Один вопрос, который предсказывает рост· Сквозная аналитика: Математика прибыли, а не vanity metricsЗаключение: Как заставить систему работать на вас»

Система маркетинга любой компании: ядро и три контура привлечения клиентовБольшинство компаний воспринимают маркетинг как набор инструментов: реклама, соцсети, SEO, PR.Но на практике маркетинг работает только тогда, когда он выстроен как система.И почти у любой компании, независимо от размера, эта система состоит из ядра и трёх контуров привлечения клиентов.Эта модель позволяет понять:почему реклама не работаетпочему заявки нестабильныпочему растёт стоимость клиентапочему маркетинг сложно масштабироватьРазберём архитектуру системы.1. Ядро маркетинговой системыЯдро — это центр, куда в итоге должен попадать весь трафик.В большинстве случаев это:• сайт• лендинг• продуктовый портал• CRM + аналитикаГлавная задача ядра — превратить посетителя в заявку.Поэтому ядро всегда строится вокруг пути клиента.Путь клиента выглядит так:Трафик → Интерес → Доверие → Оффер → ЗаявкаЕсли на этом пути есть разрывы, маркетинг перестаёт работать.Например:• непонятный первый экран• нет конкретного оффера• нет доказательств• нет кейсов• нет формы заявкиИ тогда возникает классическая ситуация:трафик есть, а заявок нет.Именно поэтому сайт — это не просто «визитка», а центральный элемент маркетинговой системы.2. Первый контур — управляемый трафикПервый контур — это каналы, которые дают быстрый и управляемый поток клиентов.К ним относятся:• контекстная реклама• таргетированная реклама• SEO• контент• UGC (контент пользователей)Задача первого контура — привести целевой трафик в ядро системы.Например:Контекстная реклама через Яндекс Директ перехватывает горячий спрос.Таргетированная реклама в ВКонтакте помогает формировать интерес и тестировать аудитории.SEO создаёт долгосрочный поток органического трафика.Контент и пользовательские отзывы усиливают доверие.Этот контур полностью управляем:мы можемувеличивать бюджеттестировать гипотезымасштабировать каналыОсновные метрики первого контура:• CTR — кликабельность• CPC — стоимость клика• CPL — стоимость заявки• ROMI — окупаемость маркетингаЕсли эти показ

Ну и стандартно в ночь, что-то полезноеНу и стандартно в ночь, что-то полезное

Лекция в эту субботу 20.12.2025. Тема: «Культура съедает стратегию на завтрак: как строить компанию через личный бренд лидера»⠀Денис Яковлев — предприниматель, основатель и руководитель авторской клиники цифровой стоматологии Celebrity CLINIC. Практик, который выстроил сильный бренд компании через личное лидерство, культуру и ценности, а не только через маркетинг и регламенты.⠀На лекцииразберём:— почему стратегия не работает без сильной корпоративной культуры;— как личный бренд собственника влияет на команду, клиентов и рост бизнеса;— какие управленческие ошибки разрушают культуру даже в успешных компаниях;— как лидер формирует ценности, которые масштабируются вместе с бизнесом;— почему культура — это управленческий инструмент, а не абстрактная «атмосфера».⠀Как выстраивать компанию, где команда разделяет цели, клиенты чувствуют ценности, а бизнес растёт не вопреки людям, а вместе с ними?20.12.2025, 11:00, шоурум MaxDar, ул.Бекетова, 13, этаж 2Б.Запись: @maxdarcommunity

в декабре:- десяток задач по клинике, интеграция в пару мероприятий, сайт, блогеры, новогодние сертификаты - сдать два командных проекта: сайты и интеграции в отрослевые сервисы - академия MaxDar - реклама продуктов академии и подготовка текущих лекций и большая вечеринка для предпринимателей 17 декабря (это будет отдельный большой пост) - Журнал МИНИН - финмодель, план продаж на 1 квартал 26, увеличение медийного поля в 25 году ну типа вот... кажется ничего сложного? но время 2-35 уже я еще не сплю)))

2:32 - почему бы не написать пост

Много всяких новостей) появилось желание вернуться в тг и делится процессами и результатами

«Я не знаю» — враг прогрессаВчера я попала на бизнес-разборы от проектов Росмолодежь, и одна история зацепила меня. Артем с женой строят бизнес и зачем он пришел на разбор, за каким решением, он, как и многие, не знает. История Артема натолкнула на мысль о том, как часто фраза «я не знаю» становится стопором на пути к успеху.Немного аллегории) У меня дети занимаются спортивными бальными танцами. Когда они не видят прогресса, это вызывает у них разочарование. Они ждут, что тренер даст им готовую инструкцию, но он лишь говорит: «Работайте больше, готового решения нет». Сейчас мои дети понимают, что для достижения результата нужно наблюдать, учиться, слушать, сравнивать себя с более сильными партнёрами и четко осознавать, что они хотят получить от тренировок. Прям осознавать где у них слабое место, над чем надо работать, и так строить свой запрос. Это важный шаг к успеху - знать свою проблему. Так же обстоит дело и в бизнесе. Вам необходимо разобраться в том, что вы делаете, зачем посещаете консультации, какие существуют рекламные стратегии и как рассчитывать себестоимость. Чем больше вы знаете, тем легче экспертам помочь вам. Вы приходите с запросом. Если мы приходим без запроса - уходим без результата. Это база.Максимум, что вы получаете - заряд мотивации, который испарится после первой сложной ситуации.Если вы не готовы самостоятельно управлять своим бизнесом, не знаете, что вы хотите, то стоит обратиться к коучам, которые помогут вам определить цели и выстроить процесс. А не покупать хаотично «детали»: Смм, рекламу, менеджеров и тд. Многие предприниматели ищут «волшебную таблетку», в моем случае - в рекламе, не желая вкладываться в маркетологов для системного подхода. Однако, чтобы связать все действия в единую стратегию, нужно понимать структуру проекта и спектр, подходящих инструментов, уметь их бюджетировать и анализировать их эффект. Примерно в этом суть маркетинговой стратегии.Для создания или анализа маркетинговой стратегии вашего проекта есть окна ко мне на

Сегодня я осознала в чем мой ключевой навык, как маркетолога?Я воспринимаю рынок маркетинга, рекламы и всех сопутствующих услуг — SMM, контента, дизайна, сайтов, текстов, рассылок, SEO — с двух различных позиций. Я смотрю на него и как заказчик, и как исполнитель, и как руководитель.Бывают ситуации, когда я прихожу в компанию, где уже работает ряд подрядчиков. Моя задача, как маркетолога — объединить этих исполнителей в единую систему, выстроить процессы, создать бюджетирование, распределить задачи и обеспечить контроль за их выполнением.В других случаях я сталкиваюсь с компаниями, где подрядчиков нет вовсе, и мне необходимо их найти самостоятельно. Либо же выступать в роли такого исполнителя самой, если объем задач не является масштабным.Что я наблюдаю на рынке?Существует определенная категория исполнителей — я не утверждаю, что все такие, но их достаточно много, — которые относятся к своим клиентам и их бизнесу достаточно спокойно, если не сказать равнодушно. Почему у меня сложилось такое впечатление?Как правило, такой исполнитель запрашивает чрезвычайно детализированное, прописанное «до костей» техническое задание. Он не стремится погружаться в специфику бизнеса, что, в общем-то, логично и в какой-то степени даже правильно с его позиции. Его цель — получить четкий запрос и предоставить решение по нему.Мой подход принципиально иной.Я глубоко погружаюсь в каждый проект, в бизнес каждого клиента и в особенности его продукта. Возможно, где-то это даже в ущерб себе, но я искренне стараюсь понять изнутри, в чем заключается реальная проблема и какие возможности можно использовать.Я очень трепетно отношусь к бюджетам клиентов. Будучи товарным предпринимателем (в прошлом у меня были свадебные салоны), я на собственном опыте знаю, что в бизнесе нет лишних денег. Каждую копейку необходимо куда-то инвестировать — и важно понимать, зачем. Поэтому я стремлюсь выбирать только максимально прогнозируемые и эффективные инструменты, а не просто «освоить» бюджет, распыляя его на вс

Вайб-кодинг и вайб-маркетинг: новая реальность или новое заблуждение?Многие уже слышали о новой модной профессии в IT — вайб-кодинге. В социальных сетях регулярно появляются reels, в которых рассказывается о специалистах, получающих зарплаты в 200-300 тысяч рублей, не обладая при этом глубокими навыками программирования. Их задача — задать тон и сформулировать задачу для искусственного интеллекта. К примеру, «сделай парсер, который вытащит все ссылки». Далее ИИ берет на себя рутину, а человек лишь задаёт тон и корректирует результат.Рынок удивленно воспринимает это, как легкий заработок. Однако я более чем уверена, что данное сообщение — не что иное, как введение в заблуждение. Проведем параллель: сегодня многие публикуют контент о том, как, используя ИИ, создавать контент-заводы, писать сценарии и продавать. Что это? Это, если можно так выразиться, вайб-маркетинг.Люди без опыта в классическом маркетинге и без базового экономического или профильного образования дают искусственному интеллекту алгоритм: проанализировать целевую аудиторию, выбрать сегмент, предложить референсы и на основе этого подготовить сценарии. Затем, без участия человека, записывается и монтируется видео, полностью сгенерированное ИИ. Таким образом, даже без лица-героя, можно развивать небольшой проект.Звучит заманчиво, не правда ли? Создается впечатление жизни в стиле «вайб» — легко и приятно. Но на самом деле, обслуживание искусственного интеллекта — это большая рутинная работа. Она не становится легче. Чтобы от старта дойти до результата придется «попотеть».Альтернативный подход — когда у вас есть базовая грамотность в маркетинге, понимание продукта и специалист, который владеет предметной областью. Да, проще взять камеру, снять видео, наложить субтитры и сделать монтаж. Учесть необходимость цепляющего заголовка, частой смены кадров, сюжета и оффера в конце. На это также уйдут время, знания и бюджет. Однако и на обслуживание ИИ требуются не меньшие ресурсы.Почему-то, находясь на гребне волны

Новая социальная сеть, православная на этот раз. Если ищите компанию сходить не на нетворкинг, а в храм, то вам туда. Интересно, можно ли там будет нативно рекламировать памятники и услуги ритуальных компанийНовая социальная сеть, православная на этот раз. Если ищите компанию сходить не на нетворкинг, а в храм, то вам туда. Интересно, можно ли там будет нативно рекламировать памятники и услуги ритуальных компаний