Рациональный стартапер

У меня, как у бывшего HRD Шереметьево всегда было ощущение, что очень много хороших кандидатов просто исчезают. И причин на это очень много: • потерялось резюме • не ответили вовремя, потому что потерялись в статусах, и кандидату больше не хочется отвечать…Смотрите, как работает добавление анкет из файлов!Берёте резюме прямо из Tg/WA или любой папки и кандидат сам появляется в базе. Имя, контакт, должность - всё распознаётся автоматически. До 10 файлов за раз.💥Никакого ручного ввода. Никаких папок с дублями.И главное - ваша база видна только вам. Никакой утечки кандидатов, никакого доступа третьих лиц. Это бесплатно!📲Установить приложение 👩🏻‍💻Попробовать RM бесплатно

У меня, как у бывшего HRD Шереметьево всегда было ощущение, что очень много хороших кандидатов просто исчезают. И причин на это очень много:• потерялось резюме• не ответили вовремя, потому что потерялись в статусах, и кандидату больше не хочется отвечать вам• разрозненная база• много новых вводных от заказчиковПри этом, времени в подбор вкладывается много. Чего стоит один звонок, нужно подготовиться, зафиксировать все и положить только самые важные данные. А еще работа с заказчиком, если крайнее одобрение идет с его стороны, то это может затянуться (да и забрасывать клиента файлами и Excel таблицами не очень удобно). Я долго на это смотрел и решил сделать свое приложение. Записную книжку рекрутера с автоматической консервацией резюме и единым удобным хранением.Сейчас мы с командой, где приложением уже активно пользуются рекрутеры. А до этого - проработки онбордингов, отработки механизмов и проверка удобства интерфейсов. Вообщем, еще много работы предстоит. Но уже сейчас вы можете попробовать бесплатное приложение и дать обратную связь)📲Установить приложение 👩🏻‍💻Попробовать RM бесплатно

Новая фича! Теперь можно добавлять до 10 резюме (любыми файлами) одновременно с мобилки или компа. Выбираете файлы в Телеграм и кидаете сразу в приложение. Вуаля, кандидаты уже в вашей базе!📲Установить приложение 👩🏻‍💻Попробовать RM бесплатно

Если вы рекрутер или hr, поздравляем! У вас появляется все больше приложений, позволяющих делать работу быстрее и качественнее!🚀 В Recruit Master появился новый парсер кандидатов - теперь добавлять анкеты в базу стало ещё проще.Загружайте файл с анкетой кандидата прямо внутри приложения или в веб-версии. В вебе можно отправить на обработку до 10 файлов за раз - это удобно, когда нужно быстро разобрать отклики, резюме или анкеты после собеседований.Парсер автоматически обработает данные, а кандидаты после быстрой проверки попадут в вашу базу Recruit Master. Без ручного копирования, лишних таблиц и потери информации.Вся работа остаётся в одном месте: база кандидатов, воронка, заметки, резюме и история коммуникаций - всё, что нужно рекрутеру для эффективного найма.Меньше рутины. Больше времени на общение с сильными кандидатами. Доступно с web и мобилки. Бесплатно 🆓📲Установить приложение 👩🏻‍💻Попробовать RM бесплатноДелитесь постом с коллегами!

Сегодня такой хороший день, утро, солнце, хочется улыбаться и радоваться жизни 💚

Мы почти всегда проектируем продукт под себя и это одна из самых незаметных, но весомых, ошибок в разработке хорошего проекта. Если мы хотим сделать успешный и значимый продукт, то важно делать его для пользователя!Каждый человек в команде приносит в проект собственные убеждения о том, что такое хороший интерфейс, удобный продукт или правильный сайт. И эти убеждения обычно основаны не на данных, а на личном опыте. Если мы любим минимализм, то постараемся добавит его в продукт. Если замораживаемся с функциями, то точно будем над этим работать в проекте. Но проблема в том, что наше мнение не равно выводу, что большинству пользователей это понравится.Когда команда начинает обсуждать продукт, появляются те самые бесконечные споры, про то, какое меню удобнее, сколько информации показывать, какие элементы важнее. И здесь проявляется интересное различие ролей внутри команды.📗 В книге Стива Круга "Не заставляй меня думать", которую я сейчас читаю, это описывается метафорой фермеров и пастухов! • Фермеры - это люди, которые строят продукт. Разработчики, дизайнеры, инженеры. Их фокус на системе, структуре и том, как всё работает.• Пастухи - это люди, которые живут пользователями. Маркетинг, продукт, продажи, поддержка. Их фокус на том, что чувствует и делает человек по ту сторону экрана.И очень важно услышать друг друга, чтобы не потерять много ресурсов на внутренние споры. Если есть совокупный подход "ваше мнение важно", то продукт создается вокруг поведения пользователей, а не вкусовщины!Внутри разработки Recruit Master я придерживаюсь правила - идти от запроса пользователя. Провожу кастдевы, смотрю на реальные нужды аудитории. Сейчас подхожу к этапу, где на кастдевах мы будем давать пользователю посмотреть готовый дизайн. Хочется, чтобы продукт был сделан под потребителя, а не под мои ожидания. Вообще, вижу важным правилом, говорить со своей аудиторией на одном языке и давать ей вовлекаться в процесс разработки, чтобы продукт действительно использовали. Лучше всего, когд

Founder's Dilemma': to be rich or king?Напишу еще про сложности поиска профессионального СЕО в стартапы, которые подошли к стадии, когда понимают, что профессиональный нанятый СЕО принесет компании больше, чем основатель или основатели, если их больше чем один.На мой взгляд, это один из самых сложных поисков, и проблема лежит в области психологии, причем психологии основателя.Так или иначе, каждый человек с серьезными амбициями обладает собственным эго и именно это эго не дает ему признать в определенный момент, что бизнес перерос отца-основателя. Этот феномен носит название «Founder's Dilemma': to be rich or king?».Статистика такова, что каждый третий фаундер отказывается привлекать даже партнеров, соучредителей, более крупных инвесторов из страха отказаться от контроля над принятием решений. Эго - вообще очень интересная тема, и она связана с нарциссическими особенностями людей. Нарциссизм – именно та часть психики, которая движет нас в сторону признания нашей значимости обществом. И порой неизвестно, что больше нужно основателю: действительно придумать некую панацею в своем сегменте и решить глобальную проблему человечества или сделать что-то, чтобы тебя заметили и признали!Поэтому, когда у компании начинается успех, фаундеры с сильным эго очень трудно отходят от управления компанией. Им невозможно смириться с тем, что процессы могут двигаться без них, и команда живет своей жизнью. Это обесценивает их самих в их же глазах, и это невыносимо.Поэтому при найме профессионального СЕО часто сталкиваемся с такой дилеммой: чем лучше нанимаемый менеджер погружен в тему и разбирается в специфике проекта, чем профессиональнее его суждения, тем сильнее это напрягает и раздражает основателя компании.С другой стороны, раз уж доверять сове детище внешнему управленцу, рационально хочется его передать руководителю, который справится со всеми вызовами и выведет компанию на новый уровень.И вот как в такой дилемме принять правильное решение? Как справиться со своим эго и впустить в

В пятницу ко мне обратилась моя одногруппница по Skolkovo Startup Academy. Она собирает команду для своего проекта и начала изучать рынок разработки.Сценарий оказался очень типичным для ранних стартапов.Она запросила коммерческие предложения у агентств, которые занимаются заказной разработкой. В результате получила сметы от 2 до 15 миллионов рублей. Представляете ощущения человека, который хочет создать проект и видит такую вилку? Проблема этого в том, что такие документы обычно выглядят очень убедительно (десятки страниц архитектуры, этапов и часов разработки), но человеку без технического опыта разобраться в этом почти невозможно.Поскольку я уже прошёл путь запуска первой версии своего продукта, она попросила меня посмотреть на ситуацию со стороны. Мой совет был довольно простой.Первое и главное - не начинать с большого продукта.В стартапе гораздо важнее определить одну ключевую функцию, которая даст пользователю реальную ценность. Именно её и нужно реализовать первой. Это позволит понять, работает ли сама идея и отличается ли она от существующих решений.Для этого совсем не нужна команда или дорогое агентство.Чаще всего достаточно одного сильного разработчика, который умеет: • проектировать архитектуру, • работать с разными стеками (например JavaScript), • быстро собирать веб-интерфейсы, • и в целом мыслить как инженер, а не просто как исполнитель задач.Такой человек может за относительно короткий срок собрать рабочую часть продукта и помочь проверить гипотезу на реальных пользователях.Второй совет касался поиска разработчика. Многие автоматически идут на hh, но на практике очень сильных инженеров часто можно найти в профессиональных тг-сообществах. Там есть группы на несколько тысяч разработчиков, где можно разместить описание проекта и получить десятки откликов.А вот собеседовать их технически необязательно самому!Почти у каждого есть знакомые в IT. У знакомой, например, у мужа на работе большой технический отдел. Можно попросить одного из инженеров помочь про

👀Сколько раз в день вы проверяете телефон? Поднимаете его и смотрите смс, уведомления, даже чего-то ждете?Уведомления - это маленькие триггеры, которые мозг воспринимает как шанс не упустить важное. Поэтому мы тянемся к экрану даже без реальной необходимости: обещание новостей, ответов и закрытых задач подпитывает привычку. В работе рекрутера это может быть суперсилой - мгновенно увидеть отклик кандидата, не забыть про интервью, вовремя ответить нанимающему - и не потерять человека на финальном шаге.Но та же механика легко превращается в помеху. Когда уведомления приходят про всё, они дробят фокус, удлиняют время на возвращение в задачу и создают ощущение вечной гонки. В итоге вы вроде бы постоянно в процессе, но день заканчивается без ощущения результата. Сомнительно и даже не окей.Я считаю, уведомления должны помогать принимать решения, а не требовать внимания. Лучший подход - настроить их как приоритетные сигналы:• Срочное (ответ кандидата, перенос интервью, дедлайн) - сразу• Важное, но не срочное - в дайджесте 1–2 раза в день• Всё остальное - тихо, без пушей.В разработке фитч для Recruit Master мы учитываем этот подход. Мне важно помочь сделать работу рекрутера проще, без потерь контактов и лишнего шума, от которого быстро устаешь и выгораешь.Сейчас мы добавили новые пуши в мобильную версиюДля руководителя важно увидеть:-собеседование прошло, поставьте оценку -кандидат на рассмотрении у руководителя (после собеседования с рекрутером)-определена дата выхода кандидата (дата)-кандидат вышел на работу Для рекрутера из уведомлений добавили:-собеседование состоялось, не забудьте поставить оценку -руководитель одобрил кандидата-руководитель отклонил кандидата (и причина)-руководитель выбрал кандидата к трудоустройствуПродолжаем дорабатывать удобство использования мобильной версии, параллельно проводим кастдевы с рекрутерами-фрилансерами и дорабатываем дизайн для удобства использования. Кстати, если вы рекрутер, пишите + в комментариях, я вам напишу. И делитесь своим о

Самое приятное в рекрутинге - это когда ты встречаешь того самого кандидата!Сильного, адекватного, живого, подходящего под вакансию и готового покорить мир (или закрыть боли работодателя). И, конечно, хочется его не упустить - даже если сейчас не под конкретную вакансию.Правда в том, что рекрутинг - это скорость и многозадачность. Сегодня созвоны, завтра брифы, параллельно 10 чатов, ссылки, заметки, голосовые, всем надо ответить, чтобы держать лицо для кандидатов и заказчиков…И хранить всю информацию на честном слове в голове - штука сомнительная. Мозг не выдержит)Это нормально!Поэтому я и начал делать RecruitMaster: чтобы рекрутеру не приходилось помнить всё.Сохранил кандидата за 20–30 секунд вместе с контекстом (почему зацепил, на какую роль, что важно) - и потом находишь это так же быстро.Плюс можно делиться кандидатом с коллегой или нанимающим без копипаста и пересказов. Мне нравится думать об этом так, что мы возвращаем рекрутерам ощущение порядка и спокойствия в потоке задач.Провожу кастдевы с фрилансерами и агентствами и вижу, что большая часть контактов хранится в Телеграм или пдф-форматах где-то не диске, поиск более сложный и по памяти. Но мы это скоро решим! По секрету, покажу дизайн интерфейса, который мы сейчас тестимПоделитесь своим опытом! В каком месте у вас чаще всего теряются классные кандидаты - на сохранении, на поиске или на передаче информации? А я расскажу, как с этим справлялся и какие есть лайфхаки!#заметки_стартапера #ui_rm

Делитесь своими методами хранения, а я поделюсь выводом, к которому недавно пришелWin-win #заметки_стартапера

В пятницу 13-го созвали шабаш дизайнеров, чтобы показать до/после спустя 2 месяца запуска платформы и приложения.Прорабатываю CJM и оптимизирую базу так, чтобы все контакты были в одном месте и не терялись, когда рекрутер завершает проект.Присоединяйтесь к обсуждению! Как вам интерфейс? Интуитивно понятный или чего-то не хватает?#UI_RMВ пятницу 13-го созвали шабаш дизайнеров, чтобы показать до/после спустя 2 месяца запуска платформы и приложения.Прорабатываю CJM и оптимизирую базу так, чтобы все контакты были в одном месте и не терялись, когда рекрутер завершает проект.Присоединяйтесь к обсуждению! Как вам интерфейс? Интуитивно понятный или чего-то не хватает?#UI_RM

60 секунд или бюджет слитКак часто вы удаляете приложения или выходите с сайта, где чтобы разобраться, нужно призвать все технические поддержки?CJM нового пользователя - одна из самых недооценённых вещей в продукте. Первые 60 секунд решают - останется человек или развернётся и уйдёт. Вне зависимости от продукта вопрос будет «как я могу это использовать прямо сейчас?» А затем мысль «закрывает ли это мою боль?». Когнитивно мозг действует резко. Он оценивает интерфейс мгновенно и решает кайфов ли это или в работу мы продукт не берем. Визуальная привлекательность и первое впечатление могут формироваться за десятки миллисекунд, и дальше это впечатление устойчиво влияет на оценку релевантности и доверия.Продуктовая реальность в том, что среднее удержание первого дня по мобильным приложениям районе ~25% (и дальше падает). Значит, у вас буквально один короткий отрезок, чтобы дать пользу и закрыть боль. Похоже на квест! Что же..Основные причины отказа очевидны:• Слишком много выбора - мозг тормозит. Куда пойти? Что нажать? Потерянность и отказ• После определённого объёма вариантов/атрибутов люди начинают выбирать хуже и устают• Лишняя сложность съедает рабочую память• Информационный перегруз ломает качество решенийЕсли не показать пользу и простоту в первую минуту (или даже меньше), вы не сможете конкурировать с другими продуктами. Так что сначала продукт, потом упаковка фичами и дизайны)Навеяно двумя книжками, которые советую предпринимателям, стартерам и тем, кто связан с продуктом: «На крючке» и «Геймифицируй это»Тему пользовательского пути раскрою дальше. Пока что интересно ваше мнение и то, как вы справляетесь с этим в своем продукте?#заметки_стартапера #maudauwau

Retention рушит идеи?Пока переделываю дизайн и логику внутри интерфейса, отметил, что почти у всех стартапов есть основная проблема - потеря клиента в первые сессии. И чтобы этого избежать, стоит всерьез задуматься про объяснение ценности и адаптации к новому. Я запустил приложение два месяца назад. И сейчас уперся в самую честную стартап-боль. Люди заходят, регистрируются и уходят. Причина? Банально, но людям не хватает подсказок, объяснений, стрелочек и кнопочек для знакомства с продуктом. И это совсем не стыдно. Норма рынка, когда ретеншен разеко падает после первого дня и дальше держит курс на дно. Поэтому спасаются те, кто превращает фокус на удержание в рутину бизнеса. Дисциплина и только. И именно это делает возможность для зоны роста. Для создателя продукт очевиден, для пользователя - нет. Когда клиент взаимодействует с продуктом, он спрашивает себя «Что мне с этим делать, чтобы сейчас получить результат?». И вряд ли отсутствующая навигация или 7 кнопок без контекста подтолкнут его к игре в исследователя. Люди избалованы приложениями на рынке, они знают цену своего времени и не хотят сложностей.Рынок знает много хайповых примеров, типа Soundcloud или Prisma, когда идет взлет на эффекте WOW. Люди пробуют ради эффекта или эмоции, но не внедряют продукт в регулярное использование. И ретеншен падает, экономика не сходится. Саундклауд - классный сервис, я пользовался им и находил нетипичных и ярких артистов. Но как идея - тяжелая монетизация с жесткой конкуренцией. Внутри не было механизмов, чтобы вернуться. Да и поиск музыки ощущался как «поиграться». И это проблема. Когда думаешь про продукт - его нужно внедрять. Призма - также стала одноразовым решением для создания картинок. На пике популярности его устанавливали, прогоняли фотки через фильтры. Да и все. Тоже «поиграться». Чтобы восстановиться после падания вовлеченности, они поменяли продуктовое предложение, привлекли раунд и ушли в AI. Но хайпа больше нет.И сколько грустных историй знает рынок? Не сосчитать

Channel name was changed to «Рациональный стартапер»