Бизнес с Романом Джунусовым

Недавно был у своей подруги Анастасии в её мастерской. Там она проводит мастер-классы по изготовлению игрушек и украшений из стекла. Да, это тоже пост про бизнес, потому что у неё всё началось с хобби.Сначала она просто сходила на пару таких же мастер-классов, потом договорилась с одним мастером о совместной работе, а теперь открыла свою маленькую и уютную мастерскую. Помещение нашлось через знакомых — в старом деревянном доме в районе метро «Шаболовская». От хобби до такого мини-бизнеса она выросла всего за два года.А если учесть, что Анастасия — мама троих ещё достаточно маленьких детей и ей нужно уделять им много времени, то открытие такой мастерской заслуживает двойного уважения.Как я уже писал ранее, всё начинается с хобби. Пусть в её случае это пока не приносит каких-то огромных денег, но ведь это только начало 😄Я ходил туда с детьми и как раз к Новому году сделал ёлочку. Оказалось, что это не так-то и просто: нужно шлифовать, паять, обрезать и многое другое, но очень увлекательно.Всех, кстати, с наступающим 🎄 Вряд ли ещё напишу пост в этом году. В следующем постараюсь быть продуктивнее — чего и вам желаю!вот ее канал https://t.me/the_mood_of_colourНедавно был у своей подруги Анастасии в её мастерской. Там она проводит мастер-классы по изготовлению игрушек и украшений из стекла. Да, это тоже пост про бизнес, потому что у неё всё началось с хобби.Сначала она просто сходила на пару таких же мастер-классов, потом договорилась с одним мастером о совместной работе, а теперь открыла свою маленькую и уютную мастерскую. Помещение нашлось через знакомых — в старом деревянном доме в районе метро «Шаболовская». От хобби до такого мини-бизнеса она выросла всего за два года.А если учесть, что Анастасия — мама троих ещё достаточно маленьких детей и ей нужно уделять им много времени, то открытие такой мастерской заслуживает двойного уважения.Как я уже писал ранее, всё начинается с хобби. Пусть в её случае это пока не приносит каких-то огромных денег, но ведь это только нач

Продавец обуви — Фил Найт 👟Привет! Возобновляю написание постов — начну с того, что собирался написать.Прочитал книгу про основателя Nike — Фила Найта. Очень живая история, написанная от первого лица. Прямо проживаешь с ним путь: от закупки пары десятков кроссовок у Asics до создания многомиллионной компании.Главное, что чувствуется — он реально горел тем, что делал.Фил был бегуном и мечтал сделать бег популярным. Представьте, в те годы, если ты просто бежал по улице — в тебя легко могли швырнуть банкой колы 😅Он хотел создать удобную обувь и собрал вокруг себя таких же фанатов бега.Они модифицировали кроссовки буквально на коленке: приклеивали поролон, резиновую крошку, тестировали всё на себе.💡 Что я вынес из книги:— занимайся тем, что любишь, даже если это просто хобби, вполне может вырасти во что то серьезное;— собирай вокруг себя людей, которые горят тем же;— если у бизнеса есть миссия — это уже залог успеха.

В рамках бизнес-клуба ходили в апреле на встречу с Владимиром Познером.Встреча была не про бизнес. Единственное, что более-менее связано, так это то, что он рассказал про своё детство в Нью-Йорке, где разносил газеты. В США в целом так принято — дети учатся зарабатывать деньги с малых лет.В остальном, он рассказывал истории из жизни, например, как его жена помогла Трампу попасть в Москве на концерт Тины Тернер, на котором Трамп в итоге сидел на ступеньках, так как не было мест 😄Познер очень харизматичен, и его истории можно слушать часами. Ему 91, и он очень многое повидал.Тем не менее, в своём возрасте он любит выпить (но не напиваться), а также регулярно ходит в тренажёрный зал и играет в теннис.На вопрос, в чём счастье, Владимир ответил примерно следующее:Важно познать и найти себя, реализоваться в работе, создать семью, родить и воспитать детей.Вроде всё просто и понятно)

Что-то не успеваю писать посты… 11 марта был на встрече с соосновательницей сервиса Twinby Вероникой Яковлевой от клуба «Реформа». Вообще, понял для себя, что эти встречи с крутыми предпринимателями очень ценные. Вроде многое и так знаешь, но люди мыслят уже на другом уровне, и некоторые их идеи — просто мощные. И вот так подсознательно напитываешься от них, а потом через время это выливается во что-то своё.Кстати, из зала Веронике задали интересный вопрос: «Что вас отличает от предпринимателей, которые не делают такие масштабные проекты?» Она ответила: «Нужно уметь перешагивать себя» , то есть идти туда, куда чувствуешь, что надо, но это требует усилий».Конспект встречи: • У дейтинговых приложений есть естественная проблема — отток пользователей и низкий LTV, поэтому нужны постоянные вложения в маркетинг. • В команде 85 человек. • Раскручивали сервис блогерами, лучший результат дали микроблогеры: чем меньше блогер, тем лучше конверсия. • Хорошо провели кампанию с Собчак и Моргенштерном — это вывело приложение в топ. • Жизненный цикл отношений в среднем 1,5–2 месяца, 30–40% пользователей возвращаются. • В целом рынок дейтинга в РФ ещё слабо развит: пользуются примерно 1,5–2% россиян, что сильно отстаёт от мировых показателей.P.S. Вероника привела три схемы развода в дейтингах на доверительной переписке, как итог: 1. «Другой город» — надо переехать, или «сбила машина» — нужны деньги. 2. Увеличение дохода через «инвестиции». 3. Приглашение в ресторан с огромным чеком.

Продолжение про Divan.ru:🔹 Берут за основу потребности рынка, а не то, что могут производить – создают мебель, исходя из реального спроса.🔹 Вдохновение – сначала Запад, теперь Азия – тренды меняются, и Divan.ru гибко подстраивается.🔹 Корпоративная культура как у «ВкусВилла» – доверие, открытые коммуникации, забота о команде.🔹 Lean-подход и оптимизация производства – один из примеров: возвратный конвейер сократил передвижение сотрудников по цеху на 27 км в день.🔹 Решение в пандемию – не бояться и не останавливаться – кризис стал точкой роста.🔹 Диверсификация и развитие бренда – компания масштабируется и ищет новые ниши.🔹Главный урок: рост – это не просто стратегия, а умение ловить возможности.🔹 Divan.ru начинался как сайт по продвижению мебели, а стал большим бизнесом.🔹Книга, которую советует Антон: «Корпоративная религия».🔹 Компания работает по методу бережливого производства 6 сигм 🔹 Внутри даже внедрили монеты woodcoin за достижения)Как вам такой подход к бизнесу?Продолжение про Divan.ru:🔹 Берут за основу потребности рынка, а не то, что могут производить – создают мебель, исходя из реального спроса.🔹 Вдохновение – сначала Запад, теперь Азия – тренды меняются, и Divan.ru гибко подстраивается.🔹 Корпоративная культура как у «ВкусВилла» – доверие, открытые коммуникации, забота о команде.🔹 Lean-подход и оптимизация производства – один из примеров: возвратный конвейер сократил передвижение сотрудников по цеху на 27 км в день.🔹 Решение в пандемию – не бояться и не останавливаться – кризис стал точкой роста.🔹 Диверсификация и развитие бренда – компания масштабируется и ищет новые ниши.🔹Главный урок: рост – это не просто стратегия, а умение ловить возможности.🔹 Divan.ru начинался как сайт по продвижению мебели, а стал большим бизнесом.🔹Книга, которую советует Антон: «Корпоративная религия».🔹 Компания работает по методу бережливого производства 6 сигм 🔹 Внутри даже внедрили монеты woodcoin за достижения)Как вам такой подход к бизнесу?

Как Divan.ru строит мебельный бизнес На прошлой неделе вместе с бизнес-клубом мы посетили производство Divan.ru во Владимирской области. Это не просто фабрика, а технологичная и продуманная система, работающая 24/7. Выручка компании в 2023г. - 7,8 млрд. руб.Ключевые инсайты ч.1:🔹 Круглосуточное производство – цеха работают без остановки, а процессы настроены так, чтобы минимизировать простои.🔹 Трудозатраты в условных единицах – позволяет точно прогнозировать себестоимость и управлять эффективностью производства.🔹 Все ведется в 1С и по бригадам – цифровой контроль всех процессов, от сырья до готовой продукции.🔹 Используют для производства в основном китайские станки Liga - говорят очень надежные и есть качественная поддержка и обслуживание от производителя, вплоть до чатов в телеграм🔹 Людей возят до 100 км – компания организует доставку сотрудников на работу и обратно, чтобы обеспечивать стабильную занятость🔹 Береза – основной материал – это локальное сырье, которое позволяет контролировать качество и затраты, хотя есть и нюансы в работе🔹 Основано не производственником, а SEO-специалистом – Антон Тарасов изначально занимался digital-маркетингом, но случайно попал в мебельный бизнес.🔹 Фаст-фешн в мебели – начинали с копирования западных трендов, но теперь создают свои промышленные дизайны. Новые линейки запускаются за 1,5–2 года.продолжение следует...Как Divan.ru строит мебельный бизнес На прошлой неделе вместе с бизнес-клубом мы посетили производство Divan.ru во Владимирской области. Это не просто фабрика, а технологичная и продуманная система, работающая 24/7. Выручка компании в 2023г. - 7,8 млрд. руб.Ключевые инсайты ч.1:🔹 Круглосуточное производство – цеха работают без остановки, а процессы настроены так, чтобы минимизировать простои.🔹 Трудозатраты в условных единицах – позволяет точно прогнозировать себестоимость и управлять эффективностью производства.🔹 Все ведется в 1С и по бригадам – цифровой контроль всех процессов, от сырья до готовой продукции.