Финансы и управление / Светлана Кугай

На саммите разбирали на кейсах 1. Смелые решения для масштабирования бизнеса2. Какая реклама работает3. Как повысить чек с 10к до 70-100 млн 4. Новые технологии строительства - 3D печать 5. Замена традиционного электричества на солнечные батареи 6. Куда инвестировали россияне в 2025г7. Тренды коммерческой недвижимости 8. Как рождаются новые города9. Спад деловой активности и покупательской способности.Какой пункт раскрыть подробнее?

Channel name was changed to «Финансы и управление / Светлана Кугай»

Решения на основе цифрДавайте разбираться)Предположим, у нас есть два товара. У одного маржинальность 21%, у другого 1%. Какой товар выгоднее продавать? Очевидно, что первый! Но не будем торопиться, потому что у нас недостаточно информации. Для принятия решения нам нужно знать оборачиваемость товара. У первого товара оборачиваемость - 90 дней, а у второго - 1 деньЭто значит, что первый товар в месяц приносит 7% маржи, а второй 30%. И тут планы по закупу поменялись)

Знаете формулу прибыли?Обычно отвечают:Прибыль = Доходы – РасходыВ принципе да, все просто) Но почему в реальности не так просто прибыль создается? 👉 Доходы = управленческие решения👉 Расходы = управленческие решения👉 Прибыль = качество решенийЭто как в школе, решаешь сложное уравнение на пол листа в тетради, а в чистом остатке: Х=YСильные решения → гарантированная прибыль.Интуитивные решения → русская рулетка и эмоциональные качели.Как принимать решения, которые делают деньги?На основе цифр. Какие цифры нужны и как по ним принимать решения читай ниже.

Несмотря на ливень, ребята следуют плану помыть дорогу! Мои размышления про планы)Вы планируете свою жизнь? А бизнес?Для меня планы это отсутствие неопределенности в жизни. Анализируя свой прошлый опыт, заметила, что когда у меня есть планы, какими сумасшедшими они не казались бы они реализуются, на 80-100%. А если их нет, то жизнь как в полусне. Плывешь по течению и не знаешь куда прибьет😂 Попробовав и то и другое, я поняла, что мне подходит гибкое планирование, когда нет жесткой привязки ко времени.Обычно я делаю дорожную карту, с указанием ключевых задач и примерного времени их выполнения.Затем вношу их в расписание конкретного дня и часа. Далеко не всегда получается выполнить все, что запланировала. Спасает то, что время планирую с запасом) Как у вас с планами на жизнь? На прибыль?

Иду на нетворкинг к эксперту по коммуникациям.Катя большой души человек, позитивная, и просто красивая девушка, мы с ней учились в школе спикеров. Присоединяйтесь!

ОНЛАЙН нетворкинг для экспертов, предпринимателей, фрилансеровСветлана, хочешь расширить круг полезных знакомств — найти партнеров, клиентов или единомышленников со всего мира?Тогда эта встреча точно для тебя!14 мая 11.00 - 13:00 МскПочему стоит прийти?🚀 Креативный форматНикаких шаблонных фраз и напряжения. Я собрала лучший опыт и практики, которые помогут раскрыть тебя не только как профессионала, но и как личность. 💥 Практика-практика-практика! Будем работать в мини-группах, менять состав и структуру — за 2 часа вы познакомитесь с большинством участников легко и естественно. 🎯 Привлечение новой аудиторииУ вас будет возможность рассказать о себе новой аудитории, привлечь ваших потенциальных заказчиков в свои социальные сети, предложить свою услугу, рассказать о своем проекте.🤝 Перспективные связиНаша цель — не просто обменяться контактами, а найти точки соприкосновения для будущего сотрудничества. Возможно, твой следующий клиент, партнёр или коллега уже здесь! 🔥 Что вас ждёт на Zoom-нетворкинге?Это не просто скучная стандартная встреча — здесь ты приятно и полезно проинвестируешь свое время в живое общение и нестандартные форматы. Проводит:▪Екатерина Фан, эксперт по уверенной речи, эффективной коммуникации и публичным выступлениямМесто: Zoom (это онлайн нетворкинг) Дата: 14 мая 2025 Время: 11.00 - 13.00 Мск Стоимость: 1490 руб с репостом2490 руб без репостаВы можете сделать репост в удобной для вас социальной сети:Телеграм: https://t.me/fanslova/1500ВК: https://vk.com/wall7093010_11483Инстаграм:https://www.instagram.com/p/DIsh-iNzgEc/?igsh=MWRoNWgyMTV6bTY0bQ==

Что делать если бизнес непредсказуемый и его невозможно посчитать?

🌊✨ Дорогие женщины-предприниматели!С огромным удовольствием приглашаю вас на Форум по женскому предпринимательству «Море возможностей», который состоится 12 декабря 2024 года в прекрасном Сочи, в Гранд отеле "Жемчужина", конференц-зал "Морской".💡 В рамках форума я представлю свою тему «Устойчивость бизнеса в условиях кризиса: как адаптироваться и выживать в нестабильной экономике». В текущих условиях важно не только выжить, но и найти возможности для роста и развития. Я поделюсь с вами практическими советами и стратегиями, которые помогут вашему бизнесу не только адаптироваться, но и процветать.✨ Это событие станет уникальной платформой для обмена опытом, налаживания новых бизнес-контактов и поиска вдохновения. Вы познакомитесь с представителями одного из крупнейших Всероссийских предпринимательских сообществ, сможете задать вопросы спикерам и участникам, а также узнать о продуктах и услугах наших партнеров.📍 Важным моментом форума станет торжественное открытие отделения сообщества "НЕЖНЫЙ БИЗНЕС" в Сочи. Мы ожидаем более 200 участников из различных сфер бизнеса со всей страны — это отличная возможность для обмена опытом и установления взаимовыгодных связей!💬 Не упустите шанс стать частью этого важного события! У меня, как у спикера, есть один пригласительный билет. От вас требуется только присутствие. Если хотите присоединиться, пишите в комментариях ниже. До встречи на форуме!Подробнее о форуме не сайте⬇️https://sochiforum.ru🌊✨ Дорогие женщины-предприниматели!С огромным удовольствием приглашаю вас на Форум по женскому предпринимательству «Море возможностей», который состоится 12 декабря 2024 года в прекрасном Сочи, в Гранд отеле "Жемчужина", конференц-зал "Морской".💡 В рамках форума я представлю свою тему «Устойчивость бизнеса в условиях кризиса: как адаптироваться и выживать в нестабильной экономике». В текущих условиях важно не только выжить, но и найти возможности для роста и развития. Я поделюсь с вами практическими советами и стратегиями, которые помогу

Друзья, хочу поделиться радостной для меня новостью – меня пригласили выступить на Legat Business Forum 23 ноября в Москве 🤩Это международный форум, где соберутся инвесторы, предприниматели и эксперты из 19 стран мира для обмена опытом с более 3500 участниками! И я на уровне с известными и выдающимися спикерами буду делиться своими знаниями и инструментами, которые помогают бизнесам расти и увеличивать прибыль. 🎙️Тема моего выступления: «Обороты растут, а денег нет? Как с помощью 3 действий увеличить прибыль за месяц»Я расскажу: ⚫️Почему рост оборотов не всегда означает рост прибыли и как исправить это положение. ⚫️Пять проверенных инструментов, применяемых мировыми лидерами для повышения рентабельности. ⚫️Как оптимизировать бизнес-процессы, чтобы каждый рубль приносил максимум выгоды. ⚫️Какие шаги помогут усилить контроль над финансовыми потоками и снизить ненужные затраты.Я уверена, что это событие, этот форум будет полезным для всех! Приходите и вы, будет мощный поток важных знаний и инструментов для вашего бизнеса! 🔥У меня есть два билета, кто со мной? 😉

Особенности управления персоналом в малом и среднем бизнесеУправление командой и подбор людей — это ключевые навыки успешного предпринимателя. 💼 Бизнес строят люди, и они, безусловно, самый ценный актив. Поэтому управление персоналом — это не просто пункт плана, а основа всей стратегии, особенно в малом и среднем бизнесе. Здесь свои заморочки, вызовы и ограничения, требующие особого подхода. Давайте разберемся, как это работает, и какие фишки помогут нам быть на коне! 🚀1. Ограниченные ресурсыПроблема, с которой сталкиваются многие представители малого и среднего бизнеса — это нехватка ресурсов. 💰 Тут и деньги, и время, и нужные навыки. Часто у собственника нет возможности нанять крутого специалиста на каждую позицию. Получается как в юмореске: "Хочу профессионала, но не могу позволить, дорого. Могу позволить новичка, но не хочу" 😅 Как быть, кого брать в первую очередь?Решение: Проанализируйте функции, определите, сколько времени требуется на каждую из них, и распределите обязанности среди сотрудников. 📊 Может, кто-то сможет совмещать сразу несколько ролей? Не забудьте про мотивацию, чтобы работа шла на ура и всем было выгодно. 💪2. Влияние личных отношенийСкажем так, в малом бизнесе часто работают родственники, друзья или знакомые. 👨‍👩‍👧‍👦 Кажется, легче обмениваться идеями с теми, кому доверяешь, ведь с ними уже есть определённое понимание. Но вот беда, нарушение субординации может дать "отказ по связи". 📞 И что тогда делать? Собственнику может быть неловко сделать замечание родственнику, и он оказывается перед выбором: бизнес или личные отношения. 🤷‍♂️Решение: Придерживайтесь чётких границ. Обсудите разделение ролей, соблюдение субординации и правила игры в команде ещё до начала совместной работы. ⚖️ Важно заранее обсудить, как будете решать конфликты и что это будет означать для ваших дружеских отношений. Регулярные встречки для открытого общения — это то, что поддержит здоровый баланс. 👫3. Отсутствие системыВ малых и средних компаниях методы работы п

Channel name was changed to «Светлана Кугай»

Неочевидные ошибки, которые мешают вашему бизнесу расти🫢1) Погружаться в операционные задачи - весь день уходит на то, чтобы решать мелкие проблемы, а на развитие бизнеса времени нет2) Игнорировать анализ финансов - думаете, что если растут продажи, то дела в бизнесе идут хорошо. Нет контроля финансов, не понимаете фактическую прибыль3) Недостаток обратной связи от клиентов - недостаточно знаете боли и потребности своих клиентов. Важно собирать обратную связь, чтобы улучшать качество продукта4) Страх перед инвестициями - боитесь вкладывать в развитие (на рекламу, обучение сотрудников, автоматизацию процессов)5) Отсутствие управленческой отчетности - полагаетесь только на бухгалтерскую отчетность, в которой нет детализации. Не знаете ключевые показатели бизнеса6) Неумение делегировать - вынуждены перепроверять все за сотрудниками и переделывать7) Отсутствие KPI - сотрудники не вкладываются, свою зарплату они получат в независимости будет прибыль у компании или нет8) Неопределенность в приоритетах - принимаете решения импульсивно, переключаясь с одного направления на другое, что размывает фокус.Если вы хотите убедиться все ли делаете правильно, наладить бизнес-процессы и увеличить прибыль - записывайтесь на консультацию⚡️Ставьте ❤️ если заметили у себя хотя бы один из пунктов

Консультация для предпринимателей✅За 30 лет работы в разных нишах я помогала не только увеличить прибыль,но и избежать банкротства🙂‍↕️Предприниматели обращаются ко мне по вопросам роста прибыли, управления командой и делегирования❗️У вас такие же вопросы? Самое время записаться на консультацию👇🏻На консультации определим истинную причину проблемы, я составлю дорожную карту, скажу какие инструменты применить, чтобы вы легко реализовали задуманное👨‍💼Пишите в комментариях «консультация» и я свяжусь с вами🔥Консультация для предпринимателей✅За 30 лет работы в разных нишах я помогала не только увеличить прибыль,но и избежать банкротства🙂‍↕️Предприниматели обращаются ко мне по вопросам роста прибыли, управления командой и делегирования❗️У вас такие же вопросы? Самое время записаться на консультацию👇🏻На консультации определим истинную причину проблемы, я составлю дорожную карту, скажу какие инструменты применить, чтобы вы легко реализовали задуманное👨‍💼Пишите в комментариях «консультация» и я свяжусь с вами🔥