Развивай и властвуй 😎

😳 Я прям проникся болью ребят, которые программируют.Любое изменение продукта — это сложно. Перелопатить код и ничего не сломать, протестировать, задеплоить, отловить гемморойный баг... бррр Именно по этому процесс дизайна раньше обычно выглядел так: всё продумать максимально нафиг заранее! А это же тоже пц как сложно. Получается хорошо продумывать только если ты на опыте: имеешь большую насмотренность, проводишь коридорки и создаёшь интерактивные прототипы — и только потом отправляешь в разработку. Иначе больно и дорого переделывать.Просто потому что хорошая продуктовая работа — это как раз постоянные итерации переделок. Сделал → посмотрел метрики → улучшил → выкатил → пользователи сказали «не то» → переделал. Десятки циклов. Ручное программирование превращается в ад, особенно если мало денег на найм разработчиков. Это так было в «древние» довайбкодные времена 😂Сейчас с вайбкодом происходит координальная смена подхода: за одну сессию можно 10 раз переделать фичу в живом коде, сразу посмотреть, как оно работает, и итерировать на лету.Хотя сам вайбкод пока что сильно переоценен: он ахрененно делает простое и среднее, но на сложной архитектуре и edge-кейсах всё ещё жопа.Что будет дальше, если качество вайбкода продолжит расти:1. Для продактов и предпринимателей — это ядерный буст. Барьер входа падает в разы. MVPs можно собрать за дни, а не месяцы. Гипотезы тестируешь быстро и дёшево. Значит, можно запускать больше экспериментов, быстрее находить product-market fit и масштабировать. Кто раньше других научится «думать + сразу видеть результат в коде» — тот и заберёт рынок. Саморазвитие здесь = конкурентное преимущество: учись prompt-инжинирингу, пользовательским исследованиям и приоритизации — и твой доход растёт экспоненциально.2. Для программистов — перестройка. Меньше рутины, больше высокоуровневых задач: архитектура систем, сложная логика, интеграции, безопасность. Те, кто освоит AI как соавтора, станут в 5–10 раз продуктивнее и дороже. Кто не освоит — рискует ост

🤝 Кто тебе друг1. Люди палятся не словами, а поведением. Пока всё легко — рядом могут быть все подряд. Деньги есть, настроение есть, проект летит — очередь из “братанов” моментально собирается.Но тест начинается, когда стало неудобно.2. Сотрудник, который горит задачей, думает, предлагает, держит слово — актив. Сотрудник, которого надо тащить пинками, контролем и мольбами — налог на твою жизнь.Партнёр, который делит риск — партнёр. Партнёр, который забивает болт на свои же собсвенные коммиты — пассажир.Клиент, который уважает труд, платит вовремя и играет вдолгую — золото. Клиент, который выкручивает руки, жмёт цену и выносит мозг — убыток в красивой упаковке.3. Девушка, друг, родственник — та же механика. Когда тебе плохо, сложно, временно невыгодно — кто остался рядом, тот настоящий. Кто исчез на первой кочке — просто пользовался удобной версией тебя.4. Жёсткая правда взросления: не надо спасать отношения с теми, кто системно сливает тебя по мелочи. Люди редко ошибаются случайно. Обычно они просто такие.💡 Вывод: смотри не на эмоции, а на паттерны.

Ты думаешь, главное — деньги?1. Вчера смотрел выпуск про Кубу. Поймал себя на мысли: если вокруг нет товаров, сервисов, технологий — деньги превращаются в фантики. Хоть миллион, хоть миллиард — ты упрёшься в потолок доступного.2. Представь: всем раздали много денег.Но продуктов больше не стало. Сервисов не прибавилось. Производств нет.3. Реальное важно — это не деньги. Это наличие товаров, которые на эти деньги можно купить, услуг, технологий, инфраструктуры. Где этого много — там высокий уровень жизни. Зачем тебе деньги, ели ты не можешь купить iPhone / BMW или например пользоваться классным SaaS продуктом? 4. Развитие экономики — это создание такой среды, где все могут легко создавать товары и услуги, а деньги это лишь способ обмена ими между друг другом. Вот что реально важно. Развитие экономики это образование, это доступ к ресурсам, это помощь бизнесу на всех уровнях, это доступные кредиты, это создание среды для честной конкуренции. А не печатание бумажекТо, что сейчас делает Минцифры — к сожалению это вред среде, а не её развитие. Подробности тут: save-internet.org

❤️ Доверие — ключ к любым сделкамДоверие не появляется само. Его нужно осознанно выстраивать через множество мелких и крупных сигналов. Подготовил чек-лист того, что реально повышает доверие к тебе / к твоему продукту / бизнесу

Краеугольный навык успеха – умение правильно ставить цель1. Михаил Токовинин, сооснователь amoCRM, хорошо подсветил важную мысль: успех часто упирается не в трудолюбие и не в мотивацию, а в то, насколько правильно человек ставит себе цель. И вообще, в принципе, про важность ставить себе цель.Слишком лёгкая цель почти не двигает. Слишком далёкая — ломает и превращается в красивую фантазию. Нужна такая, которая напрягает, но не парализует.2. Сильные люди отличаются не тем, что у них амбиции громче. А тем, что они умеют раскладывать большую цель на куски, которые можно взять руками. Не “стать очень успешным”, а “дойти вот до этой цифры”. Не “изменить всё”, а “сделать первый понятный рывок и закрепить его”.3. В этом и прикол: скорость достижения цели часто зависит не от мотивации, а от ясности. Когда виден следующий шаг, двигаться проще. Когда виден прогресс, мозг меньше сливается. Когда большая цель разбита на этапы, она перестаёт быть плакатом на стене и начинает работать.💡 Ну и кстати, для учета целей отлично подходит наш сервис – LogTime. Там можно сформулировать свои цели, а так же спланировать шаги по их достижению. А приложение поможет визуализировать прогресс и двигаться к ним по этапам. За счёт этого двигаться к цели проще и быстрее: меньше хаоса в голове, больше понятных действий на каждом этапе.#logtime #цели

Собеседование — на что ты на самом деле смотришь не с той стороны1. Многие смотрят на собеседование слишком узко: как себя продать, что сказать, как выглядеть поумнее. Но если смотреть шире, картина другая. Есть богатый чел — напрямую или через менеджеров — и он решает, стоит ли отдать часть своих денег новому человеку.2. В найме почти всегда одна и та же механика: у кого-то есть деньги, задачи, цели, риски. Он строит систему, нанимает людей и делится с ними частью ресурса, потому что хочет получить больше обратно: денег, скорости, порядка, роста, спокойствия.3. Между этим богатым челом и кандидатом почти всегда есть прослойка: HR, руководитель, нанимающий менеджер. У каждого свой интерес. Один боится нанять не того и получить геморрой. Другой ищет человека, который снимет нагрузку. Третий думает, как не облажаться перед своим начальством.4. Поэтому на собеседовании важно понимать не только, что говорить о себе, а кто перед тобой, что ему надо, где у него боль, где риск, где личная выгода от работы с новым человеком.5. Лучше всего цепляют не общие слова, а понятная польза. Экспертность, нормальная эмпатия, живой интерес к задачам. Ещё сильнее цепляет, когда человек пришёл не с пустыми руками: заранее вник, что-то посмотрел, дал толковое наблюдение, идею или полезную мысль по делу.💡 Суть простая: собеседование — это момент, где кто-то решает, стоит ли вложить часть своего бюджета в этого человека. Когда начинаешь смотреть на найм так, разговор сразу становится взрослее. Меньше надувания щёк, больше понимания, как реально двигаются деньги, интересы и решения.Собеседование — это всего лишь процесс знакомства внутри более комплексного процесса по выстраиванию отношений с человеком у которого много денег (иногда напрямую, иногда через посредников)

🤝 Делай новые сделки 1. Новые сделки — это по сути единственное, что реально ведет тебя к росту в доходах. Если не брать в расчет хату в наследство и всякое такое...2. Хочешь больше денег — делай больше новых сделок. Не обязательно с новыми людьми, иногда передоговориться с теми с кем уже работаешь тоже вариант сделать что-то новое, создать какую-то новую ценность3. Потому что деньги приходят не от мыслей о деньгах. Они приходят от движения ценности между людьми.💡Вывод: делай сделки.

Крутое когнитивное искажение "Предвзятость мышления". Или о том, как мозг людей сам всё додумывает1. Мозг человека ленив и предвзят по умолчанию.Он заранее выбирает отношение, а потом просто ищет подтверждения.На выбор влияют бренд, прошлый опыт, слухи, сторителлинг, первое впечатление.— программист → значит умный— Япония → значит круто— стартап → значит «очередная фигня» или «вау», в зависимости от веры— инвестор → значит знает, что делает— у него последний iPhone → значит он красавчик 😃 2. Как это работаетСкажи «Япония» — и тебе дорисуют порядок, интеллект, будущее.Скажи «РФ» — и каждый сам добавит свой набор ассоциаций.Это называется додумывание свойств: ты не сказал — но за тебя уже всё решили. 3. Был эксперимент на эту тему: «учёный или убийца». Группе студентов психологов показали фото человека.И один и тот же текст про него.Одной группе сказали: «Это учёный» — и они увидели логику, интеллект, глубину.Другой: «Это серийный убийца» — и те же факты стали доказательством жестокости и холодности.Факты одни — интерпретации разные.4. Это можно использовать в свою пользу.При коммуникации с новыми людьми, сначала задаёшь рамку (кто ты и про что ты), потом рассказываешь историю, и только в конце даёшь факты. Иначе всё додумают за тебя сами ☺️ Рамка — это ответ на вопрос в голове собеседника:«С какой позиции я должен это воспринимать?»Неосознанно он выбирает одно:• эксперт или дилетант• лидер или исполнитель• интересный или проходной• опасный или безопасныйПосле этого мозг перестаёт анализировать, а начинает подтверждать выбранную версию.Рамка формируется через самоопределение (ты первым называешь, кто ты и про что ты) и контраст на фоне других (лучший в чем-то, отличающийся)💡 Вывод: Предвзятость мышления — это когда мозг ленится думать и предпочитает верить.Кто это понимает — управляет вниманием, переговорами и смыслами.Кто нет — живёт в мире, который сам себе придумал.

Channel name was changed to «Развивай и властвуй 😎»

Три стратегии, как дойти до сделкиЯ заметил, что в любой теме — хоть поиск работы, хоть поиск сотрудника, хоть продажи, хоть инвесторы — всё сводится к трём способам. 1. Первый — исходящий. Когда ты сам лезешь вперёд: пишешь в LinkedIn, в телегу, звонишь, пичишь.Это самый тяжёлый канал: по умолчанию тебе не доверяют, ищут подвох.Чтобы оно хоть как-то работало, нужно: умный таргет, нормальная экспертность, персонализация, и первое касание часто не про «купи», а про пользу и вовлечение. Без мозгов и системности здесь просто слив сил. 2. Второй — интро. Тебя кто-то представил.«Вот это нормальный парень, поговори с ним».Здесь решение о сделке принимают почти не напрягаясь — доверие уже одолжили у того, кто сделал интро. Сарафанное радио тоже сюда же. И сетевые эффекты (когда одним людям выгодно, чтобы у тебя была сделка).И это работает вообще везде: тебя рекомендуют на позицию, клиенту, инвестору — и обсуждение сразу идёт по сути, а не с проверки «ты вообще кто?». 3. Третий — входящий запрос.Когда ты уже сделал своё публичным и раскрутил это: контент, кейсы, профиль на Хабре/LinkedIn/Upwork, личный бренд.И в какой-то момент люди сами к тебе приходят:«Я тебя читаю», «видел твой кейс», «нас к тебе направили», «нашёл тебя в топе».Это самый приятный режим: ты не продаёшь, ты выбираешь, с кем работать и на каких условиях.📌 Вывод:В любой сделке важен не только сам оффер, но и то, откуда ты заходишь. Чем больше у тебя доверия «до коммуникации» — тем меньше приходится продавать «во время коммуникации».

Дефицит — топливо желания 1. Всё, что в избытке — теряет вкус.Человеческий мозг так устроен: мы хотим не просто «хорошее», а редкое.То, что сложно достать. То, чего не хватает.То, что требует усилий. 2. Деньги — яркий пример.Почти у всех они в дефиците, и именно поэтому деньги такие ценные.Если бы у каждого было бесконечно — мы бы не гонялись за ними, как за воздухом. 3. Когда можешь купить всё — теряется азарт.В магазине, где «могу позволить всё», исчезает вкус выбора.А вот когда денег мало — даже простая бутылка воды вдруг становится целью.Желание рождается там, где не хватает.Даже ужин невероятно вкуснее, если ты голодный 🙃 4. В отношениях та же механика.Доступный парень — неинтересен.Девушка, которой «можно в любое время», быстро перестаёт быть загадкой.Редкость — усиливает ценность. 5. Этот принцип можно использовать и с детьми.Не давать всё сразу — создавать игровой дефицит полезного.Книга, которую нужно достать.Тренировка, на которую надо «заслужить право».Дефицит как инструмент воспитания — мощнее, чем мотивационные речи.💡 Вывод:Ценность живёт не в изобилии, а в ограничении.Дай слишком много — обесценишь.Дай чуть меньше — появится стремление.

😏 По-настоящему крутая цель.1. Все носятся с «целями» типа «заработать миллион». «Миллион» — не лучший ориентир.2. Наиболее крутая цель — добиться устойчивого роста, месяц к месяцу твоей ключевой метрики. Это может быть личный доход, выручка компании, кол-во клиентов, кол-во пользователей, кол-во партнёров… что-то, что тебе важно.3. Быть лучше самого себя вчерашнего, хоть на немного — невероятно крутая ставка.🔑 Рост — единственная цель, которая делает всё остальное возможным.

☯️ Умный и смелый1. Быть умным — нынче не подвиг. Умников — навалом. Все знают, как правильно, но часто на практике дальше теории не идут.2. Слишком умные обычно медлят из-за трусости, сравнивают, анализируют, советуются с мамой, бесконечно обсуждают идеальный лого.3. Смелых без мозгов — тоже хватает. Они решительно лезут во всё подряд, а потом ищут, кто виноват.4. Побеждают не те и не другие, а те, кто объединяют в себе эти вещи. Кто не боится брать на себя ответственность и при этом действует с головой.🔑 Вывод:Будь умным, но не трусь.Будь смелым, но не тупи.

📊 Обучение1. Зачем учиться?Экспертность — ключевой ресурс для роста капитала. Она определяет твою ценность на рынке: будь то бизнес, карьера или инвестиции. Но есть проблема: мы читаем каналы умных людей, книги, смотрим подкасты с экспертами, доклады… и почти всё забываем.2. Что реально закрепляется?Только знания, которые превращаются в опыт. Причём опыт должен быть реальным и эмоциональным. То, что ты прожил, сделал сам, с ошибками, потерями и маленькими победами.3. Практика = единственный способ учиться. • Практика = действие. • Действие = вложение ресурсов (время, деньги, энергия). • Вложение = риск (потеря денег, провал проекта, ошибка).То есть обучение без риска — это иллюзия обучения.4. Как выглядит реальное обучение на практике? • Смотришь контент → применяешь в своей задаче. • Общался с человеком → внедрил совет в процесс. • Изучил теорию → проверил на проекте, сделал тест, получил обратную связь.Именно так знания превращаются в компетенцию.🔑 Вывод: Настоящее обучение = теория + применение. Только через риск и практику формируется экспертность, которая потом конвертируется в капитал.

🍩 Растить капитал – важная задача которой следует регулярно и основательно заниматься. Эту мысль часто озвучивал миллиардер Михаил Токовинин (основатель AmoCRM). В том числе и при личном общении со мной. Суть в том, что капитал это далеко не только про деньги на счете.Капитал человека = [Деньги] x [Квалификация] x [Ресурсы]Соответственно, отличная установка: держи фокус на росте капитала: 1. Деньги (активовы, баланс) 2. Квалификация (регулярно учиться и практиковать знания)3. Ресурсы (Например, расширении связей и контактов)А ещё, одно легко конвертируется в другое. Экспертиза привлекает связи, связи открывают активы, активы дают ресурсы на рост экспертизыВообще бы ещё стоило больше уделять внимание личному бренду (это то, что думают о тебе в позитивном ключе люди, которых ты не знаешь) и широте личного бренда (трафик на самого себя)Растить капитал — сложно. Здесь нужен постоянный фокус, регулярные шаги и осознанность.💡 Вывод: если системно вкладываться в активы, знания и связи, усиливая это личным брендом — капитал превращается в машину роста, которая работает на тебя долгие годы.