Комитет по социальной архитектуре РАСО

#ЛицаКомитета: Евгения СтоляроваДрузья, начинаем знакомить вас с командой Комитета по социальной архитектуре РАСО. Сегодня в центре внимания — Евгения Столярова, политконсультант, политтехнолог и ивент-продюсер.Одна из тех специалистов, кто одинаково хорошо чувствует себя и в точечной полевой работе, и в организации мероприятий федерального уровня.Как старший сервис-менеджер деловой программы международной выставки «Россия» она организовала более 500 мероприятий, многие из которых проходили с участием первых лиц государства. Евгения также участвовала в организации главных отраслевых событий: премии «Гамбургский счет», «Дней PR», Конгресса РАПК и премии имени им. Юрия Воротникова. В ее арсенале — организация избирательных кампаний разных уровней во множестве регионов, является лауреатом Премии РАПК.В РАСО Евгения состоит сразу в трех комитетах. Именно она отвечает за организационную подготовку и проведение всех наших мероприятий. Без нее вывод повестки социальной архитектуры в регионы был бы просто невозможен!Канал Комитета в MAX

В Оренбурге прошло первое мероприятие Комитета по социальной архитектуре РАСО!Панельная дискуссия «Социальная архитектура в регионах: роль бизнеса, государства и общественности. Оренбургское измерение» собрала на одной площадке представителей власти, бизнеса и некоммерческих организаций. Регион оказался богат на современные практики социальной архитектуры.▪️Евгений Минченко, президент РАСО, подчеркнул важность низового подхода: необходимо выявлять яркие инициативы энтузиастов и масштабировать их при поддержке государства и бизнеса, чтобы в выигрыше оставались все стороны.▪️Юрий Мироненко, и. о. вице-губернатора Оренбургской области, выразил уверенность, что социальная архитектура уже стала реальным инструментом развития региона, а брендинг территории и чувство гордости за край формируются именно через партнерство власти, бизнеса и жителей.▪️Роман Ивасюк, заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «Газпром добыча Оренбург», отметил, что именно синергия бизнеса и власти превращает разовые инициативы в устойчивую социальную архитектуру.▪️Наталья Струнцова, президент ТПП Оренбургской области, выразила уверенность, что в основе любого успешного партнерства власти и бизнеса лежит социальная архитектура как умение создавать условия для устойчивого развития территории.▪️Дмитрий Еловский, председатель Комитета по социальной архитектуре РАСО и модератор встречи, определил социальную архитектуру как модель управления изменениями, получившую поддержку на высшем уровне. Он подчеркнул, что ее главная цель — измеримый социальный эффект и реальные изменения в жизни людей.❓Что уже работает в Оренбуржье:• Трансформируется Новотроицк: город ежегодно побеждает в конкурсах Минстроя, комплексно обновляя транспорт, фасады, медицину и жилье в партнерстве с бизнесом.• Жителям помогают в кризис: во время паводков работает круглосуточный штаб, выстроена адресная поддержка семей погибших на СВО, а в селах кооперация власти и бизнеса реконструирует общественные пространства

Павел Хвалев,председатель Оренбургской областной организации общероссийского профессионального союза работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства (представитель Федерации профсоюзов Оренбуржья): «Давайте вспомним, как появилась система профсоюзов в начале XX века — тогда возникла объективная необходимость в создании устойчивых объединений работников, которые делали бы их жизнь более справедливой и защищённой. В этом уже тогда просматривался пример социальной архитектуры.Сегодня мы взяли лучшее из прошлого опыта и адаптируем его к современным реалиям. Профсоюзы, как никто другой, знают, что действительно волнует работников сегодня. И это не только уровень заработной платы, но и уверенность в завтрашнем дне, комфортные и безопасные условия труда, социальные гарантии и уважение к человеку труда. Мы обладаем большим опытом в проектировании будущего и выстраивании диалога между бизнесом и государством, поскольку находимся в постоянном контакте с ними.Например, наш проект «Профактив-перезагрузка» нацелен на отдалённые муниципалитеты Оренбуржья — мы выезжаем в сельские территории, где работники зачастую чувствуют себя оторванными от центров принятия решений и помогаем доносить свои проблемы до власти и работодателей.Социальная архитектура — это важный и перспективный подход, но она строится только тогда, когда происходят конкретные действия, а не остаётся на бумаге. И профсоюзы — это институт, который превращает этот подход в реальные изменения в жизни людей».#РАСО#СоциальнаяАрхитектура

Карина Салихова, директор АНО «Федерация мудрых родителей», секретарь отделения партии «Новые люди», руководитель программы развития молодежного предпринимательства «Я в деле» в Оренбургской области, депутат Оренбургского городского Совета:«Граждане должны быть информированы о существующих социальных проектах. У нас есть множество инициатив, но проблема в том, что о них знает не так много людей. Моё предложение — создать единый реестр таких проектов, чтобы каждый житель региона мог легко найти информацию и включиться в полезную деятельность.Один из наших флагманских проектов — «Я в деле», сообщество молодых предпринимателей, где ребята презентуют свои бизнес-идеи и получают в том числе финансовую поддержку. Программа построена по трёхэтапной системе: обучение, создание стартапов и защита на региональном и федеральном уровнях. Это реальный социальный лифт для молодёжи .Также мы реализуем проект «Голос города» — по развитию уличного творчества для артистов. Мы сконструировали для них сцены в парках и скверах, привлекаем ребят на значимые городские мероприятия, даём им возможность найти своего зрителя.Ещё один проект — «Жить по новому», направленный на работу со старшим поколением. Для них мы делаем множество мероприятий: концерты, мастер-классы, встречи. На волне развития этого направления видим, как растёт запрос на активное долголетие.Важно сотрудничать, коллаборироваться и выстраивать долгосрочные отношения друг с другом. Эти проекты позволяют удовлетворить те потребности и вызовы, которые сегодня перед нами встают, — и создают реальную основу для устойчивого развития нашего региона».#РАСО#СоциальнаяАрхитектура

Юлия Мурзинова, исполнительный директор Оренбургского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия»:«Наш форум «Лидеры перемен» стал уникальной площадкой для прямого диалога бизнеса, власти и общества. Мы организовали три тематические площадки с участием экспертов и спикеров, где рождались новые идеи и проекты. Для нас важно, что развитие территорий — это не только финансовые вливания, но в первую очередь развитие человеческого капитала, создание условий для самореализации людей.Один из ярких проектов, родившихся на форуме «Лидеры перемен», — это «Квартал 363», медиакластер, который сейчас активно развивается в Оренбурге.Считаю развитие креативных индустрий важнейшей частью социальной архитектуры, ведь именно через творчество и медиа формируется новая идентичность территории, привлекаются таланты и создаётся современная, комфортная среда для жизни и работы».#РАСО#СоциальнаяАрхитектура

Екатерина Кадынцева, индивидуальный предприниматель, президент Региональной общественной организации «Федерация пилонного спорта Оренбургской области: «Я — жена участника СВО, и для меня этот статус стал точкой опоры для развития. Благодаря проекту «СВОй бизнес» я получила доступ к современным бизнес-инструментам, консультациям и наставничеству. Мы с участниками собираемся на регулярные встречи, где обмениваемся опытом, делимся трудностями и поддерживаем друг друга — это не просто программа обучения, а по-настоящему выстроенное сообщество единомышленников, которые понимают друг друга.«СВОй бизнес» дал мне уверенность в завтрашнем дне, помог переосмыслить свои возможности и поверить в себя. Такие проекты — живой пример того, как государство, бизнес и общественные институты через социальную архитектуру помогают людям обрести новую профессию, дело и смыслы».#РАСО#СоциальнаяАрхитектура

Роман Куниловский, Директор ООО «ЛюдиТут», заместитель генерального директора АО «СИХ «Ликос», генеральный директор ООО «СЗ «СВ Девелопмент», депутат Оренбургского городского Совета:«После масштабного паводка в Оренбурге мы оперативно развернули центр гуманитарной помощи. Люди работали круглосуточно — принимали, сортировали и доставляли всё необходимое пострадавшим. В итоге множество семей получили своевременную поддержку и были искренне благодарны за эту общественную мобилизацию.Другое важное направление — работа с семьями погибших бойцов СВО. Наша задача заключалась в том, чтобы охватить вниманием каждую такую семью. Любой родственник мог обратиться к депутатам своего района по любым вопросам — от юридических консультаций до бытовой помощи — и получить оперативный отклик.Отдельно выделю инициативное бюджетирование. Многие инфраструктурные проекты становятся реальностью именно тогда, когда бизнес, власть и общество совместно подключаются к финансированию. Например, в сёлах, которые находятся в городской черте, при такой кооперации уже проводится реконструкция общественных пространств — и люди видят реальные изменения буквально у себя во дворе.Убеждён, что власть на всех уровнях должна быть открыта к выстраиванию партнёрских отношений с бизнесом и обществом. Только тогда преобразования станут заметны в повседневной жизни каждого гражданина, а социальная архитектура превратится в ощутимый результат».#РАСО#СоциальнаяАрхитектура

Роман Ивасюк, заместитель генерального директора по управлению персоналом ООО «Газпром добыча Оренбург»:«Мы активно взаимодействуем с властью на всех уровнях — от муниципального до регионального. Совместно с правительством Оренбургской области организовали форум «Живи и работай в Оренбуржье», где на одной площадке объединили крупный бизнес, общественные организации и органы власти. Это лишь один из множества проектов, которые мы реализуем в партнёрстве с государством.В районах присутствия наших объектов мы системно продвигаем экологическую повестку, проводим социальные и спортивные мероприятия, уделяем особое внимание профориентации школьников — чтобы молодёжь видела перспективы для жизни и карьеры в родном регионе. Уверен, что совместные усилия бизнеса и власти дают тот самый синергетический эффект, который превращает разовые инициативы в устойчивую социальную архитектуру».#РАСО#СоциальнаяАрхитектура

Светлана Гурина, генеральный директор ООО «Праздник СО Смыслом», социальный предприниматель:«Не каждый социальный предприниматель автоматически становится социальным архитектором. Чтобы им быть, недостаточно просто вести социально ориентированный бизнес — важно осознанно встраиваться в формирование нового образа будущего для страны и участвовать в воспитании подрастающего поколения.Социальная архитектура, на мой взгляд, имеет три уровня: системный, мировоззренческий и агентский. И малому бизнесу крайне важно не оставаться в стороне — нужно выделять свои ресурсы, компетенции и идеи и двигаться синхронно с системой решения государственных задач. Только так предприниматели смогут быть не «за бортом», а в числе активных соавторов перемен, которые происходят в регионе и в стране в целом».#РАСО#СоциальнаяАрхитектура

Олег Бочкарев, председатель Оренбургского регионального отделения «Опора России»: «Руководители малого бизнеса — это те самые «кирпичики», из которых складывается социальная архитектура территории. Они обеспечивают себя и свои семьи, создают рабочие места, формируют локальную экономику и поддерживают социальную стабильность.В качестве конкретного примера социальной архитектуры, реализуемой нами в партнёрстве с партией «Единая Россия», хочу привести проект «СВОй бизнес». Его ключевая цель — адаптация ветеранов специальной военной операции к мирной жизни через предпринимательство. Сейчас это крайне важное и востребованное направление: мы помогаем людям, вернувшимся с фронта, найти себя в гражданской сфере, получить знания, поддержку и уверенность в завтрашнем дне. Именно здесь партнёрство бизнеса, власти и общественных институтов особенно значимо и даёт реальные, осязаемые результаты».#РАСО#СоциальнаяАрхитектура

Наталья Струнцова, Президент Союза «ТПП Оренбургской области». Генеральный директор ООО «Шёлковый Путь Логистика»:«Торгово-промышленная палата — это сообщество, которое выступает проектировщиком социальной среды. Наша стратегическая цель — стать экспертной площадкой для эффективной коммуникации бизнеса и власти, местом выработки совместных решений по ключевым вопросам развития региона.ТПП — это, по сути, культиватор доверия между предпринимательским сообществом и государством. Не менее важная задача — формирование стандартов корпоративной среды и этики ведения бизнеса. Мы убеждены, что бизнес не может оставаться в стороне: он должен активно участвовать в реализации социальных проектов, вкладывая не только ресурсы, но и экспертизу.Если глубоко подойти к выстраиванию любого партнёрства власти и бизнеса, то в основе его лежит именно социальная архитектура — умение слышать друг друга, договариваться и совместно создавать условия для устойчивого развития территории и повышения качества жизни людей».#РАСО#СоциальнаяАрхитектура

Вячеслав Лагуновский, директор исполнительной дирекции Оренбургского областного союза промышленников и предпринимателей (работодателей): «Нет ценности дороже целостности государства. Мы станем конкурентоспособными только тогда, когда будем генерировать продукты и смыслы, востребованные во всём мире. Новая управленческая модель, которая сегодня складывается в регионе, — это серьёзный задел на долгосрочную перспективу. Она объединяет усилия власти, бизнеса и общества, создаёт условия для устойчивого развития и укрепляет наши позиции как надёжного партнёра внутри страны и за её пределами. Важно, что этот подход уже даёт конкретные результаты и задаёт ориентиры для будущих поколений».#РАСО#СоциальнаяАрхитектура

Андрей Терехов, заместитель министра экономического развития, инвестиций, туризма и внешних связей Оренбургской области: «Важный актор социальной архитектуры — социально ответственный бизнес. Сегодня люди ждут не только зарплаты, но и качественных условий для работы и жизни. Бизнес перестаёт быть сугубо экономическим субъектом.Для оценки бизнеса внедрён ЭКГ-рейтинг ответственного бизнеса. Высокий балл даёт:· упрощённый доступ к госконтрактам;· льготные кредиты, гранты и субсидии;· повышение доверия инвесторов.Оценка проводится по трём измерениям: экология, кадры, государство. Считаем это важным элементом социальной архитектуры и инструментом формирования ответственности бизнеса».#РАСО#СоциальнаяАрхитектура

Дмитрий Еловский, председатель Комитета по социальной архитектуре РАСО: «Социальная архитектура — новое явление, и важно, что оно получило поддержку Президента. Это ответ на вызовы и модель управления изменениями в обществе. Её задача — сделать взаимодействие власти, бизнеса и общества эффективным. Конечная цель любого проекта — измеримый социальный эффект и верифицируемые изменения в жизни людей.Мы с большим интересом изучаем региональные практики: из них нередко вырастают проекты федерального уровня. Социальная архитектура ориентирована в первую очередь на конкретные потребности граждан.Чем отличаются социально-архитектурные проекты?· устойчивостью и долгосрочностью;· нацеленностью на рост доверия в обществе;· выстроенным межведомственным взаимодействием и формированием устойчивых сообществ;· постоянным мониторингом результатов и обоснованными выводами, пригодными для масштабирования;· возможностью институционализации и встраивания в государственные структуры»#РАСО#СоциальнаяАрхитектура

Юрий Мироненко, и. о. вице-губернатора – заместителя председателя Правительства по внутренней политике – министра региональной политики Оренбургской области:«Социальная архитектура уже стала инструментом развития Оренбуржья. Пример — проект «Горжусь Оренбуржьем»: масштабный комплекс мероприятий, рассказывающих о промышленности, известных людях и брендах региона. Наша цель — брендинг территории, чтобы каждый мог испытывать и выражать гордость за родной край. Эту задачу решаем через партнёрство бизнеса, власти и НКО — при активной поддержке жителей».#РАСО#СоциальнаяАрхитектура