Школа Гибких Навыков Сергея Матафонова

Школа Гибких Навыков Сергея Матафонова

@softskillsschoolspb

Мы развиваем непривязанные к профессии навыки, которые сделают твою карьеру процветающей, отношения с близкими счастливыми, самореализацию успешнойЗапись на курсы ⬇️ https://softskills.art/По вопросам сотрудничества ⬇️@MatafonovSerg

956подписчиков
🇷🇺

Похожие каналы

Все →

Последние посты

Школа Гибких Навыков Сергея Матафонова — пост в ТГ канале

🚀 Кооперация выпускников Президентской программы — реальный инструмент роста бизнеса!3 июня в Корпоративном университете Санкт-Петербурга прошёл яркий круглый стол, собравший 32 выпускника ПП из 8 регионов России. Мероприятие состоялось в дни ПМЭФ-2026 и стало настоящей точкой сборки для тех, кто хочет развивать бизнес через доверие и партнёрство.🎯 Главная тема — практическая деловая кооперация внутри сообщества. Не просто нетворкинг, а рабочий механизм: выход в новые регионы, поиск клиентов, поставщиков, партнёров и управленческих компетенций.🔹 Три уровня кооперации в фокусе:· 🧩 Транзакции и деловые возможности· 🧠 Объединение компетенций и ресурсов под сложные задачи· 🌱 Формирование среды роста для управленцев и предпринимателей🌍 Международное измерение тоже не осталось в стороне — обсудили экспорт, снятие барьеров и межкультурную коммуникацию.В зале собрались представители самых разных отраслей: промышленность, B2B-производство, строительство, логистика, IT, медицина, образование, креативные индустрии, экспорт и ВЭД. Такой микс позволил говорить о кооперации через реальные запросы бизнеса.🎙 Эксперты дня:· Сергей Матафонов (модератор, «АСКОН-СЗ Управление проектами», «Школа Гибких Навыков»)· Алла Маер («ПРОФИ Экспорт», эксперт «Деловой России»)· Даниэль Рехман (Mobahaus, Швейцария)· Евгений Васильев (Институт поддержки стратегических инициатив)🏙 Отдельно отметили потенциал Санкт-Петербурга как делового хаба: обмен кейсами, промтуризм, карьерная поддержка, мастер-классы — это то, чем сообщество готово делиться с коллегами из других регионов.📌 Итоги и планы:· В ближайшее время выпустим сводку по запросам участников, рекомендации экспертов и гайд по мерам господдержки.· Сообщество подтвердило свой статус — это среда роста для лидеров, бизнесов и целых регионов.📚 Справка: Президентская программа готовит управленческие кадры с 1997 года. В России — более 100 000 выпускников, в Петербурге — свыше 6 500. Ежегодная квота города — более 140 человек. Огромный поте

9 июн. 2026 г.89В Telegram

Друзья, всем привет. Выхожу из сумрака и сразу делюсь новостями.3 июня провел круглый стол на котором обсудили вопросы из нашего последнего опроса.Сегодня короткий пресс-релиз. Завтра инсайты, интересные цитаты и статья про адаптивность российского бизнеса.Всем мира и добра!!!

9 июн. 2026 г.83В Telegram

#новостиДрузья, всем привет! Сейчас в рамках общественной работы готовлю круглый стол на тему «От Петербурга до БРИКС: кооперация как фактор роста для бизнеса».Предлагаю на этой неделе поразмышлять о факторах роста для бизнеса.И для начала прошу вас пройти опрос.

2 июн. 2026 г.118В Telegram
Школа Гибких Навыков Сергея Матафонова — пост в ТГ канале

🌍 Лайфхаки из-за границы · Экспертный взгляд 💼Анатомия конфликта: почему избегать — не всегда лучшая стратегия 🛡️Harvard Business Review (июль 2025) выносит конфликты на обложку. И вот почему это важно:→ 76% сотрудников стали свидетелями грубости на рабочем месте за последний месяц 😬→ 13% сталкиваются с ней ежедневно→ Конфликты обходятся бизнесу в $2 миллиарда в день потерянной продуктивности 💸Звучит знакомо? 🤔Скорее всего, вы и сами бывали в одной из этих ситуаций:— Два сотрудника не могут поделить ресурс или зону ответственности ⚖️— Коллега систематически подрывает авторитет другого на совещаниях 🗣️— В команде тихое противостояние, которое никто не называет вслух 🤫— KPI одного подразделения прямо противоречат KPI другого 📉— Кто-то просто устал — и это выливается в конфликт 😫☝️ Профессор Колумбийского университета Питер Коулман, автор исследования HBR, вводит понятие «конфликтный интеллект». Лидеры с высоким конфликтным интеллектом не просто разрешают споры — они создают среду, где сотрудники чувствуют удовлетворение и безопасность. Это следующий уровень после EQ. 🧠✨——Мой комментарий: иногда нужно дать конфликту состояться — чтобы напряжённость спала. Но ключевой вопрос — умеете ли вы отличить конфликт, который стоит погасить сразу, от того, который должен разрешиться сам? 🤷‍♂️Полный разбор — в статье на Дзене 👇 https://dzen.ru/a/ahl0NNS00yr5WrDO?share_to=linkНе забывайте Подписаться на наш канал в Дзен 🔔📎 Harvard Business Review, июль 2025#лайфхакиизазаграницы #конфликты #softskills #лидерство #EQ

29 мая 2026 г.148В Telegram
Школа Гибких Навыков Сергея Матафонова — пост в ТГ канале

Друзья, неделя работы на форуме даёт о себе знать. Все планы по публикациям на эту неделю в канале пришлось изменить. Сегодня с задержкой в два дня традиционный лайфхак из заграницы.

29 мая 2026 г.117В Telegram

Друзья, спасибо за ваши ответы! 🙏Давайте сверим их с ответами ИИ, кстати они все оказались верными. 😳Отличное упражнение! Разбираю каждую ситуацию. 🧠✨---Ситуация 1. Алёна разбила вазу. 🏺💔Выбираю Б — «Давай я помогу тебе собрать осколки. Вазу, конечно, жалко, но ничего уже не поделаешь».Почему: это эмпатия в действии 💪. Человек признаёт чувство («жалко»), но не застревает в нём и предлагает конкретную помощь. Вариант А обесценивает переживание, вариант В создаёт страх и стыд.---Ситуация 2. Бенджамин Франклин и недоброжелатель. 🤝🇺🇸Выбираю Б — «Попросил этого человека о помощи».Почему: это классический «эффект Франклина» — когда просишь человека об одолжении, он начинает относиться к тебе лучше. Психологически это работает так: мозг убеждает себя, что раз я помог этому человеку — значит, он мне не так уж неприятен. Высокий EQ — это умение использовать психологию отношений, а не деньги или статус. 🧠💡---Ситуация 3. День рождения у Саши, незнакомые гости. 🎂🎸Выбираю А — «Привет, вижу, у тебя футболка Nirvana, это отличная музыка, я тоже их слушаю. Какие группы ты ещё слушаешь?»Почему: вопрос в конце передаёт инициативу собеседнику — человек с высоким EQ умеет слушать, а не только говорить о себе. Вариант Б — монолог о себе без интереса к другому. Вариант В — слишком личная информация слишком рано, это нарушает границы комфорта. 🛑---Итог: 3 из 3 — но важнее не результат, а то, что эти ситуации отлично иллюстрируют три компонента EQ: эмпатию, понимание психологии отношений и навык активного слушания. 🌟👂#EQ #softskills #эмоциональныйинтеллект #тест #навыкнедели

28 мая 2026 г.124В Telegram
Школа Гибких Навыков Сергея Матафонова — пост в ТГ канале

Пишите ответ в комментариях

26 мая 2026 г.109В Telegram
Школа Гибких Навыков Сергея Матафонова — пост в ТГ канале

Пишите ответ в комментариях

26 мая 2026 г.128В Telegram
Школа Гибких Навыков Сергея Матафонова — пост в ТГ канале

Пишите ответ в комментариях

26 мая 2026 г.116В Telegram

Всем привет!На прошлой неделе мы говорили об EQ — эмоциональном интеллекте. Почему он важнее в эпоху ИИ. Как он защищает карьеру. Как руководители теряют его под давлением.Сегодня — практика.Мы подобрали три реальные ситуации, которые помогут вам оценить свой уровень EQ. Но сначала решили проверить, как с ними справится сам ИИ.Результат? ИИ ответил правильно на все три. Но вот в чём разница: он выбрал верные ответы логически — через анализ текста и знание психологии. Без эмпатии. Без интуиции. Без того момента, когда вы смотрите на человека и чувствуете, что ему нужно.EQ — это не про правильный ответ в тесте. Это про то, как вы действуете в реальной жизни, когда нет вариантов на выбор.Три ситуации ниже 👇 Выбирайте ответ и пишите в комментариях — интересно сравнить результаты.#EQ #softskills #эмоциональныйинтеллект #тест #навыкнедели

26 мая 2026 г.116В Telegram
Школа Гибких Навыков Сергея Матафонова — пост в ТГ канале

🌍 Лайфхаки из-за границы. Босс под давлением🔥Gallup опросил миллионы сотрудников: только 23% по-настоящему вовлечены в работу. 77% — работают без интереса или активно вредят компании. Главная причина — не зарплата 💸. Это качество отношений с руководителем.В кризисе ситуация обостряется: именно тогда руководители чаще всего теряют контроль. А команда смотрит на лидера и решает: паниковать или держаться.——Мой комментарий:Руководитель — лакмусовая бумажка для коллектива 🧪. Паника лидера становится паникой команды. Спокойствие — опорой ⚓️.Я пережил четыре кризиса и продолжаю работать под постоянным давлением. Каждый раз в кризисной ситуации ставлю себя в позицию родителя, который оберегает детей 🛡️. Показываю всем видом: работаем, всё под контролем. Даже когда внутри неспокойно.——Личная техника — три вопроса, когда равновесие под угрозой ⚖️:→ Какую цель я должен достичь? Проговариваю вслух или записываю на бумаге 📝.→ Моё текущее состояние приближает меня к этой цели или отдаляет?→ Что я могу сделать прямо сейчас, чтобы вернуть эмоциональное равновесие?Лайфхак: длительные пробежки на свежем воздухе очищают голову лучше любой другой техники 🏃‍♂️💨.——❗️Если контроль уже теряется — первый шаг: осознать, что это происходит. Дальше инструментов много: техники саморегуляции, коуч, эмотолог, психолог 🧠. Главное — не игнорировать сигнал.Подробный разбор, как обычно в статье на Дзене:👉 https://dzen.ru/a/ag26k5brmmk5gehKКак вы сохраняете равновесие, когда давление максимальное?📎 Gallup State of the Global Workplace, 2025#лайфхакиизазаграницы #EQ #лидерство #softskills #управлениеэмоциями

20 мая 2026 г.158В Telegram

Практика EQ: инструменты и упражненияУпражнение «Эмоциональный монитор» → https://t.me/softskillsschoolspb/257 Дневник самонаблюдения — как идентифицировать свои эмоцииКвадрант эмоций — как использовать → https://t.me/softskillsschoolspb/554 Инструмент для планирования дел с учётом эмоционального состоянияКвадрант эмоций и EQ — теория Майера, Саловея и Карузо → https://t.me/softskillsschoolspb/557 Четыре составляющих EQ: восприятие, использование, понимание, управлениеЭмоции в планировании → https://t.me/softskillsschoolspb/545 Почему откладываем дела и как эмоциональное состояние влияет на продуктивностьACB-дневник — ментальная практика Событие → реакция → убеждения: как разбирать неприятные ситуации#дайджест ✨

19 мая 2026 г.139В Telegram
Школа Гибких Навыков Сергея Матафонова — пост в ТГ канале

EQ в эпоху ИИ: как не потерять работу 🤖🚫❗️ИИ забирает задачи. Но не все.Исследование LinkedIn 2025: 92% руководителей говорят, что эмоциональные и социальные навыки важны так же или даже важнее технических. При этом именно их не хватает большинству кандидатов. 📉Вот что конкретно защищает вас от замены алгоритмом: 🛡️1. СамоосознанностьПонимать свои реакции, триггеры, сильные и слабые стороны. Человек, который знает себя, принимает лучшие решения и не разрушает отношения в стрессе. Машина себя не знает. 🧠2. Управление эмоциямиНе подавлять — именно управлять. Сохранять ясность мышления, когда давление максимальное. Это то, что отличает человека, который держит ситуацию, от того, кто срывается под давлением. ⚖️3. ЭмпатияПонять, что происходит с человеком напротив — даже если он молчит. Клиенты, коллеги, партнёры остаются с теми, кто их чувствует. Чат-бот этого не умеет. ❤️4. Влияние без властиУбедить, вдохновить, повести за собой — не через должность, а через доверие. Алгоритм может выдать инструкцию, но не может заразить идеей. ✨Если хотите начать прямо сейчас — подготовили для вас подборку практических инструментов: эмоциональный монитор, квадрант эмоций, ABC-дневник. Всё проверено на практике. 🚀👉 https://t.me/softskillsschoolspb/2236#навыкнедели #EQ #softskills #ИИ #карьера

19 мая 2026 г.121В Telegram
Школа Гибких Навыков Сергея Матафонова — пост в ТГ канале

Навык недели: EQ в эпоху ИИ 🤖✨ИИ уже пишет письма за менеджеров 📧, составляет отчёты за аналитиков 📊, ставит диагнозы за врачей 🩺 и генерирует код за разработчиков 💻. McKinsey оценивает: к 2030 году до 30% рабочих задач будут выполняться без участия человека. 📉Это не фантастика — это уже происходит у многих из нас прямо сейчас. ⏳И вот что интересно. Чем больше рутины берёт на себя машина 🤖, тем острее становится вопрос: а что остаётся человеку? 🤔McKinsey, Deloitte и WEF дают один ответ: спрос на социальные и эмоциональные навыки вырастет на 26% в США 🇺🇸 и 22% в Европе 🇪🇺. Потому что машина не умеет того, что умеем мы:→ Почувствовать, что человек на самом деле имеет в виду — не то, что говорит 🗣️💭→ Создать доверие, которое не купишь и не запрограммируешь 🤝❤️→ Принять решение там, где данных недостаточно, но речь идёт о людях — их карьере, доверии, судьбе ⚖️👥→ Быть рядом, когда команде страшно 😰🛡️Это эмоциональный интеллект — EQ. 🧠💫 И в мире, где ИИ делает всё больше, он становится всё более редким и ценным. 💎Вопрос в лоб: если ИИ делает вашу работу быстрее — чем вы заполняете освободившееся время? Людьми или ещё большим количеством задач? ⏱️🧩#навыкнедели #EQ #softskills #ИИ #эмоциональныйинтеллект

18 мая 2026 г.92В Telegram