Spaccel - Акселератор стартап-проектов

📗Юнит-экономика – метрика, которая точно нужна твоему стартапу! Юнит-экономика отвечает на вопросы: умеет ли бизнес зарабатывать, есть ли у него точки роста и как зарабатывать больше. На основе этой информации строятся финансовые прогнозы, оптимизируется производство и появляются новые продукты. Применение юнит-экономики поможет: 📍Глубже погрузиться в бизнес-процессы. В подсчётах используются метрики, которые ценны сами по себе. Например, конверсия, коэффициент повторных покупок и переменные затраты. 📍Прогнозировать прибыль. Юнит — гибкая единицы измерения. Бизнес понимает на какие ресурсы может рассчитывать, если юнитов 100, 200 или даже 1000.📍Оптимизировать продукт. Подсчёты раскрывают каждый этап генерации прибыли. У бизнеса появляется информация для принятия решений и развития.📍Повысить прибыль. Расчёты помогают повысить количество повторных продаж, увеличить средний чек и конверсию в покупку.#Startupсловарь

Акселератор стартап-проектов Spaccel – твой шанс запустить успешный бизнес! Есть проект, но не знаешь, как найти партнёров и инвесторов? Нуждаешься в консультации экспертов?Трудно собрать крутую команду? Это и многое другое ты найдешь в нашем стартап-акселераторе, где тебе помогут построить компанию, достойную мирового признания.Менторство действующих предпринимателей, обмен опытом и продвижение твоего проекта при поддержке бизнес-экспертов. Подача заявки: spaccel.ru

🤩Главные отличия CustDev от классических проектных подходов:- поиск клиентов и выявление их потребностей;- проверка аудитории на готовность покупки предложенных им ценностей;- исследование команды разработки на способность создания продукта без существенных затрат.☝️CustDev определяется четырьмя этапами:- Hipothesis – выстраивание гипотез, которые будут проверяться;- Action – стадия принятия действий, основанных на гипотезах;- Data – получение информации;- Insight – сбор результатов полученной информации.Проверь свой стартап по технологии CustDev: www.spaccel.ru.

Осень – одно из самых «читающих» времён года. Для тех, кто до сих пор любит искать нужную информацию в книгах, мы собрали полезную подборку. 1. «Бизнес с нуля» (Эрик Рис)2. «Стартап» (Гай Кавасаки) 3. «Стартап. Настольная книга основателя» (Стив Бланк и Боб Дорф) 4. «Стартап за $100» (Крис Гильбо) 5. «Стартап без бюджета» (Майк Микаловиц) Основная причина, по которой стартапы «прогорают» — отсутствие опыта у предпринимателей. С недостатками неотработанной бизнес-системы следует бороться превентивно. Эффективный способ обезопасить стартап — собрать знания и навыки успешных бизнесменов, прошедших путь от малого бизнеса к успешной компании с оборотом от $50 000 в год.Приятного чтения!🍁📚

Практические рекомендации для предпринимателей, которые продолжают управлять компанией в России или работают как ИП в разгар мобилизацииШпаргалка для бизнеса от юриста Романа Бузько:1. Сделайте генеральную доверенность на родственника;2. Поменяйте генерального директора ООО;3. Оформите электронную цифровую подпись (ЭЦП);4. Внесите изменения в карточку подписей в банке;5. Оцените риски для коллектива.Текст публикации: https://vc.ru/507579

А Вы знали? ☺ - По количеству стартапов лидируют США (63,703 XNUMX); - Индия занимает второе место в списке с 8,301 XNUMX предприятием; - Великобритания с 5,377 стартапами занимает третье место; - Большинство самых дорогих компаний базируются в Китае и США; - Чили — самая предприимчивая страна в мире; - В 2021 году лучшие места для начала бизнеса - Гонконг, Китай и Новая Зеландия; - Латиноамериканские предприниматели считаются самыми смелыми.

👉CustDev: Как понять, что интервью зашло не туда? Выделили три основных момента, когда становится ясно, что пользы интервью не принесет и нужно попробовать вернуть собеседника в конструктивное русло. Итак, стоит насторожиться, если: 🚫 Вы слышите в разговоре “всегда”, “никогда”, но при этом собеседник не может вспомнить конкретных примеров. 🚫 Нет конкретных примеров или опыта использования услуги/продукта. 🚫 Готовы купить, попробовать, но в будущем. Как подтверждает практика, будущее наступает крайне редко. Кстати, если у вас есть вопросы про CustDev или темы, которые хотелось бы обсудить, будем рады увидеть их в комментариях 😊.

Запуск бизнеса или вывод на рынок нового продукта ― всегда риск. Команды стараются минимизировать его, чтобы не прогореть.Как убедиться, что идея выстрелит?Помочь изобретателям убедиться в жизнеспособности стартапа может валидация идеи или гипотезы. Это поиск доказательств того, что товар или услуга действительно интересны целевой аудитории.🌟Подход 1. Jobs to be doneЭто не способ проверки, а методика исследования, которая поможет отсеять неудачные идеи еще на старте и определить актуальность продукта на этапе его зарождения.Jobs To Be Done позволяет полностью погрузиться в задачу пользователя, проанализировать его привычки и страхи, контекст, в котором возникает потребность в продукте, и желаемый результат.Прежде чем запускать проект, задайте себе вопрос: какую задачу клиента вы решаете, нуждается ли он в новом товаре или услуге?🌟Подход 2. MVP (Minimum Viable Product)По данным Startup Genome, 92% стартапов не выживают в суровом мире бизнеса, а 74% интернет-проектов закрываются из-за преждевременного масштабирования. То есть их владельцы переоценивают свои силы, неправильно распределяют ресурсы. Чтобы этого избежать, лучше выпустить MVP.MVP ― тестовая версия товара, услуги или сервиса с минимальным набором функций (иногда даже одной), которая несет ценность для потребителя. Вы создаете прототип задуманного продукта и выпускаете его на рынок, чтобы получить первых пользователей и в зависимости от обратной связи развивать продукт.🌟Подход 3. CustDevCustomer Development (CustDev) — в сущности, это глубинное интервью потенциального пользователя, где в центре внимания определенный продукт.При проведении интервью вы можете показать частично готовый продукт или озвучить идею стартапа и послушать мнение человека. Если товар материален, можно проследить, как человек будет его использовать: с чего начнет, с какими проблемами столкнется.Spaccel.ru

Немного статистики 😬🙄34% стартапов закрывается из-за невостребованности продукта, 22% из-за неграмотного маркетинга,18% из-за проблем с командой и управления,16% по финансовым причинам. Customer Development — это способ разработки стартапных продуктов на основе результатов анализа потребностей клиентов. Главная задача CustDev — оценить востребованность продукта, целесообразность и рентабельность его запуска на рынок. Но на самом деле в ходе общения с потенциальными клиентами можно получить практически всю базовую информацию, чтобы стратегию запуска и продвижения строить не на домыслах владельца, а на основе данных. В CustDev используют глубинные интервью двух типов — проблемное и решенческое. Проблемное проводится для проверки предположений о болях и потребностях ЦА. Решенческое — для устранения недостатков в уже предложенных решениях. Мы также рекомендуем дополнять интервью фокус-группами, а в некоторых случаях и количественными исследованиями, для получения измеримых результатов.

💥Продолжим рубрику #Стартап_СловарьПивот - что это? Пивот (от англ. pivot — вращаться) – это смена бизнес-модели, продукта или сферы деятельности стартапа. Впервые его ввел предприниматель Эрик Рис в книге «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели» 🔝 Допустим, у тебя не получилось достучаться до целевой аудитории и нужно срочно что-то менять, то есть два пути: закрывать бизнес или же пойти на пивот. Это могут быть как небольшие преобразования, так и радикальные изменения концепции 🤔 Эрик Рис выделил следующие варианты, как это сделать: 🔹1. Сконцентрируйся на одной функции вместо нескольких; 🔹2. Добавь новые функции; 🔹3. Измени потребительский сегмент; 🔹4. Поменяй цену или сам продукт; 🔹5. Перейди на другую платформу для реализации идей; 🔹6. Замени высокомаржинальную модель на низкомаржинальную; 🔹7. Измени схему монетизации; 🔹8. Поменяй модель роста; 🔹9. Продвигай продукт или услугу через другой канал; 🔹10. Попробуй новую технологию. Кстати, в свое время пивот использовали Вкусвилл, Тинькофф и многие другие компании 🔥

✅Использование платформы SpaccelАкселератор стартап-проектов Spaccel может поддерживать не менее 3000 проектов одновременно (в режиме 24/7)☝🏻.Использование платформы предлагается на условиях покупки доступа к работе на платформе на определенный период: 6 или 12 месяцев. Остальные условия предоставляются при проявлении вашей заинтересованности в сотрудничестве и в соответствии с требованиями пользователя. Подробнее ознакомиться с цифровой платформой можно на сайте www.spaccel.ru.

Почему стоит выбрать акселератор стартап-проектов Spaccel?😉 - Уникальная методика проверки идеи стартапа на предмет ее востребованности рынком; - Наличие пошагового алгоритма по выведению идеи инновационного продукта на рынок; - Возможность использования предлагаемых форматов для занесения информации по проекту и мониторинга его продвижения по дорожной карте; - Возможность получения регулярных рекомендаций по разработке проекта. Отличная возможность проверить коммерческую жизнеспособность продукта! ⚡️Подробнее: https://spaccel.ru/