Стратегическое сближение убило больше бизнесов, чем низкая операционная эффективность.Продолжение:https://t.me/StratoplanSchool/3615(напомню, что посту переезжают в основной канал Школы)
Стратоплан: про стратегию
@stratoplan_ceo
Про стратегию, тактику и развитие навыков СЕО от Школы менеджмента «Стратоплан»: https://stratoplan-school.com/Автор канала и ведущий программ по стратегии: Вячеслав Панкратов, https://www.linkedin.com/in/pankratov/
Похожие каналы
Все →Последние посты

Стараемся в юмор :)Подпись уже в соседнем канале!Не забываем перебраться в https://t.me/StratoplanSchool/ , коллеги.

Золотая коллекция Стратоплана: ТОП-15 управленческих инсайтов наших студентовВечеринка в Стратоплане! В этот четверг проводим праздничный неформальный эфир «15 лет обучения умных людей» в честь дня рождения нашей Школы. Ждем вас с 16:00 до 18:00 GMT+3. Записаться в список гостейВот уже 15 лет мы учим умных людей, и каждый из наших студентов выносит из обучения и профессионального опыта ценные инсайты. Мы бережно их собираем и сегодня хотим поделиться некоторыми из них с вами.Мысль 1: Люди разныеМы часто ожидаем, что все будут мыслить одинаково. Но так не бывает. Понимание разных типажей и мотиваций делает команду сильнее.Мысль 2: Практика рождает уверенностьУверенность не приходит от чтения теории. Она появляется, когда начинаешь применять инструменты в своей работе.Мысль 3: Конфликты — это не проблемаРазногласия неизбежны. Но правильно выстроенный разговор превращает их в новые идеи и шаги для роста.Мысль 4: Простые инструменты дают комплексные результатыРегулярная обратная связь, понятные цели и приоритеты меняют работу команды сильнее, чем громоздкие процессы.Мысль 5: Изменения требуют времениНастоящие сдвиги не случаются быстро. Чтобы новые привычки закрепились, нужны месяцы практики и повторений.Читать дальше: https://telegra.ph/Приходите на праздничный эфир в честь дня рождения Стратоплана «15 лет обучения умных людей» и поделитесь своими открытиями. Ждем вас в этот четверг c 16:00 до 18:00 GMT+3.Записаться в список гостейДо встречи!Ваша Школа менеджмента «Стратоплан»

День рождения у нас — подарки у васКак оплатить обучение с огромной скидкой, в рассрочку — Вам скидок, рассрочку или и того, и другого?— И того, и другого! И можно без хлеба.Угощайтесь в честь дня рождения Стратоплана!Коллеги, напоминаем вам полное меню подарков, о которых мы говорили на этой неделе:Скидки до 45% на все программы — только до конца этой недели! Подробнее о скидках здесь. Скидки действуют и на оплату частями — мы объяснили, как правильно рассчитать математику скидки и рассрочки. Об этом мы писали здесь. И да, подарки имеют свойство заканчиваться. Все скидки и бонусы, о которых мы говорили на этой неделе, заканчиваются в воскресенье поздно вечером.Если у вас остались вопросы, какую выбрать программу, которая закрывает ваши задачи и больные точки, — напишите нам. Ведь 22 сентября уже начинается обучение.Программы, в которых мы вас ждем:• Курс «Команда» • Курс «Проектный руководитель» • Курс «Руководитель отдела» • Курс «СТО» (Chief Technology Officer) • Курс «СОО» (Chief Operating Officer)• Курс «СЕО» (Chief Executive Officer) Есть вопросы? Напишите нам, и мы оперативно дадим на них исчерпывающие ответы:Email: edu@stratoplan-school.com Telegram: https://t.me/Stratoplan_manager_botДо связи!Ваша Школа менеджмента «Стратоплан»

Инвестируйте в светлое будущее от €297 в месяцСколько будет стоить курс с сумасшедшей скидкой и в рассрочку Коллеги, друзья, выпускники вы наши любимые… хотим кое-что дополнить про безумные скидки, о которых рассказывали вам вчера. 45% выпускникам по промокоду Stratoplan45 и 30% всем вашим друзьям и нашим читателям по промокоду Friends30. Все потому, что Стратоплану исполняется 15 лет!Так вот, все это безумие распространяется и на оплату частями без комиссий! Программы стартуют уже 22 сентября и продлятся 5 месяцев, поэтому мы даем вам возможность разбить стоимость на оплату до пяти платежей. Давайте считать, что получается. Итак, если мы возьмем в расчет рассрочку до 5 месяцев, то:Курс «Команда» — полная стоимость €2700 Если вы выпускник, скидка 45%, разделить на 5 месяцев = €297 в месяцЕсли обучаетесь у нас впервые, скидка 30%, разделить на 5 месяцев = €378 в месяцКурс «Проектный руководитель» — полная стоимость €3700 Если вы выпускник, скидка 45%, разделить на 5 месяцев = €407 в месяцЕсли обучаетесь у нас впервые, скидка 30%, разделить на 5 месяцев = €518 в месяцКурс «Руководитель отдела» — полная стоимость €3700 Если вы выпускник, скидка 45%, разделить на 5 месяцев = €407 в месяцЕсли обучаетесь у нас впервые, скидка 30%, разделить на 5 месяцев = €518 в месяцКурс «СТО» (Chief Technology Officer) — полная стоимость €5000 Если вы выпускник, скидка 45%, разделить на 5 месяцев = €550 в месяцЕсли обучаетесь у нас впервые, скидка 30%, разделить на 5 месяцев = €700 в месяцКурс «СОО» (Chief Operating Officer) — полная стоимость €5000 Если вы выпускник, скидка 45%, разделить на 5 месяцев = €550 в месяцЕсли обучаетесь у нас впервые, скидка 30%, разделить на 5 месяцев = €700 в месяцКурс «СЕО» (Chief Executive Officer) — полная стоимость €5500 Если вы выпускник, скидка 45%, разделить на 5 месяцев = €605 в месяцЕсли обучаетесь у нас впервые, скидка 30%, разделить на 5 месяцев = €770 в месяцКак вам такая математика? Уже через полгода ваши инвестиции начнут работать на вас. Гор

Уровень внедрения ИИ в крупных компаниях снижаетсяБюро переписи населения США проводит опрос 1,2 миллиона компаний раз в две недели. Один из вопросов заключается в том, использовала ли компания инструменты ИИ, такие как машинное обучение, обработка естественного языка, виртуальные агенты или распознавание голоса, для производства товаров или услуг в течение последних двух недель. Последние данные по размеру компаний показывают, что внедрение ИИ снижается среди компаний с численностью сотрудников более 250 человек (см. диаграмму).Верим цифрам или "посмотрим еще кто кого..."?Источник1, Источник2

Вы увлекающийся человек?А у вас бывало такое, что забываете про собственный день рождения?Мы вот так увлеклись запуском осеннего потока наших основных программ, что чуть не забыли: Стратоплану исполняется 15 лет! К счастью, вовремя опомнились…Все празднования будут происходить на следующей неделе, а пока мы на финишной прямой осеннего запуска и нам не до тортов и хлопушек.НО!Настроение у нас уже очень деньрожденное и поэтому на радостях мы решили сделать неожиданный шаг — увеличить скидку на наши основные программы для всех поступающих к нам в первый раз аж до… приготовьтесь… 30%!Скажете, мы сошли с ума? Возможно. Но вы всё равно воспользуйтесь этим шансом отправить в обучение своих сотрудников, пока он есть.Промокод: Friends30 Если же ваши коллеги уже учились у нас, то для них скидка возрастает аж до 45%!Промокод: Stratoplan45Стартуем 22 сентября. Приводите своих сотрудников уже сейчас, чтобы они вовремя начали обучение, а вопросы подписания договора и оплаты мы с легкостью решим параллельно.Ссылки на программы:• Курс «Команда» • Курс «Проектный руководитель» • Курс «Руководитель отдела» • Курс «СТО» (Chief Technology Officer) • Курс «СОО» (Chief Operating Officer)• Курс «СЕО» (Chief Executive Officer) А мы побежали готовить последнюю перед осенним запуском, праздничную презентацию наших проектов, которую мы проведем в этот четверг. Заглядывайте на огонек. До встречи!Ваша Школа менеджмента «Стратоплан»
Но заходил я сегодня, не только чтобы рассказать про переезд, но и чтобы поделиться хорошими новостями.Мой ИИ научен регулярно искать информацию по нужным темам и на этой неделе принес вот что:Все чаще компании обращаются к внешним кандидатам, а не продвигают сотрудников внутри компании. В 2024 году 44% новых CEO были наняты извне, что на 12% больше, чем в 2023 году.Источник: «Cracking the C-Suite in 2025: Challenges, Strategies & Skills You Need to Know»
Силы должны быть сконцентрированы в подавляющей массе, как говорил барон Фон Клаузевиц.Стратегия — это выбор между тем, что делать и чего не делать.Такой выбор приходится делать и автору этого канала, коллеги. Проектов много, времени больше не становится, нужно принимать решение насколько я могу в этой точке разделяться между разными каналами коммуникации.Наш маркетинг тим решил, что лучше транслировать то, что я постил только в этот канал на нашу основную аудиторию.Основные посты из этого канала со следующей недели переедут в ТГ канал "Открытый кампус Стратоплана".Посмотрим, как этот, местами стебный формат, зайдет большинству читателей канала, наверное какие-то заметки останутся только в моем LinkedIn, куда я приглашаю вас подписаться.В этом канале еще какое-то время буду анонсы со ссылками на полные заметки в основном канале, чтобы все желающие спокойно туда перешли.С уважением,Слава ПанкратовСЕО школ менеджмента "Стратоплан"

Ну, ты заходи: открытые вводные сессииПознакомьтесь со Стратопланом на бесплатных вводных занятиях Все шаги перед дверью ничего не значат, если ты так и не зашел…А вы заходите?Ждем вас на бесплатных вводных занятиях в программы Стратоплана!Признаться честно, эти дни мы сами не свои. Наверное, из-за надвигающегося юбилея (спойлер: нам 15 лет). И, возможно, именно поэтому мы делаем вещи, которых никто от нас не ожидает, даже мы сами. Раздаем невиданные и неслыханные скидки, например. А еще мы решили сделать открытыми вводные занятия во все наши программы. Что такое вводная сессия? Отличный вопрос — отвечаем!Каждая сессия — это 60 минут знакомства с программой, во время которой тренер рассказывает, как построен курс, какие правила обучения действуют и что вы получите после его прохождения. Это не тренинг, а первое занятие, которое мы проводим для того, чтобы вы могли понять, подходит ли вам путь развития в Стратоплане. Обычно мы проводим такие сессии только для уже поступивших в программы студентов, но в этот раз (вы помните, у нас юбилейное безумие) мы решили открыть их для всех желающих заглянуть внутрь нашего учебного процесса. Регистрация бесплатна, места ограничены!Потому если хотите прийти и попробовать, вот ссылки на регистрации:Вводная сессия программы «Команда»17 сентября в 18:00 UTC+3. РегистрацияВводная сессия программы «Проектный руководитель»17 сентября в 18:00 UTC+3. РегистрацияВводная сессия программы «Руководитель отдела»19 сентября в 18:00 UTC+3. РегистрацияВводная сессия программы «СТО» (Chief Technology Officer)17 сентября в 18:00 UTC+3. РегистрацияВводная сессия программы «СОО» (Chief Operating Officer)19 сентября в 16:00 UTC+3. РегистрацияВводная сессия программы «СЕО» (Chief Executive Officer)17 сентября в 18:00 UTC+3. РегистрацияНа этом сюрпризы не заканчиваются. Вечером будет больше. Следите за анонсами!Ваша Школа менеджмента «Стратоплан»
7. На кого рассчитана программа?Курс рассчитан на три основные группы. Первая — начинающие COO, которые переходят из роли руководителя отдела и только начинают свой путь в операционном управлении. Вторая — опытные руководители и тимлиды, которые застряли на своей позиции и ищут шаг к C-level: для них COO — логичный следующий этап, если роль CEO пока далека. Третья — сами CEO небольших компаний, которые пока совмещают операционку с управлением бизнесом и хотят глубже разобраться в этой функции, чтобы передать её другому. Для действующих COO курс становится площадкой для систематизации знаний, обмена опытом и расширения круга профессиональных контактов.8. Какие конкретные задачи выпускники смогут решать после курса?Настоящий операционный директор — это не человек, который только рисует BPMN-диаграммы и фасилитирует OKR-ы. Это руководитель, который глубоко понимает операционный процесс и умеет добиваться реальных результатов. Его зона ответственности охватывает взаимодействие с ТОП-ами, управление финансами, оценку эффективности и оптимизацию производства, построение системы метрик, выстраивание и улучшение бизнес-процессов и цепочки ценности, управление закупками и качеством. Он формирует и реализует операционную стратегию, внедряет изменения, координирует работу разных подразделений и способен выстроить систему так, чтобы бизнес не просто работал, а развивался.До старта курса осталось чуть больше недели. Готовы оперативно ответить на все ваши вопросы. Свяжитесь с нами: https://t.me/Stratoplan_manager_bot или edu@stratoplan-school.com Нет вопросов? Тогда сразу переходите к регистрации. Ваша Школа менеджмента «Стратоплан»

Чем ваша компания рискует без сильного операционного директора О важности обучения СОО рассказал тренер Стратоплана Илья ПрахтЗдравствуйте!Всего 10 дней осталось до старта осенних потоков наших основных программ. Еще не зарегистрировали своих коллег? Сделайте это здесь. Сегодня с нами на связи тренер курса «СОО» (Chief Operating Officer) Илья Прахт, который расскажет, чем обучение сотрудников в этой программе может быть полезно вашему бизнесу.1. Илья, мы живем в такое время, когда бизнес-среда меняется буквально каждый месяц. В связи с этим, становится ли COO-программа более актуальной?Экономика штормит во всём мире. Компании вынуждены жёстко контролировать издержки, и здесь COO играет ключевую роль. Сильный операционный директор помогает бизнесу выжить и расти, а слабый — легко может утопить компанию.2. Если у COO нет нужных навыков, какие риски это несёт для компании?Хороший COO — это не про красивые BPMN-диаграммы, а про умение видеть бизнес целиком, оптимизировать процессы и находить стратегически правильные решения. Ошибки здесь стоят дорого: от мелких сбоев вроде недовыделенных ресурсов до фатальных последствий, например, неверного распределения бюджета и падения EBITDA.3. Какие практические инструменты и подходы получат участники курса?Программа меняет сам майндсет: из исполнителя задач — в управленца, который влияет на бизнес. Мы разбираем стратегию, коммуникации, принципы недирективного управления, которые особенно важны для COO. Основной фокус — на операционке: процессы, метрики, качество, риски, закупки, управление изменениями. Это база любого операционного директора.4. А какая польза от программы для компании? Что реально меняется в работе руководителя после курса?CEO получает рядом настоящего партнёра, а не просто «счётчика метрик». CFO видит коллегу, который может связать деньги и процессы. Команда — человека, умеющего договариваться и при этом достигать целей. А сам COO выходит с «ящиком инструментов», которые сразу делают его работу эффективнее, а жи