Сергей Чередниченко. Бизнес. Спорт. Путешествия.

Мы в КитаеЧжанцзяцзе оказался одним из самых красивых мест, где мы вообще были.Эти горы действительно выглядят так, будто их нарисовали для «Аватара» — гигантские каменные столбы, уходящие в облака, туман между вершинами и ощущение, что ты попал в другой мир.Мы поднялись на Тяньмэньшань по одной из самых длинных канатных дорог в мире, увидели легендарные Небесные врата и ту самую лестницу в небо с 999 ступенями.Стояли на стеклянных площадках над пропастью, ехали по серпантину с 99 поворотами на автобусах и всё время ловили себя на мысли, что фотографии вообще не передают масштаб.Отдельный восторг — национальный парк Чжанцзяцзе, те самые «горы Аватара».Каменные колонны, покрытые зеленью, выглядят абсолютно инопланетно. Вживую это ещё красивее, чем на любых картинках.Вечером гуляли по району 72 Qilou — огромному комплексу в традиционном китайском стиле с огнями, башнями, фонарями и атмосферой настоящего восточного фэнтези.А ещё пробовали местную кухню Хунани: острые блюда, огромную рыбную кастрюлю, местные закуски и, конечно, Luckin Coffee с их знаменитым кокосовым латте 😄Чжанцзяцзе — место, где Китай ощущается одновременно древним, футуристичным и совершенно нереальным.Мы в КитаеЧжанцзяцзе оказался одним из самых красивых мест, где мы вообще были.Эти горы действительно выглядят так, будто их нарисовали для «Аватара» — гигантские каменные столбы, уходящие в облака, туман между вершинами и ощущение, что ты попал в другой мир.Мы поднялись на Тяньмэньшань по одной из самых длинных канатных дорог в мире, увидели легендарные Небесные врата и ту самую лестницу в небо с 999 ступенями.Стояли на стеклянных площадках над пропастью, ехали по серпантину с 99 поворотами на автобусах и всё время ловили себя на мысли, что фотографии вообще не передают масштаб.Отдельный восторг — национальный парк Чжанцзяцзе, те самые «горы Аватара».Каменные колонны, покрытые зеленью, выглядят абсолютно инопланетно. Вживую это ещё красивее, чем на любых картинках.Вечером гуляли по району 72 Qilou —

Был на встрече в клубе строителей, выступал Игорь Стоянов (Persona).Кто не знает — Игорь Стоянов это предприниматель, основатель сети салонов Persona и человек с большим опытом в развитии бизнеса и управлении. Сейчас он много внимания уделяет теме мышления предпринимателя и тому, как именно оно влияет на рост компании.Он рассказывал про 5 уровней мышления предпринимателя — тема простая, но заставляет задуматься.Суть в том, что предпринимательство — это не только про деньги и стратегию. Это в первую очередь про то, каким человеком ты становишься и как принимаешь решения, особенно когда всё идёт не по плану.У него есть пять уровней:— Эксперт — опираешься на знания и делаешь сам— Достигатор — идёшь в результат, цифры, цели— Индивидуалист — начинаешь искать свой путь и отходить от шаблонов— Стратег — строишь систему и смотришь наперёд— Алхимик — уровень, где уже создаёшь новые смыслы и действуешь там, где «заканчиваются правила»Интересная мысль, которая зацепила — экспертность сама по себе может быть ловушкой, а не вершиной. И если нет более дальнего горизонта, то любая цель может упереться в тупик.Поймал себя на мысли, что многие вопросы в бизнесе — это не про «как сделать», а про уровень мышления, с которого ты на это смотришь.Взял его книгу, сейчас читаю — есть над чем подумать.Был на встрече в клубе строителей, выступал Игорь Стоянов (Persona).Кто не знает — Игорь Стоянов это предприниматель, основатель сети салонов Persona и человек с большим опытом в развитии бизнеса и управлении. Сейчас он много внимания уделяет теме мышления предпринимателя и тому, как именно оно влияет на рост компании.Он рассказывал про 5 уровней мышления предпринимателя — тема простая, но заставляет задуматься.Суть в том, что предпринимательство — это не только про деньги и стратегию. Это в первую очередь про то, каким человеком ты становишься и как принимаешь решения, особенно когда всё идёт не по плану.У него есть пять уровней:— Эксперт — опираешься на знания и делаешь сам— Достигатор — идё

Обсуждали сегодня структуру продаж в компании.Прошлись по всем этапам — от первого контакта до заключения договора.И в очередной раз стало очевидно: самый важный этап — это первая встреча с клиентом.Если на этом этапе не получилось донести ценность,не получилось правильно выявить задачу и предложить решение —дальше, как правило, уже не «допродаётся».Не потому что клиент плохой.А потому что решение он уже принял.✅ У нас сильный продукт:— мы реально разбираемся в климате— делаем продуманные инженерные решения— у нас большой опыт и много довольных клиентовНо этого недостаточно, если это не донесено правильно и вовремя.Сейчас усиливаем ключевые этапы:— как проводим встречи— какие вопросы задаём— как презентуем решения— как фиксируем договорённостиЗадача простая:чтобы больше клиентов получили качественный климат, который им действительно подходит.Продажи — это не про «впарить».Это про то, чтобы помочь человеку принять правильное решение.Обсуждали сегодня структуру продаж в компании.Прошлись по всем этапам — от первого контакта до заключения договора.И в очередной раз стало очевидно: самый важный этап — это первая встреча с клиентом.Если на этом этапе не получилось донести ценность,не получилось правильно выявить задачу и предложить решение —дальше, как правило, уже не «допродаётся».Не потому что клиент плохой.А потому что решение он уже принял.✅ У нас сильный продукт:— мы реально разбираемся в климате— делаем продуманные инженерные решения— у нас большой опыт и много довольных клиентовНо этого недостаточно, если это не донесено правильно и вовремя.Сейчас усиливаем ключевые этапы:— как проводим встречи— какие вопросы задаём— как презентуем решения— как фиксируем договорённостиЗадача простая:чтобы больше клиентов получили качественный климат, который им действительно подходит.Продажи — это не про «впарить».Это про то, чтобы помочь человеку принять правильное решение.

🎙 Встреча клуба «Деловар» с Максимом Плаксиным — о том, как мыслить, управлять и выигрывать в бизнесеНедавно был на встрече с Максимом Плаксиным — предпринимателем и руководителем розничных и D2C-проектов в сфере бытовой и электронной техники, в компании «Гипер», которая демонстрирует впечатляющий рост выручки и становится заметным игроком на рынке электронной торговли в России. Максим поделился не просто опытом, а собственной моделью мышления и управления, которая помогает ему лидировать в сложной бизнес-среде. Основной его посыл прост и одновременно глубок: мир нерационален, и победа за теми, кто способен это понять и использовать.📌 Главные идеи встречи:🔹 Инвестиции в людей — лучшая ставка.Максим акцентировал, что развитие ключевых специалистов — это не расходы, а самая сильная инвестиция. Понимание того, как люди принимают решения, и работа над улучшением этого процесса задаёт темп всему бизнесу.🔹 Доверие = скорость.Компании, где есть доверие, двигаются быстрее — решения принимаются оперативнее, а команда чувствует взаимную поддержку и ответственность.🔹 Не бояться нерациональности.Скорее всего, многие из нас иногда действуют интуитивно или эмоционально — и это нормально. Главное — уметь это осознать, анализировать и совершенствовать своё мышление именно в взаимодействии с другими.🔹 Учиться и корректировать модель.Бизнес-решения — это не один раз принятый постулат, а постоянно уточняющаяся модель. Ошибки не только не страшны — они обязательны для роста, если из них учиться.🔹 Выгрузка мыслей на бумагу — мощный инструмент саморазвития.Максим подчеркнул: формализация собственных идей помогает структуировать мышление и видеть новые решения, хотя это и сложно.🌱 Итог встречи, который я себе взял — не просто набор бизнес-убеждений, а приглашение к постоянному развитию, рефлексии своих решений и созданию среды, где люди развиваются вместе с компанией.💡 В мире, где не всё рационально, выигрывают те, кто живёт и думает на опережение.🎙 Встреча клуба «Деловар» с