Нейросети для бизнеса l Пановы

🌐 НОВЫЙ ВЫПУСК с Григорием АветовымВ новом видео вы узнаете:- Как преодолеть кризис и кассовые разрывы- 1 главный навык предпринимателя, который сделает вас успешным- Будущее нейросетей для бизнеса и образования- Как создать феноменальный бренд: рынок, продукт, бизнес-модель- Формула бренда феномена от Григория АветоваС вас лайк и подписка! Приятного просмотра - https://www.youtube.com/watch?v=svrvZ75-Dps

ChatGPT добавил функцию "Поделиться" проектом.Теперь можно добавлять сотрудников для работы над общими проекта в едином пространстве

Вчера Open AI выпустил свой собственный браузер на базе ChatGPT1. Что это значит для бизнеса: нужно работать над оптимизацией своих сайтов, контента и упоминаниями в интернете, чтобы в ближайшем будущем GPT агенты могли находить и рекомендовать вас. Сейчас есть все предпосылки к тому, что в ближайшие годы изменится сам формат работы с интернетом и поиском информации.Кстати Google еще до этого добавил Gemini в свой поисковик.2. Что это значит в виде бизнес кейса: Open AI находится в супер-растущей нише и запускает много новых продуктов не с целью заработать, а с целью как можно быстрее занять долю рынка - Google/Microsoft нового поколения. Конкуренты OpenAI с более ограниченными бюджетами должны идти другой стратегией и становиться лучшим в чем-то узком.Например Open AI, помимо других продуктов, запустил свою платформу для создания ИИ-агентов. Но люди дальше пользуются n8n, потому что они сфокусировались только на этом и стали лучшимиПосмотрите на гиганта в вашей нише с условно неограниченными бюджетами и подумайте, в какой узкой сфере вы можете стать лучшим.

Кто реально что-то автоматизировал с помощью ИИ?За последние пол года много общался с предпринимателями, которые говорят что используют потенциал ИИ на 80-90%. А когда смотрю глубже, оказывается что используется 90% потенциала только от тех знаний, которые есть у предпринимателяЯ спрашиваю: — А стратегии по дожиму клиентов в оплату ИИ готовит? — нет— Анализ звонков для формирования маркетингового плана? — нет— Может у каждого менеджера в отделе есть ИИ-компаньон, который помогает в переписках с клиентами? — нетОкей, может ИИ помогает написать регламенты и систему адаптации новых сотрудников? — … — Давай финально, используешь ИИ чтобы проанализировать базу и подсветить с кем из клиентов стоит связаться с оффером? — нетА это только малая часть того, как точечно ИИ может влиять на рост бизнеса — меньше 1%. Таких сценариев сотни: в маркетинге, продажах, управлении, аналитике, рекрутинге, адаптации, систематизации, СММ, закупках, производстве и т.д. Сейчас мы открываем лист предзаписи на 2 поток флагманской программы «Нейросети для бизнеса» — это самая полная и обширная программа по ИИ для предпринимателей и руководителей, на которой уже обучается 200+ предпринимателей со всего мира.Вступайте в лист предзаписи, смотрите закрытый урок по использованию ИИ в бизнесе и ждите анонса о старте продажЗарегистрироваться в лист предзаписи 👈

Как войти в 1% самых продуктивных с помощью AIМы привыкли думать, что топ-1% лидеров — это гении с IQ 300 и 48 часами в сутках. Бред. Разница не в уме и не в часах. Разница — в управлении фокусом, скоростью решений и создании системСегодня покажу, как ИИ реально подтягивает вас на уровень людей, которые управляют компаниями x10 без хаоса и выгорания.1️⃣ Скорость решений вместо «подумать»Большинство тормозит именно здесь: «надо собрать инфу», «надо всё взвесить», «надо посоветоваться». За этим часто стоит не аналитика — а страх.Мой подход сегодня: когда появляется сложность я не зависаю, сразу спрашиваю AI:- Что здесь происходит?- Какие варианты действий?- Что будет, если выбрать каждый?ИИ не даёт идеалый ответ, но он убирает туман и через 2 минуты я уже вижу вектор решенияБыстро понять - быстро увидеть варианты - быстро решить.2️⃣ Защита от шума и удержание фокусаИнфошум — это убийца стратегий (чаты, письма, встречи). Вы вроде «в делах», но к вечеру — ноль результата.Как я использую AI:- Все письма с 3 почт в одну сводку: кто, про что, что важно.- 40+ чатов: AI достаёт только суть и сигналы для роста- Планёрки, где я не участвую - AI ходит сам и присылает итоги: что решили, что мне знать.Я трачу не часы, а 5 минут. И всё внимание — туда, где x10, а не где «надо присутствовать».3️⃣ От идеи к запуску за сутки1% лидеров меряют себя не в задачах, а в скорости реализации идейСейчас это реально:- Утром появилась идея - AI собирает план, считает экономику, ищет мировые кейсы, риски, даже пишет код.- К вечеру, либо бизнес-план, либо прототип.MVP за месяцы это устаревшая модель. С AI — дни. Иногда даже часы.4️⃣ Команда-система вместо команды-ручникаТоп-1% строят компании, которые работают без их постоянного участия.Главное правило: всё, что не увеличивает результат ×10 — делегируется человеку или роботу.Представьте компанию, где каждый сотрудник с «экзоскелетом AI»:- Продажи ×2 по эффективности- Маркетинг получает идеи быстрее конкурентов- Финансы считают риски в реальном вр

1 ГЛАВНЫЙ НАВЫК ВСЕХ УСПЕШНЫХ ЛЮДЕЙВ мире есть больше 160 миллионов уникальных книг. И, наверное, у вас тоже бывало: берёте книгу просто полистать —и через пять минут находите ответ на вопрос, который давно не давал покоя.Это называют парадоксом серендипности — когда нужное знание приходит в тот самый момент, когда вы к нему внутренне готовы. На самом деле это не совпадение.Это и есть ключевой навык — получать нужную информацию в самый нужный момент. И превращать ее в решения, действия, инсайты.На этих выходных у вас будет шанс испытать этот эффект.Всего один час — и вы получите концентрат мыслей, способных изменить ход игры. Подкаст с Екатериной Лапшиной — тот самый случай, когда одна фраза может сдвинуть вас на новый уровень. Считаю, что его должны услышать сотни тысяч предпринимателей.🌐 Смотреть на YouTube: https://clck.ru/3PZ6bL🌐 Смотреть на VK Видео: https://clck.ru/3PZ6ec

🌐 Ура! Теперь новый выпуск доступен также на VK Видео - https://vkvideo.ru/video-92087359_456239883Рекомендую выделить сегодня 1 час и внимательно посмотреть как полноценный урок. Для себя, после диалога с Екатериной, взял огромное количество инсайтов по темам:1) Можно ли компании, которая на рынке уже много лет стать узнаваемым брендом2) Как предпринимателю и инвестору говорить на одном языке3) Инструменты кризис менеджмента4) Какими качествами и какими навыками необходимо обладать владельцам компанийПриятного просмотра!🍿

🌐 Новое интервью! Екатерина Лапшина - основатель ОККО и Era CapitalСегодня мой гость на подкасте «Бренды Феномены» — Екатерина Лапшина: предприниматель, инвестор, мама, жена, коллекционер. Основатель онлайн кинотеатра OKKO и инвестиционной компании Era Capital. Екатерина сочетает в себе 2 уникальные компетенции: предпринимателя и инвестора.Из этого выпуска вы узнаете:- Как стать компанией, в которую хотят инвестировать- Как пройти кризис на грани банкротства и стать №1 лидером рынка- Как предпринимателю и инвестору понять друг друга- Суровую правду о том, каким нужно быть, чтобы стать богатым- Формулу «Бренда Феномена» Екатерины ЛапшинойПриятного просмотра - https://www.youtube.com/@danpanov

Про ИИ сотрудников рассказываем по ссылке1. Какие нейросети и сервисы использовать в бизнесе осенью 2025 года2. Как повысить выручку и прибыль компании на 200%+ до конца года с помощью ИИ3. Как выйти из операционки и успевать в 4 раза больше4. ТОП-10 инструментов для систематизации бизнесаЖдем вас в эфире 👈Про ИИ сотрудников рассказываем по ссылке1. Какие нейросети и сервисы использовать в бизнесе осенью 2025 года2. Как повысить выручку и прибыль компании на 200%+ до конца года с помощью ИИ3. Как выйти из операционки и успевать в 4 раза больше4. ТОП-10 инструментов для систематизации бизнесаЖдем вас в эфире 👈

Как подружить вашу текущую команду с командой ИИ-сотрудников?Одна из главных ошибок внедрения нейросетей в бизнес — противопоставлять их людям. Сотрудники начинают бояться, что их заменят, саботируют процессы или делают вид, что «и так нормально работает».Но реальность другая:ИИ не забирает работу, он забирает рутину.Люди остаются — но начинают делать то, что реально влияет на рост: продажи, развитие, стратегия, клиентский сервис.👉 Как подружить команды:1) Объясните выгоду. Люди должны видеть, что ИИ снимает с них рутину, а не угрожает их месту.2) Назначьте роли. У каждого сотрудника — своя зона ответственности, у каждого ИИ — своя. Конфликта не будет.3) Внедряйте постепенно. Начните с 1–2 агентов, дайте сотрудникам привыкнуть, покажите, как они помогают.4) Превратите ИИ в помощника, который экономит время и силы.💡 В итоге команда перестаёт конкурировать с ИИ — и начинает использовать его как инструмент для ускорения результатов. А ваш бизнес получает +х2–х3 к скорости без увеличения штата.