Тигран Варданян. Избранное.

Всем привет. 14 марта пройдёт офлайн-мероприятие с Кристиной Мкртычян.Кристина Мкртычян: • Селлер с 6 летним опытом. Становилась первой в нишах купальники, нижнее белье, кардиганы. ❗️Время и место сообщим в ближайшее время 📌 Новая стратегия работы на WB:-Стр-тесты-Отборки моделей-Аи контентМероприятие бесплатное. Пригласительная ссылка для друга 👉🏻 https://t.me/+BVseiw6l-b44OTMyПрисутствие в этом закрытом чате и есть ваш проходной билет 🎫В этом чате будет вся информация о мероприятии.

Друзья! С Новым Годом! 🎉Годом свершений и новых высот, годом открытий и перспектив, годом полном энергии, вдохновения и энтузиазма!Пусть в 2024 графики продаж и прибыли улетят в стратосферу, а бизнес развивается с космической скоростью!Страсти и любви к своему делу, к своей семье и друзьям, к самим себе! Новых идей и успехов!С праздником! 🥂🍾

Каждый раз, когда на наш товар прилетает негативный отзыв, меня захлестывают эмоции. Причем, далеко не позитивные. Неприятно, обидно, и хочется рвать и метать. Вторая реакция - срочно понять, что же случилось. И как можно быстрее исправить ситуацию.Я запрашивал информацию на производстве, моя команда снова тестировала одежду, мы ее стирали, носили и пытались разобраться, что не так. Со временем я стал относиться к этому спокойнее. Это не значит, что я забил на отрицательные комментарии. Просто я стал использовать их в плюс для себя и своей компании. Ведь это самая живая связь с потребителем.Ну во-первых, я всегда пытаюсь разобраться, а в товаре ли проблема. Может просто мы его неправильно презентовали? И здесь тоже важно не скатиться в отрицание. Не поняли, не оценили… Нет, просто потребитель попав на нашу карточку увидел одно, а получил другое. И мы с командой стали активно работать над правильной презентацией и грамотным заполнением карточки. Приведу пример: мы производим домашний трикотажный костюм из чистого хлопка. У него был положительный рейтинг и отличные отзывы. И вдруг периодически начинают прилетать негативные реакции, что костюм слишком тонкий. Рейтинг карточки падает, а в комментариях, как цепная реакция, начинают сыпаться аналогичные жалобы.Что сделали мы? 2 важных и довольно простых шага.Во-первых, мы сменили категорию товара. Костюм оказался в категории спортивных. Мы перенесли его в домашние.А вот вторым шагом стала интересная игра на опережение. В инфографике мы обрисовали всю ту информацию, которая важна для того, чтобы заказчик понял, что он покупает. Чтобы максимально почувствовал и «пощупал» товар.Например, указали, что костюм сшит из тонкой и дышащей хлопковой ткани. Также в описании карточки товара мы выделили все детали, которые могли ввести клиента в заблуждение. И как результат - мы смогли перевернуть негативные реакции в позитивный для нас опыт.Рейтинг снова пошел в гору. А мы вывели для себя новые форматы и шаблоны составления инфограф

⚡️⚡️⚡️В Государственную Думу вносится законопроект об ужесточении регулирования деятельности маркетплейсов!Друзья, утро может быть добрым😁Как сообщает газета «Ведомости», группа депутатов из разных фракций во главе с Сергеем Мироновым намерена внести в Госдуму законопроект, регламентирующий особенности взаимоотношений маркетплейсов с продавцами и владельцами пунктов выдачи заказов (ПВЗ).Планируется внести следующие изменения:✅Маркетплейсы хотят ограничить в праве на одностороннее внесение изменений в договоры с продавцами и владельцами ПВЗ, которым они активно пользуются сейчас. Предлагается, что теперь условия договоров можно будет менять не чаще 1 раза в год с уведомлением продавцов и владельцев ПВЗ не менее, чем за 30 календарных дней.✅Вводится порядок применения штрафов в отношении контрагентов – обязательное направление в адрес продавца товара или владельца ПВЗ письменного уведомления о наложении штрафа с подробным обоснованием.✅Устанавливается запрет на продажу крупнейшими маркетплейсами товаров собственного производства, если аналогичные товары уже есть на маркетплейсе.А мы со своей стороны делаем все, чтобы в сферу правового регулирования попали тарифы и порядок наложения штрафов и удержаний! Чем больше будет адекватной реакции продавцов на незаконные штрафы и удержания, тем быстрее нам удастся изменить ситуацию!А кто столкнулся с незаконным штрафом и удержанием и хочет его аннулировать, записывайтесь на консультацию! Для этого пишите в личные сообщения и мы предложим удобное время. Напоминаем, что консультации проходят в удаленном формате (зум), стоимость консультации 5000 руб.

Действительно, добрые вести

И все это до момента, когда Вася начинает продавать результат всех этих усилий. Так что получается, что Вася - верхушка айсберга. И он должен это четко осознавать. А иначе, он действительно поверит, что все держится лишь на нем и итог будет тем же, что и в двух предыдущих случаях. Недоверие, подозрение, что платят мало, и что самое плохое - он не будет себя ощущать частью компании, шестеренкой, которая также важна, как и все остальные. Я лично для себя вывел идеальную формулу, которая позволяет мотивировать команду, обеспечивая им достойный доход, но который вписывается в рамки средней зарплаты на аналогичную позицию на рынке труда. В удачный месяц они могут достичь максимального предела этого окна, в месяцы поспокойнее они все равно имеют стабильный и удовлетворяющий их запросы заработок. Хотите узнать мою формулу нежадного руководителя?

История про нежадного руководителя или как мотивировали, мотивировали, да перемотивировали.Про то, что жесткий оклад - это не лучший способ повысить результативность своего работника, не слышал только ленивый. Важна мотивация, как финансовая, так и нематериальная. Именно цель и образ того, для чего человек работает, становится крутым двигателем для достижения поставленной планки. А что, если я скажу вам, что чрезмерная мотивация не менее вредна? Что сотрудник, который получает премию, которая резко повышает его среднюю прибыль в месяц, в конечном итоге может привести к апатии и выгоранию? Давайте разбиратьсяДопустим такую ситуацию. Условный Вася честно и усердно трудился весь месяц. И вот звезды сошлись, ретроградный Меркурий развернул свой ход, и господин Удачный Случай посетил нашего Васю. Он перевыполнил план и продал товаров на маркетплейсах на многие тысячи, даже миллионы. Круто? Несомненно. Нужно ли наградить Васю? Обязательно. И вот теперь встает вопрос, как именно. В основном в компании прибегают к 3 типам материальной мотивации в таких ситуациях. Итак, первый вариант: «Ты продай, а там посмотрим»Чаще всего такая история заканчивается недоверием к руководителю, что в конечном итоге это приводит к тому, что сотрудник уходит. Банальное недоверие к себе, собственным возможностям, и тем более к руководителю, потому нет четко поставленных целей и осознания, ради чего стараться. В результате, сколько бы ни заплатили, нет удовлетворения, кажется, что заплатили мало, ведь нет определенных договоренностей.Вариант 2Есть план, выполняя которой Вася получит определенный % от продаж. А вот бонус за процент, перевыполнение - на усмотрение руководителя. Уже лучше, но тем не менее Вася так и не будет стремиться к большему. А то паши тут целый месяц, а что получишь в итоге - не понятно. В конечном счете, отношения работодатель-сотрудник скатываются все в тоже взаимное недовольство и недоверие. Вариант 3Уже гораздо ближе к идеалу. Устанавливаются пороги по выполнению плана.

🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺🔺Начало историиПовзрослев, получив возможность путешествовать и активно отдыхать, я всегда ощущал, что чего-то не хватает. И меня осенило. Чтобы я ни делал, мне всегда не хватало мотивации. Вот ты участвуешь в туре, прыгаешь с парашютом, плаваешь в море, даже добираешься до необитаемого острова - все это дает эмоции, которые сиюминутны. Я понял, что нужна сильная связка любых действий человека, создание яркого образа, будь то активный отдых или путешествие. Нужна мощная мотивация, осознание «зачем», иначе смысл действий пропадает, эмоция забывается. Так, в 2017 году, когда я сидел во дворе все того же дома в Пухруте и вспоминал свои детские игры и фантазии, в голове щелкнуло! Все закрутилось в огромную воронку и вылилось в интересное решение создать неповторимый продукт. Наши иммерсивные приключения - это не просто тур или квест. Это некая легенда, в которую ты погружаешься, некая история со своими героями, антагонистами, важной целью, конечно же, по спасению мира! Это так, словно ты в книге, причем сам же и пишешь ее. Ведь наши приключения разработаны и продуманы так, что каждая игра уникальна. Да, там есть основной костяк, проработаны основные герои и срежиссированы задачи. Но в зависимости от игроков, их количества их личностных качеств каждый раз история приключения пишется заново. И это создает уникальный образ, эффект вовлечения, причастности к чему-то сокровенному и неповторимому, чему то, что останется с тобой на всю жизнь. Эта созданная мной и нашей командой концепция не встречается больше нигде. Сколько бы я ни искал аналоги, ближайшее, что я нашел - реалити шоу где-то в Европе. В настоящем замке воссозданы средневековые условия и люди, живя там, проходят квест. Но все мы знаем, что такое реалити. Там полная постановка, а наша цель дать вам открытую книгу, чтобы вы записали в ней свое приключение, создать образ, который откликнется, вовлесет, даст смысл всего действия. Совсем как Бильбо из Хоббита Толкина, которы

Все мы родом из детства, именно так ведь сегодня считают многие психологи? Давайте я расскажу вам, как из моих детских фантазий родился чудесный, захватывающий и просто крышесносный проект Terra Epica. Я больше знаком вам как предприниматель и СЕО производственно-торговой компании Zarka, но есть у меня еще одно детище, моя отдушина и важная часть моей деятельности - Тэрра Эпика, компания, которая организует многодневные иммерсивные приключения в Армении. Про нее я уже рассказывал и про приключение можно почитать и послушать в различных публикациях.Телеканал Пятница https://www.youtube.com/watch?v=6cT8XSw44U0 РБК https://style.rbc.ru/impressions/5d109efc9a794741b7d2fd24 TuTu.ru https://vk.com/video-48677005_456239351 The Village https://www.the-village.ru/weekend/travel/348197-erevan Но сегодня я хочу рассказать с чего все началось и как детская игра превратилась не только в сбывшуюся мечту, но и в оригинальный, яркий и перспективный бизнес. Мне 4 года. И, как и многие, на лето я был отправлен в деревню к бабушке и дедушке. Только деревня эта находится в Армении. Деревенька Пухрут в приграничной Сюникской области Армении, в окружении гор, густых и загадочных лесов. Уже сказочно, правда?Армянские семьи многочисленны, многодетны и очень сплоченны. И вот всю ребятню на лето отправляют на свежий воздух. Итак, мне 4 года, я шустрый и сообразительный, активный мальчишка, но самый младший среди многочисленных братьев и сестер. Ну кому интересен малыш, который путается под ногами, ведь часто дети стремятся играть с более старшими. Взрослые заняты своими делами: сыт, одет, и слава богу. И получалось, что большую часть времени я оставался сам с собой. Я видел, как старшие ребята каждый день катались на лошадях, уходили в лес за дровами и это казалось мне грандиозным приключением. Я дико хотел, чтобы меня взяли с собой, чтобы я оказался в лесу, на лошади, помог. Но меня все время кормили завтраками, и никто не хотел брать на себя ответственность за 4хлетку, пусть даже са

Привет друзья! Вышла статья про наш летний корпоратив. Это было эпично. И что самое приятное - его организатором выступило второе мое детище Terra Epica. Мы организуем фееричные многодневные квесты, тимбилдинг и многое другое.Но думаю, рассказ об этом проекте заслуживает отдельного поста. Вам было бы итересно, услышать о создании Terra Epica?

Сегодня день нашей семьи, К нему мы вместе дружно шли!Со мной то чувство до сих пор груди,Его храню и берегу на всем пути.Настюш, я очень сильно тебя люблю,Я очень искренне тебя благодарю,За твою поддержку и доброту , За искренность,любовь и теплоту.Я благодарю тебя за дочку-За этот миленький, любименький комочек💙Когда без вас - я здорово скучаю, Я в вас двоих души не чаю.Судьбой подарками я наделён,Я каждый день безумно окрылён,Ведь у меня в душе своя семья:Настюша, Миланочка и Я!Сегодня день нашей семьи, К нему мы вместе дружно шли!Со мной то чувство до сих пор груди,Его храню и берегу на всем пути.Настюш, я очень сильно тебя люблю,Я очень искренне тебя благодарю,За твою поддержку и доброту , За искренность,любовь и теплоту.Я благодарю тебя за дочку-За этот миленький, любименький комочек💙Когда без вас - я здорово скучаю, Я в вас двоих души не чаю.Судьбой подарками я наделён,Я каждый день безумно окрылён,Ведь у меня в душе своя семья:Настюша, Миланочка и Я!