Базовая кафедра торговой политики

❗️ВТБ и группа RWB, которая объединяет Wildberries и Russ, заключают стратегическое партнерствоВ руки ВТБ перейдет 5%-я доля в WB Банке – она может быть увеличена в будущем. Взамен маркетплейс получит инфраструктуру: отделения, банкоматы и инвестпродукты.Клиентам WB Банка станут доступны ипотека и другие услуги ВТБ, включая инструменты для бизнеса. RWB займется внедрением ИТ-решений, включая ИИ, в продукты банка.@retailtoday

Оценка экономической ситуации в розничной торговле опустилась до минимума за 20 лет - RETAILER.ruhttps://retailer.ru/ocenka-jekonomicheskoj-situacii-v-roznichnoj-torgovle-opustilas-do-minimuma-za-20-let/

Wildberries и Russ потребовали прекратить охрану товарных знаков Vibe и RWB - RETAILER.ruhttps://retailer.ru/wildberries-i-russ-potrebovali-prekratit-ohranu-tovarnyh-znakov-vibe-i-rwb/

Развлекательные зоны – единственная категория арендаторов торговых центров, показавшая рост (3% год к году) в первые месяцы 2026-го, подсчитали в Focus Technologies. В 2025 году посещаемость развлекательных зон падала на 5% – сейчас тренд развернулся.Остальные в первом квартале проседают:- фэшн-товары на 6%;- детские товары на 5%;- продуктовый ритейл на 5%;- DIY на 3%.Здесь же: число заказов в общепите в ТЦ снизилось на 1%. Посещаемость торговых центров в целом, по данным Focus Technologies, уменьшилась на 2% – этот спад меньше, чем по ключевым категориям арендаторов: интерес к развлекательным зонам поддерживает общий трафик объектов.БэкграундРазвлекательные зоны впервые обогнали фэшн-сегмент и стали лидером по площади новых открытий в московских ТЦ в конце 2025-го: 39% против 23%. За пять лет доля фэшн-операторов рухнула с 50–55% до 25%. Развлекательные концепции за этот период выросли на такой же процент: 25–30% от всего объема. В РСТЦ прогнозируют, что в ближайшие пять лет развлекательные пространства могут занимать до 60-70% площадей торговых центров.При этом платежи магазинов в среднем в 3-5 раз выше, чем от развлекательных операторов. Растущая доля последних в ухудшает экономику торговых центров, но работать с ними бизнес вынужден из-за роста вакантности – и теперь для зон развлечений добивается сокращения налога на имущество на 70%.@retailtoday

«Подлец всё стёр».Интернет пестрит историями, где ИИ-агент «неожиданно» стёр все базы клиентов, уничтожил дорогой софт. Как решать вопросы безопасности?А всё дело в том, что ИИ-агент – это не обычный софт, а программа, которая обладает большой автономностью, прямо, как человек.✅ Вот несколько советов бизнесу, который внедряет ИИ-агентов, а внедряют их сейчас абсолютно все! Как обуздать эту стихию.Относиться к ИИ-агенту как к сотруднику, а не как к программе.У него должны быть роль, права доступа, руководитель, журнал действий и возможность мгновенного отключения.Назначить ответственных до запуска, а не после инцидента.Заранее определить, кто отвечает за бизнес-сценарий, IT-архитектуру, безопасность, юридические риски и остановку агента. Пусть хоть одним глазом, кто-то приглядывает за ИИ-агентов и у людей, кто только пришёл в компанию, должен быть наставник. Чем же ИИ-агент хуже? Не начинать с критичных процессов.Сначала — поиск, анализ, черновики, подсказки и read-only режим. Только потом — действия с данными, клиентами, деньгами и production-системами.‼️Измерять не только экономию, но и риск.Считать не только сэкономленные часы, но и ошибки, стоимость контроля, риск утечки, возможность отката и потенциальный ущерб.Более глубоко погрузиться в тему внедрения безопасности можно прочитав статью в CIO❗️Зеркалюсь здесь Max | VK | TG

Роспотребнадзор: вправе ли покупатель вернуть продавцу подарочный сертификат? – Новости ритейла и розничной торговли | Retail.ruhttps://www.retail.ru/news/rospotrebnadzor-vprave-li-pokupatel-vernut-prodavtsu-podarochnyy-sertifikat-18-maya-2026-277819/

Количество круглосуточных продуктовых магазинов в России сократилось на 8% за годhttps://retailer.ru/kolichestvo-kruglosutochnyh-produktovyh-magazinov-v-rossii-sokratilos-na-8-za-god/

Кредиторы подали заявления о банкротстве производителя мороженого «Русский холод»https://retailer.ru/kreditory-podali-zajavlenija-o-bankrotstve-proizvoditelja-morozhenogo-russkij-holod/

14 мая 2026 года в РЭУ им.Г.В.Плеханова приезжали учащиеся 10 класса Школы "Ника". Для них доцент Базовой кафедры торговой политики Казанцева С.Ю. совместно со студентами 1 курса программы "Международная торговля и бизнес" провели профориентационный мастер-класс по теме "Навыки переговорного процесса ", на котором особое внимание было уделено приёмам манипулирования во время переговоров, при помощи сценок были визуализированы основные техники манипуляций и была проведена игра "Поймай манипуляцию". Также школьникам рассказали про направления подготовки на бакалавритате, реализуемые Базовой кафедрой торговой политики 💪💫🤝.14 мая 2026 года в РЭУ им.Г.В.Плеханова приезжали учащиеся 10 класса Школы "Ника". Для них доцент Базовой кафедры торговой политики Казанцева С.Ю. совместно со студентами 1 курса программы "Международная торговля и бизнес" провели профориентационный мастер-класс по теме "Навыки переговорного процесса ", на котором особое внимание было уделено приёмам манипулирования во время переговоров, при помощи сценок были визуализированы основные техники манипуляций и была проведена игра "Поймай манипуляцию". Также школьникам рассказали про направления подготовки на бакалавритате, реализуемые Базовой кафедрой торговой политики 💪💫🤝.