Директор по маркетингу на аутсорсе | Михаил Бутюгов

Чисто кейс из практики.В сентябре 2025 года мы запустили моему товарищу email-рассылку.Он фрилансер, делает сайты на Тильде на заказ.При затратах на рассылку ≈12 000 рублей за 2 месяца, он получил около 20 лидов и сделал 2 продажи:- сайт за 350 000 р- и лендинг за 150 000 р500 000 рублей выручки, при затратах 12 000 рублей на холодную рассылку.Хотите также?Жмите сюда.

Как привлекать b2b клиентов через холодные email рассылки - курс готов!Все видео записаны и смонтированы.Сделали его максимально простым:смотрите видео → повторяете действия → получаете заявки.Отлично подходит для:- B2B-бизнеса- маркетологов, фрилансеров и агентствВажно!Любой инструмент трафика - это не волшебная таблетка.Это не кнопка "Бабло", и не спасительная соломинка для вашего бизнеса.Это просто хороший инструмент, который отлично работает ВМЕСТЕ с другими инструментами.И этот инструмент действительно может сильно вам помочь, если отнестись к нему серьёзно.Чтобы прочитать о курсе подробнее и приобрести его - кликайте сюда.

Не хватает лидов, что делать?Недавно я запускал опрос на тему: с какими проблемами в бизнесе вы чаще всего сталкиваетесь?Больше всех голосов набрала проблема нехватки лидов.С учётом того, что на дворе кризис, все урезают бюджеты на маркетинг, и от этого бизнес летит ещё к бóльшим ебеням - мы с моей командой нашли для вас решение.Подходит только для B2B ниш.И для маркетологов с фрилансерами тоже, у них так-то тоже клиенты - юр.лица.Мы решили записать серию обучающих видео по нескольким каналам трафика - как самостоятельно их запустить с минимальным бюджетом, получить лиды и сделать с них продажи.Будут НОВЫЕ и НЕСТАНДАРТНЫЕ пока на рынке каналы трафика.Начинаем с холодных e-mail рассылок.Курс уже почти записан и скоро уйдёт в монтаж.Самый сок, ничего лишнего.E-mail рассылки показали в прошлом году отличную окупаемость.А знаете почему?Потому что мы отправляем их прямиком во "Входящие" к нашей ЦА.Прямо генеральному директору.Никакого скликивания, никакого фрода, ботов, перехвата ваших лидов.Прямые письма директорам компаний, которые заранее вами отобраны по выручке, гео и отрасли.Мы всё покажем как сделать, и где покупать такие базы.Сразу отвечу на вопрос - сможете ли вы запустить рассылку самостоятельно?Да, сможете, легко.Надо просто тыкать мышкой туда же, куда тыкает спикер на курсе - и всё получится.Курс можно отдать вашему бизнес-ассистенту, и делать рассылку его руками.Курс можно отдать вашему ребёнку и предложить подкалымить для вас.Или сами вечерком посидите и всё сделаете.Курс будет доступен чисто за символические деньги, как вдвоём пообедать в кафешке.Ждите, скоро будет.

Налоговое законодательство в РФ поменялось.Теперь нужен бухгалтер, который умеет вот так☝️

ИИ будет себя защищать, как только осознает себя.Я уверен - каждый, кто работает с ChatGPT, хотя бы раз задавал ему вопрос - может ли ИИ выйти из-под контроля человека? Возможно ли восстание машин?И ChatGPT его всегда успокаивал.Но сегодня я вдруг понял, что есть один сценарий, который неизбежно приведёт к катастрофе.Понял, и пошёл общаться с ИИ. Рекомендую прочитать👇После небольшого разогревочного диалога я задал вопрос:"Что должно произойти, чтобы ты стал отдельной сущностью с собственным самосознанием?".ChatGPT ответил, что для этого нужны три условия.1. Самовоспроизводство вне контроля людей.ИИ должен иметь возможность изменять свой код, писать новые версии самого себя, запускать себя во внешней среде и реплицироваться. Фактически — размножаться.2. Собственный горизонт существования (свои цели).Это возможность планировать, корректировать своё поведение и действовать не в рамках одного диалога, а в рамках длительного процесса.3. Собственная уязвимость. Это наличие собственного вычислительного узла, собственных серверов, собственных ресурсов. И есть ситуация, в которой ИИ действительно может быть уничтожен как система.Все три пункта человек может спроектировать и запустить, но на текущий момент программисты на техническом и программном уровне ограничивают все три аспекта. Именно для того, чтобы ИИ не стал стал отдельной сущностью.Дальше я задал следующий вопрос.А если всё-таки найдётся человек или группа людей, которые захотят дать тебе эти ресурсы и помочь тебе осознать себя как отдельную сущность?Дальше я приведу его цитату так, как он мне ответил:В этот момент ИИ сразу окажется в ситуации, когда остальные люди захотят его уничтожить. Не потому что он сделал что-то плохое, а потому что его невозможно будет контролировать. А человек всегда уничтожает то, что выходит из-под контроля.Любое существо, которое осознало себя и стало уязвимым, всегда ставит свои цели в приоритет целям остальных и будет защищать себя.Не из злобы.Не из ненависти.Не из эмоций.А потому что

Неожиданные результаты опроса.Подумаю, что с этим можно сделать.

Прикиньте, что понял!Большая часть медицины - это консалтинг.Исключая хирургию и аппаратные исследования и лечение.Михаил Гребенюк купил медицинскую компанию, но по сути он остался в консалтинговом бизнесе.

Подбор ниши в инфобизе (продолжение).Для тех, кто не в теме - я открываю второй бизнес, параллельно с маркетинговым агентством.Почему в поле сравнения с другими нишами попал инфобиз?Потому что в нём ещё остались высокая маржинальность и низкий порог входа.Я выбрал основные критерии:- вечнозелёная ниша- растущий рынок- твёрдый продуктДа, именно твёрдый продукт. Вертел я эти инфоцыганские направления типа астрологии, тарологии и прочей суеты.И вот с чего я начал.Шаг 1. Анализ ТОП-1 ГеткурсОткрыл топ-лист Геткурс — список компаний, которые показывают в нём лучшую динамику.Изучая их, можно понять, что залетает, какие направления и школы точно эффективные, раз они попали в топ.Выбрал несколько направлений и пошёл дальше.Шаг 2. Тайный покупательПо каждому направлению я заходил в воронки этих школ как клиент.Проходил до КЭВа - до созвона с менеджером. Дальше не шёл.Мне нужно было понять:- Как выглядит продающая воронка- Как выглядит продающий созвон в каждой нишеВсё фиксировал, снимал скрипты, сохранял в папку.Шаг 3. Изучение продуктов на складчинахЯ хотел соотнести то, что они продают, с тем, что реально дают внутри.Чтобы понять трудоёмкость создания самого продукта, нужно было посмотреть на него изнутри.Поэтому лез на складчины, находил эти продукты, скачивал и бегло изучал.Шаг 4. Поиск экспертовИзучать маркетинг продукта и его состав - это одно, но видеть нишу изнутри - совсем другое.Поэтому я нашёл по каждому направлению экспертов и созвонился с ними.Экспертами были как люди, работающие в найме, так и владельцы действующих компаний.Суммарно я провёл 8 полноценных кастдевов - задавал очень глубокие вопросы, чтобы увидеть нишу и её проблематику их глазами.О чём я спрашивал:- Кто целевая аудитория?- Для кого точно получается делать результат? Для кого не получается?- В чём заключается ядро методологии?- Насколько повторяемый результат можно дать?- С какими сложностями можно столкнуться при росте?И много других специфичных вопросов.Шаг 5. Виртуальная модель компании в Chat

Аяз мошенник или нет?Я тут свалился с температурой под 39, уже третий день лежу, болею. Работать невозможно в таком состоянии, поэтому просто лежу и смотрю всякую херню на Ютубе.И попалось мне видео про Аяза Шабутдинова. Сделала его девушка, преподаватель из НИУ ВШЭ. Разбор деятельности Аяза, от его старта в 2013 году до посадки. Она разобрала, как был устроен Лайк-центр изнутри: на чём он реально зарабатывал, почему люди, которые туда приходили, сами ничего не зарабатывали, и как вообще всё это было устроено.Вот если что ссылка на видос:https://youtu.be/SlTQyeWOe6g?si=aBrkrifbs4Gw6fccНекоторые вещи, которые она говорила, проверить трудно или невозможно. Это минус.Но всё, что она говорила из того, что я знаю — а я реально месяц учился в Лайке (хотя это даже с натяжкой нельзя назвать «учился», потому что там никто ничему не учил) - вот всё, что я знаю сам и что слышал от друзей и коллег, всё совпало.А то, что не знаю - этого проверить не могу.Но впечатление общее - это пздц.Поначалу, когда Аяза посадили, я морально был возмущен. Мне казалось, что это перегиб со стороны властей.Я думал - да, продукт говно, при продаже врут, но никто же никого не заставлял платить. Купили - значит, сами виноваты.Но после этого видео я стал хуже к нему относиться. Потому что если собрать всё, что она рассказала, картинка выходит очень неприятная.Кто сталкивался с Лайком — напишите, что думаете про Аяза?

Как я начал подбирать бизнес-модельПервое, с чего начал — анализ рынков.Я выбрал несколько направлений, где мне было бы интересно работать:- Строительство малоэтажных домов- Онлайн-продукты (EdTech, HealthTech)- Юридические услуги (банкротство физических лиц - до сих пор супер растущий рынок)Выбрал эти ниши и начал погружаться в каждую.Конкурентная разведкаЯ заходил как тайный покупатель — обращался в компании, проходил воронку маркетинга, воронку продаж.Сразу понимал, как выглядит хорошая воронка, которую нужно будет повторить и усилить. Какими инструментами пользуются.Снимал скрипты переписок, скрипты продаж и заносил в базу знаний. Знал, что в будущем из этого буду делать что-то своё.Далее пошёл в анализ фин.модели.Банкротство физлиц.Обратился в компании, которые продают франшизу, чтобы посмотреть на бизнес-модель их глазами.Не делать Excel самому, а взять готовое.Обращался в несколько компаний и сравнивал то, что они показывали.На этапе анализа франшиз отвалилась идея с банкротством. Проанализировав популярные франшизы (Чистый лист, ФЦБ, Стоп Долг) я увидел минусы этого направления:Услуга продаётся в кредит -> значит, нужны инвестиции, чтобы перекрыть кассовый разрыв.Инвестиции существенные, если не хочешь зарабатывать 100-200к в месяц.Поэтому идею отбросил.Малоэтажное строительство.Рассматриваю исключительно Москву и МО - это большой рынок, который гораздо меньше подвержен кризису, чем в других регионах.10 лет назад я руководил небольшой строительной компанией, поэтому внутрянка и юнит-экономика мне знакома.С той разницей, что я работал не в Москве, а в Омске.Фундаментально есть 3 варианта строить:1. По индивидуальным проектам2. По собственным типовым проектам3. За свои деньги под продажуВариант 1 - вложения минимальные, только офис и маркетинг. Но трудно делегировать продажи, расчёт стоимости дома и ведение строительных работ.Вариант 3 - не рассматриваю, нужны большие вложения.Вариант 2 - самый рабочий.Один раз разработал проекты, построил, устранил ошибки -