Алексей Благих. БИЗНЕС-ТРИЗ

Про командуЧтобы команда быстро достигала бизнес-целей, в ней не должно быть внутренних противоречий.С другой стороны, когда только сформировалась команда, этого невозможно избежать. Противоречия будут всегда.Главный вопрос в том, как быстро пройдет процесс синхронизации, и будут устранены все противоречия.Возможные варианты:- Быстро (2-4 недели)- Средне (5-12 недель)- Медленно (13-24 недели)В зависимости от масштаба проекта, могут быть все варианты. Но чаще ставятся задачи, которые необходимо решить как можно быстрее, а значит синхронизация команды должна пройти максимально в короткие сроки.Что для этого требуется:1. Совпадение по ценностям и правильное распределение ролей.2. ТРИЗ как общий язык коммуникации.3. Максимальное количество совместной деятельности на старте, чтобы увидеть противоречия и устранить их.Если отсутствует один из пунктов, то синхронизация может сильно затянуться. Если присутствуют все три составляющие, то скорость принятия решений вырастает в 10-15 раз, и резко повышается устойчивость команды к новым вызовам.Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com Благодарю за доверие!Алексей БлагихМастер Бизнес-ТРИЗ

Индивидуальное обучение Бизнес-ТРИЗ В мае возьму на индивидуальное обучение 1 человека или 1 команду:- Обучаю лично по программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1.- Работа идет персонально с вами/вашей командой через телеграм и зум-сессии.- За время обучения решаем "нерешаемые" задачи вашего бизнеса и находим сильные решения.Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com Благодарю за доверие!Алексей БлагихМастер Бизнес-ТРИЗ

ТРИЗ-приём №10 "Предварительное действие"Если система/объект подвергается вредным факторам окружающей среды, предварительно создайте такие условия, при которых объект будет защищен от такого влияния.Например, сложность бизнес-модели защищает ее от копирования конкурентами. Или лояльность клиентов позволяет бренду в кризис сохранить продажи.Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!Благодарю за доверие!Алексей БлагихМастер Бизнес-ТРИЗTelegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

Случай из практикиВ процессе работы над задачей увеличения продаж крупного телеком-оператора, нашли 10 противоречий.Опыт подсказывает, что точно не надо решать все, а нужно выбрать одно ключевое.Помогает в этом очень простой вопрос:Устранение какого противоречия больше всего повлияет на достижение результата?В этот момент всё малозначительное уходит на второй план. Остается главное, на чем и стоит сфокусироваться дальше.В данном примере это стало направление развития отношений с крупными партнерами.Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com Благодарю за доверие!Алексей БлагихМастер Бизнес-ТРИЗTelegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

СИБУРОтзыв директора по управлению персоналом АО "ПОЛИЭф" холдинга СИБУР, Леонида Деменева.На сессии Бизнес-ТРИЗ успешно решили задачи управления запасами и рабочим капиталом. организационной синергии двух активов, надежности оборудования и снижения ошибок персонала.Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com Благодарю за доверие!Алексей БлагихМастер Бизнес-ТРИЗTelegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

Форум Бизнес-ТРИЗ 29-30 мая в МосквеОткрываем регистрацию на наш форум Бизнес-ТРИЗ — и в этот раз он будет ещё более практическим и насыщенным.Это встреча для тех, кто ищет не теорию ради теории, а реальные инструменты и решения, которые можно применять в бизнесе уже сейчас.В программе — выступления с кейсами и большое количество практики: мастер-классы, деловые игры на основе ТРИЗ, разборы задач и работа в командах.Главный фокус — не «послушать», а попробовать и унести с собой конкретные подходы.💡 Кейсы внедрений от практиков💡 Мастер-классы и деловые игры💡 Живая работа с задачами💡 Обсуждения и обмен опытомИ важное — форум открыт для всех.Можно присоединиться самому и пригласить коллег, партнёров, друзей — всех, кому интересен Бизнес-ТРИЗ и прикладные решения.📅 Дата: 29-30 мая📍 Формат/место: офлайн, МоскваЭто будет пространство, где не просто говорят об инструментах, а реально с ними работают.Если вы с нами — просто дайте знать или регистрируйтесь по ссылке 👉 https://forum-biz-triz.bitrix24site.ru/Будем рады видеть вас и ваших коллег 🙌Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!Благодарю за доверие!Алексей БлагихМастер Бизнес-ТРИЗ

ТРИЗ-приём №8 "Противодействие"Если одна из частей системы вызывает нежелательное действие, то добавьте в систему часть с противоположным действием.Пессимист позволяет увидеть риски. Оптимист находит новые пути решения.Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!Благодарю за доверие!Алексей БлагихМастер Бизнес-ТРИЗTelegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

Бизнес-секретыВышла моя статья про обучение топ-менеджеров:https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/kak-vybrat-biznes-trening/Основные мысли:- Если Вы ТОП‑менеджер сегодня- Что предлагает рынок- Знания — это не теория- Опыт применения знаний как новая валюта- Формализм & Реальный эффект- Как измерить эффективность бизнес‑тренинга- Чек‑лист для выбора бизнес‑тренинга.Благодарю за доверие!Алексей БлагихМастер Бизнес-ТРИЗTelegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

5 критериев нерешаемой задачиРаботая с топ-менеджментом, часто слышу вопрос - Какие задачи решать через Бизнес-ТРИЗ?Выделил 5 основных критериев:- Над задачей в компании думают более 3 месяцев, но не продвинулись к решению.- Если эту задачу совсем не решать, то что будет? При проявлении серьезных рисков для бизнеса, повышается приоритет для поиска решения данной задачи.- Значительный экономический эффект для бизнеса. Задача должна быть стратегической, чтобы ее решение развивало бизнес дальше.- Все известные решения не подходят.- Задача содержит противоречия.Например:1. Руководство видит, что маржинальность бизнеса падает. Все, что можно было оптимизировать, уже сделано. За последние 3 месяца ситуация ухудшилась, а решения нет.2. Если ничего не делать, то бизнес придет к убыткам, так как текущая бизнес-модель не отвечает новым требованиям рынка. Возникает существенный риск потери бизнеса.3. Задача стратегическая, так как нахождение новой бизнес-модели и новых прорывных продуктов позволит компании поднять маржинальность и развивать бизнес дальше.4. Всё, что делали за последние 5 лет, уже попробовали. Это дает незначительный эффект. Нужны новые решения.5. Внутри задачи есть противоречия между старой и новой бизнес-моделью. И между старыми и новыми продуктами.По всем 5 критериям задача подходит. Значит ее можно разбирать по алгоритму Бизнес-ТРИЗ, чтобы найти сильное решение, которое даст конкурентное преимущество бизнесу на 2-3 года вперед.Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com Благодарю за доверие!Алексей БлагихМастер Бизнес-ТРИЗTelegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

RECONNОтзыв генерального директора оператора связи "RECONN", Андрея Гордеева.В процессе работы были выявлены и устранены противоречия, позволившие вывести на рынок прорывную услугу аутсорминг.Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com Благодарю за доверие!Алексей БлагихМастер Бизнес-ТРИЗTelegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ