Игорь Троицкий|Бизнес на посуточной аренде

Это было сложно, но не невозможно! Мы сделали большое дело, провели переговоры со всеми собственниками квартир, и работаем дальше. Из-за отказа собственников платить налог на доход от сдачи в аренду квартиры и работаь в белую мы потеряли 4 объекта, на их место пришли новые. Работаем💪🏻

Очень годный и полезный контент в инстаграм подъехал😂 нужна твоя поддержка подпишись, поставь лайк, комментарий и отправь другу🙌🏻https://www.instagram.com/reel/DYVLUE0Nw2V/?igsh=MThobjhtcWUzNXMyZQ==

от гостей тоже бывает много кринжа конечно, но что бы настолько…Что ей ответить?

Channel photo updated

Как отсутствие одного регламента стоило нам 60 000 рублей за одно утро.Мошенники разыграли идеальную партию. Выбрали пиковые даты по 10к в сутки, забронировалинеделю и прислали поддельные чеки в PDF на предоплату. Качество не отличить от банковских. Бухгалтериясверяет выписки раз в сутки, а менеджеры, увидев "документ", сразу поставили бронь.Через час - "отмена, верните деньги". Менеджеры на автомате создают задачу в чате, и бухгалтерияделает возврат. И так четыре раза подряд. "Глухой телефон" между отделами стоил нам реальныхденег, пока я лично не увидел пятую заявку на возврат 50к.Зоны ответственности не были разделены. Менеджер верил "бумажке", бухгалтер верил менеджеру.Никто не проверил реальное поступление кэша на счет.В системном бизнесе нет места доверию, есть место регламенту. Мы прописали жесткий протоколвозвратов: ни копейки не уходит из компании, пока платеж не подтвержден выпиской, а не "красивымPDF".Ошибки стоят дорого, но они делают систему ЙОРТ неуязвимой. Хотите передать объект вуправление, где каждый риск оцифрован? Пишите в директ.

2026 год начали со Страт сессии. Выгрузили что нам дает партнерство, какие ожидания друг от друга, как мы друг друга уравновешиваем и держим в балансе. Посмотрели где мы молодцы: Что сделали? Что поняли? Где осуществили прорыв? Какой получили результат? Столько всего остается незамеченным и без внимания, большая работа была проделана и классный результат. Выделили что помогло на получить такие результаты. Зафиксировали по 5 главных событий/решений 2025 года. Перешли к постановке целей: Актуальная цель на ближайшие 6 месяцев Горизонт 2 года (2028г) Видение на 5 лет (2031г) Ключевой целью как всегда остается найм, необходимо не только закрыть несколько ключевых позиций но и сохранить и усилить то что уже создано. ВПЕРЕДИ БОЛЬШАЯ РАБОТА

А вот и концепт, как Вам?

В первую рабочую неделю 2026г появился такой проект. Собственник пожилая женщина, подниматься по такой лестнице на 2 этаж уже не комфортно, сложно. Переехала в другую квартиру, а эта осталась, продавать не хочется, да и в таком состоянии выгодно не продашь. Годы спустя ее сын, мой знакомый товарищ по теннису обращается за советом. Мы встречаемся с нашим дизайнером, делаем классный визуальный концепт под посуточную аренду (квартира в самом центре Казани) даем аналитику собственнику из других наших проектах в этой локации, и 2 варианта сотрудничества после реализации: 1. Субаренда. (Фиксированная арендная ставка) Мы реализуем проект за счет собственных средств, договариваемся об арендной ставке, сроке аренды, арендных каникулах. Мы получаем классный доходный объект. Собственник получает классно отремонтированную квартир с постоянным арендатором на долгие годы. 2. Доверительное управление (Распределение чистой прибыли 70/30) Мы реализуем проект под ключ за счет средств собственника и начинаем работу по модели доверительного управления, с учетом аналитики аналогичных объектов затраты на ремонт окупаются в течении 3 летних месяцев и следующие годы собственник получает пассивный доход от своей недвижимости. И при необходимости может быстро и выгодно продать как готовый доходный объект. А какой вариант сотрудничества выбрали бы вы? 🔥-Субаренда❤️-Доверительное управлениеВ первую рабочую неделю 2026г появился такой проект. Собственник пожилая женщина, подниматься по такой лестнице на 2 этаж уже не комфортно, сложно. Переехала в другую квартиру, а эта осталась, продавать не хочется, да и в таком состоянии выгодно не продашь. Годы спустя ее сын, мой знакомый товарищ по теннису обращается за советом. Мы встречаемся с нашим дизайнером, делаем классный визуальный концепт под посуточную аренду (квартира в самом центре Казани) даем аналитику собственнику из других наших проектах в этой локации, и 2 варианта сотрудничества после реализации: 1. Субаренда. (Фиксированная арендная ста

Channel name was changed to «Игорь Троицкий»

С Новым Годом, друзья 🎄 Кажется пора менять вектор направления этого канала, про посуточную аренду что называется «пошучено», плюс я полностью вышел из операционки, сформирована команда, несколько зумов в неделю с сотрудниками, зумы с партнером по вектору развития, так выглядят сейчас мои рабочие будни. В активе 60 объектов в управлении и с учетом того что этот рынок сильно меняется, дышать становится сложнее, хочется двигаться дальше, развиваться, расти в доходе, заниматься чем то более интересным. Чекнул цели на 2025 год, улыбнулся от выхода на личный доход 1,5 млн/мес, мерседес Е200, и триатлон Olympic😅 но и без этого было много крутых моментов в 2025г которыми я могу гордиться, про это будет отдельный пост, уже в 2026. Это я все к чему… Мне надоело говорить по запуски хоумстейджинг, посуточную аренду и тд, мне стало скучно и не интересно, поэтому если этот канал обретет второе дыхание то это будет больше про меня, мою жизнь (которая кстати тоже сильно поменялась в 2025) про спорт, путешевствия, и про инвестиционную недвижимость. Ценю каждого из 201 подписчика, и крепко обнимаю 🫂