твиттерэда

Как сегодня читаются посты в телеграм каналах

Я забил на YouTube, потому что Занимаюсь другими вещами, но с радостью ассистировал Антону Назарову в разборе QA собеса: разобрали по софтам, самопрезентации и техническим вопросам. Если ты проходишь собеседования сейчас - подмечай свои ошибки, исправляй и получай свой оффер!Желаю только успеха! А я обязательно вернусь на ютуб, очень скоро! Посмотреть видео: https://youtu.be/vp0ijyXVgzcКстати, записаться на обучение по скидке все еще можно по ссылке: https://t.me/edversitybot?start=960452529

Привет! Меня зовут Эд.Я Senior QA Manual Engineer и ментор по входу и росту в IT через профессию QA-тестировщика.Этот канал для тех, кто:• хочет войти в IT с нуля, но не понимает, с чего начать• уже изучал QA сам или на курсах, но всё ещё не дошёл до оффера• теряется на собеседованиях, когда спрашивают про реальные задачи• уже работает в IT или QA, но хочет усилить навыки и выйти на зарплату вышеЗдесь вы узнаете:✅ с чего начать путь QA-тестировщика✅ что действительно важно для трудоустройства в QA✅ как собрать резюме без коммерческого опыта или усилить текущий опыт✅ как проходить собеседования не как “ученик с курсов”, а как кандидат, готовый к работе✅ какие ошибки мешают получить оффер или перейти на доход вышеЯ прошёл путь от JunPlus до Senior и работал в проектах X5, .bank, Bars Group и VL Projects.Сейчас помогаю ученикам получить практику, подготовиться к собеседованиям, выйти на первую работу в IT или усилить позиционирование для перехода на более высокий доход.Начать советую с этого гайда ⬇️ Как получить первую работу в QA без опытаЖми на кнопку и забирай 🚀

Как я недозаработал 600+к за январьХотите услышать историю о том, как я недозаработал шестьсот тысяч рублей за январь?Всё очень просто. Я отказываю некоторым людям.В какой-то момент жизни я осознал, что инфоцыганин — это тот человек, который пытается впарить свои услуги абсолютно всем. Вместо этого я решил следовать другому пути. Я умею и могу отказывать тем людям, с кем я не хочу работать, или тем людям, с которыми я не смогу помочь, или тем, кому кто-то другой может помочь лучше.Некоторые ребята у меня спрашивают, как я отказываю людям и почему я отказываю людям, ведь можн, как говорят: "похуй, предоплату залутать", или, как я понимаю, что не хочу работать с тем или иным человеком.Честно, мне бы хотелось оцифровать эти какие-то критерии в чёткие, понятные абсолютно характеристики для того, чтобы говорить, кто действительно подходит, кто не подходит, но таким темпом мы, наверное, придем к линейке, по которой будем мерить череп человека. Мне не хочется этого делать.Наверное, отчасти это является причиной, по которой у меня не появился менеджер-продажник, который бы делал первичный созвон с человеком, общался бы с ним и уже непосредственно там ему продавал обучение. Только поэтому за больше чем два с половиной года я всё ещё продолжаю созваниваться с каждым человеком отдельно и общаться с ним по-разному — от пяти минут до 30–40 минут, потому что, общаясь с ним, я понимаю, насколько мы действительно сходимся.Безусловно, мой внутренний компас на человека не всегда правильный и однозначный. Иногда я могу отказывать людям, с которыми в действительности мы бы могли сработаться. Иногда я беру людей на обучение, с которыми в конечном итоге у нас ничего не складывается, и меня либо обманывают (смешно звучит от человека который помогает накрутить опыт, да?), либо человек в итоге понимает, что это не его, и просто сливается сам. Такое тоже может быть.Почему я могу отказать человеку в том, чтобы он занёс мне деньги и начал обучаться?На самом деле, я, может быть, повторюсь: мне

Так и живем, но ниче ниче, и с этим справимся!

А что там по стажировке?Вы часто просили меня рассказывать о внутренней кухне, и сегодня я решил поделиться ещё одним пластом работы, который мы делаем.Мы работаем с двумя стартапами, где ребята проходят стажировку. Это трёхнедельный спринт, в рамках которого они работают с реальными задачами, реальными разработчиками и реальными процессами, по сути выполняя обычную рабочую работу тестировщика.Идея о том, что учиться нужно через практику, была всегда. Но на практике довольно сложно найти место, куда можно пристроить ребят на стажировку без опыта. С этим, слава богу, у меня получилось. Вторая сложность - это правильно и грамотно выстроить сам процесс. Как мне кажется, у нас это тоже получилось, пусть и не идеально, но тем не менее.Во время обучения ученики заполняют анкеты и по очереди попадают на трёхнедельный спринт. На каждом из двух стартапов есть мои ученики, которые выступают тимлидами этих проектов. Они проводят онбординг, дают обратную связь по тест-кейсам, по выполненным задачам и в целом сопровождают ребят на протяжении всей стажировки.Мы опросили некоторых учеников, которые уже прошли стажировку, и попросили дать обратную связь. Я прикрепляю её ниже.Привет, Стажировка прошла прекрасно .Я приобрел : 1. Реальный опыт работы с JIra. 2. Опыт коммуникации в команде 3.Опыт тестирования без документации (по началу) 4.Опыт работы с тестовой документацией. Понравилось все , даже если было что то не понятно , это играет на руку нам как специалистам , что бы мы активно общались и решали свои проблемы и трудности . Могу сказать что стажировка придала мне большей уверенности и понимания процессов работы , чувствую рост в осознанности чем буду заниматься на работе .Во первых я очень рад что мне удалось попасть на стажировку. Больше всего запомнилось когда по найденной мною ошибке «спорили» разработчик (который говорил что это не баг) и главный QA Михаил. Понравилось все. И то что можно читать переписку разработчиков. И то что Катя (наш лид), не оставляла без внимания н

Нейроментор это реальность?Мы идем в ногу со временем и, конечно же, тоже внедряем искусственный интеллект в нашу работу, но хочется выделить одно основное правило, которого я придерживаюсь сам и о котором говорю другим людям, в том числе своим ученикам. Это то, что нейросеть нужно использовать исключительно как инструмент. Это не панацея, это не решение, это очень хороший качественный инструмент, который помогает облегчить и ускорить вашу работу или обучение.Как вы знаете, мой друг Pablo, в бывшем тоже ментор, сейчас занимается вайп-кодингом и искусственным интеллектом. Очень сильно рекомендую почитать его challenge 300 000 с искусственным интеллектом или 100 000 подписчику. Я рекомендую подписаться. Я верю в Пашу, но рекомендую подписаться, мало ли что.😈Вместе с ним мы сделали очень прикольную штуку. Я понимаю, что у некоторых ребят есть сложности с тем, чтобы пользоваться искусственным интеллектом, выбрать правильный искусственный интеллект. У нас есть очень огромный выбор. DeepSeek, Perplexity, ChatGPT, Gigachat, Алиса AI и остальные. Мы берем просто ChatGPT и на его базе сделали внутри нашего комьюнити хелпербота.Он просто отвечает на вопросы наших учеников внутри чата, позволяя сэкономить время, не включать лишний раз VPN и как можно быстрее обучиться.Важный момент. Ни в коем случае не замена ментору и не замена команде. Ни в коем случае. У нас в комьюнити и в целом в моем обучении действует правило 30 минут. Я об этом рассказывал в видео о том, как строится обучение. Это то, что если ты 30 минут пытался разобраться с проблемой и не смог ее решить, тогда мы подключаемся и помогаем тебе ее решить.В конкретно данном случае мы просто облегчаем жизнь нашим ученикам. Здесь нет никакой подводки к продаже. Хотя менторы, можно купить у Пабло услугу, и он вам настроит. 😇Просто захотелось поделиться внутренней кухней.И периодически я буду вкидывать такие вещи, то, над чем мы работаем, как мы работаем. У нас есть несколько сайт-проектов, над которыми мы сейчас в поте л

твиттерэда | QA: резюме, собесы, оффер pinned a photo

Как пережить отказ Вообще с отказами мы сталкиваемся постоянно, просто не всегда называем это так. Когда нам не отвечают, гостят, нас не выбирают или просто не хотят продолжать разговор, это тоже отказы. Почти каждый раз внутри может возникать мысль о том, что "значит со мной что-то не так". Хотя в реальности отказ редко зависит от человека в целом.На самом деле сам по себе факт отказа не является столь болезненным. Болезненным является смысл, который мы в него вкладываем. Люди склонны воспринимать отказ как личную оценку (привет тревожничкам), как будто кто-то посмотрел на нас целиком, учёл весь путь, все усилия, весь опыт, а потом принял решение и вынес вердикт. В этот момент у нас включается много эмоций: стыд, раздражение, желание закрыться или, наоборот, начать что-то доказывать. Всё это происходит даже тогда, когда на самом деле никакой полноценной оценки не было.Если остановиться и посмотреть на ситуацию, становится видно одну простую вещь. В момент отказа никто не видит (да и не пытается видеть) человека целиком. Всегда рассматривают очень ограниченный кусок: конкретный запрос, конкретную форму подачи, конкретный контекст и конкретный момент времени. Даже настроение собеседника может повлиять на отказ. И отказ относится именно к пересечению этих условий, а не к ценности человека, не к его потенциалу и не к тому, кем он является на самом деле.Большую роль здесь играет формулировка «мне отказали». Она автоматически ставит нас в пассивную позицию, как будто мы стояли и ждали решения, а нам его вынесли. В такой логике любой отказ будет ощущаться болезненно. Если заменить эту формулировку на более точную, например «попытка не дала результата», «гипотеза не сработала», «ракетка не выстрелила 🚀», отношение к отказу может сильно поменяться. По сути, мы не ждали одобрения, мы просто сделали какие-то действия и смотрели, что из этого получится. (Я иногда говорю ученикам: "Давай закончим дело и посмотрим, к чему это приведет")Очень негативно отказы влияют тогда, когда

Запускаем свой бренд? Кстати супруга подарила!

НА МНЕ ОЛИВКОВЫЙ ВЕНОК И ОН МЕШАЕТ ДУМАТЬЯ не люблю подводить итоги года, потому что я во первых: «нетакуся», во вторых потому что это разделить жизнь на «все плохое останется в старом году» и «уж в новом я точно заберу свое, стану классным и поменяю жизнь». Мне хочется думать что это так себе тактика, и просто делать куда продуктивнее. Но при всем этом, я подвожу итоги года в рамках работы, и слава богу в ответ они не подводят меня. Год моей работы в цифрах:- 200 офферов ровно - 112 человек которые получали эти офферы- 11 офферов получил 1 человек - 300к Гросс самый большой оффер- 94 трудоустроенных человека - команда то расширялась, то сокращалась и сейчас их 8 человек включая меня (кураторов нет, мы не школа, хейтеры сосать)В целом, я очень горжусь проделанной работой, но моей радости было отведено примерно 10 минут, потому что этого не достаточно. Не все ученики трудоустроены, а значит работы впереди много.Планы настроили на ближайшее время, но делиться особо не хочется, пока не покажем результат, кто знает может я опять переизобрету менторство. Мое личное ощущение окончание этого года, очень хорошо отображает Федя Букер «Я так привык к чужим глазам, что не задёргиваю тюльКогда дрочу на обыденность, скромность и простотуНо если предложат, назад не пойдуСам себя не пойму, кажусь себе нелепым и слабымИ будто публично видно все мои местаКуда стоит всадить ножЧто ж, видимо, не так всё просто»Да, и конечно же прогрев-напоминалка, о скидочке (больше скидок кстати в целом не будет, кроме рефералок) 15к до 15 января, нихуя себе, считаю я.Ну все, давайте, с наступающим, пусть на вас наступит успешный успех, счастливое счастье , денежное и духовное богатствоНА МНЕ ОЛИВКОВЫЙ ВЕНОК И ОН МЕШАЕТ ДУМАТЬЯ не люблю подводить итоги года, потому что я во первых: «нетакуся», во вторых потому что это разделить жизнь на «все плохое останется в старом году» и «уж в новом я точно заберу свое, стану классным и поменяю жизнь». Мне хочется думать что это так себе тактика, и просто делать

твиттерэда | QA: резюме, собесы, оффер pinned a video

А КАК СТРОИТСЯ ОБУЧЕНИЕ? В этом посте я обещал вам провести стрим, но решил просто записать видео об этом. Но добавил немного своих мыслей по поводу того, как лучше обучаться.+ объявляю новую скидку (15к рублей) на предоплату, по ссылке: https://t.me/edversitybot?start=link_d4fAaTOM80СЕКРЕТ ЭФФЕКТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ / Система обучения у меняhttps://www.youtube.com/watch?v=SPVjlCccaJ4

ЭТО СПРОСЯТ ВАС НА СОБЕСЕДОВАНИИ QA | 4 ситуативные задачиКогда я искал свою первую работу, я вписал в резюме достижения о том, что занимался онбордингом новичков. В действительности я этим не занимался и у меня было малое представление об этом, но я подумал о том, что нет никакой разницы, потому что, скорее всего, меня об этом спрашивать не будут, а возможно, конверсию такой пункт повысит. На одном из собеседований меня действительно спросили и попросили подробно объяснить, что именно я делал, как я выстраивал этот процесс, какие этапы проходили ребята и какой результат у этого достижения был. В тот момент я вообще ничего об этом не знал, я пытался выкрутиться, говорил бессвязно, придумывал на ходу, но по сути ответ на этот вопрос не дал. Мне отказали, потому что это выглядело странно, это было то достижение в резюме, за которое я не смог пояснить.Сейчас, спустя время и опыт работы с разными командами и разными людьми, я действительно могу выстроить онбординг человека, который только пришел в продукт. И ниже опишу, как этот процесс выглядит с той точки зрения, как его делал бы я.Вначале нужно погрузить человека в продукт, то есть дать ему базовый контекст, чтобы у него не было попыток угадать, как правильно, а появилось понимание того, как устроена архитектура, какие окружения используются, какой порядок работы со стендами, где находятся тестовые данные, где находится документация, чтобы он понимал, как ориентироваться в системе и в продукте, чтобы он знал, где что лежит.Следующий этап это процессы. Кто за что отвечает, какие роли в командах, к кому можно обращаться по вопросам, как выглядят задачи, какой порядок заведения баг репортов, где находится вся документация как тестовая, так и продуктовая, у кого есть зона ответственности по тем или иным вопросам. Если новый человек не может работать уверенно, не может обращаться к людям и нормально взаимодействовать с командой, то его погружение в продукт будет намного дольше и проблемнее.Дальше идут рабочие задачи, не в

Я ШКОЛА ИЛИ МЕНТОР?Последние несколько созвонов с потенциальными учениками заканчивались удивлением с их стороны: они думали, что у меня куча кураторов, но на самом деле — это не так. Я каждый день созваниваюсь с учениками (кроме выходных) и очень много пишу в чате. Видимо, со стороны все кажется иначе. Поэтому я решил, что можно провести стрим и рассказать как сейчас выстраивается обучение и показать мой миниапп для обучения изнутри. Короче: 50 огонечков и делаем, будет меньше — кину стикер «никто не пришел на фан встречу».КСТАТИ, СЕГОДНЯ 11/11!и я честно пытался придумать какой-то супер классный прогрев. Но я хуевый маркетолог, если помните. Поэтому я просто напишу о скидке, а вы дружно расшарите пост друзьям, которые думали, но не решались (я сам трем людям сказал чтобы не покупали до этого момента; ребята, сейчас можно!).Делать скидку на маленькие 10-15% не хочется, поэтому я сделаю скидку на 15к и сейчас предоплата будет 35к рублей (которую все еще можно разбить на два платежа!). Действует скидка до 23:59 пятницы, главное — заполнить анкету и забронить созвон, и мы с вами созвонимся и обсудим детали! НАЧАТЬ УЧИТЬСЯ