Александр Минаев | Системный бизнес

Новый рекорд (не считая декабря)Закрыли 1,9 🍋/мес — 3 кресла, меня не было большую часть времени 🤌🏻🔥Команда бомба, гости лучшие, про новый формат не забыл, сегодня дроп 🤝Тоже поймите, планом увлекся под конец месяца 😂

Сэры и сеньориты 🎩Мое спокойствие во многом оправдано тем, что я уверен в своем деле, команде и процессах 🤝Мы следуем плану в это непростое время. И скажу честно: сейчас открыть бизнес с нуля без наработок в локации гораздо сложнее и дороже. Но я набрал в группу только тех, у кого:✅ Уже есть оборот.✅ Уже есть команда.✅ Уже есть какие-то процессы.Потому что развить то, что уже работает, но пока не так, как хотелось, сейчас СИЛЬНО легче, чем открываться с нуля 🤌🏻Я сам сейчас проверяю гипотезы по разным локациям, чтобы дать поле для роста себе и команде, но это реально сложно сейчас, как грести против течения 🤷🏼‍♂️ (но мы попробуем)Спасибо работающим филиалам за возможность это делать 🚀———Сегодня хочу разобрать советы из инстаграм. Попробуем формат ? 👉🏻🔥

ну что, сегодня еду на важную встречу. Не видел ее 2 недели 🚀А в последний раз еще и накосячил сильно

Я же машину разбил недавно 🤷🏼‍♂️Произошло это до поездки на Шри, даже хотел отменить и остаться. Жестко конечно, пока это моя самая дорогая машина, все таки рынок +-5млн, еще и самая эмоциональная 💨сегодня получил фото после дефектовки и расчет ремонта Рассказать ?

Ваш серфер вернулся 🏄🏻‍♂️С большим удовольствием возвращаюсь к команде и процессам 🚀Могу сказать, что момент суеты в работе очень похож на момент, когда тебя под водой держит волна 🌊Хочется открыть глаза, грести к поверхности, быстрее вдохнуть, но от этого тебя только больше затягивает, быстрее кончается воздух и начинается паника 🤷🏼‍♂️Единственное верное действие — это расслабиться и ждать, когда перестанет тянуть.Очень сложный совет «да просто расслабься» и ещё сложнее им реально воспользоваться, когда тебе страшно, но это так и работает 🤝И в моменты, когда на тебя всё наваливается, не хватает рук, твои амбиции и ответственность говорят «увеличь своё внимание ещё больше», иногда нужно просто выдохнуть и дать себе возможность посмотреть на всё со стороны.Чем больше мы суетимся, тем быстрее выбиваемся из сил, а без сил у нас крайне мало шансов сделать верные действия 🎩Паника и суета начинаются тогда, когда мы попадаем в неведение.Не до конца понимаем, что дальше делать, какими инструментами и способами решать.Успокоились, посмотрели со стороны, научились, решили 👉🏻🔥

Как управлять творческим коллективом?Давайте не будем брать в фокус то, что 90% людей, называющих себя «творческими», просто оправдывают так свое раздолбайство, отсутствие пунктуальности и профессионализма.Настоящее творчество — это всё-таки про создание смыслов, а не просто так взять и покрасить волосы в синий 🤝Смотрите, у нас в сфере есть глобальная проблема. Начну издалека с мелочей:1. Не все понимают, что пока ваши мастера не начнут хорошо зарабатывать, то вы тоже не начнете 🤷 гонятся за сокращением расходов, урезании % и тд тп.2. Мастера часто думают, что их ЗАСТАВЛЯЮТ что-то делать, и пытаются обмануть не для их выгоды.У меня был пару месяцев мастер, который пытался высчитать почему ему не выгодня делать допы (хотя там повышенная цена часа), искал теории заговоров и тдШо то, шо это, как говорится... полный бред.Потому что человек, получающий % от оборота, не может проиграть от его повышения.Мы сидим все в одной лодке, и если мастер много заработает, то мне тоже перепадет. Если мало, то мы оба в хреновой лодке — весь принцип 🙌А теперь проблема:• Управление творческим коллективом стандартными методами с завода — воспринимается в штыки 🗿начинается "А как же моя личность, мы все разные, мы должны выделяться".• Управление из идеи «да пусть сами разберутся, они у меня творческие» — это пустить показатели на самотек.Так и что же делать? подсказывайте!Вам нужны мягкие рамки 🙌Сегодня я записывал урок по работе с показателями мастеров:✅ как их оценивать✅ как на них влиять✅ как проводить аттестации и т.д. Одним из важных пунктов я выделил создание стандартов и мягких рамок.Я приведу вам пример 📝Творческая задача номер 1:«Напиши мне сказку»И даже творческий человек задастся вопросами:• какую?• о чем?и т.д.Понятно, что можно посидеть, разогнать и выдумать, но это займет много времени и гораздо проще будет работать так:Творческая задача номер 2:«Напиши мне сказку про девочку, которая попала в новое место и познакомилась со зверюшками, и они идут домой».Что это за мест

Природа настолько очистилась, что ящер пришельцы помогать писать вам посты

Эксперимент «личный бренд»Классно, что всё это выкладывается и работает, пока я в поездке. Могу поделиться несколькими наблюдениями:✅ Просмотры ≠ продажи✅ Подписчики ≠ продажи✅ Ничего, кроме продаж, ≠ продажи✅ В контенте главное — стабильность❌ Контент — один из самых дорогих источников трафикаЕсли сейчас в бизнесе дела плохи и есть план «сейчас рилсы стрельнут и всё пойдёт!», то у меня для вас грустная новость…В нашей сфере есть множество альтернатив, и пара условно бесплатных методов гораздо эффективнее 🤌🏻Конечно, если вы мастер и работаете на себя, у вас нет бюджетов и времени соревноваться с салонами, поэтому можно рассчитывать на рилсы 🤷🏼‍♂️Но если вы строите бизнес, который не будет зависеть от того, сколько раз в неделю вы снимаетесь, советую начать с других вариантов 🤝

Когда-то миллион оборота казался заветной целью 🙌🏻А сейчас я считаю это минимумом для региона, чтобы что-то зарабатывать и полной жопой для Москвы 🎩Отчет за 17 мая одного из филиалов, в лето идем по плану 🚀

Смотрю и понимаю - нас на#ебалиЯ Сейчас нахожусь на Шри-Ланке 🏄🏻‍♂️ И тут очень много русских ребят. Познакомился с разными людьми — в основном это удалёнщики, либо наёмные сотрудники, которые приехали зимовать или просто на несколько недель отдохнуть, покататься.И знаете, что я заметил?🤔Очень часто сотруднику гораздо проще уехать в такой трип, чем владельцу бизнеса 🙌🏻Парадокс, ведь все трубили, что бизнес - это свобода!🤌🏻Мои ребята работают в найме, но могут спокойно подмениться сменами, взять отпуск, купить билеты и улететь к океану.Зарплаты в хорошем найме - хорошие 🤝у меня топ мастер получил в прошлом месяце > 300тр за +- 20 смен 💰Может он уехать на эти 10 дней? Да легко, хоть каждый месяц. Он даже разницы в деньгах не почувствует и ничего не потеряет 👌🏻А предприниматель, который когда-то открывал бизнес ради свободы, не может оставить своё дело даже на на неделю.Потому что бизнес завязан на нём 🙌🏻❌ Потому что без него всё начинает сыпаться.❌ Потому что он одновременно и руководитель, и админ, и маркетолог, и решала, который вечно что-то разруливает.Это просто другая форма работы по найму. Только ты нанял сам себя на несколько должностей и не платишь 😂Для меня один из главных показателей системного бизнеса — возможность команды и руководителя жить, а не выживать внутри операционки.У меня ребята спокойно путешествуют.Кто-то ездит по России, кто-то улетает в другие страны. И не надо путать эти перекосы «вот уехал собственник — а мы тут херачим» или «я тут один работаю, а эти сотрудники только отдыхают» 🤦🏼‍♂️Система не должна работать вокруг одного человека 🙌🏻Порядком Мы создаем комфорт для всех участников и самое глубокое заблуждение в нашей сфере ❌ Правила - это рамки ! Это нас держат в рабстве!❌ Отсутствие правил - это свобода В действительности отсутствие стандартов приводит к ошибкам 👉🏻 ошибки к экстренным ситуациям которые надо исправлять 👉🏻 трата общего времени 👉🏻 больше занятость Такие дела, господа анархисты, оказывается правила дл