УровеньТОП🔝Инны Можайской

Хотели бы вы научиться видеть мир таким образом, чтобы создавать уникальные вещи или принимать нестандартные решения? Лично я постоянно что-то хочу переизобрести, но мешает отсутствие безграничного креатива.И меня всегда восхищали и восхищают люди, у которых нет таких ограничений в голове. Вот, например, бруклинский дизайнер Ник Бентель (Nik Bentel), человек с юмором и нестандартным мышлением, который смог превратить карантинную скуку в настоящий модный фурор.Всё началось, как это часто бывает, с привычных вещей. У него — с макарон. В разгар пандемии в 2020 году Ник, как и многие из нас, проводил большую часть времени на кухне и однажды, варя свою сотую по счету пасту, взглянул на знакомую синюю пачку Barilla. И тут его осенило: «Почему бы не превратить эту обыденную вещь во что-то более интересное?»Так родилась «Pasta Bag» — небольшая лимитированная серия из 100 кожаных сумок-копий пачки пенне Barilla. Вы только представьте: синий UV-принт, полностью копирующий этикетку с логотипом, составом и инструкцией по приготовлению на обратной стороне, стильная золотая цепочка для плеча и кожаная ручка. При этом проект не был связан с самой компанией Barilla, что не помешало сумке стоить 199 долларов и разлететься моментально. Интернет, конечно, взорвался шутками: народ предлагал выпустить "безглютеновую версию" или закусывать макаронами прямо из сумки.Но Бентель на этом не остановился. У него, как оказалось, есть целая линейка «рассказывающих истории проектов». В том же духе он создал и сумку-«бабочку» от Barilla, но ее пришлось снять с продажи после деликатной просьбы производителя. А еще в его портфолио есть стул из стальных велосипедных стоек и (девушкам на заметку 😉) — платье по мотивам «Рождения Венеры» Боттичелли.Для меня эта история — не просто про забавные аксессуары. Она заставляет задуматься о том, как дизайнеры с их особым взглядом могут превратить скучную упаковку макарон в объект искусства. Они видят потенциал там, где мы видим только мусор или привычную вещ

Дорогие кандидаты, вы когда отправляете резюме своим экс-коллегам, нынешним друзьям, знакомым или просто тому, кому можно написать «я от Марь Иванны», вы тоже ссылочку на на него в hh кидаете?Не делайте этого, пожалуйста! Давайте по пунктам. 📌Вы уверены, что у Вашего знакомого ссылочка откроется корректно? А человек-то важен вам для рекомендаций («сможешь HRD отправить?»). Даже у меня иногда не срабатывает — бывает, что приложение глючит, да и доступа к базе у меня нет, поэтому резюме без контактов и имени. 📌А теперь про ваше позиционирование. Как-то в нашем HR сообществе жаркий спор вызвал пост моего коллеги. Вложив свою неуёмную профессиональную энергию и дар убеждения, он настоятельно просил присылать кандидатов резюме «НЕ в формате hh».И дело даже не в самой структуре резюме, а в том, что это выглядит стандартно, «как у всех». Логотип hh, вот эти узнаваемые до аскомины фразы «Мужчина, 40 лет, родился…»«Желательное время в пути до работы». И особенно смешно выглядят теги в виде компетенций. А ведь это важный момент в позиционировании — написать именно своими словами, в чем ваша экспертиза. Уберите все хэхэшное, добавьте короткое, но емкое описание компаний, где вы работали (формат hh тоже делает это криво в виде рубрикатора), измените шрифт, добавьте качественное фото и Вы уже выделяетесь из общей массы среднестатистических кандидатов.Почему это важно сделать, когда Вы отправляете свое резюме потенциальным рекомендателям (вашим экс-боссам, коллегам, друзьям, знакомым)? Вы же хотите, чтобы Вас рекомендовали как эксклюзивного кандидата? Как супер-эксперта. И работу хотите с интересными задачами и с достойным доходом. В сознании же большинства работодателей, эксклюзивные кандидаты не находятся в открытом доступе на hh. Их рекомендуют, их хантят. Уникальность формата вашего резюме - это отражение Вашей уникальности. Кстати, про матчасть писала здесь, здесь и здесь. И даже про креатив в резюме писала. Пользуйтесь! И удачи! 🍀 Инна Можайская 👍Читайте меня в

⚡️Получите скидку 15% на корпоративное обучение при самостоятельном выставлении счёта на сайтеПривет! Это Яндекс Практикум — выбор компаний № 1 в сфере корпоративного обучения*. Помогаем бизнесу растить сотрудников и повышать производительность.Теперь оплатить курсы для команды можно ещё быстрее и удобнее. Если вы точно знаете, какое обучение нужно сотрудникам, необязательно связываться с менеджером. Можно просто оформить счёт на оплату на сайте, без встреч, звонков и согласований. Как работает: ▪️ Выберите курсы в каталоге.▪️ Добавьте в корзину.▪️ Заполните данные сотрудников и реквизиты компании.▪️ Введите промокод из корзины в поле Промокод.▪️ Получите счёт и счёт-оферту на электронную почту ▪️ Оплатите корпоративное обучение со скидкой до 31 мая. → Выбрать обучение и забрать скидку * По данным Исследования предпочтений HR-менеджеров в сфере корпоративного обучения Hints, июнь 2025.Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqxaPNEU

В том, что она —профессионал, я нисколько не сомневалась. Четкие ответы с цифрами и кейсами. Имидж сильного управленца, который создает систему, где все разложено по полочкам. Хорошая речь, сдержанные эмоции. Вот последнее смущало. Покер фейс. Вы никогда не узнаете, что в этот момент думает человек. И главное, что он чувствует. Вам нужно принять за веру то, что кандидат говорит. Доход выше рынка (ни один мускул не дрогнул), прекрасные отношения с акционером («рассматриваю предложения только потому, что стало скучно»).Мой заказчик от нее был в восторге. Именно такого кандидата он искал! Кажется он так и сказал «управленца с невозмутимым лицом».Однако через 2 дня прилетел ответ от СБ. Красная метка. Причина—«плохое увольнение». Конечно, подробности мне не рассказали, все детали конфиденциальны. Но смысл объяснили — человек очень принципиальный. При увольнении каждый раз борется за свои права с работодателем как тигрица. Выбивает большой бонус (до 12 окладов), используя элементы шантажа с тем же невозмутимым лицом. При том, в контракте «золотого парашюта» нет. Высчитывает все неотгуленные отпуска и переработки вплоть до часов. Добивается компенсации. Кто-то скажет, что она права. Ведь работодатель, особенно большая корпорация, должна отдать то, что положено. Да и вообще, не знаем мы нюансов эксплуатации управленцев в этих компаниях. Может она принесла столько денег, что компания обогатилась с ее помощью в разы! Но мораль не в том, кто прав, а кто виноват. Мораль в том, чего мы хотим получить, добиваясь определенной цели. Если мы хотим денег, никаких проблем! Но если мы хотим сохранить репутацию профессионала, тогда нам стоит научиться увольняться достойно. 📌Не идти в шантаж, особенно, если с акционером у вас были достаточно прозрачные отношения. Лучше продолжить диалог так же прямо.📌Принять тот факт, что компания будет отстаивать свои интересны, поэтому нанять юриста или проконсультироваться на что вы имеете право при увольнении. 📌Вы имеете право на свою точку зр

Иллюзия контроля — самая дорогая ошибка в бизнесеНе списывайте все провалы на «сложный рынок»: часто компания теряет деньги из-за элементарных дыр в компетенциях руководителей. Чтобы узнать наверняка, проведите диагностику управленческих навыков команды.С этим поможет короткий квиз от Нетологии. Внутри — 25 вопросов, ответы на которые покажут:➡️ уровень управленческой зрелости,➡️ слабые зоны в команде и процессах,➡️ приоритеты в развитии менеджмента.Один тест — и вы увидите реальное состояние управленческой системы в вашей компании. Оставьте заявку по ссылке и заберите тест бесплатно 👉 https://netolo.gy/eLNGНетология поможет не только провести диагностику, но и обучить руководителей под конкретные задачи и цели бизнеса. Подробности здесь.Реклама. ООО “Нетология” ОГРН 1207700135884 Erid:2VSb5xEeiFU

Вы тоже сейчас думаете, куда поехать в отпуск? В прошлом году мы с подругой выбрали проверенный Labranda в Мармарисе, разумеется 5*. Были там пару лет назад. Мармарис сам по себе чудесный бирюзовым морем, зелеными пальмами и фиолетовыми бугенвиллиями. Да и сервис был на высоте.За два года ситуация поменялась кардинально. И это чувствовалось во всем. Сотрудница, отведя нас за руку от вездесущих камер, поведала, что «отель стоит на продаже».История, как на нас в шикарном номере упала тяжеленная стеклянная дверь и как мы ее держали до прихода сотрудника, достойна отдельного поста. Сотрудник оказался «не рукастым» и, стараясь вернуть все как было, дверь все-таки разбил.Смех смехом, но при выезде случилось невозможное — нас вынуждали заплатить за разбитую «нами» дверь. Пришлось вызывать «старшОго», то есть главного менеджера. Переводчица тараторила мои аргументы, мужчина в процессе разговора стоял поодаль, ни разу не взглянув мне в глаза…Когда мы слышим словосочетание «люксовый сервис», большинство представляет золотые унитазы или блюдо с черной икрой с воткнутой в него ложкой. Но есть и другой подход к эксклюзивному сервису, такому, где эксклюзивность не деньги, а отношения. Вот, например, Хорст Шульце, создатель империи Ritz Carlton, точно знал правду — роскошь — это не цена ремонта. Роскошь — это то, как человек себя чувствует.Именно Шульце превратил сеть отелей в «индустрию счастья». Когда он пришел в разрушенный бостонский Ritz, отель был развалиной, но через несколько лет он стал эталоном. Как он это сделал? Он перевернул иерархию: «Леди и джентльмены служат леди и джентльменам». Никакой «обслуги». Только профессионалы с чувством собственного достоинства.Два главных правила Шульце:1⃣ Правило 10 футов (3 метра)Гость зашел в холл? Он расстроен, устал, потерялся? В Ritz нельзя ждать, пока клиент подойдет и попросит. Сотрудник обязан установить зрительный контакт за 10 футов и улыбнуться. Но главное — прочесть желание раньше, чем его озвучат.2⃣ Правило $2000Любой сот

Разговаривала на прошлой неделе с операционным директором, который усомнился с том, что карьерный путь операционных в производстве может с уверенностью трансформироваться в позицию CEO. «Обычно генеральными берут кого-то из коммерсантов». Давайте проверим вместе, тем более, что есть свежее исследование на эту тему коллег из SQN. Итак. Кто такой новый CEO- 2026?✅Это как правило, не новичок, а «опытный управленец зрелого возраста», часто уже прошедший путь внутри компании или в сопоставимом бизнесе.✅77% новых CEO назначены через внутренний найм против 66% в 2020 году.А 68% внешних назначенцев уже имели опыт CEO в бизнесе сопоставимого масштаба.С какими компетенциями приходят новые CEO✅У 40% CEO ключевая экспертиза лежит в финансах, у 39% — в стратегии и продукте, у 31% — в коммерции; производственный, технологический и операционный опыт тоже заметен, но уже как поддерживающий контур.✅Иначе говоря, современный CEO в российском крупном бизнесе — это не узкий функциональный специалист, а управленец, умеющий связывать деньги, стратегию и исполнение в одной логике.Откуда приходят CEO?✅Внешний найм составляет 23% от всех назначений CEO. Чаще всего берут внешних кандидатов в сфере IT, Телеком, Транспорта, финансов. А в Строительстве и девелопменте совсем нет на последние 2 года внешних назначений. ✅При внешнем найме почти всегда ищут человека с уже доказанной репутацией на сопоставимом масштабе — то есть рынок не любит «чистых теоретиков» на вершине.Теперь и женщины в деле. И это растущий тренд.✅По гендерному составу рынок впервые заметно сдвинулся в сторону разнообразия: доля женщин среди CEO крупнейших российских компаний достигла 8,7%. Более того, 37% новых назначений в 2024–2025 годах пришлись на женщин, а 7 из 9 женщин-CEO в выборке были назначены именно в последние два года.Отдельная тема для кандидатов 50+✅Новый CEO в 2026 году — это чаще всего руководитель 50 лет на момент назначения. Вся CEO-когорта в среднем старше: средний возраст действующих CEO вырос до 53,7

Аааа! Вы это видели? Gucci, Balenciaga и Louis Vuitton в шоке: африканский подросток создает моду из мусора и собирает миллионы лайков!Пока мы с вами покупаем эко-сумки за тысячу рублей и чувствуем себя спасителями планеты, 15-летний парень из Эфиопии пошёл другим путём. У него нет бюджета на ткани, нет швейной машинки и, судя по всему, нет даже страха выглядеть странно. Зато у него есть море креатива и куча отходов, которые нормальные люди выкидывают.Калу Путик не валяет дурака как все подростки, он берёт старые шины, пластиковые пакеты, картонки и... с помощью скотча и клея (а иногда просто балансируя на доске) выдаёт такие модные образы, что у креативного директора Balenciaga и Gucci Демны Гвасалия просто дыхание перехватило. Вы только вдумайтесь: пока эти ребята из мировых модных домов ломают голову над тем, как бы продать нам дырявую футболку за 1000 долларов, Калу делает реально инновационный кутюр из того, что валяется у него под ногами.Всего 3 месяца назад об африканском подростке не знал никто, а сейчас у него уже миллионы фанатов в соцсетях. В интернете уже вовсю хохочут, что Balenciaga уже втихую записывает его идеи, а рэпер A$AP Rocky уже предлагает ему коллаборации. Калу называют «гением» и «африканским феноменом». И знаете что? А ведь правда. Как сказал один очень умный товарищ «наиболее острое творчество часто рождается в местах с наиболее скудными ресурсами».Пока Калу Путик перерабатывает отходы в искусство, вопрос в том, почему вообще эта тема так взлетела. Может мы просто настолько устали от бездушного и однообразного «люкса», что рады любому глотку живой, пусть и мусорной, мысли? В любом случае, парень точно заставил мировых гигантов задуматься.История Калу — это ещё и мощный удар по «высокомерной» Европе. Парень доказал, что флагманам моды есть чему поучиться у подростка с помойки. Его нестандартный подход, его смелость и отсутствие границ — это то, чего так не хватает современной индустрии.А что думаете вы?Куда там нашим «дизайнерам» до этого

Как HR переложить до 50% рутинных задач на ИИ за 0₽Ваш календарь и так забит до отказа: отклики разбери, собеседования проведи, аналитику подготовь. А ещё выслушай, как долго мы закрываем вакансии…Пора брать ИИ себе в помощники. С правильным запросом нейросеть сегодня:— сделает краткий статус встречи в пару кликов;— подготовит презентацию за 10–15 минут;— выдаст анализ рынка с проверенными источниками;— найдёт паттерны, риски и точки роста для отчёта перед гендиром.Заберите подборку 8 бесплатных нейросетей для HR и автоматизируйте до 50% ручной работы.А системно внедрить ИИ в бизнес-процессы можно за 2 месяца на курсе «Нейросети для HR» от Академии Эдюсон. Вы разберётесь во всём пошагово, даже если ни разу не открывали ChatGPT.Оставьте заявку с промокодом МОЖАЙСКАЯ— получите скидку 65% и второй курс в подарок.

Топ-менеджеры больше не продаются за деньги. Серьезно. Я-то все думала, почему у нас в этом году отказов от офферов больше, чем в 2024-2025. Вроде рынок работодателя и любой мало-мальски уважающий себя управленец должен стремиться к росту дохода и к задаче «порвать рынок».Так вот, в 2026 должен, но не обязан. И коллеги пишут, еще в начале 2025 году все было прогнозируемо: нашли идеального кандидата, предложили +20-30% к доходу, сделали красивый оффер — закрыли. В 2026 это не работает.Почему ситуация взорвалась именно сейчас? На фоне стагнации у кандидатов начала развиваться паранойя. Прежде, чем принять оффер работающий топ-менеджер подумает про то, какие у него будут полномочия, сможет ли он реально справиться с задачей на падающем рынке и о том, сколько придется вкладываться, чтобы завоевать авторитет новой команды и СД. А что если не получится? Куда он пойдет? Как это отразиться на его карьере в дальнейшем? А здесь, на его прежнем месте работы пусть скучно, но стабильно. В итоге, у профессионалов меняется код мотивации. Управленцам стало практически всё равно на деньги. Гораздо важнее - справлюсь-не справлюсь и как это отразиться на карьере. И в результате кандидаты от офферов отказываются или уже подписав его, внезапно меняют решения. Помните, писала про мою боль? Что делать? 📌Рассматривать тех, кто сейчас без работы📌Искать тех, кто находится сейчас в ситуации жесткой внутренней неопределенности, другими словами, кто работает сейчас в компаниях, которые проходят сделки M&A или (чего уж греха таить) национализацию бизнеса📌Искать дерзких и продавать им не деньги, а архитектуру полномочий, прописанную на отдельном листе, славу спасателя «Титаника» и 2-летний трамплин в капитаны индустрии.Вот как-то так. А вы что думаете? Инна Можайская 👍Читайте меня в MAX#рынок_труда #карьерные_треки 14.05.2026