Коммуникация как ИГРА с Валентином Кузнецовым 😉

1 место 🥇🏆

🎤 В ближайшие выходные, 25–26 апреля, еду в Москву на финал X Международного конкурса «Мастер бизнес-тренинга». Зарегистрировано более 200 участников. Конкуренция высокая. Моя номинация — «Мастер-спикер».📌 Задача: 10 минут на выступление, которое зацепит жюри и участников.Вы знаете, я постоянно готовлю спикеров к публичным выступлениям. И сейчас сам прохожу через то же самое. Расскажу по шагам, как выглядит моя подготовка.1️⃣ Шаг 1. Центральная мысльСначала я чётко сформулировал, что должно остаться в головах у аудитории:«Отношения в коммуникации — как смазка в механизме».Если не делать регулярное ТО — механизм изнашивается.2️⃣ Шаг 2. Никаких письменных черновиков — сразу вслухНе надо писать текст. Я взял телефон, включил диктофон и начал импровизировать. Наговаривал разные версии выступления — с разными примерами, разными поворотами. Проговаривал вслух, подгонял под хронометраж.После нескольких дублей сами собой вычленились содержательные блоки:▪️ вступление;▪️ сторителлинг (яркие детали, которые цепляют внимание);▪️ модель с примерами;▪️ выводы;▪️ финал (в моём случае цитата Григория Померанца:«Стиль коммуникации важнее предмета коммуникации. Предметы меняются, а стиль создаёт цивилизацию»).3️⃣ Шаг 3. Слайды — в самую последнюю очередьТолько когда я уже несколько раз проговорил выступление вслух и структура сложилась — только тогда я сел делать презентацию. Слайды подчиняются живой речи, а не наоборот.Это то, что я сам делаю и советую всем клиентам:1️⃣ Сначала главная мысль (коротко, 4–6 слов, чтобы запомнилось).2️⃣ Потом — проговаривание вслух. Мозг учится рождать речь на ходу, а не вспоминать заученный текст.3️⃣ И только в конце — слайды, визуализация.Если сделать наоборот — написать текст, сделать слайды, а потом пытаться это выучить, — в стрессовой ситуации всё рассыпается. Потому что письменная и устная речь обрабатываются разными зонами мозга. В выходные конкурс. Посмотрим 🤞

❗️ Инструктаж — важнейший навык руководителяЯ постоянно слышу один и тот же запрос: «Научите меня чётче и понятнее доносить смыслы. Лучше формулировать».Я спрашиваю: «А что не так?»И дальше обычно звучит примерно одно и то же: «Да вроде всё так, но люди не делают так, как я хочу. Или делают неполностью. Или делают с ошибками. Или не вовремя. И т. д.».И дальше важная фраза: «Но они же взрослые люди. Им платят деньги, у них есть опыт, образование. Почему они не делают так, как надо?»Тогда я задаю следующий вопрос: «А вы объясняли, как именно вы хотите? Какой для вас идеальный результат?»Ответ почти всегда: «Конечно, объяснял».🕧🕧🕧И вот здесь начинается самое интересное ⬇️Я спрашиваю: «❓ А вы показывали, из чего конкретно должен состоять этот результат? ❓ Какие метрики успешности? ❓ Как должен выглядеть нужный вам документ? ❓ Что значит «сделано хорошо» именно для вас?»И тут выясняется простая вещь.📌 Руководители умеют ставить задачи, но не формулируют критерии успешности и не умеют инструктировать.Подразумевается: «Ну это же и так понятно».А на практике — никто ничего не понял.🕧🕧🕧Поэтому, если вы хотите, чтобы вас действительно слышали:✅ Не просто ставьте задачу, а объясняйте, какой конкретно результат вы хотите получить.✅ Как он должен выглядеть.✅ По каким признакам вы поймёте, что задача выполнена хорошо.❌ И ещё: не спрашивайте в конце: «Всё понятно?»Вам всегда ответят: «Да, понятно».➡️ Спросите иначе: «Что вы поняли? Как вы будете это делать?»И вот этот ответ сразу покажет: вас действительно услышали или просто сделали вид 😉

❓ Зачем нужен коуч/наставник? Наставник важен тогда, когда мы идём в новое.В зону, где нет опыта.Там, где появляется волнение, страх, неуверенность:❓ А вдруг не получится, что будет, если я ошибусь? ❓ А как делать правильно? В своей наставнической работе я использую коучинг.Это технология партнёрства, в которой, взаимодействуя с доверителем, мы совместно выстраиваем план работы и наводим ясность там, где сейчас неопределённость.🟡 Вот пример:Ко мне пришёл клиент с запросом на развитие личного бренда.Ему важно выступать, заявлять о себе.Но есть страхи, блоки и отсутствие опыта.Мы провели глубокую коуч-сессию, определили цель — к чему он хочет прийти, и далее появился план движения.Мы каждый день на связи: сверяемся, уточняем, меняем акценты.В процессе движения к цели клиент ощущает поддержку.Чувствует, что он не один.Что есть возможность обратиться за помощью.❗️ И самое главное — появляется понимание, что и как делать дальше.Если вы сейчас в точке изменений:➡️ смена карьерного трека,➡️ поиск нового источника дохода,➡️ развитие личного бренда,➡️ сложности в коммуникации,➡️ желание повысить личную эффективность или что-нибудь ещё важное для вас — пишите в личку.❓ Можно ли решить подобные запросы самостоятельно? Конечно, можно. Вопрос в том, готовы ли вы идти в одиночку? ❓ Как долго вы откладываете желаемое просто потому, что не хватает сил/мотивации/энергии, понимания того, что и как делать? ❓ Сколько раз вы хотели что-то изменить, но так и не решались начать? Если чувствуете, что вам необходим партнёр, предлагаю зайти в эту работу вместе 🤝Я не пройду ваш путь за вас, но буду идти рядом, поддерживая и помогая находить ответы на волнующие вас вопросы.☝️ Если вас заинтересовал подобный формат — приглашаю на бесплатную 20-минутную установочную сессию. Пишите в комментариях «сессия», и я свяжусь.

🎬 Разбор выступления Гузель Санжаповой(форум «Среда для жизни: города»)Чем здесь сильна история?1️⃣ Во-первых — структура.Чётко: как было → к чему пришли → какие перспективы дальше.2️⃣ Во-вторых — краткость.Вся история рассказана за 7 минут.3️⃣ В-третьих — сочетание личного и фактов.Много сторителлинга, при этом есть цифры, результаты и предпринимательская логика.Она показывает:➡️ с чего всё началось➡️ чего достигли➡️ как это можно масштабироватьГузель даёт алгоритм и соотносит его со структурой устойчивого развития ООН.❗️ Получается плотная подача:много смысла в короткое время.🔥 Но самое крутое — искренность.Это проект уникальный для России, и это чувствуется.Отдельно обратите внимание на финал.Последняя минута — зал встаёт и аплодирует 👏Хотите научиться: ✅ говорить кратко✅ упаковывать максимум смыслаПишите в личку @VKorator — обсудим детали и запрос.

С просторов сети…На стыке суверенных переменКостер любви погас у них банально:Ему по службе запретили VPN,Она не ставит МАХ принципиально.

🏹 Эксперимент "ХОЧУ — НЕ МОГУ"Или почему вы опять не дошли до цели — и как сделать это иначе.Мы все знаем эту боль:Поставил цель → замотивировался → начал → перегорел → слил → обвинил себя → пообещал начать заново… когда-нибудь.Встречали? А может, вы прямо в этом кругу? ➡️ Участвовать можно с любой целью — личной, профессиональной или бытовой.Вот примеры:▫️ похудеть▫️ начать учить английский▫️ провести важные переговоры▫️ разобрать старые документы▫️ заняться спортомВот как выглядит привычный сценарий:1️⃣ Решаю, что "надо"2️⃣ Придумываю большой план3️⃣ Через 3 дня устал, ничего не понятно4️⃣ Мотивация тает, появляется «должен»5️⃣ Все раздражает — бросаю6️⃣ Стыд и вина7️⃣ Добро пожаловать в клуб опытных аутсайдеров 🙃⚠️ А теперь — мой рецепт. Другой путь. Путь игры.В игре:✔️ Я сам выбираю правила✔️ Шаги маленькие, но конкретные✔️ Победы — быстрые✔️ Никаких «надо», только интересЧто вас ждет в эксперименте:◾️ Стартовая коуч-сессия: найдём именно вашу цель и конкретный первый шаг◾️ Каждый день — аудио-поддержка и настрой от меня◾️ Финальная встреча: зафиксируем результат◾️ Чат с единомышленниками - теми, кто тоже движется к своим целям ➡️ 1 месяц работы — 30 000 ₽ По записи и всем вопросам пишите в личку @VKorator

📈 Вчера выступал в Москве для HR-сообщества.✔️ Говорили про эффективность работы команды.✔️ Разбирали, как через коммуникацию выстраивать взаимодействие и снижать напряжение внутри команды.Поделился конкретными инструментами, которые можно сразу брать в работу.📌 В том числе — коучинговым инструментом «Лучшая история про "МЫ"», основанным на пирамиде логических уровней Дилтса.Он помогает команде увидеть себя со стороны, зафиксировать сильные смыслы и выстроить общее понимание «кто мы и куда идём».Слайд с разбором прикрепил к посту.Забирайте и пробуйте в работе 😉