Алексей Верегин. Путь к 21 597 000 рублей чистой прибыли

В найме маркетолога всё чаще ловлю себя на простой мысли:резюме ничего не доказываетЧеловек может красиво рассказать:— как запускал рекламу — как строил воронки — как работал с лидами — как “понимает аналитику” — как “умеет в стратегию”И на созвоне это может звучать нормально.Но потом даёшь простое тестовое — и сразу видно всё.Не “красиво говорит”, а как думает. Не “есть опыт”, а умеет ли разложить задачу. Не “работал с трафиком”, а понимает ли экономику лида. Не “готов брать ответственность”, а видит ли узкие места.Особенно в маркетинге и других "оцифрованных" профессиях.Потому что маркетолог — это не человек, который “делает посты” или “настраивает рекламу”.Это человек, который должен понимать:где деньги,где воронка течёт,какой лид нужен продажам,почему заявка не превращается в сделку,и что надо менять в первую очередь.Поэтому я всё больше за то, чтобы тест был не формальностью после интервью, а главным фильтром до решения.Интервью показывает уверенность. Тест показывает мышление.А в найме маркетолога мышление важнее красивого рассказа о прошлом опыте.Например, сегодня т кандидат вышел на тестовые 3 дня и... пропалНе отвечает не звонки и смс. Зачем отклеиваеться на позицию руководителя, если даже честно сказать: "я не потяну"

Иногда, какой бы ты не был дисциплинированный по режиму, но надо сесть и сделать работу, чтобы завтра бизнес продолжил развитие, а не отправился в пике.Замечаешь иногда, что ты такой вроде бы дисциплина питания держишь, но в какой-то момент понимаешь, что если сейчас не съесть какую-нибудь вкусняшку, то крыша поедет. Или типа того.Бывает такое? или я только один такой сумасшедший?

Считаю, что учёные уже все доказали, расходимся

Всем привет!Знаю, после этого поста отпишется ещё 20–30 человек. Ну ладно. Зато останутся самые преданные. Привет вам, мои прописчики.Сегодня знакомая спросила: «Чего не пишешь? Читаю же». И она не одна. Мне это пишут несколько человек. В том числе мои любимые хейтеры. Вам тоже привет.Погнали.В 2019 году я собрал систему найма. Комбинация технологий, которой сейчас пользуется больше 100 компаний. Даже сервис под неё сделали. Линейный персонал — нанимаем просто и качественно. Мидлы — тоже нанимаем. Казалось, всё работает.А потом мы выросли. Сильно. Обороты перешагну сотни миллионво и надо нанимать ТОПов, ну или сдохнуть в бизнесе.И всё сломалось нафиг.Как если бы ты научился варить отличный кофе дома, открыл кофейню — а там другие правила. Другая игра. Другой уровень ошибки.Пришлось сесть и пересобрать всё с нуля. HR playbook, контроль, процессы. Вот почему я пропадаю. Не лень. Не нечего сказать. Просто сижу в этом безвылазно. Собеседования, обучения, наставники. Все с 0.И вот что интересно. Когда начал искать по новой системе — увидел людей, которых раньше не видел. Человек выводил 70 продажников в месяц — и ему нормально, а мы не можем 8 штук норм собрать. Менеджер трафика отливал 16–20 миллионов — обычный месяц, а нам бы перешагнуть миллион. Раньше это казалось «вау». Сейчас понимаю: они всегда были, просто старая система не для них.Задача сейчас одна: докрутить технологию, обкатать и передать новому лидеру найма.Если среди ваших есть кто-то ультра-крутой, кого стоит прособеседовать — пишите, не важно HR, РОП, маркетолог, просто БОГ своего дела. Буду благодарен. Может, это даже ускорит выход постов, когда я выведу 6 ТОПов

Тот момент, когда вчера обрадовался что закрыл позицию Трафик менеджера в онлайн направлении, а сегодня надо заново все начинать 😅Бизнес очень интересная игра))))

Немного утреннего вайба

Для себя только что совершил невероятное открытие.Спасибо Максу за рекомендацию.Я открыл для себя клавиатуру Wispr Flow, и она позволяет пост полностью наговорить. За, не знаю, 20 секунд он уже в том виде, в котором ты его видишь, как тебе?

Чем бы 2 января заняться?.. Точно, в 8 утра проплыть тренировку...

«Один исключительный исполнитель приносит больше пользы, чем пять средних». Это математическое обоснование высоких требований к кандидатам. Revolut ищет сочетание трех качеств: Raw Intelligence (Живой интеллект): Способность быстро разбираться в новых проблемах. Relentless Drive (Неумолимый драйв): Внутренняя потребность доводить дело до конца, невзирая на препятствия. Deep Ownership (Глубокая ответственность): Отношение к деньгам и времени компании как к своим собственным. Изучаю корпкультуру Revolut. Очень близко мне, я строил что-то схожее и теперь нашёл прототип того, что это работает. А ты чем занят?

Теперь ждём 30го тоже выходной?