Психология денег и бизнеса с Юлией Колесниченко.

HR нашёл сильного сотрудника.А бизнес почему-то начал трещать.И тут хочется сказать:«Ну всё, HR ошибся».Но не всегда.Иногда HR всё сделал правильно:резюме проверил,опыт посмотрел,рекомендации собрал,по компетенциям человек подходит.А дальше начинается то, что в резюме не написано.Человек приходит не просто на должность.Он попадает в систему.А в системе уже может быть напряжение.Скрытая роль.Негласный сценарий.И эмоциональный заряд собственника.Например, собственник вроде нанимает сотрудника.А внутри ждёт спасателя.Опору.«Своего человека».Того, кто наконец-то снимет с него перегруз.И сотрудник начинает отыгрывать не работу,а ту роль, в которую его бессознательно поставили.Вот почему иногда сильный специалист вдруг становится слабым именно в этой компании.Не потому что он плохой.А потому что место, на которое он пришёл, уже заряжено.В бизнес-расстановке это хорошо видно.Кого на самом деле ищут?Сотрудника?Спасателя?Ребёнка?Заместителя собственника?Или человека, который должен закрыть чужую внутреннюю дыру?Бизнес растёт не тогда, когда в него просто приводят сильных людей.А когда каждый стоит на своём месте.С вами стратег-психолог для собственников, Юлия Колесниченко.

Выходные стратег-психолога:из веток черёмухи — метла,из любой ситуации — смысл 😄С вами стратег-психолог для собственников — Юлия Колесниченко.

С Днем Великой победы! С праздником!Для тех кто не живет в Казахстане. Это памятник Родина-мать у нас.

С Днем Великой победы! С праздником!

Вот так будет точнее и живее:Иногда по моему контенту можно подумать, что это аккаунт Маркуса.И, честно говоря, я бы не удивилась.Кота здесь действительно много.Ну а что делать, если я его сильно люблю?Он красивый, важный и вообще ведёт себя так, будто это я живу у него, а не он у меня.Но между всеми видео с котом я, кстати, ещё и работаю.Я стратег-психолог для собственников.Работаю с бизнесом, деньгами, решениями и точками, где человек много делает, а результат почему-то не складывается.А ещё я разная.Я не только стратег-психолог.Я ещё дочь, сноха.Мама. Сестра.Жена.Хозяйка кота.Женщина, которая любит дом, красоту, жизнь и смешные моменты.И, наверное, поэтому здесь так:немного бизнеса, немного смысла и довольно много Маркуса.Потому что это не просто профессиональный аккаунт.Это я

А этим видео я хотела поделиться сразу, как сняла т.е. в 05:50, но... была занята. Вот к вечеру только собрала его и делюсь. У нас зацвел сад.

Семейно-вечерний вайб

Как собственник может встрять на ровном месте?Всё продумал, людей нанял, деньги вложил, процесс запустил — а потом одно слабое звено в системе срывает результат.Сегодня в 19:00 Астана / 17:00 Москва проведу открытый разбор для всех желающих.Будем смотреть, где в ситуации теряется управление, деньги, энергия и ясность.С вами стратег-психолог для собственников — Юлия Колесниченко.Помогаю находить скрытые причины сложных ситуаций в бизнесе, деньгах и управлении.Кто хочет попасть на разбор — пишите в личку. Я пришлю ссылку.Встречаемся через 40 минут

Иногда бизнес вроде есть, движение есть, клиенты есть, проекты идут…А в конце месяца прибыль выглядит не как доход собственника, а как зарплата за выживание.И причин у такой ситуации может быть несколько.Не единственных. Не всегда основных. Но очень частых.Например:1. Потерян контакт со своей ценностью и достоинством.Тогда человек много делает, но внутри как будто не разрешает себе брать больше, назначать достойную цену, выбирать сильных клиентов и удерживать масштаб.2. Человек ушёл в бизнес, чтобы “не работать ни на кого”…А по факту стал наёмным работником у собственного бизнеса.Только без графика, без выходных и иногда без нормальной зарплаты. Великолепная свобода, конечно. Почти как отпуск, только наоборот.3. Деньги в бизнесе есть, но нет позиции собственника.Человек всё ещё мыслит как исполнитель: “надо больше стараться”, “надо всё самой/самому”, “надо потерпеть”.А бизнесу нужен не самый уставший герой, а управленец.4. Цена не соответствует вложенной энергии и уровню ответственности.Когда человек боится поднять стоимость, он начинает добирать доход объёмом работы.И тогда бизнес превращается в бесконечную гонку.5. Внутри есть скрытый запрет на прибыль.Например: “много брать стыдно”, “с меня за это осудят”, “клиенты не смогут оплатить”, “я ещё недостаточно хорош/хороша”.И вроде внешне человек хочет больше, а внутри сам тормозит рост.На диагностике мы не гадаем “что бы ещё подкрутить”.Мы смотрим, где именно закручивается ситуация с деньгами, прибылью, ценами, клиентами и ролью собственника.Если чувствуешь, что бизнес забирает много, а отдаёт меньше, чем должен, приходи на диагностику-разбор проблем с деньгами и бизнесом.Посмотрим, где теряется прибыль и что на самом деле удерживает тебя в этой точке.