Заварили бизнес

Свежий эпизод "Заварили" вот-вот загрузится, а пока мы ждём — смотрите, какая у нас новая обложка!Теперь в кофе бултыхаемся мы с Леной вместе, и обе — в тельняжках, а Лена ещё и в своей фирменной дерзкой кепке.Новую обложку, как и все предыдущие, сделал Ivan Might. Он художник, у него и выставка скоро будет. А ещё он у себя в телеграме выкладывает работы: скетчи, картины, объекты. Просто загляните, это кайф

«Я думала, замораживать проекты просто нельзя — но именно это мы и сделали»В этом эпизоде мы, наконец, рассказываем, как перетряхнули продакшен. Весь эпизод про то, как ставить ворота в процессе и передавать через них задачи, собирать фул-киты, искать бутылочные горлышки. Пороче, хардкорный проджект-менеджмент.Попутно выясняем, что проекты можно замораживать, а вот срезать углы и проявлять гибкость — не лучшая идея.Слушайте, где хотите: https://zavarili.mave.digital/ep-91Например, прям в Телеграме: https://t.me/mavestreambot/app?startapp=zavarili_91

Подскажите систему учёта проделанной работы: что для нас сделали подрядчики — и что мы сделали для клиентов.Ну то есть представьте: у меня 10 подрядчиков, и каждый месяц каждый из них делает разное количество работ — то на 10 рублей, то на 100. Работы и суммы нужно фиксировать и оплачивать раз в месяц.И есть клиенты, которые тоже заказывают неравномерно: в один месяц работ на 100 рублей, в другой — на 1000. Проделанные работы тоже нужно фиксировать и формировать из них инвойсы.Всё это мы делаем вручную, вероятность ошибки высока — потому и прошу совета.У кого такая же специфика в бизнесе, выйдите на связь 🙏Очень хочу списать домашку: как вы организовали учёт и какие бизнес-процессы вокруг выстроили

Как ходить на огромные конференцииСегодня стартует Вебсаммит, и он очень большой. Такой большой, что ради него власти Лиссабона разработали специальную транспортную карту и перекрывают улицы. Такой большой, что на его территории легко заблудиться. Такой большой, что многие предпочитают ездить на другие конференции — не такие большие.Но если вы любите масштаб, вот можно выбрать одну из 4х стратегий, чтобы не потеряться: • "для деловых встреч" — заранее спарсить с помощью Linkedin Navigator подписчиц групп "Вебсаммит 2025", выделить среди них свою ЦА и предложить им запланировать встречу на время конференции. Или сделать то же самое, но вручную в приложении Вебсаммита. В итоге распланировать эвент как предлог, чтобы встретиться со своей ЦА "за кофе".• "для продаж" — если твои ЦА выставляются со стендами, причём тебя интересуют именно продажники и маркетологи (ведь именно они тусят на стендах), то можно изучить карту и ходить ногами от стенда к стенду со своим питчем.• "для Линкедина" — ходить на выступления, слушать, генерить миллион постов с тегами типа "вот такой-то сказал то-то, а я думаю то-то". Работает, если твоя ЦА выступает со сцен и сидит в Линкедине — твои посты она заметит. Плюс если сейчас ты сфокусирована на росте просмотров аккаунта.• "для нетворка" — сделать ставку на сайд-эвенты и в основном нетворкать на них. Вечеринки, завтраки — одних только этих эвентов хватит, чтобы умотать тебя на 100%.Сразу скажу, что совмещать все эти стратегии разом — не получится: нельзя на выступлениях делать посты, потом бежать на запланированную через приложение встречу, потом бегать по стендам, а потом ещё и вечером сгонять на сайд-эвент. Я пробовала, в итоге не сделала ни то, ни то))Вебсаммит большущий, просто пересекать его из конца в конец — уже устанешь.Советую удобную обувь, пауэрбенк, паспорт, плюс заранее найти, где в приложении Линкедина QR-код

Ну и кстати, в этом же выпуске мы говорим о найме — и обнаруживаем, что за последний год здорово изменили свой подход к подбору сотрудниц 💁🏻‍♀️

«Захожу в Zoom — а там чужие люди»: почему наш продакшн держится на костыляхМесяц назад случилось тревожное. Лакшери-клиентка из США на летучке сказала: "Очень нравится уровень креатива, редактуры, продакшена, но над процессами стоило бы поработать". В переводе с деликатного американского это означает, что если мы срочно что-то не изменим, заменят нас 😔Мы собрались на летучку и стали штормить: что не так с нашим продакшен-процессом, если для клиента он выглядит непредсказуемым и бесконтрольным. А что случится, когда мы найдём ещё 10 клиентов? Надо срочно что-то менять, но что и как?🦄🦄🦄С тех пор мы уже многое переработали: это удалось благодаря вашим подсказкам в чате и особенно Евгении Медниковой — спасибо вам за помощь, она подоспела так вовремя! ❤️❤️❤️Что именно мы переработали за это время, и как — узнаете через 2 недели. А пока послушайте, как проблема выглядела с берега, когда мы только-только стали нащупывать, что идёт не так.Слушайте, где хотите: https://zavarili.mave.digital/ep-90Например, прям в Телеграме: https://t.me/mavestreambot/app?startapp=zavarili_90

- 600 откликов,- 460 из них отфильтровываются автоматически и простым скорингом,- 140 переходят на первый этап — заполнить анкету,- 20 выходят на собеседования,- 5 доходят то тестового задания.И всё равно даже лучшие кандидатки срезаются на задаче — "Организовать одну встречу".Собрать меня и Лену в зуме, согласовав время и прописав адженду — это задача со столькими нюансами, что на 100% хорошо с ней не справляется пока никто 😞Даже на задаче забронировать студию в Портленде срезается меньше людей, чем на букинге одного звоночка

Посоветуйте payroll service, плиз 😌Нужен сервис, который будет принимать наши евро и отправлять выплаты нашим подрядчикам в СНГ. Причём важно, чтобы они могли на те суммы, что мы им отправляем, выписывать норм инвойсы с нашим налоговым номером — для налоговой и снижения налогооблагаемой базы.Что уже пробовали.- 4dev на малых оборотах на круг забирает около 10% (комиссия 3%, но курс такой, что в итоге выходит 10%). Но самое главное — не выдаёт инвойсы, пригодные для налоговой, из-за чего всякий смысл авантюры теряется.- Easystaf не химичат с курсом, но комиссии на малых оборотах высокие, а про их способность создать инвойс ничё не знаю.Буду рада подсказке: вдруг есть пейролл, которым вы пользуетесь и довольны?

кусочек с байкой ещё вот оттяпала — чтобы вы могли надслушать

«Почему 200, если раньше мы платили 20?!»: как устанавливать цены и не ронять планочкуВо-первых ура: мы подписали контракт на покупку новостройки! Теперь у нас есть всё, чтобы полгода балансировать между «Вау! У нас и правда будет жильё в Португалии!!» и «Мы умрём под мостом». Через полгода следующий платёж, а через три года — брать ипотеку.Ещё мы обнаружили, что даже самые преданные слушательницы не знают, чем занимается подкаст-агентство, и почему кто-то за подкасты платит деньги. Поэтому они наконец-то всё прояснят)Потом мы решили быстренько обсудить ценообразование, но «быстренько» не получилось, а получилась целая партнёрская сессия по ценообразованию. Если вы знаете по этой теме что-то, чего не знаем мы — приходите в комменты советовать. Советуйте книги, курсы и статьи, делитесь своим опытом.Ещё поговорили про финмодель, про кастдевы — в общем, эпизод получился в формате совета директрис.Слушайте, где хотите: https://zavarili.mave.digital/ep-89Например, прям в Телеграме: https://t.me/mavestreambot/app?startapp=zavarili_89