Пасека аналитика | System Analysis

Собеседования 1/5 🐝Начинаю серию постов про мое похождение по собеседованиям. В этом посте хочу немного рассказать про статистику технических интервью (далее - ТИ).Сразу обозначаю, что: ➖Всего ТИ - с учетом нескольких этапов в одну компанию.➖Пройденный ТИ - это приглашение на финал или оффер. ➖ Не пройденый ТИ - это не приглашение на финал и никаких дальнейших коммуникаций (по любым причинам)➖Преоффер - это оффер, который начали согласовывать, но я отказался/остановили найм/в итоге не согласовали➖ Все суммы указаны в net (на руки) и с учетом премий➖Период прохождения ТИ: Декабрь (24г) - Январь (25г.) Статистические данные: 📊ℹ️Всего ТИ - 30 (уникальных 27)✔️Пройдено ТИ - 20🚫Не пройдено ТИ - 7✉️Офферов получено - 14✏️Преофферов получено - 6🔝Максимальная сумма оффера - 360k 📉Минимальная сумма оффера - 270k🛍Средняя сумма офферов (без преофферов) - 305kВот такие результаты получились. Какой вывод из этого? Вывод такой, что рынок не умирает и спрос на SA по сей момент очень высокий. В следующем посте детальнее поговорим про технические интервью 📞Всем добра! 👍

Смена работы 🐝Многие люди боятся менять работу из-за страхов: потеря стабильности, неизвестность, социальное осуждение и неудача.Однако, если взглянуть на это под другим углом, можно понять, что работа — это прежде всего инструмент, который мы используем для достижения различных целей, о них и поговорим:🤑Монетизация.Мы выполняем работу и получаем за это деньги, обеспечивая себе финансовую стабильность и возможность реализовывать свои желания.🤜 Знакомства и общение. На работе мы общаемся с коллегами, и иногда это общение перерастает в дружбу.😎Самореализация.Мы можем использовать работу для реализации своих амбиций. Это лишь некоторые из аспектов, которые мне пришли в голову сразу.Работа — это инструмент. Однако часто мы воспринимаем её как нечто обязательное, что мы должны делать, не задумываясь о том, насколько это выгодно для нас.Если вам что-то не нравится в вашей работе или вы чувствуете дискомфорт, не стоит терпеть и ждать, пока ситуация улучшится. Важно действовать и искать то место, где вы сможете использовать этот инструмент в своих интересах и чувствовать себя комфортно.Особенно это актуально для начинающих аналитиков. Смена работы может стать отличным способом для роста как в профессиональном, так и в финансовом плане. Нет ничего страшного в том, чтобы менять работу раз в несколько лет.Однако стоит помнить, что прохождение собеседований — это отдельный навык, который также необходимо развивать и тренировать. Я, например, за последний месяц прошёл примерно 30 технических собеседований и в итоге сменил работу 👨‍💻Интересно ли вам узнать подробности о собеседованиях?Пишите в комментарии! 📝Всем добра! 👍

С новым годом! 🎄Хочу поздравить вас с новым годом и пожелать исполнения ваших целей и новых карьерных достижений! ☃️🎁Последнее время канал не активен, но обещаю, что 2025 год будет очень интересен и познавателен. Сделаю все возможное, что бы вы получали пользу от канала. Спасибо вам всем за то, что вы однажды подписались 😘Всем добра и успешного года! 👍

ЛАФ 2024 🐝ЛАФ (Летний Аналитический Фестиваль) - двухдневная конференция по направлению системного и бизнес-анализа. В этом году я впервые посетил данное мероприятие и мне есть чем с вами поделиться. Важно отметить, что я высказываю собственное мнение по поводу докладов, а не людей. Спикеры безусловно профессионалы своего дела и есть чему у них поучиться. Дам короткие рецензии на каждый доклад/воркшоп/мастер-класс, который посетил. Доклады 🏖➖Взаимодействуй с людьми и развивайся с опорой на модели личности. Если вы вне контекста и никогда не слышали о MBTI, DISC, Big Five - то на этом докладе делать абсолютно нечего, вы ничего не поймете. Я не понял.➖HumanOps: Эволюция систем, запускающие эволюцию сотрудников.Действительно стоящий доклад про процессы и управлении людьми. Мне понравилось.➖Интеграция. Что мы упускаем? 98% времени доклада - база про интеграции, ничего нового. 2% доклада про то, что мы действительно упускаем, при чем пункты никак не раскрали, а просто перечислили. Не понимаю как программный комитет пропускает такие доклады.➖UML. Как задумывался и как используется.Интересный доклад, один из лучших. Узнал много нового.➖Юмор для выступлений и коммуникаций. Кажется, что данный доклад программный комитет даже не смотрел.➖Аналитик в скрам команде: мифы и реальность.База про Agile и Scrum, только от лица аналитика. Понравился дизайн презентации.Воркшопы 👨‍💻➖Как аналитику не выбрать технологию интеграций.Это было мое лучшее времяпровождения в рамках данного мероприятия. Интересно, бодро, познавательно. ➖Расчет и повышение надежности многоэлементной ИС. Интересно, но не для новичков. Узнал много нового о том, как считается надежность и вероятность отказа сервисов. ➖Аналитическая игра - разбери кейс. Ушел спустя 15 минут, скучные и сырые задания. Мастер-классы 🧑‍🎓➖Opportunity Canvas. Быстро превращаем проблемы в возможности.Крутой мастер-класс на тему решение проблем в рамках продукта. Познавательно, забрал себе шаблон данного подхода и буду думать как его и

Окончание приема заявок на менторство 🐝Приветствую! Спасибо всем, кто оставил заявку, вас дейсвтвительно оказалось не мало 😊Обещаю связаться с каждым и пообщаться. Даже если вы не попадете в 5-ть человек, которые будут на менторстве, то я все равно постараюсь как-нибудь помочь вам. Всем добра! 👍

Прием заявок на менторство 🐝Всех приветствую! 👋Сегодня начинаю сбор заявок на безвозмездное менторство.Оставляем заявку здесь ⚠️Немного расскажу про процесс:➖Соберу все заявки до 08.08➖Ознакомлюсь со всеми заявками➖Спишусь с участниками➖Приму финальное решение по участникам➖Начнем обучатьсяВ рамках данной программы вы сможете изучить теорию, выполнить практические задания, проходить тестирование и к концу у каждого будет финальная задача, которую нужно будет выполнить применив все полученные знания.Также отмечу, что приветствуется абсолютно любой уровень знаний и компетенций, в зависимости от вас будет составляться индивидуальный план 🏋️‍♀️Всем добра! 👍

Менторство 🐝Это то, что вы так долго ждали 😎1-го августа (01.08.2024) запускаю процесс приема заявок на менторство. 1 неделю (до 08.08.2024) продлится прием заявок, после чего я в ручном режиме отберу всех участников. Список участников расширится до 5-ти человек, если заявок будет много. Ожидайте подробную информацию в обозначенную дату 🫡 Также вы можете оставить свои вопросы по поводу менторства в комментариях, на них я отвечу также 1-го августа 📝Всем добра! 👍

Границы работы системного аналитика 2/2 🐝Что же делать с плохо выстроенными границами?Могу лишь рассказать по своему опыту и дать несколько советов:1️⃣ Определить DOR (Definition on Ready) и DOD (Definition of Done).В процессе проработки задачи необходимо выявить DORы и DODы. Это поможет на конкретно вашем этапе проработки задачи минимизировать риск выполнения не своих задач.Например, если будут корректно составлены DORы, то у команды и у вас будет гораздо больше понимания о жизненном цикле задачи. 2️⃣ Визуализировать текущий жизненный цикл задачи.Может быть такое, что в команде задачка двигается по наитию, т.е. пришла аналитику, он что-то поделал, двинул дальше и забыл, но он не знает, что там будет дальше, ревью, тестирование, а нужно ли куда-то подключаться и т.д. Поэтому необходимо описать текущий процесс для общего понимания всей команды. 3️⃣ Определить ответственных за шаги процесса и артефакты.После описания текущего процесса будет не хватать степени ответственности той или иной роли в команде по отношению к задаче. Необходимо понять, кто и почему сейчас ответственный за задачу на конкретном этапе ее жизненного цикла. 4️⃣ Определить проблемные места.После выполнения всех предыдущих шагов у вас уже есть, на что можно посмотреть и обсудить вместе всей командой. Необходимо найти те места, где видно, что, улучшив процесс сейчас - мы сэкономим время или внесем ясность в процесс работы любой роли в команде. 5️⃣ Сформировать матрицу RACI.Вместе с командой можно сформировать матрицу RACI, вы вправе использовать абсолютно любой шаблон или же продумать свой. С помощью данной матрицы у каждого члена команды будет понимание, как, кто и что делает на определенных этапах жизненного цикла задачи. Это действительно поможет и вам как аналитику в определении своих границ, и в целом вашей команде. Резюмируем: ➖Данный подход в команду не обязан привносить именно аналитик, это может быть абсолютно любой член команды, но если вы чувствуете отсутствие или размытие своих границ, т

Границы работы системного аналитика 1/2 🐝Начнем серию из 2-х постов о том, что такое границы работы аналитика, какие последствия и как их выстроить.В нынешнее время не редкость, когда аналитик выполняет задачи, которые должен делать кто-то другой 😠Почему это может происходить:➖Разные требования к роли аналитика в разных компаниях.В зависимости от компании у аналитика может меняться спектр его задач, например, в одной компании он занимается только своими задачами, а в другой выполняет задачи архитектора, проджекта и бизнес-аналитика. На самом деле это более глобальная проблема чем границы в команде, но сейчас не об этом.➖Разные ожидания от роли аналитика в команде.Не только у компаний могут быть разные ожидания от аналитика, но и у команды.Члены вашей, команды скорее всего, уже имеют опыт работы с аналитиком, но неизвестно какой именно был опыт и насколько это будет коррелировать с вашими обязанностями. ➖Разные уровни компетенций аналитика.У компании могут быть завышены требования, например, к джуну и от него будут ждать результатов, как от сеньора, и несчастный Джун в попытках угодить и оправдать возложенные на него ожидания размывает границы своей работы и начинает заниматься задачами, которые он не должен делать.➖Ограниченные ресурсы: люди, финансы, время.В небольших компаниях и стартапах всегда немного иной подход к процессам работы разных специалистов, и из-за какой либо ограниченности разные специалисты могут заниматься не своими задачами. Последствия плохо выстроенных границ в работе:➖Трата личного времени и нервов➖Снижение мотивации и вовлеченности ➖Конфликты и недопонимание с коллегами ➖Страдает качество и доставка продукта В следующем посте разберем то, как быстро и безболезенно выстроить границы в команде.Всем добра! 👍

Потребность аналитиков на рынке 🐝В данном посте поговорим про потребность аналитиков (СА/БА) на рынке труда. ~ 2-3 года назад на рынке труда в РФ заметно вырос спрос на аналитиков. Лично я пока вижу несколько причин происходящего: ➖Импортозамещение. Многие вендоры начали уходить с рынка, и компании поняли, что пора делать что-то свое, а для этого необходим большой ресурс аналитиков, которых раньше в компании было мало или вообще не было. ➖Внутренняя разработка в рамках компании. Вне зависимости от доменной области, компании отдавали свои проекты на аутсорс, т.к. держать собственный IT штат не всем выгодно и не всем нужно, но времена меняются, и сейчас это уже становится обыденностью. По моему мнению, именно сейчас лучшее время для того, чтобы начать карьеру в роли аналитика или же поменять свое текущее место работы. Как говорится:куй железо - пока горячоЧерез некоторое время с большой долей вероятностью спрос упадет, конкуренция на место станет еще больше и, соответственно, будет сложнее вкатываться новичкам. Не упускайте свое время ⏰Всем добра! 👍