Мемуары бренд-продюсера | Brand Yourself ®

Cобрала для вас дайджест за май 2026:9 свежих постов про создание и масштабирование личных и коммерческих брендов - с кейсами, практиками и стратегиями.Сохраняйте, чтобы не потерять полезное:1. Секрет личного бренда: как финансовый консультант увеличил поток клиентов в 3 раза2. Техника создания гипотез позиционирования для вашего бренда на основе изучения ЦА3. Как бренд зарабатывает: 5 составляющих потребительского капитала бренда от Аакера и Келлера4. Что на самом деле стоит за фразой «мои ценности»: как они определяют стратегию бренда + чек-лист из 200 ценностей5. Вы пробуете все тренды, а клиентов нет? Почему личный бренд не работает 6. Бренд без экономической модели — это хобби, а не бизнес: зачем он нужен на самом деле7. Филип Котлер о том, почему важнее понять, что создавать, чем как продать готовое8. Страх публичности: что происходит, когда вы решаете действовать 9. Что вы могли пропустить в марте и апреле: 12 полезных материалов для брендов и экспертов✍️ Задать вопрос🎁 Пройти бесплатный тест на архетипы бренда📱 Читать в MAX#дайджест_BrandYourself

С Днём защиты детей!Поздравляя сегодня наших деток, мы напоминаем себе о главном: наша задача - быть для них щитом и опорой, беречь их границы, веру в чудо и право на беззаботное детство, пока наши маленькие принцессы и принцы растут, примеряют короны и открывают для себя этот мир.🎈С праздником!

Страх публичности часто маскируется под фразы: «это не для меня», «не знаю о чем говорить» или «мне некогда и так много работы». Но за этими словами обычно стоит другое: вам страшно показать себя, не получить признание, ошибиться. Пока вы откладываете первый пост или выход в медиа, ваши потенциальные клиенты даже не догадываются, что у них уже есть решение их задач - вы. 🩷 Страшно будет в любом случае, но каждый раз, когда вы выходите в публичность - страх уходит, а ваш успех становится ближе.

«Подлинный маркетинг - это не искусство продавать то, что вы делаете, а знание того, что делать».“True marketing is not the art of selling what you make, but knowing what to make.”Филипп Котлер - один из главных теоретиков маркетинга, чьи идеи лежат в основе стратегий тысяч брендов.Суть в том, что всё начинается до продукта: с глубокого понимания клиента - его жизни, задач и неудовлетворённых потребностей. Уже из этого рождаются нужные продукты и сервисы.Поэтому, при создании бренда важнее вопрос «что создавать для аудитории», чем «как продать готовое».Так маркетинг перестаёт быть оформлением вокруг продукта и становится частью стратегии бренда.#BrandYourself #ЦитатаДня

Бренд без экономической модели - это не бизнес, а хобби. Он не создается ради терапии или лайков, это инструмент рынка. Бренд нужен не просто, чтобы «проявляться», а превращать вашу экспертность в деньги и устойчивый доход.🩷 Все остальное - приятный, но дорогой побочный эффект.#личныйбренд #МСП #BrandYourself

Вы пробуете все тренды, а бренд так и не приносит клиентов и доход, почему?Знаете, с каким вопросом всё чаще ко мне на консультации приходят эксперты, которые хотят построить личный бренд?«Подскажите, какие тренды надо использовать, чтобы мой личный бренд наконец начал работать?»Мой ответ - «никакой», пока нет стратегии.С трендами действительно проще: можно посмотреть в подборках, повторить за один вечер и создать ощущение движения.Но тренды живут циклами по несколько месяцев, а личный бренд - годами.Сейчас вокруг личных брендов советуют:- запросить у искусственного интеллекта «распаковку» и контент-план- снимать короткие Reels «под нужный звук»- делать цифровые аватары и AI-двойников- показывать «настоящую жизнь» в сторис без фильтров- вести закрытые чаты и клубы по подпискеКогда стратегии нет - вы честно пробуете новые форматы, следите за алгоритмами, но контент есть, а понимания, кто вы для аудитории и какую ценность несете, нет.Стратегия личного бренда отвечает на другие вопросы:- кто вы и в чем ваша ценность - какие задачи решаете и для кого- чем отличаетесь от десятков похожих специалистов- как всё это превращается в продукты, деньги и устойчивый интерес к вамКогда эта база собрана, тренды перестают управлять вами. Вы выбираете только те форматы, которые усиливают вашу идею и ведут к сделке, а всё остальное спокойно игнорируете.Поэтому можно годами пробовать тренды, собирать охваты и реакции, и при этом так и не построить личный бренд, который приносит клиентов и доход.Если вы узнаёте себя в этом описании, дело не в том, какой тренд вы пропустили, а в том, что пришло время заняться стратегией.У вас точно всё получится, главное - начать с правильного этапа, найти себя и не копировать других. А если вам сложно работать в одиночку - приходите к нам на диагностику или консультацию, запись на июнь уже открыта.#BrandYourself#личныйбренд#мемуары

Что на самом деле стоит за фразой «мои ценности»При создании любого бренда - корпоративного или личного - ценности входят в базовую систему.Скотт Бедбери, автор стратегий Nike и Starbucks, говорил:«Великий бренд - это история, которая никогда не перестаёт рассказывать себя, и эта история всегда основана на ценностях».Ценности определяют:- как вы принимаете решения- с кем работаете- кому отказываете- что считаете допустимым- какие смыслы транслируете через брендВ основе моего бренда одна из ключевых ценностей - безопасность.Для меня это не абстрактное слово, а конкретный принцип работы.Я не разглашаю имена и проекты клиентов, даже если не подписан NDA, потому что работа со стратегом по уровню откровенности и конфиденциальности часто близка к работе с психологом.Что это значит на практике:-все оплаты и процессы - по договорам-защита интеллектуальной собственности, работа с адвокатами и патентными поверенными при защите авторских прав-корректное оформление оферт, товарных знаков и публичных заявлений-полная конфиденциальность, особенно при запусках новых продуктов и проектов -предупреждение клиентов о возможных юридических рисках и пр.Именно поэтому ко мне часто приходят как медийные клиенты, так и непубличные эксперты, для которых бренд - потенциально чувствительный актив, который может вызывать страх и сомнения.И даже спустя годы после завершения проекта я не рассказываю, что происходило внутри работы.Но у каждого бренда свои ценности.Например, на прошлой неделе я проводила стратегическую сессию с группой нутрициологов.Может показаться, что все они занимаются «примерно одним и тем же», но разница очевидна:У одного ключевая ценность - скорость.Поэтому бренд строится вокруг быстрых решений: короткие программы, чёткие схемы, понятная коммуникация и быстрый результат для занятых людей.- У другого - эстетика жизни.Тогда акцент уходит в визуал, атмосферу, удовольствие, образ жизни, а бренд становится более эмоциональным и «чувственным».- У третьего ключевая ценность - глуб

Бренд зарабатывает не лайками, а экономикой И у этого есть очень понятный механизм, который Аакер и Келлер (два классика современного бренд‑менеджмента) описывали не только словами, но и цифрами. Постараюсь для вас рассказать максимально просто про 5 составляющих потребительского капитал бренда - то, как бренд «живёт» в голове и поведении клиента и за счёт этого зарабатывает деньги:1. Возможность брать выше рынка (premium pricing power) Сильный бренд даёт право ставить цену выше среднего и не оправдываться за это в каждом диалоге. Пример: клиент идёт не в «просто студию дизайна», а к конкретному бренду или специалисту, потому что уже уверен в уровне решений ‑ и спокойно платит дороже рынка. 2. Лояльность и повторные покупки (brand loyalty) Когда бренд однажды заработал доверие, человек не пересматривает весь рынок при каждой покупке. Он возвращается к вам снова и снова, и здесь важны уже не только сами повторные сделки, но и частота покупок (frequency) ‑ как часто клиент выбирает именно ваш бренд. Пример: клиент раз за разом продлевает сопровождение, регулярно покупает новые коллекции, обновляет подписку или приходит в один и тот же сервис, не сравнивая его каждый раз с десятком альтернатив. 3. Снижение стоимости привлечения клиентов (CAC ‑ cost of customer acquisition) Чем сильнее бренд, тем меньше усилий требуется, чтобы объяснить, кто вы, чтобы привлечь новые клиентов. Часть работы делают рекомендации, поиск по имени, органика, упоминания в медиа и у партнёров. Пример: новые клиенты приходят со словами «нас к вам направили» или «давно за вами наблюдаем», а не только после рекламной кампании. 4. Защита от конкурентов (protection from competitors) Когда на рынке появляются более дешёвые аналоги, лояльные клиенты не уходят сразу. Они оценивают не только цену, а весь накопленный опыт: сервис, качество, отношение, результат. Пример: даже если кто‑то предлагает «то же самое дешевле», большая часть аудитории остаётся с привычным брендом, потому что ценит

В каждом из нас живёт благодарность тем, кто прошёл через огонь войны, кто не вернулся домой, но подарил нам возможность жить, любить и мечтать. С Днём Великой Победы! 🕊️

Секрет личного бренда Один мой клиент - опытный финансовый консультант с двадцатью годами практики - долго не мог понять, почему клиенты к нему приходят только «через сарафан» и никак не удаётся выйти на другой уровень. Когда мы начали разбирать его ситуацию…Вернёмся к практике, которую я вам обещала.Это одна из многих методик, которые я использую при разработке стратегии личного бренда.Итак, возьмите лист бумаги и разделите его на три колонки.Колонка 1. «Кто ко мне реально приходит» Отвечайте не про желаемую аудиторию, а про фактическую.- Вспомните 20-30 последних клиентов/покупателей: пол, возраст, уровень дохода или масштаб, сфера, интересы, типичные ситуации, то что вы о них знаете (если вы ничего не знаете про свою аудиторию - это первое, над чем нужно поработать) - Отметьте, какие типы повторяются чаще, а какие - разовые.- Отдельно выделите тех, с кем вам легче всего работать и кто даёт результат (и эмоциональный, и финансовый), и тех, с кем - наоборот.Сформулируйте 1-3 основные группы, которые реально к вам приходят чаще всего.Колонка 2. «С чем ко мне приходят» Фиксируйте не свою интерпретацию, а реальные формулировки клиентов.- Выпишите повторяющиеся фразы: жалобы, страхи, желания, запросы (из памяти, переписок, отзывов).- Сведите повторяющиеся фразы к 1-3 ключевым задачам.Важно: формулировка должна быть узнаваемой для клиента, а не «идеальной».Колонка 3. «Как я с ними работаю» Опишите формат и способ работы:- услуги, товары, консультации, программы, обучение, сопровождение, разовые или долгосрочные форматы;- как вы взаимодействуете с клиентом, какие товары и услуги предлагаете.Добавьте 1-3 реальные фразы клиентов о вас после работы - они часто точнее любого самоописания.Теперь соедините всё в гипотезы. Не в одно предложение, а в несколько. Берите по одному элементу из каждой колонки: одна группа клиентов - один типичный запрос - один формат работы/товара/продукта. У вас может получиться 2-3 (иногда больше) связки - это нормально.Представьте это как

Мемуары бренд-продюсера | Brand Yourself ® pinned a photo

Секрет личного брендаОдин мой клиент - опытный финансовый консультант с двадцатью годами практики - долго не мог понять, почему клиенты к нему приходят только «через сарафан» и никак не удаётся выйти на другой уровень.Когда мы начали разбирать его ситуацию, выяснилось: у него нет внятного ответа на вопрос «для кого». Он работал со всеми - с физлицами, с малым бизнесом, с крупными активами, с теми, кто только начинает, и с теми, кто уже на пенсии. Это не широкая аудитория - это отсутствие целевой аудитории. Потому что ни один из этих сегментов не мог сказать себе: «это точно про меня».Мы не меняли его экспертизу, не переписывали биографию и не делали новые фотосессии. Мы просто сформулировали позиционирование: кому именно он помогает, с какой конкретной задачей и как выглядит его метод. После наших двух консультаций, где мы выявили причину, сформулировали позиционирование и составили дорожную карту - прошло полгода.Что изменилось? Количество входящих запросов и новых клиентов выросло в 3 раза. Изменилось и их качество - люди начали приходить с правильным запросом, уже понимая, кто перед ними. Откуда я это знаю? Вчера мы случайно встретились в Санкт-Петербурге - я была там по работе, и между встречами мы успели обсудить его результаты за чашкой кофе.В этом и есть «секрет» личного бренда: не в видимости, а в считываемости, но если использовать профессиональный язык - то в правильном позиционировании для ключевой аудитории и управлении репутацией. 🩷 Поделиться в следующем посте небольшой письменной практикой, с которой можно “увидеть” себя и своё позиционирование под другим углом? ✍️ Задать вопрос📱 Читать в MAX#личныйбренд #мемуары

Cобрала для вас дайджест за март-апрель 2026:12 свежих постов про создание и масштабирование личных и коммерческих брендов - с кейсами, практиками и стратегиями.Сохраняйте, чтобы не потерять полезное: 1. Новые правила для брендов 2026: что срочно нужно изменить с 1 марта2. Джек Траут и Эл Райс о том, почему побеждает не продукт, а восприятие в голове клиента3. Когда красивый профиль не приносит клиентов: что на самом деле создаёт личный бренд4. Как брендам экологично встроиться в гендерные праздники: идеи для бизнесов и личных брендов 5. Встреча с Тиной Канделаки: 8 привычек tech-лидеров, которые помогают не стать частью алгоритмов — от режима Тима Кука до детокса Павла Дурова6. ФАС дала время до конца 2026: как бизнесу адаптировать рекламу под новый закон о Telegram7. Побочный эффект коротких видео: почему они обесценивают ваш опыт и подменяют стратегию диагнозом8. Вежливая привычка, из-за которой вас пролистывают: как начинать пост, чтобы удержать внимание9. Джуди Гарленд о том, почему бренд «как у других» всегда проигрывает уникальности10. Подкасты сегодня: бэкстедж шоу Алексея Ситникова «Открытая голова» 11. Самая дорогая ошибка эксперта: быть «понемногу обо всём» 12. Что вы могли пропустить в феврале: 11 полезных материалов для брендов и экспертов✍️ Задать вопрос🎁 Пройти бесплатный тест на архетипы бренда📱 Читать в MAX#дайджест_BrandYourself

Самая дорогая ошибка эксперта - быть «понемногу обо всём» Чем больше у вас опыта, тем сложнее выбрать фокус. На прошлой неделе и вчера было много консультаций, эксперты приходили с годами практики, серьёзным образованием и насыщенной карьерой - и почти каждый в начале говорил: «У меня огромный опыт в разных плоскостях - как всё это уместить в мой личный бренд?»У вас могут быть разные компетенции, клиенты и темы. И когда вы начинаете строить личный бренд, хочется показать всё сразу, чтобы ничего не потерять. Всё может быть ценным, но без главной линии человек не понимает, с чем к вам идти. Моя задача как бренд‑стратега и продюсера - не «обрезать» опыт, а найти в нём опорную точку, ту самую изюминку, вокруг которой можно сформулировать чёткое позиционирование: кем вы хотите быть в голове клиента и за какое решение он будет вспоминать и выбирать именно вас. Как мы с этим работаем : - раскладываем опыт и экспертизу по слоям;- смотрим, где у вас одновременно сила, интерес, горящие глаза, основные клиенты и деньги;- именно это выносим в фокус, а остальное оставляем как поддержку. 🩷 Если вы сейчас чувствуете, что можете много, а объяснить коротко - тяжело, это нормально, вы сильный специалист, но ответьте на вопрос, чтобы проверить себя:«Если у человека есть 3 секунды, чтобы понять, кто вы, что он должен услышать первым?» #мемуары #личныйбренд

Как слово из iPod стало инструментом личного брендаТермин «подкаст» родился не в студии, а в газете. В 2004 году журналист Бен Хаммерсли искал название для нового формата: люди качали аудио из интернета и слушали на iPod, как своё личное радио. Он сложил два слова - iPod и broadcast («вещание») - и получил «podcast». Со временем термин оторвался от iPod и стал означать любой серийный контент, который можно слушать по запросу. Позже к звуку добавилась картинка - так появился видеоподкаст:длинный разговор, эмоции, возможность делать короткие нарезки для соцсетей.Сегодня это один из самых быстрорастущих форматов.Популярные выпуски собирают сотни тысяч и миллионы просмотров,но главное - не охват, а глубина:15–35 минут просмотра,40–70% удержания аудитории.Это десятки минут внимания, а не секунды.Почему это важно для личного бренда:-даёт редкую роскошь длинного контакта;-показывает мышление, а не только картинку;-один выпуск превращается в десятки единиц контента.Но есть нюансы:-конкуренция растёт быстрее, чем внимание;-без стратегии - участие превращается в галочку, которая не влияет на бренд;- если у эксперта нет ясной позиции и продукта, подкаст только подчеркнет это. Сейчас форматов много: - разговорные подкасты с постоянным ведущим; - подкасты с элементами интервью, где гости меняются, а концепция остаётся;- шоу‑форматы в студии, как «Открытая голова» у Алексея Ситникова - по сути видеоподкаст, который вырос до полноценного шоу (см. бэкстейдж фото со съемок этих выходных).Есть бесплатное участие, куда зовут за экспертизу и интерес для аудитории, есть платные интеграции и спонсорские форматы. Участвовать или запускать свой подкаст имеет смысл, когда вы понимаете, какую задачу бренда он решает, реально оцениваете ресурсы, бюджет и свои силы. И главная рекомендация от меня - не копируйте чужие темы и форматы в надежде, что они тоже сработают. К нам часто приходят эксперты с запросом: «придумайте идею шоу, как у Ситникова», «создайте формат, как разборы в Аномалии», «