ГИД РЕСТОРАН ВЛАДИВОСТОК

Новый проект на сопке 📍 Сфера туризма во Владивостоке развивается быстрыми темпами и город действительно преобразился 🌊Еще один проект, на мой взгляд уникальный - «Сопка Резиденция» открылся во Владивостоке. На территории ресторан европейской авторской кухни, домики, свадебный купол и вскоре запустится баня. Подписывайтесь и закопляйте блог, чтобы следить за новостями в сфере туризма 🙌🏻«Исследуй Дальний» 🧭Новый проект на сопке 📍 Сфера туризма во Владивостоке развивается быстрыми темпами и город действительно преобразился 🌊Еще один проект, на мой взгляд уникальный - «Сопка Резиденция» открылся во Владивостоке. На территории ресторан европейской авторской кухни, домики, свадебный купол и вскоре запустится баня. Подписывайтесь и закопляйте блог, чтобы следить за новостями в сфере туризма 🙌🏻«Исследуй Дальний» 🧭

Кэмпинг - с чего начать? Еще раз напомним себе, что привлечь не равно клиент всегда ваш. Удержание как модель: Последние месяцы я глубже изучаю модели в сервисе и туристическом бизнесе.Меня интересует не реклама, а закономерности: почему одни проекты растут устойчиво, а другие постоянно «докупают» спрос.И чем больше я анализирую, тем яснее вижу одну вещь:Проблема большинства небольших проектов не в отсутствии новых клиентов.Проблема — в отсутствии модели удержания.Ошибка старта: строить бизнес вокруг привлеченияКогда запускается новый отель, глэмпинг или туристический продукт, логика обычно такая:• Сделать красивый объект• Настроить рекламу• Зайти на агрегаторы• Заполнить загрузкуЭто понятная тактика.Но стратегически она формирует зависимость:• от OTA• от сезонности• от рекламных бюджетов• от постоянного «долива» трафикаВ итоге экономика проекта становится хрупкой.Что показывает математика сервиса:Если упростить модель:- CAC (стоимость привлечения) растёт каждый год.- Комиссии агрегаторов — 15–25%.- Маржа небольших проектов и так ограничена.- Теперь добавим LTV — пожизненную ценность гостя.Если гость приезжает один раз — его LTV равен одной транзакции.Если гость возвращается 2–3 раза — экономика меняется радикально.В сервисе удержание на 5–10% может удвоить прибыль не потому, что «это красиво звучит», а потому что:• снижается доля рекламных расходов• увеличивается прямое бронирование• растёт средний чек (гость доверяет)• появляется рекомендацияПовторный гость — это уже не транзакция. Это актив.Закономерность, которую я наблюдаюСильные сервисные проекты с самого начала проектируют не «заселение», а отношения.Они отвечают на вопросы:- Почему гость должен вернуться?- Что изменится для него во второй визит?- Есть ли у него статус?- Есть ли ощущение принадлежности?Это не про CRM.Это про модель.Три типа моделей в туризмеВ исследованиях я для себя условно разделил проекты на три типа:1. ТранзакционныеРаботают через агрегаторы, живут на потоке.Главная цель — загрузка.Риск —

#Гастрогид День 17 / 30 📸Сегодня одно из любимых кафе нашего города. Единственное место во Владивостоке, где можно купить отличный авокадо 🥑 Где буррито можно делить на двоих, где всегда можно взять домой настоящие начос 👌🏻Кафе перуанской кухни «Лима» 🇵🇪 Если ты приехал во Владивосток, обязательно забегай, место которое чтят местные жители. Попробуй ароз, яичницу ранчерос или горячий суп чили 😋#исследуй_дальний_еда#Гастрогид День 17 / 30 📸Сегодня одно из любимых кафе нашего города. Единственное место во Владивостоке, где можно купить отличный авокадо 🥑 Где буррито можно делить на двоих, где всегда можно взять домой настоящие начос 👌🏻Кафе перуанской кухни «Лима» 🇵🇪 Если ты приехал во Владивосток, обязательно забегай, место которое чтят местные жители. Попробуй ароз, яичницу ранчерос или горячий суп чили 😋#исследуй_дальний_еда